關(guān)于企業(yè)潛成本理論的探索

近30年來(lái)，世界日益加快了由傳統向知識經(jīng)濟的轉變。在傳統工業(yè)經(jīng)濟基礎上形 成和起來(lái)的成本也面臨知識經(jīng)濟的嚴峻挑戰。為適應知識經(jīng)濟的挑戰，依靠知識資源推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟持續發(fā)展的要求，我們呼吁理論界和企業(yè)家重視知識經(jīng)濟形態(tài)下企業(yè)成 本的主導方面-潛成本理論的，以提高企業(yè)在新經(jīng)濟條件下的成本管理水平，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟持續發(fā)展。本文試圖對潛成本理論進(jìn)行粗淺的探索，以期收到拋磚引玉的效果�！　�一、成本理論界定　　潛成本是顯現成本的對稱(chēng)。為加深對潛成本的認識，有必要對顯現成本做概括性的描述。 在工業(yè)經(jīng)濟中企業(yè)計核成本總是以顯現成本為依據的，并形成了具有一套完整而的程序和。在本文中我們將此稱(chēng)為-傳統成本理論。顯現成本是指計入帳內的、看得見(jiàn)的實(shí)際支出，例如支付的原材料費用、工資費用等，因而其是有形的成本。一般成本計算出來(lái)的成本都是顯見(jiàn)成本，銷(xiāo)售收入減去顯見(jiàn)成本以后的余額稱(chēng)為帳面利潤。從某種角度講，顯現成本反映的是實(shí)際成本，諸如原料及主要材料、輔助材料、燃料動(dòng)力、生產(chǎn)工人工資及提取的職工福利基金、車(chē)間經(jīng)費、企業(yè)管理費、廢品損失、停工損失等。從上述可以看出，企業(yè)的成本主要反映的是其在物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中耗費的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的占用情況。這類(lèi)成本對于產(chǎn)品使用價(jià)值的形成具有或直接或間接的作用，因而總可以在 產(chǎn)品價(jià)值中得到反映并具有可直接計算的特點(diǎn)。馬克思對這類(lèi)成本是這樣描述的：按照資本主義方式生產(chǎn)的每一商品W的價(jià)值，用公式來(lái)表示是W=C V M.如果我們從這個(gè)產(chǎn)品價(jià)值中減去剩余 價(jià)值M，那么在產(chǎn)品中剩下來(lái)的，只是一個(gè)在生產(chǎn)要素上耗費的資本價(jià)值C V的等價(jià)物或補償價(jià)值。這就告訴我們，傳統成本（即顯現成本）是由轉移的生產(chǎn)資料價(jià)值和勞動(dòng)的價(jià)格所組 成�！　〗�(jīng)濟學(xué)原理表明，在一個(gè)存在競爭的市場(chǎng)中，產(chǎn)品的交易價(jià)格的確是必須依據社會(huì )平均必要勞動(dòng)量，這就是說(shuō)，價(jià)格不是某個(gè)企業(yè)可以自由決定的變量，企業(yè)欲在市場(chǎng)產(chǎn)品交換中獲取更多的利潤，唯一能做的是努力降低成本，使其低于社會(huì )水平成本。因此，降本增效是傳統成本理論的核心，本利互逆是傳統成本理論立論的基石�！　∽鳛榕c顯見(jiàn)成本對稱(chēng)的潛成本是指企業(yè)為納入傳統成本范圍的，并常處于潛在狀態(tài)的，對企業(yè)競爭力有極大拉伸作用的創(chuàng )新成本和開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)成本的統稱(chēng)。潛成本是市場(chǎng)競爭的產(chǎn)物， 是知識經(jīng)濟企業(yè)成本的主導形式，也是成本管理的核心。知識經(jīng)濟社會(huì )，企業(yè)仍舊必須有以資源為基礎的物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，傳統的成本仍舊在起作用。不過(guò)這種作用的重要程度正以驚人的速度減退。因為決定某一產(chǎn)品價(jià)值的已不在憑借其內耗自然資源的多少或占用了多少社會(huì )必要勞動(dòng)（即具有某中技能的體力勞動(dòng)），而是凝結其間的知識含量（亦或智力含量），也就是產(chǎn)品依賴(lài)知識所進(jìn)行的創(chuàng )新，并具有滿(mǎn)足社會(huì )個(gè)性化需求的特殊能力，反映在產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格上，由于無(wú)競爭者或少競爭者，使價(jià)格有大幅提升而獲得超額利潤的可能 .所以，對產(chǎn)品價(jià)格起支撐的主要是知識性成本或創(chuàng )新成本，這種成本并非是以傳統成本核 算方法直接反映的。這表明在潛成本中，知識性成本是其構成的主要內容。西安市的市場(chǎng)競爭已證明，靠降低傳統成本來(lái)提高競爭力的效用已越來(lái)越弱，相反，倒是以下成本的投入和追加能更有效地提高企業(yè)競爭力。這些成本分別是知識成本、人力資源開(kāi)發(fā)成本、技術(shù)購置成本、風(fēng)險機會(huì )成本、精神成本、企業(yè)文化建設成本、牌譽(yù)成本等。這些成本大多并不直接構 成產(chǎn)品的使用價(jià)值，然而卻在充分揭示產(chǎn)品的內在價(jià)值，在滿(mǎn)足顧客深層次需要等方面具有獨特的作用，也是在創(chuàng )造產(chǎn)品的滿(mǎn)足效用。所以能大幅提高產(chǎn)品的交換價(jià)值。正是基于這種認識，所以我們堅持認為，潛成本理論的核心是本利同增，增本增效�！　‘斎�，與傳統成本的寫(xiě)實(shí)性、計量的直接性等特點(diǎn)相比，潛成本具有它的虛擬性、計量的復雜性、可附加性、增殖性、無(wú)極限性等特征。因而，在成本的計量和管理上也提高了市場(chǎng)更新的要求，需要人們去做進(jìn)一步的創(chuàng )新探索�！　�二、潛成本與顯現成本的理論比較　　無(wú)論是潛成本還是顯現成本都是企業(yè)成本的組成部分，所以它們有其共性的一面。但我們更多注重的是它們的個(gè)性特征，這才有利于提高我們駕馭各類(lèi)成本的水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益�！　∈紫�，從它的各自反映的對象看。顯現成本主要反映的是企業(yè)依靠自然資源的耗用推動(dòng)物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟的增長(cháng)，實(shí)現企業(yè)目標的經(jīng)濟現象。潛成本則主要反映企業(yè)依靠智力資源的開(kāi)發(fā)，提高自然資源經(jīng)營(yíng)運作效率，創(chuàng )造更多更好的產(chǎn)品滿(mǎn)足效應，大幅度提高企業(yè)贏(yíng)利能力，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟可持續發(fā)展的經(jīng)濟現象�！　∑浯�，從它們反映的理論基礎看。顯成本理論是以傳統經(jīng)濟學(xué)的一般價(jià)值理論為基礎的。它研究的是產(chǎn)品在其價(jià)值形成過(guò)程中，物化勞動(dòng)及活勞動(dòng)（更多是體能）的耗費和占用對 利潤實(shí)現的此長(cháng)彼消的關(guān)系。傳統成本理論的一個(gè)重要前提是“本利互逆”，因而，反映在成本管理上，邏輯的結論便是只有“降本”才能“增效”。而潛成本則不然，它是以當代發(fā)展起來(lái)的廣義價(jià)值論（包括勞動(dòng)價(jià)值論、效用價(jià)值論等）、邊際成本與效益遞增以及知識經(jīng)濟的有關(guān)理論為基礎的。它尤其強調智力成本的投入對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟可持續的作用。潛成本的投入決不同于顯現成本簡(jiǎn)單的自然資源轉換，它是利用智力資源的疊加和創(chuàng )造，形成具有個(gè)性化的生產(chǎn)，滿(mǎn)足消費需求多樣化、個(gè)性化、創(chuàng )新化的新格局，從而導致企業(yè)利潤大幅提高 .潛成本理論的重要前提是“本利同增”。因而，反映在成本管理上，邏輯的結論上便是“ 大投入”、“大產(chǎn)出”�！　≡俅�，從它們的管理思想看。由于兩類(lèi)成本的理論基礎不同，決定了它們在管理思想上也存在質(zhì)的差異�！　★@現成本就其構成而言，大多是以不可再生的自然資源耗用占用為主導的，相對于有限的自然資源和無(wú)限的財富擴張動(dòng)機而言，在成本管理上也必然要求“降低成本，提高效益”。 企業(yè)為求其產(chǎn)品在市場(chǎng)競爭中占優(yōu)勢地位，拼命地擴張生產(chǎn)規模，增大生產(chǎn)批量，以降低單位產(chǎn)品成本，提高企業(yè)贏(yíng)利水平。所以“少投入、多產(chǎn)出”是其管理思想�！　�潛成本作為企業(yè)成本的主導形態(tài)，在其構造上，是以人的智力資源開(kāi)發(fā)的成本投入為主的。這樣投入大多先于產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，或獨立于生產(chǎn)流程之外，不是直接轉移到產(chǎn) 品價(jià)值中的成本形態(tài)，但是其投入追求的是企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng )造性-一種相異于社會(huì )一般產(chǎn)品的個(gè)性化產(chǎn)品，以滿(mǎn)足社會(huì )個(gè)性化的需求，所以對提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭地位起到重要的作用 .并且其投入的多寡直接決定了創(chuàng )造性的多少和大小，決定了價(jià)格拉升的程度。所以，在其管理思想上，追求的則是“大投入、大產(chǎn)出”。當然，投入的前提是成本耗用對象的創(chuàng )造性 和增殖性�！　⊥ㄟ^(guò)上述了理論比較，完全可以看出，企業(yè)顯現成本代表了傳統工業(yè)經(jīng)濟的成本理論-“本利互逆，降本增效”；企業(yè)的潛成本代表了當代的知識經(jīng)濟的成本理論“本利同增，增本增效”�！�三、潛成本提高的意義　　我們認為，提高潛成本理論是時(shí)代的要求，它不僅豐富和完善了成本理論，使企業(yè)樹(shù)立既要重視對顯現成本的管理，降本增效，更要重視對潛成本的管理，增本增效。而且，它對于我國企業(yè)傳統成本管理的舊觀(guān)念，“降本難，增效更難”的惡性循環(huán)格局，提供了一個(gè)新的理論武器和解決，為企業(yè)的可持續性提供一個(gè)新的途徑�！　∮嘘P(guān)權威的調查機構表明，到2000年第二季度我國企業(yè)虧損面仍達6成，其中，國有企業(yè)虧 損面達7成以上，這種嚴峻的格局不能不使我們感到憂(yōu)慮和困惑。我國從十一屆三中全會(huì )以 后，便一直致力于對企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的改革，探索企業(yè)發(fā)展的途徑。為什么收效甚微？原因固然是多方面的，但一個(gè)不可忽視的現實(shí)就是我們相當多的企業(yè)仍舊堅持傳統成本管理的理念 和方法，只堅持“挖、革、改”，而不去尋求創(chuàng )新。所以在迅猛發(fā)展的知識經(jīng)濟時(shí)代越顯被動(dòng)。從虧損企業(yè)的情況看，大多屬于傳統企業(yè)，是耗用資源的“大戶(hù)”，諸如礦產(chǎn)挖掘企業(yè)、冶金加工企業(yè)、能源生產(chǎn)企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)等。為什么這些企業(yè)在不斷深化 內部管理制度改革，走降本增效的路子的情況下，卻步入“本難降、效難增，虧損日益深” 的困境呢？我們不妨從當今世界經(jīng)濟發(fā)展的新格局中探找這其中的深層次的原因�！　∮捎诋敶�技術(shù)的高速發(fā)展，用最新科學(xué)技術(shù)武裝起來(lái)的生產(chǎn)具有自動(dòng)化程度高、效率高的特點(diǎn)，一方面使得許多企業(yè)生產(chǎn)的物耗幾近極限水平，靠大幅度降低或減少成本中的物化勞動(dòng)來(lái)提高企業(yè)的利潤，以無(wú)多少潛力可挖，另一方面隨著(zhù)工業(yè)自動(dòng)化水平的提高，工人逐步淪為機器的“附庸”，或正逐步成為多余，生產(chǎn)中效率的提高以很少取決于工人的熟練程度，那種信靠提高工人操作熟練程度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率來(lái)降低單位產(chǎn)品活勞動(dòng)成本途徑， 已逐步失去威力。20世紀初10個(gè)工人中有9個(gè)干體力活，到90年代便只有5/10，據保守估計到2010年卻占到1/10.這表明已進(jìn)入不再依靠提高體力勞動(dòng)的生產(chǎn)率創(chuàng )造財富，而是主要依靠非體力勞動(dòng)生產(chǎn)率創(chuàng )造財富的時(shí)代。再者，在當今文明社會(huì )，靠延長(cháng)工人勞動(dòng)時(shí)間， 或降低工人工資的辦法來(lái)降低企業(yè)成本的原始野蠻的做法，也是根本行不通的，企業(yè)在只依 靠降低顯現成本，提高經(jīng)濟效益方面已沒(méi)有多大的回旋空間。以我國實(shí)行目標成本管理，效益顯著(zhù)的典型-邯鋼為例，它在實(shí)行目標成本管理之初降本增效的效應正逐步降低，尤其鋼材市場(chǎng)的國際競爭格局，更使它認識到僅死抱住“降本增效”這一“法寶”不放，不去提 高產(chǎn)品的創(chuàng )新能力，就會(huì )失去市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權，就不會(huì )有效的大幅度提高經(jīng)濟效益。飛機是靠鋼鐵制造的，美國的波音飛機每噸賣(mài)到1/5噸黃金的價(jià)格，而我們大量生產(chǎn)并為之自豪 的普通鋼卻只賣(mài)到不足兩千元一噸。所以邯鋼加大的創(chuàng )新力度，開(kāi)發(fā)出新型特種鋼，才保住了效益穩定增長(cháng)的勢頭。那些經(jīng)濟效益穩定增長(cháng)的企業(yè)的成功經(jīng)驗，無(wú)不是加大創(chuàng )新投入，依靠智力開(kāi)發(fā)的結果。換言之，就是依靠潛成本的大量投入，獲取更多的“創(chuàng )新利潤” .基于對當前知識經(jīng)濟的發(fā)展中，傳統企業(yè)面臨的困惑和知識企業(yè)屢創(chuàng )奇跡的現實(shí)，我們認為，加強對潛成本理論的和利用，是時(shí)代的必然，也是確保企業(yè)經(jīng)濟可持續發(fā)展的必然途徑�！　�四、潛成本理論中應注意的幾個(gè)　　我們認為，潛成本理論作為知識經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)成本管理的主導形態(tài)，具有“本利同增”的基本屬性，應該為廣大企業(yè)所重視。但我們不能不指出，作為一種新的理論，畢竟在理論體系上不夠成熟和完善。還有許多并不為我們所認識的深層次問(wèn)題存在著(zhù)。所以，無(wú)論在理論界還是在實(shí)業(yè)界，在研究和應用潛成本理論方面，應注意以下幾點(diǎn)：　　第一，在企業(yè)成本管理的思維上要有觀(guān)念的突破。無(wú)論是何種類(lèi)型的成本占主導地位，一定要堅持創(chuàng )新，努力加大創(chuàng )新投入�！　〉诙�，鑒于我國企業(yè)生產(chǎn)力水平多層次，知識型企業(yè)和傳統企業(yè)并存。即便是在知識型企業(yè)中傳統成本仍然起作用，不能因為強調潛成本對價(jià)格和利潤的拉升作用，而忽視了顯現成本 （ 即傳統成本）應有的降本增效的作用。只不過(guò)在管理要點(diǎn)的確定上，應偏重于后者而已�！　〉谌�，由于潛成本并非是一次性的投入，而是有企業(yè)長(cháng)期不斷投入而生成的。所以反映在利潤的增長(cháng)上，則遵守著(zhù)量變引起質(zhì)變的法則。因而，在成本的計核上、效益測算上，要結合企業(yè)的實(shí)際情況，總結和摸索適應潛成本特點(diǎn)的計量手段和模型。尤其要注意資料的積累。 通過(guò)構筑長(cháng)期趨勢線(xiàn)，探索本-價(jià)-理的線(xiàn)性和非線(xiàn)性的關(guān)系，為潛成本的管理提供科學(xué)的依據�！　〉谒�，基于潛成本具有虛擬性、親性化的特點(diǎn)，對潛成本投入的決策所承擔的風(fēng)險確實(shí)要大于顯現成本投入的風(fēng)險，投入正確則可能獲得出乎預料的高收益，投入不當，則可能導致事業(yè)慘敗。這就要求潛成本管理者有很高的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)和系統全面的高知識，并具備敏銳的市場(chǎng)洞察能力。然而現實(shí)中許多領(lǐng)導并非符合上述條件，故而在堅持集團決策的同時(shí)，要充分依靠企業(yè)內外的專(zhuān)家、智囊團的作用，選準潛成本投入的要點(diǎn)，努力減少決策失誤，降低成本投入風(fēng)險�！　�潛成本作為一種成本形態(tài)，在企業(yè)形成之初就存在于它的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，并被那些精明者所利用，使其大發(fā)其財。只不過(guò)未能從理論上加以提高而已。只是到了知識經(jīng)濟時(shí)代，潛成本在企業(yè)中的作用日益顯著(zhù)時(shí)，才得以被揭示出。我們相信，潛成本作為一株稚嫩的幼苗， 只要人們堅持不懈地去培植和愛(ài)護，就一定能在知識經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中成為頂梁柱�！　　氨纠�同增”，“大投入、大產(chǎn)出”，這就是潛成本的威力！

【企業(yè)潛成本理論的探索】相關(guān)文章：

關(guān)于企業(yè)潛本錢(qián)理論的探索02-26

企業(yè)資本成本理論探討03-21

企業(yè)成本管理論文07-21

企業(yè)成本管理論文【經(jīng)典】06-19

資本成本在企業(yè)中的運用探索與建議03-21

企業(yè)成本管理問(wèn)題研究成本管理論文12-02

企業(yè)成本管理論文[精]07-20

(必備)企業(yè)成本管理論文06-17

企業(yè)成本管理論文（實(shí)用）06-18