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會(huì )計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的意義論文
摘要:本文分析了會(huì )計信息化對財務(wù)管理的影響范疇，闡述了如何將會(huì )計信息化和財務(wù)管理工作融合在一起的策略。
關(guān)鍵詞:會(huì )計信息化；財務(wù)管理
一、會(huì )計信息化影響企業(yè)財務(wù)管理的范圍
(一)會(huì )計信息化直接影響著(zhù)傳統會(huì )計工作
傳統會(huì )計核算以原始憑證的收集、歸類(lèi)和記賬憑證的填列和加工為源頭，經(jīng)過(guò)登賬、過(guò)賬和出具報表的形式來(lái)完成會(huì )計流程，傳統的會(huì )計工作涉及到的過(guò)程較為復雜，工作量也比較繁雜，當企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模逐步擴大的時(shí)候，會(huì )計人員也面臨著(zhù)承擔越來(lái)越重工作量的壓力。會(huì )計信息化逐漸普及和發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)財務(wù)人員可以對進(jìn)貨、生產(chǎn)、加工和營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節出具和產(chǎn)生的單據進(jìn)行自動(dòng)地收集和整理，比如說(shuō)可以將供貨公司提供的發(fā)票、金融票據、運輸單據等從各個(gè)部門(mén)統一匯總到財務(wù)部門(mén)，然后財務(wù)部門(mén)再對其進(jìn)行會(huì )計分錄的編制，從而形成一張張記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的會(huì )計憑證，進(jìn)而在精確分析和檢查的基礎上出具更加真實(shí)和完整的會(huì )計報表，使得會(huì )計數字能夠經(jīng)過(guò)會(huì )計處理流程精確地反應在直觀(guān)的財務(wù)報表上，讓企業(yè)的管理者能夠對企業(yè)自身的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量有足夠的認識和把握，使得做出的決策更加科學(xué)和合理，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現可持續持久發(fā)展。企業(yè)的財務(wù)人員可以充分利用數據壓縮技術(shù)和移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò )的便利來(lái)實(shí)現財務(wù)數據的電子化和無(wú)紙化，企業(yè)的管理者和相關(guān)方案決策者可以在第一時(shí)間通過(guò)內聯(lián)網(wǎng)患者互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)動(dòng)態(tài)財務(wù)信息和數據。另外，會(huì )計信息化對集團公司和分公司之間的財務(wù)數據傳輸和獲取具有極大的促進(jìn)作用，便于集團公司進(jìn)行財務(wù)控制和財務(wù)管理。
(二)會(huì )計信息化對企業(yè)財務(wù)管理目標產(chǎn)生直接影響
企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍受到信息化水平不斷提升的影響，也在逐漸擴大的過(guò)程中，隨之而來(lái)的是越來(lái)越密切的關(guān)聯(lián)方交易和內部交易，這也就導致了企業(yè)內部應收賬款和應付賬款的數量大規模提升，為了及時(shí)動(dòng)態(tài)地了解到企業(yè)應收賬款的賬齡和實(shí)際的庫存狀況，企業(yè)反過(guò)來(lái)就必須高度地依賴(lài)會(huì )計信息化帶來(lái)的優(yōu)勢，將企業(yè)的運營(yíng)效率和資金占用情況及時(shí)準確地表達出來(lái)，并將這些信息及時(shí)地傳遞給企業(yè)額管理者和決策者，讓他們能夠以更加科學(xué)和高效的方式組織財務(wù)管理工作有效地運行下去。通過(guò)財務(wù)軟件的使用，企業(yè)可以做出準確的財務(wù)報表，并將之傳遞給企業(yè)的決策者，這樣企業(yè)的管理者和決策者才能夠第一時(shí)間了解到企業(yè)財務(wù)管理工作的現狀，也才能意識到工作流程中存在的主要問(wèn)題，從而提升和完善財務(wù)管理目標，保證企業(yè)在追求利益最大化目標的同時(shí)完成各項財務(wù)指標，并力求超額完成預期財務(wù)目標。
(三)會(huì )計信息化對企業(yè)內部控制具有重要影響
企業(yè)財務(wù)管理工作的主要目的是保護企業(yè)資產(chǎn)安全、維護企業(yè)財務(wù)數據真實(shí)準確、提升運營(yíng)效率和質(zhì)量，使得企業(yè)能夠在相對安全和穩定的環(huán)境中開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。會(huì )計工作主要依賴(lài)借貸平衡原理和復式記賬原理，會(huì )計信息化在遵循會(huì )計準則要求的基礎上對傳統手工做賬方式進(jìn)行了變革和整合，提升財務(wù)人員的辦公效率，提升會(huì )計處理程序的質(zhì)量，這樣一來(lái)與之對應的內部控制效率也可以獲得大幅度的提升，從而導致財務(wù)管理工作水平進(jìn)一步提升。
二、將會(huì )計信息化融入財務(wù)管理過(guò)程的策略
(一)企業(yè)需要更新財務(wù)管理理念
在信息技術(shù)迅速發(fā)展和財務(wù)管理理論不斷更新的時(shí)代，企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)更新財務(wù)管理理念，并始終堅持以人為本的理念，在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中更加重視人的發(fā)展。企業(yè)財務(wù)管理中應該讓人來(lái)做主角，只有重視財務(wù)管理工作人員作用的發(fā)揮，企業(yè)才能夠在財務(wù)管理工作中取得更好的成效，也才能持續不斷地推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。另外，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者還要樹(shù)立風(fēng)險管理意識，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模逐漸擴大、經(jīng)濟逐漸發(fā)達的過(guò)程中，企業(yè)面臨的內外部風(fēng)險越來(lái)越多，尤其是網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟快速發(fā)展的時(shí)代背景之下，企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越險峻，只有樹(shù)立正確的風(fēng)險意識，做好足夠的準備來(lái)適應網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的變化，企業(yè)才能夠正確的進(jìn)行風(fēng)險防范，從而避免財務(wù)風(fēng)險可能帶來(lái)的損失和危害。
(二)企業(yè)要建立科學(xué)的財務(wù)管理目標
傳統的企業(yè)財務(wù)管理以經(jīng)濟利益最大化為目標，在信息經(jīng)濟時(shí)代背景下該財務(wù)管理目標顯然已經(jīng)不再適應時(shí)代要求了，企業(yè)的管理者需要在分析時(shí)代背景的前提下及時(shí)更新財務(wù)管理目標。信息化時(shí)代無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)中所占的比重越來(lái)越大，成為企業(yè)核心競爭力的主要來(lái)源。所以，企業(yè)要愈加重視創(chuàng )造無(wú)形資產(chǎn)的人才，對其大力鼓勵和重用。企業(yè)在制定財務(wù)管理目標的時(shí)候一方面需要思考自身經(jīng)濟利益，另一方面則要將其他利益主體和社會(huì )利益考慮其中，保證財務(wù)管理目標在整體上具有合理性和可接受性。
(三)企業(yè)要擴寬財務(wù)管理內容
我國目前的財務(wù)管理體系還是建立在工業(yè)經(jīng)濟框架的基礎上，財務(wù)管理主要內容則是存貨的收發(fā)、現金的管理和固定資產(chǎn)的保管，很多企業(yè)財務(wù)管理的重點(diǎn)依然放在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供足夠的現金流上。在會(huì )計信息化不斷發(fā)展的過(guò)程中，我們會(huì )發(fā)現知識資本成為企業(yè)資本結構的重要組成部分，并漸漸在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起到舉足輕重的重要作用。另外，企業(yè)要在財務(wù)管理中引入風(fēng)險管理的重要內容，從方面預測和評估企業(yè)投資過(guò)程和融資過(guò)程存在的風(fēng)險，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供穩定和安全的內部環(huán)境。當然，企業(yè)需要將人力資本的所有者納入企業(yè)盈利分配的參與者，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻:
[1]鄧龍兵.會(huì )計信息化對財務(wù)管理的影響與策略[J].現代商業(yè),2012
[2]段清華.會(huì )計信息化對傳統財務(wù)管理模式的影響[J].信息系統工程,2010180
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