如何打造一個(gè)優(yōu)秀的雇主品牌

　如何打造一個(gè)優(yōu)秀的雇主品牌

　　集聘科技公司結合多年企業(yè)雇主品牌研究實(shí)踐經(jīng)驗，提出以下企業(yè)在管理雇主品牌過(guò)程中需要關(guān)注的要點(diǎn)：

　　1) 研究受眾，了解企業(yè)的雇主品牌現狀(無(wú)論是企業(yè)的高管，內部員工，還是求職者);

　　2) 找到最合適企業(yè)目前發(fā)展階段的雇主品牌價(jià)值主張，不用貪多，因為在一定程度上說(shuō)，都是優(yōu)點(diǎn)，意味著(zhù)沒(méi)有突出的優(yōu)勢;

　　3) 通過(guò)創(chuàng )意，無(wú)論是視覺(jué)還是文案，將自己的雇主品牌價(jià)值在與眾多” 相似” 的人才競爭對手企業(yè)中脫穎而出;

　　4) 通過(guò)相應的項目或者媒體渠道傳播自身的雇主品牌。

　　創(chuàng )建優(yōu)秀的雇主品牌是企業(yè)招人和留人的一把利劍。企業(yè)應懂得用“營(yíng)銷(xiāo)”的思維來(lái)包裝雇主品牌，這將會(huì )成為企業(yè)人才戰略良性運轉的助推器，也會(huì )使企業(yè)品牌的升值受益。
 

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