中小企業(yè)工商管理的案例探微論文

　　1.中小企業(yè)工商管理工作存在的問(wèn)題

　　1.1企業(yè)管理者對工商管理內涵理解不深刻

　　通過(guò)上述實(shí)證研究我們不難看出管理者對工商管理工作的內涵不能全面了解,以急功近利的想法來(lái)對待工商管理培訓是達不到預期效果的。一方面只看重時(shí)間、效果忽視員工自身的接受能力,只會(huì )打擊員工的積極性。另一方面只看重基本素質(zhì)的培訓不注重員工能力的提高不能達到工商管理培訓的預期效果。同時(shí)從投入成本上計算工商管理培訓的價(jià)值既不能積累員工的經(jīng)驗又不能提高員工自身的技能。

　　1.2中小企業(yè)在部門(mén)設置上忽略工商管理部門(mén)的作用

　　工商管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起著(zhù)重要作用,但是從當前中小企業(yè)部門(mén)設置上看,并不單獨設立工商管理部門(mén),單純的由其他部門(mén)代為行使工商管理工作,不但失去了工商管理的真正意義,使得工商管理工作的重要性不能得到體現,更不能被員工重視起來(lái)。

　　1.3工商管理培訓缺乏創(chuàng )新

　　在進(jìn)行工商管理培訓過(guò)程中,由于培訓過(guò)程采用授課的方式進(jìn)行,所以只是單純的將理論知識傳授給企業(yè)員工,不能在教授過(guò)程中與實(shí)踐相結合,因此,工商管理培訓工作并不能激發(fā)員工的積極性與主動(dòng)性,而且不能使得理論知識通過(guò)實(shí)踐得到掌握。

　　1.4企業(yè)缺乏信息反饋機制

　　上述實(shí)證研究表明大部分中小企業(yè)不設置信息反饋機制,員工不能將培訓知識的中存在的問(wèn)題反映到相關(guān)部門(mén),使得工商管理工作的實(shí)施效果無(wú)法反饋,工商管理培訓的效果無(wú)法衡量。

　　2.完善工商管理工作的對策

　　2.1加強企業(yè)管理者對工商管理的培訓

　　企業(yè)管理者是企業(yè)能夠長(cháng)久發(fā)展的重要人物,企業(yè)管理者自身素質(zhì)的高低決定著(zhù)整體企業(yè)的興衰。由于我國長(cháng)期處于傳統思想觀(guān)念之下,我國中小企業(yè)在工商管理方面仍處于落伍狀況。為了早日彌補我國中小企業(yè)在工商管理方面的不足,培養更為優(yōu)秀的企業(yè)管理者,我們必須加強對企業(yè)管理者的工商管理知識培訓,提高中小企業(yè)的競爭力。

　　2.2設置獨立的工商管理部門(mén)

　　面對當前工商管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性,我們中小企業(yè)應該設置獨立的工商管理部門(mén),使工商管理工作的重要性在員工中得到體現,切實(shí)明確工商管理工作的目的與意義。由專(zhuān)職部門(mén)對工商管理培訓工作進(jìn)行負責,制定規范的培訓制度、新型的培訓方法以及相應的效果評價(jià)制度,使得全體員工都對工商管理重視起來(lái)。

　　2.3改善工商管理工作的培訓方法

　　中小企業(yè)的穩健發(fā)展在我國國民經(jīng)濟中發(fā)揮著(zhù)重要作用,為此國家制定了一系列優(yōu)惠政策與指導方針幫助其健康發(fā)展。其中工商管理培訓尤為重要,根據以前進(jìn)行工商管理培訓工作的經(jīng)驗和效果,目前我們尤為強調改善工商管理培訓的方法,提出了在考慮各類(lèi)中小企業(yè)發(fā)展現狀的基礎上,給出不同的培訓計劃,實(shí)施科學(xué)的培訓管理,提高員工的主動(dòng)性和積極性,更有助于達到工商管理培訓的預期效果。

　　2.4設置完善的信息反饋機制

　　完善的信息反饋機制是企業(yè)整體運作的重要組成部分,有了完善的信息反饋機制,企業(yè)能夠及時(shí)全面獲取管理過(guò)程中的存在的一系列問(wèn)題,以及各個(gè)部門(mén)存在的不足,有利于企業(yè)采取相應的措施進(jìn)行改善,方便企業(yè)管理者、各層領(lǐng)導以及基層員工值得交流,有利于企業(yè)制定出更有可行性的管理制度。對于中小企業(yè)工商管理工作來(lái)說(shuō),制定完善的信息反饋機制有利于將工商管理培訓的效果進(jìn)行衡量,及時(shí)獲取培訓工作的不足之處,以便作出調整。

　　3.結束語(yǔ)

　　中小企業(yè)工商管理工作在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要作用,因此,各中小企業(yè)應定期開(kāi)展工商管理培訓工作,不斷發(fā)現企業(yè)工商管理工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)提出解決對策,建立更有利于企業(yè)發(fā)展的工商管管理制度,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

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