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企事業(yè)單位財務(wù)管理論文

時(shí)間:2024-07-24 23:54:58 財務(wù)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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企事業(yè)單位財務(wù)管理論文

  長(cháng)期以來(lái),很多事業(yè)單位沒(méi)有建立起規范的財務(wù)管理制度,資金管理混亂,預算隨意性大,對資金的使用缺乏統籌規劃和有效控制。下面是企事業(yè)單位財務(wù)管理論文,歡迎參考閱讀!

企事業(yè)單位財務(wù)管理論文

  一、目前行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問(wèn)題

  1.行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度不完善

  新市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,一系列的財政支出改革制度相繼推出。改革制度的推行,必然會(huì )引起財務(wù)活動(dòng)的變革,影響到會(huì )計核算內容和辦法。但是,在改革浪潮中,行政事業(yè)單位會(huì )計制度變革深度有限,難以適應當前管理體制的要求,直接滯后于會(huì )計實(shí)務(wù)。

  2.行政事業(yè)單位財務(wù)管理人員素質(zhì)低下

  考慮到行政事業(yè)單位財務(wù)管理的特殊性,很多財務(wù)管理人員素質(zhì)不是很高。有的甚至不是專(zhuān)門(mén)的會(huì )計行業(yè)出身,兼職出任、無(wú)證上崗、流動(dòng)隨意等等問(wèn)題,必然會(huì )導致當前行政事業(yè)單位財務(wù)信息失真問(wèn)題較為突出。詳細來(lái)講包括:原始票據審核不認真,發(fā)票無(wú)印章時(shí)有發(fā)生;內容失真現象突出,比如會(huì )務(wù)費(出差、開(kāi)會(huì )等等)原則上述不予報銷(xiāo),部分人員私改為資料費、住宿費等等,難以歸類(lèi)處理;部分單位和個(gè)人私制發(fā)票,性質(zhì)較為惡劣;

  二、市場(chǎng)經(jīng)濟條件下加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理的對策建議

  1.結合市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,行政事業(yè)單位改制情況構建合理的會(huì )計制度

  結合先行行政事業(yè)單位改制,有針對性地執行會(huì )計制度。行政事業(yè)單位決定今后企業(yè)化管理,嚴格按照企業(yè)會(huì )計制度構建;決定今后仍然以事業(yè)收入為主的,像是高校、醫院等等,可暫時(shí)先執行行業(yè)會(huì )計制度,等經(jīng)濟體制改革、財政改革、事業(yè)改革全部到位后。再將進(jìn)入市場(chǎng)運營(yíng)、實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,退出預算單位會(huì )計系列,適用企業(yè)會(huì )計,其他行政事業(yè)單位則改變現行行政、事業(yè)會(huì )計制度分開(kāi)制定的做法,將之合并為一個(gè)制度,稱(chēng)為預算單位會(huì )計制度。將現行兩套制度會(huì )計科目,根據日前的核算需要和管理要求,進(jìn)行必要的歸并和調整,建立一套科學(xué)合理的會(huì )計科目系統。

  2.加強單位預算管理,按照規定程序規范單位收支

  加強單位預算管理,一方面,要合理編制預算詳單,力爭將單位收支項目全部納入預算范圍之內,今后預算支出,嚴格按照編制程序管理,絕對不能隨意變更,超預支安排。有特殊情況需要追求預算支出的,必須要嚴格參照規定程序報批申請,嚴控預算支出隨意性。另一方面,嚴格遵守相關(guān)法規,合理編制資金使用辦法,從嚴控制資金支出。尤其要加強專(zhuān)項資金管理,確定管理細則,加大細則執行監控力度,建立專(zhuān)項紫金績(jì)效評價(jià)分析制度,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,規范化管理。

  3.單位資源配置合理化,防治國有資產(chǎn)無(wú)故流失

  科學(xué)合理配置單位所有資源,市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,行政事業(yè)單位必須要完善資產(chǎn)合理流動(dòng),建立專(zhuān)門(mén)的資產(chǎn)管理機制,安排專(zhuān)人負責資產(chǎn)管理,徹底改變過(guò)去財產(chǎn)物資散亂、難以清理的窘境,確立統一的資產(chǎn)管理體系。同時(shí),加強會(huì )計核算制度,財務(wù)部門(mén)建立固定資產(chǎn)總賬、明細賬,進(jìn)行價(jià)值管理和恰當的數量管理,對固定資產(chǎn)的購進(jìn)和轉讓?zhuān)瓌t上應先經(jīng)評估討論通過(guò)后方可進(jìn)行;應建立固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)制度,確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符,加強產(chǎn)權管理,防止國有資產(chǎn)流失。此外,處于節約化管理的需求,必須要及時(shí)清點(diǎn)過(guò)往款項,尤其是那些歷史遺留數額較大的款項,通過(guò)及時(shí)的清理、優(yōu)化管理,確保單位資產(chǎn)的安全。

  4.內部監控制度高效化,完善單位財務(wù)管理制度

  行政事業(yè)單位必須要完善內部監控制度,提高單位財務(wù)管理的有效性。首先,完善內部牽引制度。嚴格參照職責不相容必分離的原則,科學(xué)合理安排財務(wù)管理崗位,確保崗位職能間構成相互牽引機制。一旦這種相互牽引機制形成,可在單位內形成有效的內部控制制度,某種程度上確保審核資料的真實(shí)性、合法性和完整性,進(jìn)一步提升財務(wù)資金管理的高效性。其次,單位內部構建完善的內部稽核制度。主要負責審核單位資金收支情況、財務(wù)管理安全情況、重大經(jīng)濟事務(wù)管理執行情況等等。最后,不斷完善財務(wù)管理制度。對于不適時(shí)的內部開(kāi)銷(xiāo)要及時(shí)清理,未明確的開(kāi)支標準確定實(shí)施細則,加強各項開(kāi)支管理。另一方面,應規范憑證流轉程序。對一些授權審批的權限應明確細化,對一定金額以上的單筆開(kāi)支,應實(shí)行集體討論決定。

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