駕校員工薪酬管理制度
在日新月異的現代社會(huì )中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家收集的駕校員工薪酬管理制度,希望能夠幫助到大家。
駕校員工薪酬管理制度1
第一章 總則
第一條:目的 為規范駕校的員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作,建立駕校與員工合理分享駕校發(fā)展帶來(lái)的利益機制,促進(jìn)駕校實(shí)現發(fā)展目標。
第二條:原則 駕校堅持以下原則制定薪酬制度
1、按勞分配為主的原則;
2、效率優(yōu)先兼顧公平的原則;
3、員工工資增長(cháng)與駕校經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應的原則;
4、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則;
5、駕校員工的薪酬水平高于當地同行業(yè)平均水平。
第三條:職責
一、員工薪酬管理暫時(shí)由駕校的行政人事部門(mén)負責,主要職責有:
1、擬訂駕校薪酬管理制度和薪酬預算;
2、核算并發(fā)放駕校員工工資;
3、受理員工薪酬投訴。
4、核算、填制、審核上報《員工薪酬月報表》和《轉正、調動(dòng)、晉升、匯總月報表》。
第二章 薪酬結構
第一條:薪酬構成
駕校員工的薪酬主要包括:基本工資、崗位工資、績(jì)效工資、津貼/補貼、獎金、福利。 即:工資=基本工資+崗位工資+加班工資+績(jì)效工資+津貼/補助+福利+獎金–扣款。
(一)基本工資
1、基本工資參照《XX省人力資源和社會(huì )保障廳關(guān)于調整最低工資標準的通知》。根據我市職工平均生活水平,生活費用價(jià)格指數和各類(lèi)政策性補貼而確定,最低工資標準XX元,我駕校擬定為XX元。
2、由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異,為了重點(diǎn)激勵優(yōu)秀員工,在職等不變的情況下,為優(yōu)秀員工提供工資上升通道,我們將各個(gè)職等的崗位工資分為A.B.C等級,根據崗位評價(jià)情況和薪酬市場(chǎng)調查,確定各崗位最低和最高基本工資限額,并推算出各等級工資數額。
(二)崗位工資
1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否,在本駕校從業(yè)時(shí)間長(cháng)短等因素而確定。
2、根據崗位評價(jià)的結果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應崗位工資等級,將駕校所有崗位劃分為高層、中層和基層三個(gè)層次,暫定管理、財務(wù)、行政人事、辦公室、訓練場(chǎng)等幾大部門(mén)。
3、崗位工資其它規定
、 駕校崗位工資標準須經(jīng)駕校領(lǐng)導批準;
、 駕?筛鶕(jīng)營(yíng)狀況變化而修改崗位工資標準;
、 新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級別調整由行政人事部提出初步意見(jiàn)報駕校校長(cháng)批準后執行,對從事專(zhuān)業(yè)性較強崗位的人員,駕?梢暻闆r而定。
、雀鶕白儘徸冃健痹瓌t,員工晉級則增薪,降級則減薪。薪酬變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調整。
(三)績(jì)效考核:
根據員工個(gè)人工作業(yè)績(jì)做出的考核。各崗位規定其任務(wù)額,如果連續數月未完成任務(wù)額,駕校有權隨時(shí)進(jìn)行崗位培訓。任務(wù)額定義:根據駕校各部門(mén)規定。
(四)津貼/補貼
津貼,是指補償職工在特殊條件下的勞動(dòng)消耗及生活費額外支出的工資補充形式。津貼/補貼是駕校員工薪酬的有機組成部分,包括出差津貼、學(xué)歷津貼、酷暑嚴寒慰問(wèn)津貼等。
補貼,為保證員工工資水平不受物價(jià)上漲或變動(dòng)影響而支付的各種補貼。包括交通補貼、通信補貼等。
1、交通補貼:根據員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定。
2、通訊補貼:根據工作性質(zhì)與崗位的特殊性,除了業(yè)務(wù)部通訊津貼按崗位不同暫定100-200元/月之外。3.試用員工不享受任何津貼或補貼。
(五)獎金
1、獎金制度適用于本駕校所有部門(mén)的全體正式員工。
2、獎金種類(lèi)分為績(jì)效獎、和校長(cháng)特別獎2種。
3、試用員工原則上不享受獎金待遇,特殊情況除外。
(六)福利
1、法定福利——駕校按國家規定為員工辦理養老保險、醫療保險等失業(yè)保險。因駕校尚未辦理社保事宜,暫時(shí)等擬定之后再辦理。2、駕校為員工設置、帶薪假、禮品福利。
3、駕校提供員工宿舍,凡是登記入住宿舍的員工每月從工資中扣繳100元作為水、電、燃氣等費用。
4、駕校員工可享受一年一度的健康體檢。
5、員工生日月,可享受駕校給予100元的`津貼。
第三章 薪酬支付
第一條:薪酬支付方式
1、由員工統一在銀行辦理員工個(gè)人工資卡,在每月15日將實(shí)發(fā)薪資轉入員工個(gè)人工資卡(如遇節假日順延)。
2、福利禮品由行政人事部發(fā)布通知后直接去領(lǐng)取。
第二條:工資核算
1、制度工作時(shí)間的計算(根據勞動(dòng)法規定)年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定假日)-250天;月工作日:250天÷12月=20.83天/月;日工資=月基本工資÷月計薪天數21.75;
小時(shí)工資=月基本工資÷(月計薪天數×8);加班工資=日小時(shí)基本工資×加班小時(shí)數(半小時(shí)內的加班不計算)駕校安排員工在工作日延長(cháng)工作時(shí)間的加班,在公休日加班應首先安排其補休,不能補休的和在法定節假日加班的,應按以下標準和《考勤和休假制度》規定審批程序發(fā)給加班費。
2、考勤扣款
(1)事假扣款:按《考勤和休假制度》規定需扣款的缺勤,扣款額=日基本工資×缺勤天數。
(2)遲到/早退扣款:按駕!犊记诤托菁僦贫取房鄢嚓P(guān)費用
(3)脫崗扣款:按駕!犊记诤托菁僦贫取芬幎ǖ目鄢嚓P(guān)費用
(4)曠工扣款:按駕!犊记诤托菁僦贫取芬幎ǖ目劭顦藴士劭。
扣款額=日基本工資×曠工天數×3。
(5)病假扣款:病假期間工資的計算基數統一按員工本人所在崗位正常出勤的月工資的70%計算。即:日工資-(日工資×30%)=病假工資
(6)婚假:駕校員工符合國家法定結婚年齡(男25;3天的帶薪假,之外在3天婚假的基礎上還可以增加一;扣繳方式:日基本工資×(休假天數-3天法定婚假);
(7)喪假扣款:?jiǎn)T工的直系親屬(直系親屬指配偶、;扣繳方式:日基本工資×(休假天數-3天法定喪假);
(8)年假/探親假:凡工作滿(mǎn)一年的員工,符合探親;情況,駕校給予3天帶薪探親假;
3、其他扣款
(1)宿舍費
(2)伙食費
(3)違紀扣除
(4)其他扣除
4、工資條形式
(1)應發(fā)款項=基本工資+崗位工資+加班工資+績(jì)效工資+津貼/補助+福利+獎金;
(2)應扣款項=考勤扣款+其他扣款;
(3)實(shí)發(fā)金額=應發(fā)款項-應扣合計。
第三條:離職與被解雇員工薪酬支付
1、員工因自己的原因要求離職,應提前三十天向駕校遞交了書(shū)面通知,按駕!峨x職管理制度》辦理了離職手續,離職前的未發(fā)薪酬按以下規定計提、支付。
、烹x職月工作日的基本工資按日計算,績(jì)效工資仍按正常月度工作績(jì)效考核計算,離職日后的缺勤按事假處理;竟べY和績(jì)效工資在離職日結算次月15號支付。
、颇甓瓤(jì)效獎和超額利潤提成獎:在年終后離職的,按駕校當年計獎辦法計發(fā);年中離職的不計發(fā)。
2、如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現離職員工有直接損害駕校經(jīng)濟利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問(wèn)題給駕校造成經(jīng)濟損失,離職員工應當賠償的,只支付在扣除賠償金后的余額。
3、員工離職不按駕!峨x職管理制度》辦理離職手續的,不予發(fā)放離職月的應發(fā)未發(fā)薪酬,待離職手續辦理完畢后方可發(fā)放。
4、因員工過(guò)失,駕校按違紀辭退處理與其解除勞動(dòng)合同,給駕校造成的經(jīng)濟損失,應從應發(fā)未發(fā)薪酬中扣除,不足扣除的,必須追加賠償。
第四條:試用期工作時(shí)間不足三日的不支付工資。
第五條:薪資異動(dòng)核算
駕校員工因轉正、職位異動(dòng)產(chǎn)生薪資異動(dòng),一律以駕校統一制作的《員工轉正審批表》和《員工異動(dòng)審批表》審批時(shí)間為準。
第六條:月工資發(fā)放審批流程
1、駕校員工月工資發(fā)放審批流程
(1)實(shí)行提成月薪制的部門(mén)按本駕校制訂的`《提成工資計算辦法》規定編制本部門(mén)員工的基準提成工資,經(jīng)部門(mén)負責人審核簽字后,送本駕校行政辦公室、財務(wù)部審核提成總額,經(jīng)各部負責人簽字后,送駕校校長(cháng)批準簽字,再轉送行政辦公室備案。
(2)行政辦公室工資核算責任人依據《員工考勤匯總表》核算員工的考勤扣款;依據其他相關(guān)規定核算員工的其他應發(fā)款項和應扣款項,編制出《工資發(fā)放表》和《工資匯總表》,送轉財務(wù)部復核報駕校校長(cháng)批準后備案。
(3)由財務(wù)部按經(jīng)駕校負責人簽字的《工資發(fā)放表》數額,將工資匯入員工個(gè)人的工資帳戶(hù)。
(4)各部門(mén)工資核算負責人將經(jīng)駕校負責人簽字的《工資發(fā)放表》、《工資發(fā)放匯總表》復印件及電子版報駕校行政人事部備案審核。如有差錯改正之處,由駕校行政辦公室發(fā)出文字整改通知,于下月進(jìn)行調整。
第七條:?jiǎn)T工工資發(fā)放與核算資料管理規范
1、工資核算必須使用駕校統一制定的有關(guān)報表格式。
2、工資核算的依據資料必須分月整理成冊,由主管部門(mén)建檔保存。
3、每月員工工資應發(fā)、應扣與實(shí)發(fā)數據,應采用工資條的形式告知員工本人。
4、工資核發(fā)出現差錯,員工和有關(guān)責任人應及時(shí)糾正。
第八條:薪酬支付日
駕校計薪周期為每月的一日至月終日,薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或節假日,則提前或順延一天。
第九條:本暫行制度至發(fā)布日起執行。由駕校行政辦公室負責起草、解釋。
駕校員工薪酬管理制度2
一、基本工資
大車(chē)教練X元/月,小車(chē)教練X元/月。
二、崗位工資
參考《機動(dòng)車(chē)駕駛教練員國家職業(yè)技能標準》中駕駛教練員的職業(yè)資格等級劃分,結合駕校實(shí)際情況,將教練員水平分為“一星級”到“五星級”,共5個(gè)等級。一星級教練員崗位工資元/月,每個(gè)級別增加元/月。
三、工齡工資
根據教練員在駕校的服務(wù)年限發(fā)放工齡工資。第一年工齡工資標準為X/月,次年標準按上年標準的X%遞增,以此類(lèi)推。
四、績(jì)效工資
1. 每人每月須完成招收學(xué)員考核指標,其中大車(chē)教練為X人,小車(chē)教練為X人;未完成指標的在當月績(jì)效中扣除:大車(chē)教練X元/人,小車(chē)教練X元/人;超額完成指標的獎勵X元/人。如成功介紹學(xué)員報名VIP班,獎勵X元/人。
2. 按學(xué)員全部科目考試通過(guò)后,獎勵大車(chē)教練元/人,小車(chē)教練元/人。
3. 學(xué)員的“考試合格率”和“教練員服務(wù)滿(mǎn)意度調查”共同納入該教練員季度考核標準,考核成績(jì)95%以上的獎勵元,85%以上的獎勵元,70%以上的獎勵元。
4. 年度招生完成X人以上的,超過(guò)部分獎勵元/人。
5. 關(guān)于考勤和安全責任的獎罰參考《駕校教練員管理規范》執行。
五、福利津貼
1. 教練員通訊費X元/月,提供免費工作餐,統一發(fā)放教練服;
2. 按國家規定繳納社保,夏季享受高溫補貼;
3. 過(guò)節福利X元/人。
【駕校員工薪酬管理制度】相關(guān)文章:
薪酬管理制度員工07-22
員工薪酬績(jì)效管理制度03-19
員工薪酬的管理制度06-08
關(guān)于員工薪酬管理制度01-16
員工薪酬管理制度201701-15
酒店員工薪酬管理制度12-29
公司員工的薪酬管理制度07-22
派遣員工薪酬管理制度范本01-16
銀行員工薪酬的管理制度06-08
員工薪酬管理制度(精選5篇)05-22