內部審計工作總結（通用17篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家收集的內部審計工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
內部審計工作總結 1
xx審計室在xx社xx（xx）黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在xx審計局的指導幫助下，圍繞審計工作二十字方針，結合x(chóng)x實(shí)際，強化職能，服務(wù)經(jīng)濟，扎實(shí)開(kāi)展內審工作。
一、強化職能，規范審計程序，提高財政財務(wù)審計質(zhì)量
根據xx實(shí)際情況，去年我們對本xx所屬公司、事業(yè)單位及部門(mén)xx個(gè)帳戶(hù)實(shí)施了財務(wù)收支審計和專(zhuān)項審計，并積極探索嘗試了同級財政審計。在總結過(guò)去審計工作的基礎上，揚長(cháng)避短，不斷加以完善，克服以往工作中存在的隨意性，規范了操作程序，不斷提高審計質(zhì)量。
1、規范審計程序。
審計前，深入了解被審計單位的基本情況，掌握重點(diǎn)，有針對性地編制審計工作方案，使審計項目有計劃、有步驟地開(kāi)展。在審計過(guò)程中，對照審計方案，檢查所審計的內容和項目進(jìn)展的時(shí)間節點(diǎn)，并對審計結果進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)，檢查被審單位落實(shí)審計建議的執行情況，提高了工作效率和質(zhì)量。
2、把握審計重點(diǎn)。
根據被審單位的不同情況，我們有的放矢地開(kāi)展工作。一是選擇重點(diǎn)單位。主要是選擇資金進(jìn)出額大、業(yè)務(wù)頻繁以及會(huì )計基礎工作相對薄弱的單位作為審計重點(diǎn)單位；二是選擇重點(diǎn)內容。注重被審單位的特點(diǎn)，選擇重點(diǎn)審計內容。如：在審計xx文化中心時(shí)，針對“文化中心”開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)多的特點(diǎn)，注重財政專(zhuān)項撥款資金使用和管理的情況。針對審計發(fā)現的問(wèn)題，專(zhuān)題出臺了《xx專(zhuān)項活動(dòng)（工作）資金管理辦法》。
3、監督與服務(wù)并舉。
審計的目標不僅是查錯糾弊，更重要的是在指出不足的同時(shí)，幫助被審計單位完善制度，改進(jìn)管理，實(shí)現財務(wù)和審計“共贏(yíng)”。在開(kāi)展審計時(shí)，我們采取積極溝通，主動(dòng)交流，以審代幫的工作方法。對被審單位存在不足和問(wèn)題，采取靈活多樣的整改形式，注重看效果。有的口頭提出，有的寫(xiě)進(jìn)正式審計報告；有的邊審邊糾，有的限期整改；還有的與被審單位共同商討改進(jìn)辦法及措施。
通過(guò)實(shí)施項目審計，使我們在實(shí)踐中得到了知識的積累，審計制度的完善，審計質(zhì)量的提高。通過(guò)審計工作的不斷開(kāi)展，也使我們有機會(huì )幫助會(huì )計人員規范會(huì )計核算，加強會(huì )計監督，起到了完善和改進(jìn)各單位、各部門(mén)內部管理的作用。
二、服務(wù)經(jīng)濟，落實(shí)整改措施，促進(jìn)經(jīng)濟管理規范有序
在以往的`審計工作中，我們xx也客觀(guān)存在著(zhù)重查輕改、前查后犯和以前年度審計整改不到位的現象，為了切實(shí)解決這些問(wèn)題，經(jīng)請示xx后，由審計室統一負責內外審計查出問(wèn)題的全面整改工作。
1、落實(shí)國家審計結果整改措施。
xx根據xx審計局對本xx經(jīng)濟責任審計報告中提出的需要糾正和改進(jìn)的事項及審計建議，及時(shí)組織相關(guān)職能部門(mén)，積極研究制定整改措施。辦事處主要領(lǐng)導先后二次召開(kāi)由xx財政、審計、經(jīng)管、會(huì )計所等部門(mén)及各大公司負責人參加的“落實(shí)審計整改措施”專(zhuān)題會(huì )，逐條討論，制定糾正和改進(jìn)措施。
根據整改會(huì )議精神，我們認真落實(shí)整改措施，每條整改措施指定專(zhuān)人負責落實(shí)，跟蹤督促各大公司及部門(mén)相關(guān)責任人員限期完成整改事項，并要求各單位將應整改事項落實(shí)情況逐條以書(shū)面回復。整改工作在我們的幫助和督促下，各單位在二個(gè)月內完成了整改事項。
我們還根據審計建議和領(lǐng)導的要求，結合本xx在經(jīng)濟發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節，經(jīng)過(guò)班子成員和相關(guān)部門(mén)反復研究討論，于20xx年初建立和完善“xx財務(wù)管理制度”等八項制度。為使出臺的制度真正落到實(shí)處，我們會(huì )同監察等部門(mén)定期對各單位制度執行情況進(jìn)行監督檢查，使xx經(jīng)濟更加健康有序發(fā)展。
2、落實(shí)內審審計結果整改意見(jiàn)。
去年我們對實(shí)施審計單位的審計結果，尤其是對機關(guān)、事業(yè)單位、直屬公司20xx至20xx年x月期間的有關(guān)內容開(kāi)展的財務(wù)會(huì )計檢查結果，根據辦事處領(lǐng)導的要求，認真落實(shí)整改意見(jiàn)。我們的做法是：
一是將各單位檢查出的問(wèn)題分類(lèi)匯總，并報xx主要領(lǐng)導及紀檢部門(mén)；二是召開(kāi)相關(guān)職能部門(mén)負責人會(huì )議。對查出的問(wèn)題，認真加以分析，共同討論改進(jìn)辦法，提出整改意見(jiàn)；四是會(huì )同經(jīng)管站、監察對全xx會(huì )計人員召開(kāi)會(huì )議，下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)；五是對各單位落實(shí)整改情況進(jìn)行再檢查。通過(guò)落實(shí)整改意見(jiàn)，各公司根據各自實(shí)際情況都建立了內控制度，而且裝訂成冊；還建立了各種臺帳，如：租賃收入、工程付款、各種票據；加強了合同管理，合同協(xié)議編號登記，專(zhuān)人保管；為加強事前監督，建立重大事項報告制度，并列入會(huì )計考核內容。
從我們對各單位、各部門(mén)的審計回訪(fǎng)中發(fā)現，通過(guò)審計整改措施的落實(shí)，一是各級領(lǐng)導更加重視財務(wù)和審計工作，二是財務(wù)人員工作責任心有了提高，會(huì )計人員監督職能得到了體現；三是全xx財務(wù)管理工作正逐步走向制度化、規范化。一系列審計工作的開(kāi)展，取得了較好的審計成果，為完善xx經(jīng)濟管理起到了理順、推動(dòng)、促進(jìn)作用。從而增強了我們從事審計工作的信心。
三、增強責任意識，努力做好基建項目審計，發(fā)揮“衛士”作用
隨著(zhù)xx對實(shí)事工程及工業(yè)園xx基礎設施等項目投入的增加，工程項目數量和結算金額近年來(lái)成倍增長(cháng)，而我們審計室現有的二位內審人員都是來(lái)自于會(huì )計崗位，都是審計戰線(xiàn)上的新兵，對基建審計來(lái)說(shuō)更是門(mén)外漢。要把好基建項目審計關(guān)，我們感到難度大，責任重。為做好工程審價(jià)工作，在工作中，我們牢記職責，努力學(xué)習，始終堅持實(shí)事求是和廉潔自律的工作作風(fēng)，規范操作，從嚴審計。
1、及時(shí)掌握情況。
針對科室人手少，項目多的狀況，年初我們主動(dòng)到各建設單位了解全年工程項目開(kāi)工建設情況，掌握項目具體實(shí)施時(shí)間，從而有計劃安排好審計項目，做到心中有底，忙而不亂。
2、嚴格規范操作。
嚴格按xx“基建工程項目審計流程”及“建設工程項目八項管理制度”操作。對x萬(wàn)元以上的工程項目參與項目的評估和評標工作，提前介入工程項目的管理監督，保證了集體投資建設工程項目規范、有序、有效管理。
3、工作嚴謹細致。
為確保審計項目質(zhì)量，不管是寒冬酷暑，做到不論項目大小，內審還是外審，每個(gè)項目參與現場(chǎng)拉尺丈量，獲取第一手資料。在確定價(jià)格上，對內審項目，金額雖小，我們也認真對待。每一項目通過(guò)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、比價(jià)，確定相對比較合理的價(jià)格，再請中價(jià)機構專(zhuān)業(yè)人員把關(guān)；對外審項目，經(jīng)常主動(dòng)與審價(jià)機構聯(lián)系，及時(shí)掌握項目進(jìn)展等情況，認真核對“征求意見(jiàn)稿”，監督外審項目審價(jià)質(zhì)量。
4、注重關(guān)口前移。
一是審計人員參與項目評估評標，二是實(shí)行跟蹤審計制度，去年我們對x萬(wàn)元以上項目全部實(shí)行跟蹤審計，x萬(wàn)元以下項目根據項目必要性確定審計方式。
5、敢于勤于學(xué)習。
在實(shí)踐中我們體會(huì )到，要勝任審計工作，不僅要有高度責任感和廉潔從審思想，還要不斷提高和更新業(yè)務(wù)知識。為此，我們勤思多問(wèn)，經(jīng)�？偨Y成功之處和不足，想方設法通過(guò)各種途徑增長(cháng)知識。一是向書(shū)本學(xué)。二是在實(shí)踐中學(xué)。三是向同行學(xué)。通過(guò)學(xué)習，給日常工作帶來(lái)很大幫助，逐步提高了業(yè)務(wù)技能。
20xx年，經(jīng)過(guò)內審和外審共同努力，共完成工程項目審計x項，其中：內審x項。送審金額x萬(wàn)元，審定金額x萬(wàn)元，核減x萬(wàn)元，核減率x%。為xx增收節支x萬(wàn)元，充分發(fā)揮了內審的“經(jīng)濟衛士”作用。
過(guò)去的一年，我們xx的內審工作在各級領(lǐng)導關(guān)心支持下，取得了一些成績(jì)，但對照內審工作的要求，以及形勢發(fā)展的需要，還存在差距。
在今后的工作中，我們要以高度的責任感和良好的精神狀態(tài)，不斷探索審計工作新途徑，創(chuàng )新工作方法，進(jìn)一步加強監督，強化服務(wù)，在實(shí)踐中完善工作，在規范中發(fā)展工作，在發(fā)展中提高工作，努力為xx經(jīng)濟健康發(fā)展貢獻力量。
內部審計工作總結 2
20xx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會(huì )的正確領(lǐng)導和高度重視下，內部審計工作堅持貫徹執行《會(huì )計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，以提高經(jīng)濟效益為目的，著(zhù)力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規等問(wèn)題，減少不必要損失和浪費，為推動(dòng)供銷(xiāo)社改革與發(fā)展做出了應有的貢獻。共實(shí)施審計項目5個(gè)，審計單位22個(gè)，審計查出各類(lèi)違紀違規使用資金40000元，退回損失14605元，提出審計建議26條，被采納26條�，F簡(jiǎn)要總結如下：
一、開(kāi)展年度經(jīng)濟效益審計
6月和12月進(jìn)行2次經(jīng)濟效益審計，由分管財務(wù)主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書(shū)內容，對所屬9個(gè)基層社、6個(gè)直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟效益審計。以扭虧增盈為重點(diǎn)，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實(shí)合法；查各項收益，看是否有漏收；查帳簿帳表，看核算是否準確真實(shí)；查貨幣資金，看是否運用合理。通過(guò)經(jīng)濟效益審計，達到了促進(jìn)企業(yè)加強經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高管理水平，實(shí)現效益最大化的目的，同時(shí)也為各單位法人代表開(kāi)展年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核提供了可靠的依據，使內部審計更好地服務(wù)于供銷(xiāo)社改革與發(fā)展的大局。
二、嚴格執行法人代表離任審計
多年來(lái)，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟責任審計。今年對古城供銷(xiāo)社、xx公司的法人代表和xx公司的財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計。在古城供銷(xiāo)社審計中，對原集體經(jīng)營(yíng)時(shí)遺留商品和低值易耗品，審計組人員進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)責任人�？h聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現場(chǎng)對低值易耗品、庫存積壓商品進(jìn)行作價(jià)處理，收回現金6500元。通過(guò)經(jīng)濟責任審計，不僅達到了客觀(guān)評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，促進(jìn)企業(yè)加強和改善經(jīng)營(yíng)管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時(shí)也為人事部門(mén)考核和聘用干部提供參考依據。
三、開(kāi)展專(zhuān)項審計和審計調查
結合實(shí)際，針對存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行審計調查，開(kāi)展專(zhuān)項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過(guò)程發(fā)現資金運營(yíng)不合理，限期追回資金40000元；發(fā)現不合理支出11120元，及時(shí)落實(shí)責任，為企業(yè)挽回不必要損失；對2個(gè)農資公司旺季結束，立即進(jìn)行就地審計，發(fā)現賒銷(xiāo)金額大且部分欠款超過(guò)賒銷(xiāo)期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來(lái)，我社的內部審計工作在領(lǐng)導的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績(jì)，但按照供銷(xiāo)社目前改革形勢、各級領(lǐng)導和廣大干部職工的`要求來(lái)衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，適應新形勢的需要，努力把我社的內審工作做得更好。
四、20xx年審計工作安排
xx縣供銷(xiāo)社內部審計工作在總結以往經(jīng)驗的基礎上，按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，圍繞供銷(xiāo)社改革和發(fā)展的實(shí)際，以加強社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為中心，堅持內部審計與社會(huì )審計相結合的原則，重點(diǎn)做好下列幾項工作：
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導，注重內審工作基礎建設，不斷提高審計人員素質(zhì)
�。ǘ┓e極探索審計新規律，改進(jìn)審計方法，提高審計工作質(zhì)量
�。ㄈ﹪@供銷(xiāo)社中心工作，有針對性地開(kāi)展各項審計
內部審計工作總結 3
20xx年，青田縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協(xié)會(huì )的領(lǐng)導下，深入探索內部審計工作的新思路、新方法，充分調動(dòng)全縣廣大內審人員的工作積極性，在發(fā)揮內部審計的職能作用、促進(jìn)財務(wù)規范管理方面取得了較好的成效。
一、健全內審組織機構，加強對內部審計工作的組織領(lǐng)導。
為加強對內部審計工作的組織領(lǐng)導，XX年以來(lái)，我局建議并通過(guò)縣府辦印發(fā)了《青田縣直部門(mén)（單位）及鄉鎮年度經(jīng)濟責任內部審計實(shí)施方案》，成立縣經(jīng)濟責任內審工作領(lǐng)導小組，由縣長(cháng)擔任組長(cháng)，組織部長(cháng)、紀委書(shū)記擔任副組長(cháng)，縣經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會(huì )議成員單位主要負責同志為成員。并要求全縣32個(gè)鄉鎮、69個(gè)縣直部門(mén)全面建立健全內審組織機構，成立經(jīng)濟責任內審工作領(lǐng)導小組，由單位紀委書(shū)記（紀檢組長(cháng)）任領(lǐng)導小組組長(cháng)，抽調內審、財務(wù)人員為內審機構成員，明確各單位“一把手”為經(jīng)濟責任內審工作的第一責任人，切實(shí)加強對經(jīng)濟責任內審工作的組織領(lǐng)導，全縣101個(gè)一級預算單位先后建立起內審組織機構，并配備了內審人員。今年10月又通過(guò)縣府辦發(fā)出通知，要求鄉鎮換屆和發(fā)生人事變動(dòng)的單位，及時(shí)調整經(jīng)濟責任內部審計領(lǐng)導小組成員，截止11月15日，共有46個(gè)單位上報了內審機構人員調整文件。
二、建立培訓教育長(cháng)效機制，不斷提高內審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全縣內審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)全縣內審工作上新臺階，從XX年開(kāi)始，連續三年通過(guò)縣府辦發(fā)出通知，要求全縣各鄉鎮、各部門(mén)內審機構派員參加全市內審人員后續教育和崗位資格證書(shū)考試培訓班。連續三年與市內審協(xié)會(huì )聯(lián)合舉辦內審人員教育培訓班，邀請省、市內部審計工作的領(lǐng)導和專(zhuān)家來(lái)授課。培訓課程包括內部審計理論與實(shí)務(wù)、內部審計工作規范、內部審計計算機應用技術(shù)等內容，并深入講解了審計報告寫(xiě)作要求和技巧，對審計發(fā)現問(wèn)題的思考與提煉，問(wèn)題的成因分析及如何提出針對性建議，審計成果的利用，《浙江省內部審計工作規定》等方面內容。目前全縣累計培訓內審人員272人次，取得內審崗位資格證書(shū)人員達106人，初步建立起內審人員培訓教育的長(cháng)效機制。
三年來(lái)，通過(guò)舉辦內審人員業(yè)務(wù)培訓和開(kāi)展全縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內部審計實(shí)踐，有效地把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和內部審計工作結合在一起，為各單位內審及財務(wù)人員搭建了一個(gè)重要的學(xué)習實(shí)踐與交流平臺。目前不少鄉鎮、部門(mén)財務(wù)人員為近年新錄用人員，工作經(jīng)驗與業(yè)務(wù)能力相對不足，開(kāi)展內審工作，特別是開(kāi)展集中統一的領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任重點(diǎn)檢查工作，為他們提供了一個(gè)難得的深入學(xué)習財經(jīng)法律法規和會(huì )計實(shí)務(wù)操作的機會(huì )，通過(guò)細致深入的自查、互查與重點(diǎn)檢查，查錯糾弊，“互相挑刺”，對強化各單位內部審計監督職能，加強內控制度建設，規范財政財務(wù)管理行為，構建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。
三、整合利用內審機構力量，實(shí)現經(jīng)濟責任審計兩年全覆蓋的目標。
20xx年，我們在認真總結利用內部審計機構開(kāi)展全縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內審工作的基礎上，與縣紀委、縣委組織部聯(lián)合出臺了《青田縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任監督管理制度》，明確從任前告知、年度經(jīng)濟責任內審自查報告、重點(diǎn)檢查、離任交接、經(jīng)濟責任審計、成果利用等六個(gè)方面對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任履行情況加強監督。今年上半年，我們根據《制度》的要求，從全縣各鄉鎮、部門(mén)的內審機構中集中抽調了24個(gè)內審人員，從2月15日開(kāi)始對全縣41個(gè)縣直部門(mén)和鄉鎮黨委政府的領(lǐng)導干部XX年度經(jīng)濟責任履行情況進(jìn)行了為期一個(gè)月的重點(diǎn)檢查，共查出違規金額652萬(wàn)元，管理不規范金額5752萬(wàn)元，發(fā)現了亂收費亂罰款、暫存暫付款長(cháng)期掛賬、未及時(shí)足額繳納個(gè)人所得稅、厲行節約六項指標執行不到位等14種普遍性的問(wèn)題。審計結果報告上報后，為組織部門(mén)考察任用干部提供了重要依據，在全縣鄉鎮、部門(mén)集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用。XX年以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展經(jīng)濟責任重點(diǎn)檢查，共完成了全縣91個(gè)鄉鎮和部門(mén)的`經(jīng)濟責任審計監督，實(shí)現了兩年對全縣所有一級預算單位經(jīng)濟責任審計全覆蓋的目標。綜合審計報告上報縣政府后，得到了縣領(lǐng)導的高度肯定，縣長(cháng)徐光文批示：“此報告甚好。請審計局認真督促，確保各項建議落到實(shí)處。請財政局認真總結借鑒，就相關(guān)問(wèn)題研究對策，切實(shí)加強各類(lèi)資金的規范化管理，促進(jìn)增收節支，降低行政成本�！�
四、積極宣傳內部審計，各單位對內審工作的重視程度不斷提高。
三年來(lái)，通過(guò)縣府辦發(fā)出培訓通知，組織全縣內審人員參加內審后續教育，以及深入開(kāi)展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內審和經(jīng)濟責任重點(diǎn)審計工作，引起了全縣各部門(mén)和單位領(lǐng)導對內部審計工作的高度重視，各單位對內審工作重要性的認識不斷提高，內部審計的社會(huì )影響得到了進(jìn)一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構，并配備專(zhuān)職或兼職的內審人員；對參加內部審計業(yè)務(wù)培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用，各單位及縣會(huì )計核算中心都給予全額報銷(xiāo)；對抽調參加經(jīng)濟責任重點(diǎn)審計工作的內審人員，各鄉鎮、部門(mén)無(wú)條件滿(mǎn)足了審計部門(mén)的要求，并安排好抽調人員的工作銜接，內部審計環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
內部審計工作總結 4
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務(wù)制度，結合公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度。為了更好的完成20xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作匯報如下：
一、審計方面的工作
1、根據市局財務(wù)審計工作會(huì )議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求
(1)繼續鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來(lái)考核。
(2)全員樹(shù)立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，適應新形勢下財務(wù)工作的要求。
2、全面迎接國家審計
為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局(公司)審計重點(diǎn)，我部門(mén)對12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復查，并結合內審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團公司領(lǐng)導提供決策依據，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
3、財務(wù)的審計、監督崗位
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監督職能，今年面向社會(huì )招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實(shí)加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財務(wù)崗位責任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實(shí)的基礎。
4、制定并學(xué)習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強(集團)公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規范集團財經(jīng)秩序和調動(dòng)廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》，通過(guò)大家認真地學(xué)習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
二、財務(wù)方面的工作
1、增強財務(wù)服務(wù)意識，20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
2、切實(shí)加強財務(wù)管理
根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
3、預算管理得到穩步推進(jìn)
一是細化預算內容。根據各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的`執行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎。
二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解，增強了預算的透明度。
三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會(huì )反饋情況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規定的程序批準后執行。
內部審計工作總結 5
一、工作事務(wù)方面：
1.積極認真負責完成公司及部門(mén)經(jīng)理布置的各項工作，主要有：
協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成20xx年公司業(yè)績(jì)快報的內部審計；
完成20xx年公司內部控制自我評價(jià)內容補充；
完成20xx年公司全年財務(wù)報表數據的內部審計；
配合部門(mén)經(jīng)理完成20xx年及20xx年公司的內部審計資料的整理和補充；
協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制訂公司內部控制測試工作的展開(kāi)和項目審計方案的擬定；
協(xié)助培訓輔導部門(mén)新員工入職和工作；
配合部門(mén)經(jīng)理完成對公司的銷(xiāo)售及收款業(yè)務(wù)循環(huán)和采購及付款循環(huán)業(yè)務(wù)審計；
與部門(mén)經(jīng)理一起完成對內蒙金達威公司的20xx年內部控制審計；
配合部門(mén)經(jīng)理完成對公司20xx年度募集資金的存放與使用的審計工作；
配合部門(mén)經(jīng)理完成對公司本年度部分募集資金的變更以及募投項目的.實(shí)施進(jìn)度的審計工作；
對公司日常經(jīng)營(yíng)重要事項和信息披露進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注，并實(shí)施了持續跟蹤；
積極融入公司和部門(mén)的團隊整體工作，互相合作，積極配合。
2.積極參與各種與工作有關(guān)的學(xué)習、會(huì )議和培訓：
舉辦部門(mén)內部控制準則等專(zhuān)業(yè)性知識培訓；
參加廈門(mén)證監局主持的上市公司內部控制建設會(huì )議和實(shí)務(wù)講座；
參加公司舉辦的ISO22000認證和食品安全管理體系知識培訓；
參加公司舉行的金蝶協(xié)調辦公系統解決方案會(huì )議；
業(yè)余時(shí)間自學(xué)《企業(yè)會(huì )計最新準則》、《企業(yè)內部控制基本規范》、《企業(yè)內部控制應用指引》等法規制度；
參加公司工會(huì )舉辦的員工能力拓展培訓。
二、思想品德方面：
1.本人擁護國家政府的各項方針政策；
2.積極參加公司組織的企業(yè)文化、商業(yè)操守等各項培訓或其他活動(dòng)，努力提高思想品德修養；
三、勞動(dòng)紀律方面：
1.遵守國家政府頒布的法律和法規；
2.截止至12年底，本人未出現曠工、遲到、早退等現象，遵守公司的各項制度和勞動(dòng)紀律。
四、工作年度總結：
綜上所述，本人自3月份才加入公司，加上部門(mén)為新成立的部門(mén)，百事待興，內部審計工作尚處于開(kāi)展階段，難免有些事處理起來(lái)不夠熟練和規范，但在公司領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)下，部門(mén)氛圍良好，積極進(jìn)取，認真盡力完成各項業(yè)務(wù)；本人也因此較好較快融入部門(mén)，較好完成本年度工作任務(wù)。
五、20xx年工作設想：
新的一年，期待公司內部控制及審計工作能更上一個(gè)臺階，依據20xx年公司進(jìn)行的內部控制項目實(shí)施結果，積極推進(jìn)內部控制的完善；與此同時(shí)，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完善部門(mén)建設，完成各項工作任務(wù)。
(一)積極參與部門(mén)建設
1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成制訂剩余審計作業(yè)指引
2.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完善審計作業(yè)流程
3.舉辦部門(mén)內部控制準則等專(zhuān)業(yè)性知識培訓
(二)日常內審工作計劃
1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制訂公司內部控制測試工作的展開(kāi)和項目審計方案的擬定
2.完成20xx年公司業(yè)績(jì)快報的內部審計
3.完成20xx年公司全年財務(wù)報表數據的內部審計
4.完成20xx年公司內部控制自我評價(jià)內容補充
5.完成對公司20xx年度募集資金的存放與使用的審計工作
6.完成對募集項目進(jìn)度的跟蹤及項目驗收決算（如有）的審計
7.對公司重要的對外投資、購買(mǎi)和出售資產(chǎn)、對外擔保、關(guān)聯(lián)交易、募集資金使用及信息披露事務(wù)等事項進(jìn)行審計或關(guān)注，并持續跟蹤
8.內部審計資料及底稿的整理
9.完成上司安排的各類(lèi)專(zhuān)項審計。
(三)學(xué)習計劃
1.繼續深入學(xué)習《企業(yè)會(huì )計最新準則》、《企業(yè)內部控制基本規范》、《企業(yè)內部控制應用指引》等法規制度;
2.加強與同行交流溝通等方法來(lái)提高審計和調查技巧；
3.學(xué)習國家政府的各項方針政策和公司規章制度，提高法律意識和思想修養。
內部審計工作總結 6
自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì )計，無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò )”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來(lái)，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把參加工作以來(lái)的情況總結如下：
前期工作總結：
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。
第一階段（xx年—xx年）：初學(xué)階段；
xx年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò )—雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法：，在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離�？蛻�(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺的接待，都需要很強的`專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化小、小事化了，協(xié)調不好則工作會(huì )非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗；另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。
第二階段（xx年—xx年）：職業(yè)發(fā)展階段：
這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。xx年底我又被調往公司新接管的“親愛(ài)的villa”管理處擔任財務(wù)助理，此時(shí)正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導的肯定。
第三階段（xx年—現在），職場(chǎng)提升階段
xx年底，我被調往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結帳盤(pán)庫工作，做好現金盤(pán)點(diǎn)表；每月末做好銀行對帳工作，及時(shí)編制銀行余額調節表，并做好和會(huì )計賬的對帳工作；工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì )主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當時(shí)管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò )這個(gè)大家庭。
xx年底我由出納崗位轉為會(huì )計，負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會(huì )計工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時(shí)我的工作內容還包括通過(guò)對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長(cháng)遠天地、溫哥華森林及親愛(ài)的villa管理處的主管會(huì )計工作。
內部審計工作總結 7
20xx年我單位內部審計工作在集團公司的指導下，認真學(xué)習和執行《審計署關(guān)于內部審計工作規定》和《內部審計準則》規定要求，按照集團公司有關(guān)內部審計工作會(huì )議精神，遵循查錯糾弊，維護法紀，促進(jìn)管理的宗旨，積極引導我單位內部審計機構在加強單位財務(wù)管理和實(shí)現經(jīng)濟目標等方面發(fā)揮積極的作用，實(shí)現內部審計為單位目標而服務(wù)的思想理念，嚴格執行會(huì )計制度，建立健全崗位責任制和內部檢查制度。
一、 審計工作的開(kāi)展與完成情況
1. 加強審計人員對內部審計審職能和作用的認識。我單位每周組織財務(wù)人員及審計人員就集團下發(fā)的《企業(yè)內部控制手冊》一書(shū)進(jìn)行學(xué)習討論，不僅激發(fā)了內部審計人員的積極性和創(chuàng )造性，還使其他財務(wù)人員加深了對內部審計的認識，能更好的配合審計人員完成審計任務(wù)，建立了良好的內部審計環(huán)境。
2. 加強對具體項目的審計工作。我們嚴格按照制定的審計計劃對各個(gè)項目進(jìn)行檢查，每月抽選出幾個(gè)3-5個(gè)工程項目進(jìn)行檢查，每半年對全部工程項目都要檢查一次，針對大額或虧損的項目更要時(shí)刻監督每季度至少檢查一次。要求審計人員每次檢查都要親臨項目現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地審查，采取事前審計與事中、事后審計相結合的方法，將審計監督的關(guān)口前移，及時(shí)發(fā)現存在的弊端，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段。
二、 項目上普遍存在的問(wèn)題及整改措施
(一) 審計中發(fā)現的問(wèn)題
1. 由于有的NC帳套核算2個(gè)及以上工程項目,造成會(huì )計憑證編號與裝訂不統一，有的仍然以手工帳為主，要求所有單位NC帳套、會(huì )計憑證統一編號，分工程項目裝訂以便查賬、審計，同時(shí)要求今年全部脫離手工帳內部審計工作總結2. 會(huì )計憑證存在手續不完整,白條入賬現象。
3. 會(huì )計憑證摘要有的過(guò)于簡(jiǎn)單，敘述不清;有的項目經(jīng)濟業(yè)務(wù)會(huì )計分錄處理不當。
4. 有的項目建造合同總金額，預計總成本刷新不及時(shí)。支持性文件有的不充分，甚至流于形式。
5. 有的項目債權、債務(wù)沒(méi)有按月及時(shí)對賬，甚至沒(méi)有進(jìn)行對賬，有的對了帳但沒(méi)有簽對賬單。
6. 工程進(jìn)度款、材料款的支付存在超合同比例支付的現象,有的甚至多付;有的沒(méi)有合同而付預付款。
7. 應收賬款和其他應收款的定期催回和清理工作力度不足，有的項目雖簽定了清欠責任書(shū)，但流于形式。
8. 甲方代扣代繳稅金的，存在手續辦理不規范現象。
9. 有的項目銀行承兌匯票沒(méi)有進(jìn)行歸集，有的項目甲方為私營(yíng)企業(yè)，支付工程款常常為現金，項目部就不進(jìn)行歸集，直接支付，存在坐支現象。
10. 有的項目銀行承兌匯票貼現損失，不進(jìn)行處理隨意掛賬，形成潛虧隱患。
(二)提出的整改措施
1. 應進(jìn)一步加強資金收、支預算管理，注重過(guò)程監控與結果考核，提高資金使用效率。嚴格執行《全面預算管理辦法》，建立健全資金預算審批流程。
2. 結算工作關(guān)系到項目部經(jīng)營(yíng)的成果，清欠工作關(guān)系著(zhù)經(jīng)營(yíng)成果的回收，兩者都關(guān)系到項目部資金的滾動(dòng)，應組織專(zhuān)人進(jìn)行負責，對結算與清欠工作同時(shí)進(jìn)行，采取有效措施，縮短結算期限，同甲方高層領(lǐng)導協(xié)商，從源頭上開(kāi)辟新的途徑，選擇有力有效的清欠方式，確保工程款的及時(shí)和足額回收。
3. 各項目的`項目經(jīng)理應加強對各工程的管理，協(xié)調各部門(mén)，使預算人員，財務(wù)人員相互配合，并同業(yè)主積極溝通，嚴格按照合同約定的付款比例及預算部門(mén)提供的預結算資料進(jìn)行付款，避免多付超付，造成資金分配不合理，企業(yè)資金緊張的現象。
4. 財務(wù)人員銀改嚴格按照《企業(yè)會(huì )計準則》的要求，每項業(yè)務(wù)的處理要做到有據可依，并且單據完整有效;出納人員要注意收支分開(kāi)核算，不得有坐支白條抵庫的現象。
三、 審計中發(fā)現的審計部門(mén)存在的缺陷
1. 應加大對內部審計的宣傳力度，提高單位領(lǐng)導、職工、財務(wù)人員、具體從事內部審計的工作者對搞好內部審計工作的認識，只有認識提高了，才能不斷拓寬單位內部審計的路子，才能更好地發(fā)揮出內部審計保駕護航，服務(wù)本部門(mén)、本單位中心任務(wù)的作用。
2. 應正確定位內部審計工作的落腳點(diǎn)，進(jìn)一步明確內部審計工作的思路。不能單純地看查出了多少違紀違規問(wèn)題和多少違紀違規金額。單位內部審計工作必須把定位點(diǎn)確立在能及時(shí)向本部門(mén)、本單位的領(lǐng)導提出決策依據和可行性建議，為領(lǐng)導的決策服務(wù)，把服務(wù)寓于監督之中，促進(jìn)加強部門(mén)和單位內部管理。
3. 應加強審計隊伍建設，不斷提高內部審計人員的綜合素質(zhì)。內審工作是一項專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性很強的工作，要求內部審計人員具有較高的政治素質(zhì)和較好的專(zhuān)業(yè)知識，即當前的內審人員不僅要掌握審計、財務(wù)知識，更要掌握經(jīng)濟學(xué)及其它方面的知識。但目前，從數量和質(zhì)量上看，內審人員還不能適應我單位內部審計的要求。所以要抓好單位內部審計人員培訓工作，與財務(wù)人員一樣實(shí)行持證上崗制度和后續教育培訓制度，加強崗位培訓，不斷更新內部審計人員的知識內容，增強業(yè)務(wù)技能，以切實(shí)提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確審計人員職責，嚴肅審計紀律。審計部門(mén)是監督部門(mén)，這決定了審計隊伍的素質(zhì)應該更高、審計紀律更嚴。、
內部審計工作總結 8
一、堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”，積極開(kāi)展內部審計工作
全市內審機構緊密?chē)@本部門(mén)、本單位的中心工作，以促進(jìn)加強單位內部管理和控制、提高經(jīng)濟效益和反腐倡廉為重點(diǎn)，積極進(jìn)行工作重點(diǎn)“轉型”，認真開(kāi)展審計工作。
一是積極開(kāi)展內控制度評審和制度建設工作。全市內部審計機構利用對本單位、本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理流程以及內控制度執行中的重要環(huán)節和關(guān)鍵點(diǎn)比較熟悉的優(yōu)勢，xx年共開(kāi)展了206項內控制度執行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開(kāi)展了對市公司的固定資產(chǎn)管理，對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉鎮供電所管理實(shí)施了內控評價(jià)。按照內控評價(jià)體系指標進(jìn)行了打分，針對貨幣資金和物資管理存在著(zhù)比較大的風(fēng)險，提出了加強管理的6條意見(jiàn)，并專(zhuān)題向公司領(lǐng)導提交了綜合審計報告。市公安局為進(jìn)一步規范建設工程竣工決算審計費收取標準，制定了《關(guān)于調整建設項目竣工決算審計費收取標準的規定》(合公通[xx]18號文件)，強化了內部建設項目的資金、竣工決算的審計監督和管理，提高了建設項目資金效益，發(fā)揮了制度保障作用。合肥科技農村商業(yè)銀行按照《合肥科技農村商業(yè)銀行審計檢查實(shí)施辦法》、《合肥科技農村商業(yè)銀行審計稽核部崗位職責及內部操作流程》等制度加強內部管理并優(yōu)化操作流程，進(jìn)一步明確任務(wù)分工，界定每個(gè)環(huán)節崗位責任，讓稽核人員各履其職、各負其責，促進(jìn)了稽核工作質(zhì)量的提高。合肥市第二人民醫院按照衛生部頒布的《衛生系統內部審計規定》，成立了獨立的內審室，配備了兩名專(zhuān)職內審人員，加強了對醫療收費、一次性耗材收費等工作的監督檢查，制定了《二院內審工作職責(細則)》等制度，使內審工作有法可依、有章可循，成效顯著(zhù)。
二是突出建設項目審計。為了節約建設資金，全市各內審機構都針對本單位的建設熱點(diǎn)，積極地開(kāi)展建設項目審計。據不完全統計，到12月底，內審機構已審計建設項目5906個(gè)。合肥電信分公司審計部xx年繼續嚴把審計質(zhì)量關(guān)，嚴格按照省公司的要求，對具備條件的工程項目做到100%審計，截止到11月底統計，共審計認定通信工程項目4299項，工程送審總金額11308.72萬(wàn)元，審減406.84萬(wàn)元。建筑安裝工程66項，送審金額309.24萬(wàn)元，審減45.88萬(wàn)元。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠(chǎng)基建及零星維修送審工程233個(gè)，送審金額1593.79萬(wàn)元，審減額243.66萬(wàn)元,審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審項目121個(gè)，涉及工程86項，送審金額64080.3萬(wàn)元，部分已審定項目的核減率達20%;合肥市公安局審計處實(shí)施工程竣工決算審計68項，送審金額4690.5萬(wàn)元，審減額839.8萬(wàn)元，審減率17.9%。通過(guò)對基建工程項目的審計，有效地防止了建設工程項目高估冒算行為，保證了工程項目質(zhì)量，節約了建設資金，發(fā)揮了內部審計監督與服務(wù)的功能。
三是繼續完善財務(wù)收支審計。全市內審機構加強了對財務(wù)收支真實(shí)性和合法性的檢查監督，累計完成財務(wù)收支審計214項，促進(jìn)了各單位財務(wù)管理工作的規范化。合肥新站試驗區財政局對政府采購環(huán)節，注意嚴格把關(guān)，極力提升采購資金節約效率，強化對政府采購的監管。截至xx年10月份，全區自行采購預算0.1082億元，實(shí)際支付0.0809億元，節約資金273萬(wàn)元，資金節約率高達25.23%。廬陽(yáng)區大楊鎮對鎮吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個(gè)村居xx年1-6月份財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計。市公路局對所屬11個(gè)單位xx年財務(wù)收支進(jìn)行了全面審計,審計面為100%,通過(guò)審計，發(fā)現問(wèn)題36個(gè)，提出審計意見(jiàn)38條，所審項目均下發(fā)了審計意見(jiàn)書(shū)，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
四是大力開(kāi)展經(jīng)濟責任審計。據統計，全市內審機構已對196個(gè)縣以下領(lǐng)導干部和企業(yè)領(lǐng)導人員開(kāi)展了經(jīng)濟責任審計。通過(guò)審計，強化了領(lǐng)導干部和企業(yè)領(lǐng)導人員的經(jīng)濟責任意識、自我約束意識，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設。如市郵政局xx年以財務(wù)收支審計為基儲經(jīng)濟責任審計為重點(diǎn)，實(shí)施了對蜀山區局局長(cháng)、包河區局局長(cháng)的任中經(jīng)濟責任審計，努力做到三個(gè)結合，即經(jīng)濟責任審計與財務(wù)收支審計相結合;經(jīng)濟責任審計與廉政工作相結合;經(jīng)濟責任審計與職業(yè)素質(zhì)相結合。市建委、市民政局、市教育局、市衛生局、市園林局、瑤海區、廬陽(yáng)區大楊鎮、百大集團、四方集團、市公路局、蜀山區教育局等單位，也積極開(kāi)展經(jīng)濟責任審計，切實(shí)使經(jīng)濟責任審計成為正確評價(jià)被審計人員任期經(jīng)濟責任、人事部門(mén)考核任用干部、紀檢監察部門(mén)抓黨風(fēng)廉政建設的重要依據。
五是加強合同管理工作。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠(chǎng)審計部為了維護企業(yè)經(jīng)濟利益及合法權益，嚴格按照合同法規定，對企業(yè)涉外的`所有協(xié)議、合同進(jìn)行認真審核、嚴格把關(guān)，全年共審核審簽經(jīng)濟合同342份，金額達8690.90萬(wàn)元，無(wú)違約合同發(fā)生，很好的規避了合同風(fēng)險。安徽氯堿法規審計部截至xx年11月底共審核集團、錦邦等5個(gè)公司的合同1742份，合同進(jìn)展報告259份。合肥市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規范合同的訂立、審查，從維護公司利益角度出發(fā)，修改不合法不合規之處，避免潛在風(fēng)險，全年共審查合同300余份，較好地履行了風(fēng)險控制職能。
二、突出服務(wù)理念，努力推進(jìn)內審協(xié)會(huì )建設
合肥市內審協(xié)會(huì )在市審計局的領(lǐng)導下，在各內審協(xié)會(huì )會(huì )員單位和理事的共同參與下，在市審計局機關(guān)各部門(mén)的大力支持和配合下，認真履行章程賦予的義務(wù)，全面實(shí)施協(xié)會(huì )年初制定的工作方針和計劃，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用，切實(shí)履行好管理、協(xié)調、服務(wù)、交流職責。一年來(lái)，市內審協(xié)會(huì )以服務(wù)為理念，主要做了以下工作。
一是推進(jìn)內部審計職業(yè)化建設。第一，抓好內審人員繼續教育和培訓工作，促進(jìn)內審人員職業(yè)化水平的提高。根據安徽省內部審計師協(xié)會(huì )和合肥市內部審計協(xié)會(huì )xx年工作要點(diǎn)的要求，圍繞省市審計機關(guān)開(kāi)展的“審計質(zhì)量年”活動(dòng)，組織了一系列活動(dòng)，進(jìn)一步規范審計行為，推動(dòng)內部審計工作發(fā)展。xx年5月，市內審協(xié)會(huì )舉辦了一期全市內部審計質(zhì)量管理培訓班，全市各單位內部審計人員參學(xué)的積極性非常高，共有260余人參加了培訓，創(chuàng )下了內審人員參學(xué)之最。開(kāi)班時(shí)，市審計局吳利林局長(cháng)親臨致辭，對參學(xué)人員是一個(gè)極大的鼓舞。培訓班聘請了安徽財經(jīng)大學(xué)老師和省審計廳的審計專(zhuān)家授課，系統地學(xué)習了內部審計項目質(zhì)量管理、內部審計文書(shū)規范化，審計信息化等內容，為提高全市內審人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，建立健全內部審計制度，促進(jìn)全市內審工作的規范化、制度化、科學(xué)化和職業(yè)化水平起到了積極的作用。第二，繼續做好cia考試的宣傳、報名工作。cia是國際內部審計專(zhuān)家的標志，是提高內審人員素質(zhì)的一條重要途徑。市內審協(xié)會(huì )為組織宣傳、報名工作投入了很大精力，xx年共組織了30人參加考試。
二是開(kāi)展優(yōu)秀內部審計項目評比和內部審計理論研討。為進(jìn)一步推動(dòng)內部審計工作發(fā)展，合肥市內審協(xié)會(huì )積極組織全市各內部審計單位積極參加省內部審計師協(xié)會(huì )組織開(kāi)展的xx—xx年以來(lái)全省優(yōu)秀內部審計項目的評選，以及xx年《風(fēng)險導向審計在審計風(fēng)險管理中的應用》和《內部審計質(zhì)量控制與管理》兩個(gè)課題的理論研討。合肥供電公司審計部組織實(shí)施的“固定資產(chǎn)內控管理審計”項目被評為全省優(yōu)秀內部審計項目一等獎并獲通報表彰，合肥供電公司楊曉榮、李國勛撰寫(xiě)的《風(fēng)險導向審計與企業(yè)風(fēng)險管理的相互應用》和合肥科技農村商業(yè)銀行包少書(shū)、蔣四寶撰寫(xiě)的《試論商業(yè)銀行如何加強內部審計機構質(zhì)量控制》等8篇論文獲獎并通報表彰，其中二等獎1篇，三等獎2篇，優(yōu)秀獎5篇。
內部審計工作總結 9
xxxx公司內部審計工作，在公司紀委的正確領(lǐng)導下結合自身實(shí)際，并經(jīng)公司審定通過(guò)了年度內部審計計劃。年內黨委工作部嚴格按計劃積極開(kāi)展審計監督，嚴格執行審計法規和審計準則，在促進(jìn)內部管理、規范資金使用、加強黨風(fēng)廉政建設等方面，發(fā)揮了內部審計的監督職能，取得了一定的成效，現就一年的工作總結如下：
一、開(kāi)展內部審計工作基本情況
1.年內公司分別對xx年四季度和xx一、二、三季度貨幣資金項目進(jìn)行專(zhuān)項審計，審計的重點(diǎn)主要是審查貨幣資金收支活動(dòng)和結存情況的真實(shí)性、合法性和合規性，檢查貨幣資金運作內部控制制度的完善性、規范性，經(jīng)過(guò)審計，做出審計評價(jià)，出具審計報告。
2.存貨項目審計：
(1)xx2月審計xx年度存貨項目;
(2)xx8月審計xx度上半年存貨項目;
(3)審計的重點(diǎn)是檢查生產(chǎn)與倉儲存貨業(yè)務(wù)運作內部控制系統，檢查存貨管理內部控制制度的完善性和執行效性并作出評價(jià)，審查公司存貨的真實(shí)存在性、財務(wù)存貨記賬的規范性，檢查倉管部門(mén)存貨保管、記錄的正確性、實(shí)時(shí)性，并作出評價(jià)，經(jīng)過(guò)審計，提出5條審計建議，督促被審計部門(mén)按要求進(jìn)行整改反饋，對相關(guān)存貨管理部門(mén)加強對不合格產(chǎn)品處理起到督促作用，加強了被審計部門(mén)對原材料、備品備件、半成品等存貨庫存核對及時(shí)性、準確性意識，加快了
半成品硫酸、磷酸決算間隔時(shí)間，保證存貨賬實(shí)相符，資產(chǎn)安全完整。
3.工會(huì )經(jīng)費審計：
(1)5月份接受公司工會(huì )委托，開(kāi)展公司工會(huì )經(jīng)費使用情況內部審計，審計的重點(diǎn)主要是審核公司工會(huì )經(jīng)費撥交、上解情況，年度工會(huì )經(jīng)費收支預算編制及執行情況，工會(huì )經(jīng)費支出審批情況，工會(huì )經(jīng)費年度結算、財務(wù)收支情況、日常支出規范情況;相關(guān)財產(chǎn)的使用和管理情況，工會(huì )經(jīng)費收入、支出記賬、賬薄資料管理情況，工會(huì )經(jīng)費內控制度執行情況。經(jīng)過(guò)審計，做出評價(jià)，提出審計問(wèn)題及整改建議8條，在一定程度上加強了公司工會(huì )經(jīng)費收、支的規范管理，特別公司會(huì )員會(huì )費管理，規范了工會(huì )經(jīng)費收支核算管理，對公司工會(huì )有關(guān)工會(huì )經(jīng)費管理、控制文本制度管理起到完善作用;
(2)2月份接受公司工會(huì )委托，開(kāi)展公司二級工會(huì )經(jīng)費使用情況內部審計，審計的重點(diǎn)主要是對公司二級工會(huì )經(jīng)費支出范圍合規性、使用記賬、登賬及審批手續規范性、庫存結余情況。經(jīng)過(guò)審計，提出審計建議8條，一定程度上規范了公司各二級工會(huì )經(jīng)費的使用范圍，加強了二級工會(huì )經(jīng)費使用記賬登帳的規范性、及時(shí)性，規范了二級工會(huì )經(jīng)費內部使用審批和報告流程。
4.專(zhuān)項審計：
(1)開(kāi)展公司一季度大宗原材料、重要設備和備品備件采購的驗收專(zhuān)項審計，審計的重點(diǎn)是公司對大宗原材料、重要設備和備品備件驗收作業(yè)程序執行情況、入庫的品質(zhì)及數量驗收規范性，驗證其入庫的質(zhì)量、數量確認真實(shí)性、準確性，并作出評價(jià)，提出審計建議3條并督促被審計部門(mén)整改反饋，經(jīng)過(guò)審計，對公司大宗原材料、重要設備和備品備件采購的驗收管理辦法起到完善作用，同時(shí)，加強了公司不合格品處置的內部控制管理及遵循執行處理程序的規范性;
(2)開(kāi)展合同搜查審計，提出監察建議2條，促進(jìn)公司《合同管理實(shí)施細則》的更新和完善;
(3)二級單位自有資金審計，對公司各二級單位的自有資金進(jìn)行審查，經(jīng)查，無(wú)“小金庫”存在。
5.工程項目審計：根據公司領(lǐng)導關(guān)于《關(guān)于對礦漿分級濃密等七個(gè)技改項目進(jìn)行內部審計的請示》的批復意見(jiàn)，開(kāi)展礦漿分級濃密項目、全系統蒸汽冷凝液綜合利用改造、map生產(chǎn)配酸系統的'改造、10萬(wàn)噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分擴能改造、渣壩h段支管調水改造、10萬(wàn)噸磷酸過(guò)濾機擴能改造、10萬(wàn)噸磷酸裝置循環(huán)水上水管改造等7項極改工程竣工決算審核工作，主要對項目預、決算編制工程依據充分性，工程結算的規范性;工程費用歸屬準確性、預備費用計算正確性，技改資金結余及支出等財務(wù)情況，技改工程涉及鑒證的證據充分性，技改相關(guān)招投標及監理規范情況，技改項目涉及設備、器材的采購及盤(pán)虧盤(pán)盈情況，技改收回的設備材料以及拆除臨時(shí)建筑的殘值及其殘余的管理情況，技改工程工期、價(jià)格、質(zhì)量情況，工程尾項情況等進(jìn)行審核，促進(jìn)了公司工程內控管理。
6.配合x(chóng)xxx審計：
(1)3月份配合x(chóng)xxx監審部到云峰公司開(kāi)展內部控制審計工作，通過(guò)實(shí)踐總結經(jīng)驗，吸取云峰公司做得好的方面，在日常審計監督中，靈活應用;
(2)干部離任審計，配合x(chóng)xxx完成一名公司領(lǐng)導離任任期內經(jīng)濟責任審計。
二、招投標監督情況，物資采購、工程項目、廢舊物資、外委檢修處置比價(jià)、詢(xún)價(jià)及監督情況。
1.特重大工程項目的招投標工作，委托云南省招投標公司進(jìn)行。
2.對特殊廢舊物資銷(xiāo)售，抽查參與到廢舊物資銷(xiāo)售市場(chǎng)詢(xún)價(jià)監督，積極參與對修舊利廢物資的驗收到現場(chǎng)會(huì )同相關(guān)部門(mén)參與監督管理。
3.廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法(試行)》執行。年內，廢舊物資處置均經(jīng)過(guò)總經(jīng)理嚴格審批，其價(jià)格均由經(jīng)營(yíng)管理部邀請三家以上客戶(hù)參與報價(jià)，招開(kāi)評標會(huì )嚴格評標，按綜合報價(jià)最高的定標，黨委工作部對其過(guò)程進(jìn)行全面監督。
4.xx年11月15日至xx11月10日間，共參與公司物資采購、工程項目、廢舊物資處置、外委檢修招投標或合同談判以及工會(huì )涉及經(jīng)濟活動(dòng)的監督165項，除了談定單價(jià)按實(shí)際量結算，但尚未結算項目外，共涉及金額49，644，429.86元，其中物資采購項目25、項目建設109以及31項其他項目監督。
三、工作經(jīng)驗
1.通過(guò)內部審計，加強內部管理。
全年公司共開(kāi)展審計項目16個(gè)，提出審計意見(jiàn)28條，均得到了有效的整改和反饋，促進(jìn)了公司內部控制在上一個(gè)新的臺階。
2.通過(guò)內部審計，規范資金使用。
全年公司開(kāi)展4個(gè)貨幣資金審計項目，進(jìn)一步規范了公司資金的使用，保障的公司貨幣資金的安全運作，確保公司財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部等大部分單位都能?chē)栏癜凑諊邑攧?wù)制度、財經(jīng)紀律及xx集團內部財務(wù)管理的要求開(kāi)展工作。
3.通過(guò)內部審計，加強黨風(fēng)廉政建設。
通過(guò)內審工作的開(kāi)展，對內部審計查出的問(wèn)題，相關(guān)單位均按要求及時(shí)進(jìn)行整改，公司內部的會(huì )計核算質(zhì)量得到了提高，內部財務(wù)管理工作更加規范，公司領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)。
四、不足之處
1.審計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還不能滿(mǎn)足工作需要，需待進(jìn)一步提高。
2.對過(guò)程審計的力度還不夠。需要加強過(guò)程審計的力度。
3.還需要再加強審計調查的力度，保證審計的公正性和客觀(guān)性。
下一年工作要點(diǎn)
下一年主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、按季度開(kāi)展貨幣資金審計。
二、開(kāi)展存貨審計。(半年一次)
三、開(kāi)展工程建設審計。
四、立項開(kāi)展其他內控審計。(根據實(shí)際情況)
五、加強過(guò)程審計，對立項項目進(jìn)行審計調查。
六、配合x(chóng)xxx監審部臨時(shí)安排的審計工作。
內部審計工作總結 10
一年來(lái)，審計部按照董事會(huì )的要求,嚴格執行《中國內部審計準 則》和集團《內部審計暫行辦法》 ，積極探索和改進(jìn)內部審計工作， 較好地完成了各項審計任務(wù)，現將 xxxx 年內部審計工作總結如下：
一、 領(lǐng)導重視，內部審計監督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強
董事會(huì )和總裁辦對內部審計工作給予了高度的重視和支持， 明確 內部審計的宗旨是“監督服務(wù)、查錯糾弊、促進(jìn)管理” ，并要求各受 審單位（部門(mén)）要以高度負責的精神，正視問(wèn)題，積極整改。為了強 化公司管理監督體系，促進(jìn)公司各項制度的落實(shí)，進(jìn)一步提高公司的 經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮審計部門(mén)在公司管理中的作用，今年下半年，集 團公司進(jìn)一步明確了審計部部門(mén)職責，配備了相應的專(zhuān)業(yè)人員。審計 部根據集團經(jīng)營(yíng)管理情況制訂了審計工作計劃，確定重點(diǎn)監督、審計 的項目和范圍，逐步完善了內部審計工作制度和工作指引，內部審計 工作逐步走向程序化、正規化，監督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強。
二、 過(guò)程管控，內部審計監督服務(wù)工作取得了初步的成效
結合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理情況，今年以來(lái)，在董事會(huì )的正確指 導下，審計部結合各子公司的具體情況，有重點(diǎn)、分階段地開(kāi)展了日 常監審和專(zhuān)項審計，審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持，主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項 146 項。其中， 對各子公司進(jìn)行半年度審計 1 項，共查問(wèn)題 213 個(gè)；半年度后續審計 1 項，重點(diǎn)對半年度審計發(fā)現進(jìn)行了整改情況復查，各子公司加權平 均匯總落實(shí)率為 81%，整改情況較好；后續整改跟進(jìn) 1 項，重點(diǎn)對未 整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤，除 6 個(gè)問(wèn)題因特殊情況未完成外，其余問(wèn) 題均已整改完畢；進(jìn)行采購審計 85 項，工程項目審計 57 項。所有 審計事項均及時(shí)出具了審閱意見(jiàn)（或審計報告） ，充分發(fā)揮了內部審 計的監督、服務(wù)職能。
1、 工程項目審計
根據《內部審計實(shí)務(wù)指南》及《集團基建審計制度》 ，審計部分 別對 xx 項工程項目進(jìn)行了審計。審計人員從項目審批程序、造價(jià)控 制、合同管理等方面入手，對上報的項目?jì)热�、工程量計算是否準確 重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查；必要時(shí)，審計人員與相關(guān)工程管理單位一道 對現場(chǎng)進(jìn)行調研，盡量以最佳性?xún)r(jià)比提出審計意見(jiàn)。從本年度的工程 審計情況來(lái)看，我公司目前普遍存在的問(wèn)題是：工程管理制度不太健 全、子公司上報的文件資料自控性不強或內容不完善，很難滿(mǎn)足全面 審計的要求；大部分申報項目難于進(jìn)行現場(chǎng)審計、現場(chǎng)管控全靠現場(chǎng) 各級人員自律進(jìn)行；加之目前審計部無(wú)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員，審計部很 難獲取各子公司當地定額基價(jià)， 同時(shí)隱蔽工程的實(shí)際情況也無(wú)法進(jìn)行 核實(shí)，給審計工作帶來(lái)了一定的難度。
2、采購審計
采購審計按照集團公司的制度要求， 單位價(jià)值 xxxx 元以上的物資采購前 須申報審計部審計。各單位（部門(mén)）基本上能夠按照制度的要求進(jìn)行 申報，審計部按照《內部審計實(shí)務(wù)指南》及《xx 集團采購審計制度》 的要求，嚴格執行詢(xún)、比價(jià)制度，大部分單位（部門(mén)）基本能夠按照 采購審批程序進(jìn)行，對未按照程序進(jìn)行的單位，審計部客觀(guān)地提出審 計意見(jiàn)。為確保審計意見(jiàn)的客觀(guān)、公正、準確，審計人員視采購情況 的不同，分別采取網(wǎng)上查詢(xún)、市場(chǎng)調查、參考各子公司同類(lèi)物資價(jià)格 等方法，共對 xx 項日常采購進(jìn)行了事前審計，采購審計工作亦得到 了各采購單位的支持與配合。
審計部根據各子公司上報的歷史采購價(jià)格， 綜合市場(chǎng)調研情況， 完善物資價(jià)格信息庫，進(jìn)一步加強采購管控的'基礎工作。3、 年度審計
為檢查和驗證各子公司在財務(wù)內控、基建工程、采購物流、制度 執行、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)等方面的執行情況，在董事會(huì )安排下，審計部從各子 公司 （部門(mén)） 抽調人員組成審計工作組、 制定了審計方案并經(jīng)批準后， 于 20xx 年 x 月 x 日至 x 月 x 日，對集團內 xxxx 進(jìn)行了 xx 審計。審 計工作組共發(fā)現 x 個(gè)問(wèn)題，分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位，責 任單位均進(jìn)行了自糾自查并書(shū)面回復。此次審計，對規范各子公司經(jīng) 營(yíng)管理、提升集團管理水平起到了一定的促進(jìn)作用。
4、 年度后續審
在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后， 經(jīng)董 事會(huì )批準，審計部成立后續審計工作組于 x 月 x 日至 x 月 x 日對 xx 公司分別進(jìn)行了 xx 審計。審計前期，審計部結合上半年度的審計情 況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對性的后續審計方案，對關(guān) 聯(lián)事項進(jìn)行了細化和完善， 并幫助有關(guān)單位進(jìn)行整改。 通過(guò)檢查驗證， 五個(gè)子公司共有 xx 項需要整改，實(shí)際整改 xx 項，加權平均落實(shí)率為 xx%。各子公司實(shí)際整改情況與后續審計工作開(kāi)始前提交的自查自糾 完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續整改過(guò)程中，能逐步認識 到整改的必要性，并按照特定目標相互協(xié)調地發(fā)揮作用
5、 后續審計跟蹤
xx 月 xx 日至 xx 月 xx 日，后續審計工作組對后續審計中五個(gè)子 公司未整改的事項進(jìn)行了逐項落實(shí)，除 xx 公司實(shí)施了現場(chǎng)審計外， 其余子公司均為非現場(chǎng)審計，本次落實(shí)整改率為 xx%；至本期止，整 個(gè)半年度審計匯總加權平均落實(shí)率為 xx%。因特殊情況而未落實(shí)的事 項， 各子公司均對未落實(shí)的原因進(jìn)行了情況說(shuō)明， 審計部將繼續跟蹤。
從半年度審計、后續審計、后續審計跟蹤的審計過(guò)程來(lái)看，各子 公司已開(kāi)始漸漸適應了集團審計，從對審計工作的不認同到認同、不 理解到理解，集團審計部的管控職能已逐步得到體現。
6、日常監控
1） 車(chē)輛費用監控
xx 月份開(kāi)始，審計部依據《車(chē)輛費用監控審計辦法》要求對各 子公司提供的《車(chē)輛費用統計表》《百公里油耗統計表》進(jìn)行分析工 、 作，現該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限，
雖然只是停留在較 淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車(chē)輛費用管理工作。 財務(wù)費用、銷(xiāo)售費用、
2） 財務(wù)費用、銷(xiāo)售費用、管理費用的監控 xx 月份開(kāi)始，審計部依據《費用監控審計辦法》收集、整理、 分析三項費用工作，現各子公司暫處于初步適應階段，也在努力配合 審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過(guò)渡到監控階段。
三、加強管理，為內部審計工作奠定基礎
1、審計人員崗位職責的建立
根據集團領(lǐng)導要求和部門(mén)職責的重新調整， 我們進(jìn)一步明確了部 門(mén)各工作崗位的崗位職責，在此基礎上，確定了相關(guān)的工作流程和工 作要求，為本部門(mén)工作有條不紊地展開(kāi)提供了必要的組織保證。但由 于審計工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關(guān)的管理制度和 配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善。
2、 已建立的審計基本制度
建立和健全內部審計制度，規范內部審計行為，是獨立開(kāi)展審計 工作的必要條件。 為此， 我們起草了 《xx 監控審計辦法》 、 《xx 制度》 、 《xx 審計制度》等 xx 個(gè)管理制度，對部分審計事項作出了較為詳細的規定。通過(guò)較為規范的審計程序，對部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了控制，提 高了審計質(zhì)量，降低了審計風(fēng)險，同時(shí)也增加了內部審計工作的透明 度，保證了審計工作的獨立、客觀(guān)、公正。
3、 審計檔案管理工作
檔案是企業(yè)的寶貴財富，也是審計工作的起始點(diǎn)。認真做好審計 資料收集和及時(shí)歸檔工作，既是審計工作的基本要求，也是集團公司 發(fā)展的歷史見(jiàn)證。審計檔案資料包括審計計劃、審計方案、審計工作 底稿、審計證據、審閱意見(jiàn)、審計報告等主要內容，為了規范審計檔 案的基礎性工作，促使審計工作程序化、標準化，今年下半年，審計 部對上述主要的審計檔案資料格式進(jìn)行了規范。在具體的工作中，除 了要求審計人員保存好相關(guān)資料外，對與審計工作相關(guān)的電話(huà)記錄、 文件收發(fā)等詳細記載，做到有據可查。
4、 審計人員專(zhuān)業(yè)技能培訓
內部審計質(zhì)量好壞，很大程度上取決于審計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。為 進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，xx 月份開(kāi)始，我們組 織召開(kāi) xx 會(huì )，明確和部署工作重點(diǎn)，探討審計方法，組織審計人員 進(jìn)行內審工作經(jīng)驗分享及內審知識的學(xué)習；xx 月份，審計部組織了 xx 的專(zhuān)題講座。通過(guò)這些系統的學(xué)習，審計人員開(kāi)拓了視野，找到 了差距，明確了目標，對審計工作、審計質(zhì)量、審計成果利用都有了 更高層次的認識。
5、 審計人員自律情況
xx 制度的建立健全與有效運行、人員自律是公司持續、穩定發(fā) 展的必要條件和審計工作的前提， 審計人員在工作中能夠嚴格遵守公 司的各項規章制度、嚴格遵守《審計人員守則》的規定，行為規范基 本符合 《國際內部審計實(shí)務(wù)標準》 中關(guān)于對審計人員的道德規范要求。
三、 總結經(jīng)驗，不斷推進(jìn)內部審計工作
在過(guò)去的一年中，雖然內部審計工作取得了一定的成績(jì)，但仍存 在著(zhù)一些不足之處，主要表現在：一是由于審計部畢竟是一個(gè)內部監 管部門(mén)，個(gè)別子公司對本部門(mén)的監管有一定的抵觸情緒，不利于審計 部全面、準確地掌握相關(guān)情況；二是審計部 xx 專(zhuān)業(yè)人員，對 xx 監督 檢查的深度和廣度不夠，特別是在 xx 方面，無(wú)法做到全過(guò)程監管； 三是在 xx 方面往往是出現客戶(hù)投訴的情況時(shí)才去介入，審計工作略 顯滯后，未能很好地做到防患于未然。
內部審計工作總結 11
本人于今年調至分公司從事審計工作，在此工作期間，工作態(tài)度嚴謹認真，緊緊圍繞各項工作目標，堅持“依法審計、服務(wù)局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，履行好崗位職責，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的助支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將在分公司一年的工作情況總結如下：
一、加強學(xué)習，培養提高自身綜合素質(zhì)
為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計工作的重要職能，加強學(xué)習，加強自身的思想道德建設，在實(shí)際工作中端正思想，進(jìn)一步堅定信念，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和XX現象的侵襲，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的審計人員。
二、強化技能，努力提高工作能力和水平
在日常工作中，我深切體會(huì )到，審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性很強的工作，隨著(zhù)經(jīng)濟結構及審計環(huán)境的飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴格，加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的`重要方法，為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計工作能力和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率。
三、履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
在此從事審計工作以來(lái)，參加了分公司系統內三個(gè)電廠(chǎng)的物資專(zhuān)項審計，還實(shí)施了對分公司所屬電廠(chǎng)的資本性支出專(zhuān)項審計、電廠(chǎng)的內控缺陷整改情況監督、電廠(chǎng)熱值差專(zhuān)項審計及、電廠(chǎng)的廠(chǎng)內費用及損耗專(zhuān)項審計，得到分公司領(lǐng)導及同事的肯定。除分公司系統內的審計項目外，還圓滿(mǎn)地完成了電廠(chǎng)的任中審計、股份公司借調的電力檢修公司離任審計和電廠(chǎng)績(jì)效審計，每一項審計工作，特別是隨股份公司去審計，不僅學(xué)到了不少知識，也積累了不少經(jīng)驗，對審計工作能力有了一定的提高。
通過(guò)審計工作，使我認識到審計工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想素質(zhì)，開(kāi)闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，在總結成績(jì)的同時(shí)，也認識到自己存在的不足，如還不能充分運用審計平臺、電子商務(wù)平臺等現代信息系統進(jìn)行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等，造成審計工作的局限性，在今后的工作中，將進(jìn)一步加強學(xué)習，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應更高層次審計監督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。
內部審計工作總結 12
在廣州正大中信的日子也是我大學(xué)里生活很充實(shí)的日子，每天擠公交車(chē)到北京路，吃早餐開(kāi)始進(jìn)公司上班，工作吃飯休息工作下班，生活很有規律。它檢驗了我在三年來(lái)的理論知識，同時(shí)也讓我接觸了社會(huì )的各種情況，學(xué)會(huì )了怎么分析社會(huì )的很多情況，讓我更快的融入社會(huì )，適應社會(huì )起了很大的觸進(jìn)作用。
實(shí)訓的心態(tài)
實(shí)訓本來(lái)就是大學(xué)里邊必須經(jīng)歷一個(gè)階段，但是在實(shí)訓期間我們以什么心態(tài)對待確實(shí)很重要，首先我們要面對的真實(shí)的社會(huì )，工作是辛苦的，其次是我們的工資很低，且在不同事務(wù)所待遇不同，盡管做了同樣的工作甚至更累，但卻拿更低的工資。所以我們必須抱著(zhù)一種學(xué)習的心態(tài)，公司賺錢(qián)，我們學(xué)東西。再加上社會(huì )本來(lái)就那樣，勞動(dòng)與報酬并不一定是平等公平的，只有認識到這點(diǎn)，才能以正確的心態(tài)去對待我們的實(shí)訓，才能積極主動(dòng)、有責任的去完成任務(wù)。
實(shí)訓的人際關(guān)系
在實(shí)訓期間，懂得與人相處，是我們的一大主題，這就要我們在禮儀、語(yǔ)言等方面能夠取得別人的信任，贏(yíng)得別人的好關(guān)系。首先一個(gè)誠信，誠信是一個(gè)永恒的主題，當一個(gè)人在公司失去別人的信任的時(shí)候，他做什么事都難，公司的注冊會(huì )計師不會(huì )給他安排事做也不會(huì )教他什么，更多的是在那里無(wú)聊，甚至被人辭掉。其次就是語(yǔ)言，人與人之間更多的需要溝通，只有溝通才能把彼此的信息的傳遞。例如，當你想問(wèn)注冊會(huì )計師一個(gè)問(wèn)題，“我覺(jué)得問(wèn)題的應該這樣，你怎么覺(jué)得?”和“這個(gè)問(wèn)題我想得很不清楚，請問(wèn)你能給解釋下么?”效果是不同的，因為注冊會(huì )計師很多覺(jué)得他們很權威，所以你更多應該以請教的態(tài)度去和他溝通。不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái)，在外邊做事，太客氣了反而會(huì )讓人覺(jué)得很陌生，最主要是要把握一個(gè)度。
同時(shí)，同行之間溝通尤其重要，許多東西都是你學(xué)一點(diǎn)，他學(xué)一點(diǎn)，在休息時(shí)間你說(shuō)一句，他說(shuō)一句，我說(shuō)一句，大家也在這種溝通討論學(xué)到了東西。在這里必須強調一點(diǎn)就是，千萬(wàn)不要卷入公司中的人事斗爭。有的人一開(kāi)始，就和公司的某些人搞得很好，象哥們似的，由于如此可能他會(huì )給你說(shuō)別人的不對甚至私事，這時(shí)候千萬(wàn)注意，不要把自己往里邊攙和。
實(shí)訓的內容簡(jiǎn)述
在實(shí)訓期間，我很幸運，跟了一個(gè)從業(yè)有10多年經(jīng)驗的注冊會(huì )計師，在他身上學(xué)到了很多東西，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的，就是一種對事業(yè)的專(zhuān)注和勤奮的精神。我在幾個(gè)月的實(shí)訓中，接觸了將近100個(gè)大小的公司，有國有的，合伙的，私營(yíng)的，以及外資企業(yè)，基本上各種性質(zhì)的企業(yè)都能接觸到。由于1月份到4月份是我國企業(yè)所得稅清繳期，所以在這期間我們所做很多工作都是所得稅的匯算清繳。當然由于企業(yè)的各種不同需要，譬如工商年檢，增資減資，或者其他目的，我們會(huì )做報表審計和驗資、破產(chǎn)清算之類(lèi)的專(zhuān)項審計。同時(shí)，由于我們還做代理記帳，當然做帳到出報表，我們都能接觸到。
首先，談?wù)勊枚悈R算清繳。由于所得稅涉及的面很廣，審計的重點(diǎn)很多都是放在利潤表。收入是否確認正確，成本費用是否多記。有幾個(gè)值得關(guān)注的是，工資福利費、社保、工費、職工教育經(jīng)費、業(yè)務(wù)招待費、廣告費、業(yè)務(wù)宣傳費、公司的個(gè)人電話(huà)費(經(jīng)理和部長(cháng)級之別)、以及固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)和各種資產(chǎn)的準備。同時(shí)，在做這些審計的底稿時(shí)，稅金(包括流轉稅和其他各種地方稅等)計算是否正確，是否有異地交稅的情況。至于具體怎么審計，我覺(jué)得我們還是認真的查找各個(gè)科目及項目之間的鉤稽關(guān)系，還有原始憑證為主。例如，應付工資審計，我們要看計提的工資和進(jìn)費用的工資是否相同，是否有工資單，還有支付工資和計提是否相同，如果不同，為什么，一步一步的查;稅金中城建稅和教育費附加時(shí)候是按流轉稅的7%(番禺5%)和3%來(lái)計提繳交。
同時(shí)，由于所得稅匯算清繳有查帳征收和核定征收(如帶征)之分，再加上外商投資企業(yè)和外國企業(yè)的所得稅匯算清繳的不同，所以，所得稅匯算清繳的具體審計也就不同。但找鉤稽關(guān)系，以原始憑證為主我覺(jué)得是不變的，在這次實(shí)訓中，我們審計過(guò)一家工程公司，一次審計發(fā)現了里邊有30多萬(wàn)的白條單(有收據沒(méi)有發(fā)票)，再加其他項目的調增，一下子調增應納所得額100多萬(wàn)。所以萬(wàn)變不離其宗，一切都是原始憑證為主，沒(méi)有合理正確的原始憑證什么都不用說(shuō)。
再談?wù)勂渌麑徲�，報表的審計其�?shí)和所得稅匯算清繳原理是相同，但重點(diǎn)不同，我們的.把審計的重點(diǎn)放在資產(chǎn)負債表。這時(shí)候，分析性復核在我實(shí)訓中運用的比較多。至于其他的專(zhuān)項審計，我覺(jué)得審計的目的不同，重點(diǎn)也就不同。按照中國注冊會(huì )計師職業(yè)法規和《獨立審計準則》要求審計報告要反映些什么，底稿審計些什么，目的性是相當明確�？赡茉谪攧�(wù)行業(yè)里，時(shí)間意味著(zhù)金錢(qián)，所以針對性強使效率更高，目的需要更明確，重點(diǎn)也就明確。
以上談的大多是審計的內容，會(huì )計的內容如做帳，納稅申報等公司的業(yè)務(wù)在事務(wù)所是有限的。接觸過(guò)兩個(gè)公司的代理記帳，學(xué)的內容也有限，但也深有體會(huì )，從原始憑證到記帳憑證，到登帳，最后出報表，這些沒(méi)有什么特別的，但現金流量表確實(shí)是一個(gè)難點(diǎn)，我們在實(shí)訓的過(guò)程中，曾經(jīng)發(fā)現有好幾個(gè)公司編的現金流量表有明顯的錯誤。原因是主表“現金及現金等價(jià)物凈增加額”和補充資料“現金及現金等價(jià)物凈增加額”數字不同，反映了現金流量表編制是現在會(huì )計從業(yè)人員的軟肋。在實(shí)訓期間，通過(guò)和所里會(huì )計師和同學(xué)交流學(xué)習，我學(xué)到了一種比較簡(jiǎn)單快捷編制現金流量表的方法五步倒擠法。步驟如下：
第一、從資產(chǎn)負債表找到貨幣資金期末和期初數(一般企業(yè)沒(méi)有其他形式的現金等價(jià)物)，把現金流量表最后面的現金的期末和起初余額填上，算出現金及現金等價(jià)物的凈增加額。
第二、再到主表上填投資活動(dòng)(一般是固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的增減)和籌資活動(dòng)
內部審計工作總結 13
20xx年馬上就要結束了，在過(guò)去的20xx年中，我們銀行做的一直很好，很好的頂住了金融危機的壓力，在經(jīng)濟最困難的一年里，我們銀行還是取得了業(yè)績(jì)不小的進(jìn)步，這就尤為可貴了，所以我們銀行必須要好好的總結一下，總結過(guò)去一年工作的經(jīng)驗，以便在來(lái)年中取得更好的進(jìn)步。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務(wù)制度，結合x(chóng)x集團公司的實(shí)際情況，組織匯編了xx集團的財務(wù)制度。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成20xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結如下：
一、審計方面的工作
1、根據市局財務(wù)審計工作會(huì )議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求
�。�1）繼續鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來(lái)考核。
�。�2）全員樹(shù)立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，適應新形勢下財務(wù)工作的要求。
2、全面迎接國家審計
為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局（公司）審計重點(diǎn)，我部門(mén)對12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復查，并結合內審工作實(shí)際，緊緊圍繞xx集團公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監督和服務(wù)職能，及時(shí)為xx集團公司領(lǐng)導提供決策依據，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
3、財務(wù)的審計、監督崗位
我們?yōu)榧訌妜x集團公司財務(wù)工作的審計和監督職能，今年面向社會(huì )招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實(shí)加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財務(wù)崗位責任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實(shí)的基礎。
4、制定并學(xué)習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強xx集團公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規范xx集團財經(jīng)秩序和調動(dòng)廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》，通過(guò)大家認真地學(xué)習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
二、財務(wù)方面的工作
1、增強財務(wù)服務(wù)意識，20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為xx集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
2、切實(shí)加強財務(wù)管理
根據xx集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責xx集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
3、預算管理得到穩步推進(jìn)
一是細化預算內容。根據各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎；
二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解，增強了預算的透明度；
三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會(huì )反饋情況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規定的程序批準后執行。
一年以來(lái)，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
4、強力整頓財經(jīng)秩序
根據市局（公司）財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，xx集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng )造和積累的`財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強化經(jīng)濟責責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)門(mén)別類(lèi)，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。
5、加強資金管理的作用
為了規范xx集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進(jìn)集團健康發(fā)展。xx集團公司從2009年8月份起將xx集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統一管理。我們?yōu)榱吮ＷCxx集團資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營(yíng)費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項工作有條不紊的開(kāi)展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證xx集團公司正常的經(jīng)濟運行。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度，提高會(huì )計信息質(zhì)量，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整；強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。
請大家能夠認識到我們當前的形勢，認識到我們的公司形勢，在來(lái)年公司的大發(fā)展中做好充足的準備，我們公司的業(yè)績(jì)和市場(chǎng)決定我們要在來(lái)年中大干一場(chǎng)，我們一定要努力！
內部審計工作總結 14
20xx年，我堅持“依法審計、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，注重審計能力和審計質(zhì)量的提高，積極履行審計監督職能，全面完成了各項審計工作任務(wù)，取得了較好成績(jì)�，F將今年審計工作情況具體總結如下：
一、認真努力工作，取得良好成績(jì)
我局和下屬人員團結一致，齊心協(xié)力，攻堅克難，圍繞工作目標和工作重點(diǎn)，以認真、細致、負責的態(tài)度做好各項行政事業(yè)審計工作，按時(shí)完成各項審計任務(wù)，取得良好成績(jì)。審計中發(fā)現所存在的擠占挪用專(zhuān)項資金、漏交稅費、應繳未繳財政收入、違規使用專(zhuān)項資金、應繳未繳財政專(zhuān)戶(hù)、漏記固定資產(chǎn)、支出不合規、會(huì )計核算不規范等問(wèn)題，分別依據法律法規規定，對被審計單位在財務(wù)管理，資產(chǎn)管理，專(zhuān)項資金使用等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了處理處罰，并提出了切實(shí)可靠的整改建議。被審計單位已按審計報告要求，對存在的問(wèn)題部分進(jìn)行了糾正，部分單位已執行完畢，部分單位正在執行中。
二、加強工作措施，確保審計工作按時(shí)保質(zhì)完成
我局和xx加強學(xué)習，提高認識，切實(shí)按照上級領(lǐng)導部門(mén)的要求，發(fā)奮努力，認真細致做好審計工作，查處違法違規與經(jīng)濟犯罪線(xiàn)索，維護國家和廣大人民群眾的切身利益。通過(guò)加強學(xué)習，我局和xx深刻認識到：隨著(zhù)財政改革力度的加大，財政支出體制改革的`不斷深化，部門(mén)綜合預算、國庫集中支付、會(huì )計集中核算、政府采購制度的改革和上級轉移資金的管理使用、行政性經(jīng)營(yíng)收入與非經(jīng)營(yíng)性收入在部門(mén)實(shí)行綜合預算后的管理方式、專(zhuān)項資金使用情況、部門(mén)對行業(yè)的管理，這些改革措施的到位與行政事業(yè)單位的執行密切相關(guān)。
三、存在一些差距和不足問(wèn)題
學(xué)習不夠重視。存在重任務(wù)輕學(xué)習的現象，用學(xué)習指導工作不夠，需要進(jìn)一步加強學(xué)習，提高素質(zhì)。運用審計成果不夠。審計信息披露不及時(shí)不完善，成功經(jīng)驗少。工作創(chuàng )新不夠。如何適應財政支出改革，深化行政事業(yè)審計工作方面創(chuàng )新不夠，審計工作能力有待加強。
我局和xx雖然在行政事業(yè)審計工作中取得了較好的成績(jì)，但是與迅速發(fā)展的形勢相比，還是需要繼續努力與提高，要按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )新發(fā)展，切實(shí)完成各項行政事業(yè)審計工作。
內部審計工作總結 15
隨著(zhù)時(shí)間的推移，我在轉眼間從事審計工作近三年。認真回顧和總結這三個(gè)豐富而緊張的歲月，我感觸頗深，收獲頗豐。
一、填寫(xiě)“兩大變化
“兩大變化”一是從社會(huì )在職人員轉變?yōu)閷徲嫏C關(guān)公務(wù)員的主角。政府機關(guān)的工作講原則,講紀律,注重嚴謹細致,講求成本效益,注重速度效益。經(jīng)過(guò)對公務(wù)員的初步培訓，很多教師從不同的方面談了要點(diǎn)，經(jīng)過(guò)一年的試用期，他們基本上能夠完全適應審計機關(guān)的工作環(huán)境，完成主角的轉型。二是從非金融專(zhuān)業(yè)工作向審計專(zhuān)業(yè)工作的轉變。首先，要按照國家審計署的要求，開(kāi)展知識結構調整培訓，系統學(xué)習審計、會(huì )計學(xué)、管理會(huì )計等課程。不斷積累，努力完善知識結構，發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，彌補審計專(zhuān)業(yè)知識的不足。其次，跟隨實(shí)習導師，參與更多的審計項目，在實(shí)際工作中學(xué)習和提高。此外，它也是最重要的，需要自覺(jué)、獨立、多渠道、多樣化的學(xué)習。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習
對于從事審計工作的非審計專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō)，加強學(xué)習尤為迫切和重要。
首先，學(xué)習審計背景知識。首先，我們需要準確把握審計作為國民經(jīng)濟和社會(huì )穩定運行的免疫系統概念的.內涵和本質(zhì)，在準確理解審計工作的基礎上學(xué)習。在工作中，我們還應關(guān)注自身專(zhuān)業(yè)知識和審計專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和研究動(dòng)態(tài)，了解被審計單位的歷史沿革和業(yè)務(wù)流程，增加我們知識的廣度和深度，使我們的知識結構更合理、更適合我們工作的需要。
第二，審計實(shí)踐學(xué)習。個(gè)人經(jīng)歷、了解實(shí)際情況、個(gè)人經(jīng)歷從審前調查、切入點(diǎn)到現場(chǎng)調查、材料審查，再到構成審計證據收集、審計工作初稿，最終構成審計報告的整個(gè)過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程。不斷提高在實(shí)踐中發(fā)現、分析和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，強化思維和創(chuàng )新意識，提高觀(guān)察問(wèn)題和綜合分析問(wèn)題的能力，從而提高工作效率、工作方法和工作效果。
第三，向周?chē)娜藢W(xué)習。我和部隊領(lǐng)導同志一起工作，發(fā)現他們的許多優(yōu)點(diǎn)值得學(xué)習。例如，不相信書(shū)面數字、注重實(shí)地調查的嚴謹獨立的工作態(tài)度，被審計單位公正嚴格的工作方法，對審計業(yè)務(wù)的掌握，無(wú)私的工作精神，接收人員和資料的細致耐心，都是值得學(xué)習的。
三、堅持夢(mèng)想和信念
在過(guò)去的三年里，我從未停止思考這兩個(gè)問(wèn)題：我們的夢(mèng)想是什么，我們心中的信念和責任是什么，始終堅持思想的獨立性和堅定的夢(mèng)想和信念，這應該成為我們年輕人看待問(wèn)題、說(shuō)話(huà)和做事的永恒基準。我認為我們應該立足于自己的職責，不斷完善自己，不僅僅是書(shū)本，不迷信，不盲從，增強我們的責任感、使命感和緊迫感，堅定我們的夢(mèng)想和信念，堅持獨立，使之成為我們力量的源泉。牢記審計權是人民賦予的，堅持辦事原則，以公心辦事，堅持自律，嚴于律己，嚴守秘密，謹小慎微，真正做到不辜負黨和人民。
內部審計工作總結 16
在新的一年里，我們必須堅定信心，振奮精神，銳意進(jìn)取，不斷完善管理機制體制，激發(fā)隊伍活力。在強化執行力上下功夫，在高效、精細管理上講實(shí)效，在真誠、廉潔上樹(shù)形象。具體要做好以下幾點(diǎn)：
一、加強隊伍建設和效能建設
大力抓好以“轉作風(fēng)、重規范、提效能”為主題的作風(fēng)建設年活動(dòng)，進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設，提高行政效能，努力打造廉潔高效的機制和隊伍形象。一是抓好監管制度建設。堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，通過(guò)制度約束，把轉變作風(fēng)、強化服務(wù)變成干部的經(jīng)常的、自覺(jué)的行為，形成行風(fēng)建設的長(cháng)效機制。二是加強廉政自律教育。扎實(shí)組織開(kāi)展紀律教育學(xué)習月活動(dòng)，進(jìn)一步加強對黨員干部的反腐倡廉教育，不斷增強全局人員的黨紀政紀意識，筑牢拒腐防變的防線(xiàn)。上一年，我們在執法中出現一宗違紀行為，大家要從中吸取教訓，引以為戒，要善待手中權力、善待工作崗位，努力做到守得住底線(xiàn)，耐得住寂寞，擋得住誘惑，頂得住壓力。三是強化效能建設。積極落實(shí)崗位責任制，大力開(kāi)展作風(fēng)建設講評和測評活動(dòng)，定期對各科室人員的上下班紀律、服務(wù)意識、服務(wù)水平、個(gè)人形象、完成工作情況、群眾滿(mǎn)意度進(jìn)行測評，全面提升全局人員的工作能力和辦事效率。四是提升干部隊伍的執行力。堅持在工作中識別、培養和使用干部，積極發(fā)掘每個(gè)干部的潛能和優(yōu)點(diǎn)，千方百計為想干事、能干事、干成事的干部創(chuàng )造條件和搭建平臺，讓有能者早日脫穎而出；同時(shí)，要加強監督檢查，確保干事有始有終，干一件成一件。
二、加強規范化管理和執法規范化建設
要積極推進(jìn)行政管理和執法規范化建設，進(jìn)一步完善管理機制和行政執法工作流程，規范執法環(huán)節，規范自由裁量權。一是建立健全監督機制。通過(guò)建立健全一系列的監管機制，嚴格規范自由裁量權的行使，有效降低行政審批、執法辦案過(guò)程中人為因素的干擾影響，減少審批、辦案過(guò)程中可能出現的隨意性，確保各項行政審批、行政處罰在“陽(yáng)光下作業(yè)”，切實(shí)做到公開(kāi)、公平、公正。二是深入開(kāi)展“業(yè)務(wù)建設年”活動(dòng)。通過(guò)多渠道強化學(xué)習、多形式崗位練兵、多途徑實(shí)踐鍛煉等措施，全面提升干部職工的法律政策水平和業(yè)務(wù)水平，特別是我局作為執法單位，要重點(diǎn)抓好規范程序、規范行政處罰和應對突發(fā)事件的能力，防范執法風(fēng)險，執法卷宗要記載一個(gè)執法行動(dòng)（條件）的全過(guò)程，事后都是通過(guò)卷宗評價(jià)執法；要抓好執法卷宗規范化培訓，切實(shí)提高執法卷宗資料的收集、整理、裝訂等方面的業(yè)務(wù)能力，使執法卷宗工作早日實(shí)現規范化和標準化。三是落實(shí)做好執法檢查。加強對行政執法工作的檢查，每月要組織一次以上的.飛行檢查或突擊抽查，深入了解和掌握執法工作情況，加強執法人員的管理，及時(shí)發(fā)現和糾正各種違紀違法苗頭，使執法規范化建設有組織、有領(lǐng)導、有監督的開(kāi)展。
三、推行網(wǎng)格化監管
要以提高監管服務(wù)效能為目標，全面建設“橫到邊、縱到底，無(wú)死角、無(wú)縫隙、責任到人、監管到位”的網(wǎng)格化監管模式，并把市場(chǎng)網(wǎng)格化監管作為全局的核心工作，強力推進(jìn)。一是科學(xué)合理劃分網(wǎng)格。按照“因地制宜、統籌規劃、合理劃網(wǎng)、網(wǎng)內履職、層層落實(shí)”的要求，分層級在區局、鎮（街道）分局、村（居）進(jìn)行科學(xué)劃分網(wǎng)格，清晰界定各層級的職責范圍，做到定人、定崗、定責；而且區局要以各條監管線(xiàn)為基礎進(jìn)行劃分，并結合各行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，進(jìn)一步細化工作任務(wù)，明確責任分工。二是明晰監管責任。堅持“誰(shuí)監管、誰(shuí)負責”的原則，明確網(wǎng)格責任人員和工作職責，實(shí)行“以網(wǎng)定格、以格定人、以人定崗、以崗定責”的工作模式，切實(shí)做到分片包干、責任到人，使監管方式由粗放變?yōu)榫_，使每位監管人員都有自己的“責任田”，切實(shí)做到各監管環(huán)節無(wú)縫銜接，有效防止和消除執法盲區和監管空白。三是分類(lèi)分級監管。把監管對象分成不同種類(lèi)，各種類(lèi)的監管對象要根據其危險性和存在問(wèn)題，分成不同級別，投入不同精力開(kāi)展監管。四是加大檢查和考核力度。建立監管臺帳，加強對各層級網(wǎng)格、各一線(xiàn)監管人員的檢查考核；堅持常規檢查和專(zhuān)項檢查相結合、月考核和年度考核相結合的方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評，并根據考評結果，對表現突出的責任單位、責任人進(jìn)行表彰獎勵。
四、提升市場(chǎng)監管信息化水平
要依托信息化技術(shù)為手段，推進(jìn)科學(xué)監管、優(yōu)化監管，切實(shí)提高市場(chǎng)監管效能。一是建立網(wǎng)絡(luò )監管執法平臺。加快推進(jìn)市場(chǎng)信息化監管平臺體系建設，采集全區范圍內所有被監管企業(yè)的信息，建立企業(yè)標準化信息數據庫，為日常執法監管工作提供重要的數據支撐，有效提高市場(chǎng)監管現代化水平。二是實(shí)施信息智能監管手段。各監管科室要積極創(chuàng )新方式，實(shí)施信息智能監管手段，提高監管服務(wù)效能。例如餐飲監管方面，要實(shí)施原材料采購電子監控，利用市食品藥品監督管理局開(kāi)發(fā)的電子臺帳系統，對餐廳采購食品情況進(jìn)行信息化監管；屠宰監管方面，要完善生豬屠宰信息化監管平臺，推行屠宰監管電子臺賬，搭建從養殖、屠宰、銷(xiāo)售全鏈條的監管體系；農產(chǎn)品監管方面，要建立“農產(chǎn)品生產(chǎn)源頭監督檢測及追溯管理信息系統”，利用智能化監管平臺，全面、快速、準確地監控源頭的農產(chǎn)品質(zhì)量安全情況，使農產(chǎn)品有源可溯；文化監管方面，要探索建立網(wǎng)吧、娛樂(lè )場(chǎng)所遠程實(shí)時(shí)監控，實(shí)現與公安視頻監控系統的無(wú)縫對接，可以通過(guò)手機、電腦等終端24小時(shí)隨時(shí)隨地對網(wǎng)吧和娛樂(lè )場(chǎng)所進(jìn)行全程監管等。
五、強化鎮（街）基層監管
鎮（街道）是我區經(jīng)濟建設的主戰場(chǎng)，也是市場(chǎng)監管工作的主戰場(chǎng)。我們要結合各鎮（街道）工作實(shí)際，采取有效措施，進(jìn)一步強化基層監管力量，促進(jìn)市場(chǎng)監管水平整體提升。一是強基層。要認真抓好基層隊伍建設，加強對基層執法人員定期培訓、業(yè)務(wù)輪訓、實(shí)作培訓，特別是要選好培訓方式、培訓專(zhuān)題以及授課人員等，切實(shí)提高培訓的實(shí)效性；同時(shí)，區局各業(yè)務(wù)科室要針對鎮（街）分局各項工作的薄弱環(huán)節，加強對鎮（街）分局執法人員的業(yè)務(wù)培訓和指導，努力提高基層執法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是強基礎。各條監管線(xiàn)要加強做好基礎性數據整理工作，積極對轄區的監管對象進(jìn)行全面摸底調查，并分類(lèi)、分重點(diǎn)進(jìn)行統計和整理歸檔；而且在日常中還要通過(guò)巡查、復查等方式，對監管對象資料進(jìn)行及時(shí)補充和更新。三是強監管。要著(zhù)力加強監督執法力度，以嚴格執法為手段，加大對違法違規行為的查處，有效規范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為；同時(shí)積極推行告知承諾制，嚴格落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者主體責任，強化企業(yè)第一責任人意識，正確引導其依法經(jīng)營(yíng)，加強誠信體系建設。
六、做好“兩建”工作
扎實(shí)開(kāi)展“兩建”專(zhuān)項工作，積極構建科學(xué)有效的食品安全監管體系和農資市場(chǎng)監管體系建設，鞏固“三打”成果。一是抓好食品安全監管體系建設。食品安全關(guān)系著(zhù)廣大人民群眾的切身利益和健康安全，是民生的基礎和最重要的保障，因此，我們必須科學(xué)謀劃、積極穩妥推進(jìn)我區市場(chǎng)監管體系建設，重點(diǎn)抓好食品安全監管網(wǎng)絡(luò )建設、食品安全示范工程建設、水產(chǎn)品養殖監管體系建設、食品生產(chǎn)環(huán)節安全風(fēng)險防控體系建設、陽(yáng)光廚房示范工程建設、食品安全信息追溯體系建設、檢驗檢測資源整合平臺建設以及食品安全信息化監管系統建設等。二是推進(jìn)農資市場(chǎng)監管體系建設。堅持“打建結合”、“以打促建”，著(zhù)力解決農資市場(chǎng)監管存在的問(wèn)題，創(chuàng )新農資市場(chǎng)監管方式，探索建立長(cháng)效機制，提升農資市場(chǎng)監管水平；同時(shí)統籌做好農藥、獸藥、農產(chǎn)品市場(chǎng)監管體系建設試點(diǎn)工作，以做好試點(diǎn)作為突破口，以點(diǎn)帶面，規范全區農資經(jīng)營(yíng)行為。三是認真做好總結推廣。認真總結開(kāi)展食品安全監管體系和農資市場(chǎng)監管體系建設重點(diǎn)示范工作成效，分析存在的問(wèn)題，樹(shù)立先進(jìn)典型，推廣成功經(jīng)驗；同時(shí)及時(shí)提煉切實(shí)可行的改革舉措和亮點(diǎn)，形成推進(jìn)食品安全監管體系和農資產(chǎn)品市場(chǎng)監管體系建設的規范性文件，有效提升全區市場(chǎng)監管體系建設水平。
內部審計工作總結 17
xx集團公司審計部自20xx年8月成立以來(lái)，在集團公司的正確領(lǐng)導下，堅持以黨的十九大精神為指導，認真貫徹《審計法》和集團公司內部審計工作精神，堅持“全面審計，突出重點(diǎn)”的審計工作方針，按照集團公司領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞集團公司中心工作，以維護集團公司財經(jīng)秩序、規范集團公司經(jīng)濟行為、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，提高資金使用效益為重點(diǎn)，以促進(jìn)集團公司健康、持續發(fā)展為目標，積極履行審計職能，開(kāi)展各項審計工作，較好地完成了各項任務(wù)，取得了一定成績(jì)�，F將20xx年集團公司內部審計工作情況總結如下：
一、加強學(xué)習培訓，為做好內部審計工作奠定基礎
二、明確工作目標，確保內部審計工作順利開(kāi)展
為確保內部審計工作順利開(kāi)展，審計部明確了工作目標：
一是要嚴格貫徹執行國家審計法律法規，規范審計行為，提高審計工作效率;要結合集團公司實(shí)際加強制度建設，建立、健全、完善各項制度，構筑防腐反腐屏障，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設發(fā)展。
二是要圍繞集團公司中心工作，積極開(kāi)展內部審計，堅持以財務(wù)收支審計為基礎，以物資采購、基建項目、中期債、大額資金使用等審計為重點(diǎn)，不斷拓寬審計領(lǐng)域，加大審計監督力度，提高管理部門(mén)和管理人員的責任意識和管理水平，提升集團公司經(jīng)濟效益。
三是要貫徹“全面審計、突出重點(diǎn)”的方針，抓好對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)資金、重大問(wèn)題審計的同時(shí)，逐步擴大審計覆蓋面，進(jìn)一步發(fā)揮審計工作的監督與服務(wù)功能，對在審計中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)提出建議意見(jiàn)，使被審計單位切實(shí)加強制度建設和日常收支管理水平。
三、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成內部審計工作任務(wù)
審計部按照集團公司的工作精神和工作部署，從20xx年9月開(kāi)始內部審計工作，通過(guò)全體審計人員認真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成了內部審計工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。
(一)開(kāi)展財務(wù)大檢查，提高財務(wù)管理水平
審計部20xx年9月組織全體審計人員對集團下屬公司進(jìn)行一次財務(wù)大檢查，檢查重點(diǎn)為新公司建章建制，老公司查錯糾弊。在財務(wù)大檢查過(guò)程中，要求新公司制定完善的財務(wù)管理制度，使公司財務(wù)管理工作有章可循，有據可依，切實(shí)做到以制度管理財務(wù)，促進(jìn)財務(wù)管理制度化和規范化，實(shí)施有效的財務(wù)監督，保證賬賬相符、賬款相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符，防范違反財經(jīng)紀律行為的.發(fā)生。
對老公司財務(wù)大檢查中，主要發(fā)現固定資產(chǎn)未盤(pán)點(diǎn)，應收賬款未對賬的問(wèn)題，要求老公司加強對固定資產(chǎn)的管理，建立健全固定資產(chǎn)賬冊，嚴格固定資產(chǎn)日常核算、管理和處置，對固定資產(chǎn)增減及收入、支出要及時(shí)入賬，確保賬證、賬賬、賬實(shí)相符。要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，年終進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn)，做好固定資產(chǎn)的實(shí)物登記管理，確保固定資產(chǎn)完整和不流失。要求老公司及時(shí)做好應收賬款對賬工作，同時(shí)加強應收賬款催收工作，防范應收賬款流失，降低公司經(jīng)濟效益。
(二)開(kāi)展小金庫整治工作，規范財務(wù)管理秩序
審計部20xx年11月開(kāi)展小金庫整治工作，要求各單位領(lǐng)導：
一是深刻認識到“小金庫”的存在，擾亂了集團公司財務(wù)管理秩序，影響集團公司財務(wù)資金的安全，誘發(fā)、滋生xx行為，嚴重敗壞黨風(fēng)政風(fēng)和社會(huì )風(fēng)氣。
二是要按照集團公司的要求，健全和加強制度建設，進(jìn)一步完善各項管理制度，嚴格執行國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理規章制度，加強部門(mén)經(jīng)費使用與管理，從源頭上防止和杜絕“小金庫”問(wèn)題的發(fā)生。通過(guò)開(kāi)展小金庫整治工作，規范了財務(wù)管理秩序，對促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，防范產(chǎn)生xx行為起到積極作用。
(三)積極開(kāi)展專(zhuān)項審計，推進(jìn)集團公司整體工作發(fā)展
審計部在20xx年下半年積極開(kāi)展專(zhuān)項審計工作，一是10月份配合主管部門(mén)對公司進(jìn)行檢查，配合水務(wù)一體化小組對審計、評估進(jìn)行全程跟綜;二是11月份成立督查組對在建基建項目跟綜落實(shí);三是與公司其他部門(mén)成立小組配合會(huì )計師事務(wù)所對發(fā)行中期債進(jìn)行審計。這些專(zhuān)項審計工作開(kāi)展，有力促進(jìn)在建基建項目、中期債等工作的發(fā)展，確保在建基建項目、中期債等工作按照集團公司的工作要求進(jìn)行，取得實(shí)際成效。
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