工程施工中材料價(jià)格風(fēng)險的控制與管理論文

　　一、工程施工階段材料價(jià)格風(fēng)險的控制模式與管理措施

　　1、工程施工階段材料價(jià)格風(fēng)險的控制模式

　　材料價(jià)格風(fēng)險的控制與管理是工程風(fēng)險管理的核心內容，在合同約定中存在材料價(jià)格不變、材料價(jià)格按實(shí)計算與材料價(jià)格一定范圍內調整三種模式。

　　材料價(jià)格不變，是指不因市場(chǎng)材料價(jià)格動(dòng)態(tài)變化而調整，實(shí)際工程中增大了承包商承擔的風(fēng)險，若依據該風(fēng)險管理模式，承包商投保過(guò)程可能會(huì )提高材料報價(jià)，同時(shí)施工過(guò)程中因材料價(jià)格提高導致工程無(wú)法進(jìn)行，無(wú)形中也增加了業(yè)主的風(fēng)險；材料價(jià)格按實(shí)計算，是指材料報價(jià)依據最新市場(chǎng)材料價(jià)格結算，這無(wú)疑增加了業(yè)主的風(fēng)險，如果業(yè)主投資項目失敗，也會(huì )間接地增加承包商的風(fēng)險。

　　材料價(jià)格一定范圍內調整的風(fēng)險管理模式，是指在合同中規定建設單位與承包單位達成一致的幅度比例，超過(guò)材料報價(jià)限制幅度以?xún)鹊牟牧蟽r(jià)格風(fēng)險由業(yè)主承擔，與此同時(shí)，超過(guò)材料報價(jià)限制幅度之外的材料價(jià)格風(fēng)險由承包商來(lái)承擔。

　　2、工程施工階段材料價(jià)格風(fēng)險的管理措施

　　工程實(shí)踐中，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制下材料價(jià)格永遠處于動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)變化之中，材料價(jià)格風(fēng)險的控制與管理是工程造價(jià)管理的重要內容。第一，建設單位與承包單位就材料采購與運用的相關(guān)細節形成合同，雙方正式認同合同的法律效力，加強合同管理；第二，建筑工程主要材料由建設單位提供，能夠有效保證建筑材料的質(zhì)量，同時(shí)建設單位能夠深入了解目前工程主要材料的市場(chǎng)價(jià)格現狀與趨勢，握有材料價(jià)格風(fēng)險的主動(dòng)權；第三，工程項目實(shí)際運轉過(guò)程中建立健全業(yè)主對材料質(zhì)量與價(jià)格的認證制度，做好對承包商采購的每筆材料花銷(xiāo)的簽證，掌握市場(chǎng)材料價(jià)格的發(fā)展動(dòng)態(tài)，達到控制和管理材料價(jià)格風(fēng)險的目標。

　　二、總結與建議

　　建設項目全過(guò)程造價(jià)管理是工程項目管理的核心內容之一。材料價(jià)格風(fēng)險管理的方法和思路對承包商與業(yè)主是相同的，即應對材料價(jià)格風(fēng)險加強事前管理、重視事中和事后管理，要充分提高材料報價(jià)的正確性和可靠性，應加強市場(chǎng)詢(xún)價(jià)方法與手段。

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