面試開(kāi)發(fā)人員 方法

當要雇傭開(kāi)發(fā)者時(shí)，傳統的面試方法顯得力不從心，這是必須要面對的現實(shí)。你會(huì )讀簡(jiǎn)歷、電話(huà)面試、技術(shù)面試、文化適應面試、各方面測試，最后，你基本上跟著(zhù) 自己的感覺(jué)走，雇傭了你認為優(yōu)秀的人，即使這樣，也會(huì )經(jīng)�？醋哐�。情況不太理想，這是因為開(kāi)發(fā)者屬于技術(shù)性工人，談話(huà)反應不出他或她對所在領(lǐng)域有多精通。

為什么傳統面試方法不行呢?

當你要求別人跟你一起面試時(shí)，你會(huì )給他們多少準備時(shí)間呢?很可能沒(méi)多少(如果你會(huì )給多于5分鐘的時(shí)間，說(shuō)明你準備的比較充分)，所以和你一起面試的考官只 是在前往面試地點(diǎn)的路上匆忙瀏覽一下簡(jiǎn)歷，所以我也不會(huì )繼續討論提前準備一些問(wèn)題這個(gè)話(huà)題。提前準備到這種程度，你又怎么可能了解到簡(jiǎn)歷之外的信息呢?即 使大家準備了一段時(shí)間，他們培訓過(guò)多少關(guān)于面試技巧的知識呢?和其他一樣，面試也是一名技術(shù)，即便有豐富的閱歷，也不一定能成一名面試官。人們提問(wèn)題時(shí)問(wèn) 不到點(diǎn)子上，即使能夠提出比較好的問(wèn)題，他們也不知道該從回答里得到哪些信息。

所以，缺少培訓以及準備不足是個(gè)問(wèn)題，但你可以克服這些困難，但這有助于改善狀況嗎?收效甚微，那么在面試過(guò)程中你應該測試求職者的哪些能力呢?下面列出了一些:

學(xué)習能力

人際交往/團隊工作能力(可以在面試過(guò)程之外測試)

能夠在現實(shí)與設計之間折中

工作到最后一刻

在公司需要的技術(shù)方面有足夠的經(jīng)驗

對其他技術(shù)也有所涉獵

等等

所有你能做的就是提問(wèn)，然后相信求職者所回答的。面試過(guò)程中，不要提這樣的說(shuō)法：很多優(yōu)秀的人在某個(gè)職位上都沒(méi)做好。你要放棄他們嗎?如果你能面試到一個(gè) 你信任的人推薦的面試者，你應該感到很幸運，但是，如果遇不到，怎么辦呢?很幸運，可以很簡(jiǎn)單地去甄別，讓求職者展示一下他們的技術(shù)，讓他們寫(xiě)點(diǎn)代碼看 看。

不!不是在白板上寫(xiě)代碼

在白板或紙上寫(xiě)代碼，即使是在筆記本電腦上進(jìn)行5分鐘的測試，這些都不是真正的編碼。你需要把這些技術(shù)人員放到他們所處的位置上，然后后退，觀(guān)察他們。觀(guān) 察他們如何工作、如何跟別人交流，以及別人如何跟他們交流。 Seth Godin提出，我們需要跟我們的潛在雇員共事幾個(gè)月，這聽(tīng)起來(lái)不錯，但有點(diǎn)不切實(shí)際，而且也不需要觀(guān)察那么長(cháng)時(shí)間。讓我說(shuō)，一天時(shí)間就能讓你得到足夠的 信息，然后做出正確決定。如果你心里有中意的求職者，把他們安排到你的團隊里工作一天，觀(guān)察他們是否合適，而不是再對他們進(jìn)行一輪又一輪的面試。這一天的 工作結束之后，把你的團隊成員召集起來(lái)，然后讓他們告訴你是否應該雇傭這個(gè)人。(編注：如果覺(jué)得這樣的代價(jià)很大，可以嘗試《通過(guò)電子郵件發(fā)現優(yōu)秀的程序員》。)

這種方法的優(yōu)勢很明顯。你不需要假設他們適應你的企業(yè)文化(或者做多選擇心里分析)，你只須測試一下。如果你信任的人樂(lè )意跟這個(gè)人一起工作，那么你直接就 能發(fā)現，畢竟，這也是他們必須要做的事。你可以大體了解一下你的求職者技術(shù)的深度和廣度。你可以測試出他們駕馭新系統的能力，以及對事情的領(lǐng)悟能力。所有 你所做的這些都在一個(gè)遠不如面試正式的氣氛中進(jìn)行，而且在這種氣氛中，開(kāi)發(fā)者可以感到很舒服。如果面試官們讓那些候選雇員提前準備一下，效果會(huì )更明顯。

用創(chuàng )新來(lái)吸引有創(chuàng )意的人

很顯然，在最終雇傭一個(gè)人之前，我們不能要求他一整天都在工作或者面試。但是，我們真的不能嗎?為什么不可以呢?難道在你的公司不是一個(gè)有足夠吸引力的地 方嗎?如果不是，那么盡快改進(jìn)，然后執行雇用程序。如果要求別人放棄很多休息時(shí)間而帶來(lái)的諸多不便讓你感到很不安，那么想想當你意識到你已經(jīng)雇用一個(gè)蹩腳 的雇員6個(gè)月之后，已經(jīng)太晚了，這會(huì )給你帶來(lái)更多的不便。創(chuàng )意無(wú)限你才能吸引那些喜歡充滿(mǎn)創(chuàng )造力的氛圍的人才，人們才會(huì )樂(lè )意花一整天的時(shí)間，因為他們可以 經(jīng)歷一次有趣又與眾不同的面試。你的公司應該成為這種公司：可以吸引到那些你想雇傭的人才。你的面試過(guò)程以及雇傭方式是第一步，要不要采取那種有效的方式 完全取決于你。

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