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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財務(wù)管理研究論文

時(shí)間:2024-09-15 23:40:09 財務(wù)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財務(wù)管理研究論文

  摘要:當今社會(huì )計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,對人們的生產(chǎn)和生活帶來(lái)了巨大的影響,也對企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生深遠影響。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下,企業(yè)中財務(wù)管理技術(shù)不斷優(yōu)化和提升,很多現在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸滲透并應用到了財務(wù)管理中,減少了很多的人工勞動(dòng),提升了工作的精準度和效率,使企業(yè)的財務(wù)管理更加科學(xué)。本文在基于互聯(lián)網(wǎng)+背景下研究企業(yè)財務(wù)管理,提出了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng )新策略,旨在提升企業(yè)財務(wù)的工作效率,為企業(yè)創(chuàng )造更加的效益。

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財務(wù)管理研究論文

  關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè);財務(wù)管理

  互聯(lián)網(wǎng)和計算機信息技術(shù)的發(fā)展為各個(gè)企業(yè)的財務(wù)管理帶來(lái)了無(wú)限的機遇,同時(shí)也對傳統思維和模式下的財務(wù)管理提出了很多新的挑戰。但是,財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心,在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,一定要抓住機遇,與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)的財務(wù)管理首先要從更新財務(wù)管理理念開(kāi)始,不斷優(yōu)化其財務(wù)管理方式。企業(yè)財務(wù)管理人員要充分借助互聯(lián)網(wǎng)這一平臺實(shí)現業(yè)務(wù)、資金和信息的高度整合。同時(shí),在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,這不僅提升了財務(wù)工作人員的管理技術(shù),而且還對整個(gè)社會(huì )的金融投資環(huán)境帶來(lái)了很大的影響。本文就從數據管理平臺、財務(wù)服務(wù)共享和財務(wù)數據整體化這三方面對互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理做出了創(chuàng )新研究。

  一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財務(wù)管理存在的問(wèn)題

  1.企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)較低

  財務(wù)管理工作是企業(yè)管理的核心內容,并且是一件非常復雜和繁雜的工作。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,企業(yè)中傳統的財務(wù)管理理念、模式和制度等都受到了沖擊和改變。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,一些企業(yè)中仍然保留著(zhù)傳統的財務(wù)管理手段,財務(wù)管理人員的素質(zhì)較低,沒(méi)有意識到要將財務(wù)管理和互聯(lián)網(wǎng)相融合,沒(méi)有將思維從傳統時(shí)代轉向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,導致了企業(yè)財務(wù)管理工作中頻頻出現錯誤和漏洞,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不好的影響。并且,一些企業(yè)在財務(wù)管理過(guò)程中缺乏預測和監督的管理方式,財務(wù)管理人員沒(méi)有及時(shí)的制定出一套適合自己企業(yè)的財務(wù)管理方案和系統的資金管理措施和體系,影響了公司未來(lái)的發(fā)展前景。

  2.企業(yè)財務(wù)管理目標單一化

  企業(yè)中傳統的財務(wù)管理目標都很單一化,在企業(yè)資金管理、物資成本費用的管控和公司財產(chǎn)管理等都是單一化的管理方式,單一的管理目標完全不能適應互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下現代企業(yè)的發(fā)展。在當今互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,新的管理模式相繼出現,這使得企業(yè)中的財務(wù)預算和財務(wù)分析等工作和之前相比都有了翻天覆地的變化,這就要求企業(yè)要不斷擴大本公司的財務(wù)管理的廣度和深度,使得管理模式更加多樣化。

  3.財務(wù)風(fēng)險管理機制不健全

  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是一種虛擬的經(jīng)濟,財務(wù)管理對于互聯(lián)網(wǎng)的使用,也為企業(yè)的財務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險性。很多企業(yè)中的企業(yè)財務(wù)管理安全機制非常不健全,存在著(zhù)很多的以假冒的身份和口令,產(chǎn)生了一定的金融風(fēng)險,甚至會(huì )導致企業(yè)財務(wù)數據遭到破壞或丟失,泄露了很多公司機密性的數據,對企業(yè)財產(chǎn)安全造成了損失以及對以后經(jīng)營(yíng)造成了隱患。

  二、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng )新策略研究

  1.提升企業(yè)財務(wù)工作人員的能力和素質(zhì)

  企業(yè)中的財務(wù)管理是由財務(wù)工作人員去完成的,所以提升財務(wù)工作人員的能力和素質(zhì)是企業(yè)急需解決的問(wèn)題。由于企業(yè)中財務(wù)工作人員的傳統思維,沒(méi)有很好地將財務(wù)管理工作和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合,導致了工作效率低下的問(wèn)題。要加強企業(yè)中財務(wù)工作人員對互聯(lián)網(wǎng)知識和操作技能的學(xué)習,要提升財務(wù)工作人員對市場(chǎng)數據的分析能力,這樣才能更好地應對互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下帶來(lái)的各種機遇和挑戰。

  2.建立健全財務(wù)預算管理體系

  互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代要充分意識到財務(wù)預算管理體系的重要性,要建立健全財務(wù)管理預算系統。要考慮到財務(wù)預算管理工作是由誰(shuí)來(lái)進(jìn)行組織和實(shí)施,有誰(shuí)進(jìn)行數據和信息收集和整理,有誰(shuí)進(jìn)行最終考核。要充分考慮這些問(wèn)題,只有這些問(wèn)題解決了財務(wù)管理預算工作才能得到保障和順利實(shí)施。

  3.全力構建大數據平臺

  財務(wù)管理人員要充分意識到互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代是新型商務(wù)模式、思維方式和數據處理平臺,并且要全力創(chuàng )建大數據平臺,要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,以最大限度匯總數據和集成管控,使企業(yè)的財務(wù)數據得到實(shí)時(shí)更新,以便財務(wù)工作人員可以及時(shí)做出安排和調整,讓企業(yè)財務(wù)部的工作人員更加快捷有效地對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行分析決策。

  4.優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作流程

  在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,很多企業(yè)都會(huì )優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作流程,讓企業(yè)中的整個(gè)工作都變得簡(jiǎn)單高效。這首先要破除之前公司中傳統的內部各部門(mén)的界限,創(chuàng )建流程型的工作群體,以便達到財務(wù)、業(yè)務(wù)和公司決策的一體化和統一化;另外還要將公司的物質(zhì)流、現金流和數據信息流匯總集成,以便通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)工作流程應用于整個(gè)企業(yè)的供應鏈中,最終達到企業(yè)財務(wù)管理和整個(gè)供應鏈的整合,提高企業(yè)的核心競爭力。

  語(yǔ)隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為企業(yè)整個(gè)工作流程必不可少的工具,這必然會(huì )為企業(yè)的財務(wù)管理帶來(lái)新的模式。在這樣的形式下,企業(yè)財務(wù)管理要充分利用互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò )資源,提升公司的財務(wù)管理技術(shù),為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值。

  參考文獻:

  [1]吳艷.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng )新研究[J].現代經(jīng)濟信息,2016(22)

  [2]朱平洪.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng )新研究[J].商業(yè)經(jīng)濟,2015(12):52-53.

  [3]匡瑜.互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng )新的必要性探析[J].財會(huì )學(xué)習,2016(01):39-40.

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