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財務(wù)會(huì )計、管理會(huì )計的問(wèn)題剖析論文
摘要：通過(guò)分析財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計的概念，了解其工作方式，二者在融合中存在信息不同共享、工作人員能力有限、沒(méi)有按照規范落實(shí)工作等問(wèn)題，因此在融合過(guò)程中，引入信息技術(shù)建立信息共享平臺，對管理人員進(jìn)行培訓，完善管理制度等，提高融合的效果。
關(guān)鍵詞：財務(wù)會(huì )計管理會(huì )計融合問(wèn)題策略方法
隨著(zhù)技術(shù)的發(fā)展，人們對企業(yè)會(huì )計方面的工作要求提高，為了解決工作環(huán)節多，工作效率低的問(wèn)題，技術(shù)人員提出將財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計融合，建立信息共享平臺，優(yōu)化管理環(huán)節，保證信息及時(shí)交流，提高工作效率。
一、概念分析
對于財務(wù)會(huì )計而言，就是結合會(huì )計的相關(guān)規定，根據會(huì )計的計量、確認原則，有效反映出企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，之后將企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、財務(wù)報告等提供給企業(yè)利益的相關(guān)者，對于財務(wù)會(huì )計而言，一定要遵循會(huì )計信息的可驗證性、客觀(guān)性、準確性。對于管理會(huì )計而言，要充分將現代會(huì )計和企業(yè)管理結合到一起，通過(guò)一定的方法對其進(jìn)行預測，再進(jìn)行后續的決策和管理，積極對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行考核，最終達到對企業(yè)有效管理的目的，提高企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟利益。但是財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計在融合方面存在一定的問(wèn)題，例如不能及時(shí)共享會(huì )計信息、會(huì )計人員工作能力有限、工作依據規范不同，因此在以后的融合工作中，工作人員要針對不同問(wèn)題采取不同措施，有針對性地進(jìn)行解決，加快二者的融合步伐，例如可以引入信息技術(shù)構建信息平臺，利用云計算、大數據、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進(jìn)行解決，還可以進(jìn)行人才培養，和國外企業(yè)進(jìn)行交流，培養出符合需求的復合型人才，建立完善的工作制度，保障融合工作的順利進(jìn)行。
二、存在的問(wèn)題
不同部門(mén)不能及時(shí)共享會(huì )計信息。對于財務(wù)會(huì )計而言，落實(shí)相關(guān)活動(dòng)中必須按照我國的法律進(jìn)行，對于會(huì )計部門(mén)收集整理的信息，必須保證信息的透明性、公正性和準確性，除此之外，在確認信息、進(jìn)行信息計量過(guò)程中也要符合相關(guān)規定；對于財務(wù)會(huì )計而言，其向利益人員提供經(jīng)營(yíng)信息時(shí)，所有的信息都要進(jìn)行整理分析，并制作成財務(wù)報表，管理會(huì )計不會(huì )受到上述因素的約束，因此在實(shí)際工作中其工作方式更加靈活，由此可見(jiàn)，管理會(huì )計提供的信息不會(huì )受到形式的制約，也不會(huì )受到格式的束縛，按照實(shí)際需要提供相關(guān)會(huì )計信息即可。管理會(huì )計提供信息的方式更加快捷方便，包含的信息量也更豐富，但是也給財務(wù)會(huì )計、管理會(huì )計信息對接提出了很大的挑戰，基礎信息不同共享，或者共享的時(shí)機、時(shí)間等受到限制，導致會(huì )計的工作量有很大的增加，整體的工作效率開(kāi)始降低。
1.會(huì )計人員工作能力沒(méi)有到達要求水平。
當會(huì )計工作人員的素質(zhì)、水平不高時(shí)，對財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計的融合產(chǎn)生很大的影響。當前我國高校、職業(yè)院校都開(kāi)設了會(huì )計專(zhuān)業(yè)，可以為社會(huì )培養大量的這方面人才，在崗位上可以發(fā)揮作用，但是整體水平較低，對于一些企業(yè)而言還遠沒(méi)有達到其需求的水平，無(wú)論是會(huì )計人員的實(shí)際動(dòng)手操作能力，還是理論水平都需要不斷進(jìn)行提高，在管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計融合中發(fā)現人員素質(zhì)不高、工作能力有限是最大的制約障礙，因此有關(guān)的工作人員要有一個(gè)客觀(guān)的自我認知，積極為二者的融合做出貢獻。對于財務(wù)會(huì )計人員而言，其不僅要有專(zhuān)業(yè)知識作為基礎，還必須具備處理相關(guān)業(yè)務(wù)的能力，例如可以獨自完成會(huì )計憑證的制作、進(jìn)行信息記錄、制作報表等，除此之外，要求財務(wù)人員具有很高的法律素質(zhì)，掌握數據分析技術(shù)，熟悉統計運籌技術(shù)等，直接進(jìn)行問(wèn)題的分析，依據解決提出有效策略解決問(wèn)題。由此可見(jiàn)，對管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計人員的素質(zhì)要求有很大差別，二者工作內容也有很大區別，必須提高各自的素質(zhì)，這樣才能為財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合奠定良好的基礎。
2.財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計落實(shí)工作依據規范不同。
對于管理會(huì )計方面的工作而言，落實(shí)工作中主要是以滿(mǎn)足管理人員的需求為主，因此在工作中會(huì )受到企業(yè)價(jià)值規律、經(jīng)濟理論的影響，例如在具體應用中，要結合管理會(huì )計的特點(diǎn)，重新對企業(yè)的成本費用進(jìn)行整合，在此基礎上，使用正確的策略準確預算出企業(yè)的財務(wù)情況，但是其工作內容有一定的局限性，就是只分析企業(yè)的經(jīng)濟效益，結合實(shí)際情況為以后的經(jīng)濟效益發(fā)展制定計劃，因此對于管理會(huì )計而言，會(huì )計準則對其沒(méi)有很大的約束力。對于財務(wù)會(huì )計卻有很大的不同，會(huì )計準則對財務(wù)會(huì )計有嚴格的約束，例如財務(wù)會(huì )計在落實(shí)相關(guān)工作中，必須嚴格按照準則規定內容執行，不能違反會(huì )計法進(jìn)行操作，所有活動(dòng)都會(huì )受到很大的限制。對于財務(wù)會(huì )計而言，根據管理要求，結合企業(yè)經(jīng)濟情況，對會(huì )計的相關(guān)內容進(jìn)行分類(lèi)整理，通過(guò)完善的資料制定出在某段時(shí)間內企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，分析企業(yè)的財務(wù)狀況，對生產(chǎn)過(guò)程中的會(huì )計信息、數據報表等進(jìn)行整合，由此可見(jiàn)，二者有很大的不同，由于工作中所依據的規范不同，因此管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計在融合過(guò)程中存在一定的難度，需要及時(shí)予以解決。
三、解決財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計融合中存在問(wèn)題的策略和方法分析
積極引入信息技術(shù)做好財務(wù)信息的交流和共享。對于財務(wù)會(huì )計所整理出的數據，管理會(huì )計可以進(jìn)行使用，而且很多工作都是在這些數據基礎上總結出來(lái)的；例如對于財務(wù)款項而言，其使用的數據要先經(jīng)過(guò)會(huì )計確認，計量，填寫(xiě)相關(guān)憑證，這樣就形成不同種類(lèi)的數據表，再對其進(jìn)行匯總分析；對于管理會(huì )計而言，其使用的數據主要是財務(wù)會(huì )計所整理的，在此基礎上還需要進(jìn)行信息加工，建立相應的模型，使用不同的統計方法得到相關(guān)報告，由此可見(jiàn)，從其得到的途徑分析，可以利用信息技術(shù)實(shí)現數據信息的交流共享，可以建立財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計信息匯總的目錄，對二者的數據進(jìn)行初步的整理和加工，使得所有信息能夠都包含在目錄中，方便信息的查找。
1.在信息化發(fā)展中，管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計融合需要四個(gè)步驟：
第一步，由于二者使用的數據具有相同性，因此在融合中應用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和信息技術(shù)，對原始信息源進(jìn)行融合，進(jìn)而達到二者的深入融合。結合公司的管理經(jīng)營(yíng)情況，建立初始信息目錄；第二步，根據管理會(huì )計的需求，在財務(wù)會(huì )計的基礎上，有效采集原始信息，并構建數據庫管理系統；第三步，構建管理會(huì )計模型和報表生成模型，構建財務(wù)會(huì )計模型和分析計算模型；第四步，根據數據制作出報表，報表可以對公司經(jīng)營(yíng)現狀進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，生成管理會(huì )計報表，有效對公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行管理、控制和監督。
2.提高財務(wù)管理人員的個(gè)人素質(zhì)和水平。
由于財務(wù)管理的需要，當前需要培養復合型的財務(wù)管理人才，提高整體的工作效率。第一點(diǎn)，改變管理會(huì )計的學(xué)科體系，各個(gè)高校要在現有研究成果基礎上，繼續研究管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計融合的方法，對于高等院校而言，可以和相關(guān)企業(yè)、公司合作，構建管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計的實(shí)踐培訓基地，提高學(xué)員的整體素質(zhì)。第二，總會(huì )計師協(xié)會(huì )積極發(fā)揮其紐帶作用，可以在相關(guān)雜志開(kāi)辟專(zhuān)欄，積極組織成員進(jìn)行知識交流，同時(shí)可以主動(dòng)舉辦以管理會(huì )計為專(zhuān)題的論壇，融入到會(huì )計改革實(shí)踐工作中。第三，對于CFO等高級會(huì )計人才在日常工作中不要停止繼續深造，將現有業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展，滿(mǎn)足復合型人才的需求。第四點(diǎn)，強化和國際的交流和合作，以開(kāi)放的姿態(tài)和國外平臺進(jìn)行交流，通過(guò)交流、對比得到自身的不足，然后在以后的發(fā)展中，有針對性的進(jìn)行提高，通過(guò)外部引入先進(jìn)的技術(shù)人才，在內部不斷挖掘潛力，以多種不同的方式進(jìn)行培養，提高這方面人才的綜合素質(zhì)和能力。
3.建立健全各項財務(wù)制度。
為了有效融合管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計，企業(yè)要建立專(zhuān)門(mén)的制度，有效對會(huì )計工作進(jìn)行約束，這樣會(huì )計工作在落實(shí)中也具有了依據，避免在融合、工作落實(shí)中出現問(wèn)題。當前相關(guān)企業(yè)雖然已經(jīng)制定了會(huì )計管理制度，但是在落實(shí)工作時(shí)發(fā)現其存在很大的漏洞，例如信息公開(kāi)不徹底、信息核實(shí)不準確等，沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)針對二者融合的制度，因此在會(huì )計工作落實(shí)中存在很大的隱患。構建專(zhuān)門(mén)的管理制度時(shí)，相關(guān)人員要結合我國的法律規定，針對使用的制度存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行彌補，必免出現資源浪費問(wèn)題，結合制定的相關(guān)制度，對企業(yè)的財務(wù)工作進(jìn)行調整，為以后的發(fā)展提供準確客觀(guān)的數據信息保障企業(yè)的決策。另一方面，國家應加快出臺相應的細則或司法解釋?zhuān)瑢F有管理會(huì )計的有關(guān)法律予以細化、類(lèi)型化，真正做到有法可依、有章可循。
4.分析財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的具體融合方法。
其融合起點(diǎn)是在原始數據的錄入中，二者的計量對象都是企業(yè)的價(jià)值運動(dòng)，相關(guān)數據都要從企業(yè)的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中搜集整理；通過(guò)運用管理會(huì )計方法，有效將財務(wù)會(huì )計和其工作聯(lián)系到一起，進(jìn)而形成計劃-控制-反饋-考核的循環(huán)反饋路線(xiàn)，當對外報告增加后，對外報告開(kāi)始向信息報告方面轉化，在工作中二者都會(huì )形成經(jīng)營(yíng)信息，然后再將其綜合到一起，交叉構成了企業(yè)的對外報告和對內報告。
總結
管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計有一定的區別，但是其實(shí)際上還具有同源性，管理對象大同小異，管理內容存在交集，因此在融合過(guò)程中可以引入先進(jìn)的信息技術(shù)，在工作中要按照目錄建立管理系統，以此系統為依據，建立管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計數據對接的平臺，在以后的工作中，可以在這一統一的平臺上進(jìn)行數據交流，數據共享，對數據進(jìn)行統籌處理，在實(shí)踐中也表明，這一方式的應用后，數據的使用率更高，數據的利用更加及時(shí)，提高了管理效率，最終達到財務(wù)會(huì )計的融合。
參考文獻：
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劉俊等（作者單位：1.河南省外貿學(xué)校 2.鄭州大學(xué)國際學(xué)院 河南鄭州 450000）（責編：玉山）
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