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土木工程施工中的材料選擇與質(zhì)量控制論文

時(shí)間:2024-05-25 15:05:33 材料畢業(yè)論文 我要投稿
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土木工程施工中的材料選擇與質(zhì)量控制論文

  摘要:土木工程施工作為一項比較復雜的系統化工程,其中施工材料管理作為管理項目中最為關(guān)鍵的環(huán)節,在整個(gè)項目管理工作中也占有相當大的比例。因此,要確保施工的質(zhì)量,首先就應該實(shí)現對工程成本的控制,選擇最優(yōu)的材料。本文簡(jiǎn)單介紹了材料的選擇,重點(diǎn)探討了土木工程施工中材料的質(zhì)量控制措施,以期為相關(guān)人員提供參考。

土木工程施工中的材料選擇與質(zhì)量控制論文

  關(guān)鍵詞:土木工程;材料選擇;質(zhì)量控制;策略

  材料是土木工程施工的基礎,材料質(zhì)量的好與壞直接影響到建筑工程的施工情況。近些年,隨著(zhù)我國工程建筑在質(zhì)量上出現的問(wèn)題愈加頻繁,嚴重威脅到了人們的生命財產(chǎn)安全。因此,需要在材料質(zhì)量控制和管理上采取相應的措施,以此來(lái)降低施工成本,提高企業(yè)整體的市場(chǎng)競爭力。

  1土木工程施工中的材料選擇原則

  1.1經(jīng)濟性

  經(jīng)濟性的原則主要體現在對材料質(zhì)量的控制上,應該進(jìn)行最優(yōu)的選擇。換個(gè)角度來(lái)看,只有為工程項目施工企業(yè)創(chuàng )造了更大的利潤價(jià)值,才能促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。因此,在土木工程項目施工的材料選擇上,應該將經(jīng)濟效益的原則落實(shí)到實(shí)處。管理人員要對相關(guān)材料的質(zhì)量和價(jià)格和類(lèi)別進(jìn)行嚴格的控制,不能使用劣質(zhì)材料。

  1.2規范性

  土木工程項目中材料的選擇上,還要秉承著(zhù)規范性的原則,從各個(gè)方面進(jìn)行嚴格的控制和審查,這是實(shí)踐規范性原則最為有效的方式。在具體的實(shí)踐操作中,施工單位必須提高對材料規范性的操作和關(guān)注度。確保各項操作都能?chē)栏癜凑栈驹瓌t進(jìn)行操作。針對一些復雜程度較高或者是選擇難度較大的材料,更是需要對其進(jìn)行規范性的控制。

  1.3服務(wù)性

  土木工程項目材料的管理和控制上,還應該從服務(wù)性的原則出發(fā),這是工程項目材料控制的一個(gè)基礎屬性。主要表現在施工企業(yè)要加強對土木工程施工材料的質(zhì)量控制程度,提高施工人員的安全意識和責任態(tài)度,才能讓服務(wù)性原則得到最為有效的落實(shí)。

  2土木工程施工中材料的質(zhì)量控制策略

  2.1明確材料的特點(diǎn)進(jìn)行選擇

  施工中需要的材料種類(lèi)比較多,且不同的材料都有不同的特點(diǎn)和性質(zhì),施工企業(yè)所需要做的就是針對材料的特點(diǎn),對其進(jìn)行選擇。達到了合格范圍內的材料,才能將其運用于施工中。例如,在鋼筋的選擇上,由于鋼筋自身的特性,讓它有一定的抗腐蝕性和抗壓性,所以施工企業(yè)要針對這一特點(diǎn),對鋼筋進(jìn)行測試。只有對材料進(jìn)行針對性的選擇,才能保證整個(gè)項目工程的質(zhì)量,提升工程的建設進(jìn)度。為了確保施工材料的質(zhì)量和施工要求相符合,就需要施工單位對其進(jìn)行科學(xué)的劃分,在選擇計劃方面,提前做好相應的計劃工作。根據施工設計和管理的基本要求,進(jìn)行統一的規劃,這樣能夠避免對材料的浪費,同時(shí),對原材料廠(chǎng)家的考察上,需要確定廠(chǎng)家的資質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)和能力,這樣才能從眾多的廠(chǎng)家中選擇最合適的一家。

  2.2加強管理人員對材料的管理意識,注意施工安全

  整個(gè)土木工程施工的領(lǐng)導人員需要加強對材料的重視程度,完善材料和管理機構,建立一個(gè)健全的體系,確定對材料進(jìn)行分管的負責人。尤其是在采購和施工技術(shù)方面,需要成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)小組,對工程材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴格的把控。結合市場(chǎng)的實(shí)際情況,在采購之前,就進(jìn)行提前的預測和分析,確保成本在可以控制的范圍內,采購完成之后還要對其進(jìn)行綜合的評價(jià)。相關(guān)人員要及時(shí)發(fā)現采購中存在的問(wèn)題,針對這些問(wèn)題,采取合適的措施,盡量不要出現資金浪費或者是損失較為嚴重的情況。同時(shí),也有根據工程的特點(diǎn)和施工現場(chǎng)的施工環(huán)境和設計要求,選擇適當的品種和強度等級都較為合適的水泥與混凝土,力求與設計相互符合。明確規定混凝土的出廠(chǎng)檢驗、交貨驗收等規范程序,當混凝土送至施工現場(chǎng)的時(shí)候,需要雙方在共同參與的情況下,進(jìn)行復查。材料在運輸的過(guò)程中,廠(chǎng)家必須嚴格把關(guān),避免運輸過(guò)程中出現突發(fā)情況,從而影響混凝土的質(zhì)量。除此之外,安全也是土木工程施工中非常重要的一個(gè)部分,伴隨著(zhù)整個(gè)施工進(jìn)程。增強管理人員對材料管理的時(shí)候,也要加強他們的安全意識。

  2.3完善施工管理體系,創(chuàng )新管理方式

  為了確保施工質(zhì)量和建設設計的要求相互符合,就需要嚴格控制材料的選擇。而具備完善的施工管理體系是每個(gè)建筑施工中的基本原則和規范的需求,在確定了施工管理體系之后,可以最大程度的減少由于材料問(wèn)題所引起的施工缺陷。所以,要完善責任分配制度,明確施工中每個(gè)人應該完成和需要完成的工作,這樣可以有效解決施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)而提高施工的工程質(zhì)量。完善管理體系的過(guò)程中,也需要對管理方式進(jìn)行適當的創(chuàng )新。隨著(zhù)時(shí)代的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,將信息化技術(shù)融入到對材料的管理中,能夠提高材料應用的科學(xué)性和合理性。例如,在材料的入口、出口和庫存管理這些方面,都需要施工人員的創(chuàng )新意識,實(shí)現對材料管理方式的不斷創(chuàng )新與發(fā)展。將各項制度嚴格落實(shí)到實(shí)處,在保障質(zhì)量的同時(shí),也能提升企業(yè)的整體形象,促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

  3結束語(yǔ)

  土木工程施工中材料的選擇直接影響到整個(gè)工程的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,在施工過(guò)程中,為了確保施工質(zhì)量和建設設計的要求相互符合,就需要嚴格控制材料的選擇。從對管理方式的創(chuàng )新、制度的完善等方面來(lái)實(shí)現建筑材料的選擇與控制,滿(mǎn)足工程的高效率、高質(zhì)量發(fā)展要求。

  參考文獻

  [1]袁卉,岳洋.土木工程施工材料選擇及質(zhì)量控制策略[J].江西建材,2017(09):277.

  [2]杜厚兆,謝曉杰.城市建設施工中的材料采購選擇與質(zhì)控措施[J].中國市場(chǎng),2017(21):69~70.

  [3]張虹.土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制策略[J].城市建設理論研究(電子版),2017(12):287.

  作者:王斌 單位:西安思源學(xué)院

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