用ERP增強企業(yè)內控

財政部在2001年6月22日發(fā)布的《內部控制規范——基本規范（試行）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規范》）中將內部會(huì )計控制定義為：?jiǎn)挝粸榱诉M(jìn)步會(huì )計信息質(zhì)量、保證資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法規和規章制度的執行等而制定和實(shí)施的一系列控制、措施和程序，并提出了職務(wù)分離、授權批準等具體方法。近年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)體制的建立和完善，我國逐步加強了對內部會(huì )計控制（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“內控”）的重視程度，紛紛在《規范》的指導下制定了具體的內控制度并采取了相關(guān)措施。但是從陸續爆出的資產(chǎn)流失、會(huì )計造假等企業(yè)丑聞可以看出，控制效果不盡人意。出現的一個(gè)重要原因是落后的控制手段不適應日益復雜的控制環(huán)境和控制程序，極大地阻礙了內控目標的實(shí)現。隨著(zhù)我國企業(yè)信息化工作的開(kāi)展，以財務(wù)會(huì )計治理為核心的企業(yè)資源計劃（Enterprise

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