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企業(yè)管理學(xué)范式發(fā)展與變遷
隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展及以進(jìn)一步擴大，古典管理學(xué)范式支配下的相關(guān)理論在企業(yè)當中的時(shí)間和運用，下面是小編搜集整理的一篇探究企業(yè)管理學(xué)范式發(fā)展的論文范文，供大家閱讀參考。
摘要：距“泰勒主義”發(fā)明至今，已有一百多年的歷史，在此期間，管理類(lèi)學(xué)科的發(fā)展和創(chuàng )新取得巨大成就，學(xué)科發(fā)展從范式的確立到范式的競爭這一動(dòng)態(tài)的變化過(guò)程，同時(shí)也體現了發(fā)展的時(shí)代性和進(jìn)步性。本文就管理學(xué)范式管理思想的發(fā)展及其趨勢進(jìn)行分析，對管理學(xué)科的發(fā)展進(jìn)行淺析。
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理學(xué);范式確立;范式穩定;范式競爭
從泰勒主義出現至今，管理學(xué)已經(jīng)有一百多年的歷史，在此期間，管理學(xué)科的建樹(shù)遠遠超過(guò)其他社會(huì )類(lèi)學(xué)科，隨著(zhù)行為管理學(xué)科的興起，體現出多種受不同范式支配的管理理論，這些理論互相影響互相交織，從而形成對于企業(yè)管理問(wèn)題的體現的多元化局面。本文就范式的層面對管理思想發(fā)展過(guò)程進(jìn)行分析，探討管理學(xué)科發(fā)展與變遷的趨勢。
一、企業(yè)管理學(xué)在范式層面的發(fā)展過(guò)程
范式概念首先是由美國的哲學(xué)家湯姆斯·庫克提出的，指的是某一科學(xué)家集團在某一專(zhuān)業(yè)或領(lǐng)域當中具有的共同的世界觀(guān)、認識論和方法論，這一研究的哲學(xué)背景規定了他們所具有的共同的理論基礎和研究方法，為學(xué)者提供了共同的解決問(wèn)題的方法和途徑，同時(shí)規定了某項研究成果的發(fā)展方向和研究方法。范式理論能夠有助于突破時(shí)間序列和復雜的學(xué)派的分歧，能夠更好地概括各類(lèi)管理學(xué)理論，更好更加有效的分析和歸納管理科學(xué)發(fā)展的邏輯和規律。
(一)企業(yè)管理學(xué)范式的確立和穩定
在整個(gè)19 世紀，泰勒在英國和美國兩個(gè)國家企業(yè)管理方面所具有的實(shí)踐經(jīng)驗和相關(guān)實(shí)驗研究構成的科學(xué)管理理論，都成為管理學(xué)的獨特標志。
科學(xué)管理理論標志著(zhù)古典企業(yè)管理學(xué)范式的確定，核心主要集中在以下三點(diǎn)：一是以“經(jīng)濟建設”為前提，認為人們會(huì )受到利益的驅使，只對如何提高自己的收益實(shí)現自身利益最大化進(jìn)行指導行為的原則，只要給予足夠的金錢(qián)，就能夠發(fā)揮人自身最大的潛能;二是在從人與資源的關(guān)系角度進(jìn)行著(zhù)手，企業(yè)管理實(shí)際上就是一個(gè)通過(guò)運用合適的手段將生產(chǎn)要素發(fā)揮到最大限度的一個(gè)行為，從而生產(chǎn)出更多財富;三是企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以通過(guò)構建相關(guān)規定加以確定，管理指的是通過(guò)運用科學(xué)方法使契約達到充分的穩定性和完備化，從而更好地實(shí)現企業(yè)效率的提高。這三個(gè)特點(diǎn)形成了一套完整的哲學(xué)系統理論學(xué)科框架，也是一套完整的企業(yè)管理概念分析方法。
(二)管理學(xué)范式的競爭
從最具有代表性的“工業(yè)心理學(xué)”可知，一些企業(yè)管理學(xué)家對人的心理和行為進(jìn)行研究，但是當時(shí)范式競爭的格局并未真正的形成。在二戰以后，行為管理學(xué)的影響不斷深化和擴大，直到 20 世紀 50 年代，管理學(xué)范式競爭進(jìn)入了一個(gè)范式競爭的新時(shí)代。
科學(xué)范式管理哲學(xué)的內涵是以人為本，核心理念主要體現在以下三個(gè)方面：一、是每個(gè)人都是社會(huì )人，認為企業(yè)的每個(gè)員工都不止是經(jīng)濟產(chǎn)物，而是具有生命、情感、欲望的生理的動(dòng)物，具備主觀(guān)能動(dòng)性和思考能力以及創(chuàng )造性;二、認為在面臨許多外界不確定的因素的時(shí)候，企業(yè)應該被視為一個(gè)有機的社會(huì )系統，而不是一個(gè)賺錢(qián)的工具;三、企業(yè)管理的核心是人，是人的具體行為。而人的行為時(shí)受多種因素互相作用的結果，行為因素包含心理學(xué)、社會(huì )學(xué)、生理學(xué)、政治學(xué)、人類(lèi)學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域。
隨著(zhù)各大學(xué)科的發(fā)展以及演變，自20世紀60年代，相繼出現了管理過(guò)程理論、決策論、企業(yè)戰略理論、系統管理理論等其他相關(guān)學(xué)派。這類(lèi)理論被劃分為理性主義管理學(xué)范式，通過(guò)運用現代自然科學(xué)理論提供的工具和方法論，在吸收古典管理學(xué)范式和行為科學(xué)范式研究的相關(guān)理論知識的基礎知識，把管理過(guò)程、組織和戰略作為具體的研究對象進(jìn)行研究分析。
在20世紀80年代，日本企業(yè)采用相關(guān)管理方式研究方法管理企業(yè)相繼成功，社會(huì )學(xué)、文化學(xué)和其他相關(guān)的社會(huì )科學(xué)也被引入到管理學(xué)研究當中，出現了企業(yè)文化等相關(guān)管理學(xué)派，它也是在繼承系統科學(xué)理論和行為科學(xué)研究的基礎知識，強調企業(yè)成員共同價(jià)值觀(guān)和新年的培養的重要性的新的學(xué)科。
20世紀90年代，知識經(jīng)濟和信息經(jīng)濟促進(jìn)了學(xué)習型理論組織、知識管理理論、企業(yè)再造理論等相關(guān)理論學(xué)科的形成，同時(shí)也是對于管理權力的突破，把企業(yè)的行為看成是個(gè)人、團隊和組織的不同類(lèi)型的學(xué)習和互動(dòng)過(guò)程，強調企業(yè)管理的彈性化，直至今日，在管理學(xué)發(fā)展的過(guò)程當中，各類(lèi)管理理論和學(xué)派都是在一定程度上體現了自己的特點(diǎn)和影響力，在某一時(shí)期都會(huì )有特定的管理學(xué)理論占據主導地位，而不是某一學(xué)科或者學(xué)派一直完全占據領(lǐng)導地位和統治地位。
二、企業(yè)管理學(xué)發(fā)展變遷歷史分析
在管理學(xué)發(fā)展的過(guò)程當中，經(jīng)歷了一枝獨秀到百花齊放的變化，管理學(xué)的發(fā)展也經(jīng)歷了由確立、穩定到競爭的過(guò)程，在這一階段，企業(yè)管理思想的發(fā)展始終同一個(gè)國家和社會(huì )的生產(chǎn)力水平是密切相關(guān)的。
(一)機器大工業(yè)生產(chǎn)與局部委托代理關(guān)系制度下古典管理學(xué)范式的確立和穩定
19世紀中后期 ,隨著(zhù)生產(chǎn)社會(huì )化程度的提高，西方國家的產(chǎn)業(yè)革命相繼完成， 所有權與經(jīng)營(yíng)權相分離的現代企業(yè)制度開(kāi)始出現 ,與機器大工業(yè)生產(chǎn)相適應的社會(huì )分工促使所有者逐步從經(jīng)營(yíng)過(guò)程中退出來(lái) ,古典管理學(xué)范式正是在這種背景下得以確立的。
這種管理模式，一方面為企業(yè)所有者在管理方面設置了一個(gè)較難進(jìn)入的入口，讓他們從日常經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域退出，促使企業(yè)規模不斷發(fā)展擴大;另一方面，也為技術(shù)人員和專(zhuān)職經(jīng)理提供了一個(gè)發(fā)展自我的平臺，從19世紀末到 20世紀初的一段時(shí)間里 ,古典管理學(xué)范式的統治地位相當穩固 .
(二)局部委托代理關(guān)系向完全委托代理企業(yè)制度轉變行為下范式的確立對古典管理學(xué)范式的挑戰
隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展及以進(jìn)一步擴大，古典管理學(xué)范式支配下的相關(guān)理論在企業(yè)當中的時(shí)間和運用，導致企業(yè)內部代理層次多樣化發(fā)展，代理經(jīng)營(yíng)權和決策權被分屬為不同的管理機構，使得委托任何管理人的關(guān)系變得模糊不清，更為復雜，因此，從企業(yè)組織領(lǐng)導的縱向關(guān)系來(lái)看，管理層的人很有可能既是委托人又是代理人，同時(shí)隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟水平的發(fā)展和提升，企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不確性因素也逐漸增多，因此，企業(yè)的委托人和代理人之間需要達成前提協(xié)議，因此，委托人需要對代理人進(jìn)行監督和激勵，對事前的約束和事后的競爭取代，這一機制的使用，為代理人的行為提供了更多的空間和自由。
(三)完全委托--代理關(guān)系為主體企業(yè)制度下的多范式競爭
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，兩種范式下的相關(guān)理論在研究當中為企業(yè)組織內部經(jīng)營(yíng)提供了相關(guān)的工具方法和模型，同時(shí)也創(chuàng )造出了避免代理人機會(huì )主義行為傾向的監督和管理機制，但是隨著(zhù)目前社會(huì )經(jīng)濟不斷發(fā)展，市場(chǎng)競爭進(jìn)一步加大，企業(yè)規模逐漸擴大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品出現多樣化，小批量、多種規格標準，企業(yè)面對的內外經(jīng)營(yíng)壓力不斷增大，促進(jìn)企業(yè)把管理的主要核心轉向組織整體有效運作，以及靈活應對環(huán)境的不確定性。
在“經(jīng)濟人假設”這一古典管理學(xué)范式研究理論和“社會(huì )人假設”科學(xué)管理范式的相互競爭的過(guò)程當中，一些管理學(xué)家不僅會(huì )思考對人性的探索，同時(shí)還會(huì )努力去構建一種新型的管理學(xué)范式。他們認為，認清楚人的本質(zhì)是非常困難的，而系統論、信息論、運籌學(xué) 、控制論、耗散結構論 、協(xié)同論與突變論等現代自然科學(xué)理論的發(fā)展和創(chuàng )新 ,又為這一思路提供了工具與方法論上的有力支持。所謂的“現代管理理論叢林”所包括的管理過(guò)程理論、決策理論、企業(yè)戰略理論、系統管理理論、權變理論、數量管理科學(xué)理論等等 , 基本上都是在這一思路下分別利用不同的自然科學(xué)方法建立的，其核心是人性假設，通過(guò)對理性自然科學(xué)研究方法的運用和分析，組織經(jīng)營(yíng)戰略作為研究對象，注重管理科學(xué)的操作性和實(shí)踐性。
小結
在未來(lái)的管理學(xué)發(fā)展當中，范式競爭的發(fā)展可能會(huì )持續較長(cháng)時(shí)間，但是不是企業(yè)管理學(xué)科發(fā)展的常態(tài)，因為社會(huì )生產(chǎn)和企業(yè)管理制度發(fā)展會(huì )形成多元化的趨勢，一方面隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )的進(jìn)步和發(fā)展，信息知識等一些無(wú)形的要素回去帶勞動(dòng)資本以及一些有形的產(chǎn)品，逐漸代替主體地位，企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)所占據的比例會(huì )有所提升，一些舊的生產(chǎn)方式會(huì )逐漸退出社會(huì )的舞臺，各個(gè)部門(mén)黨組，社會(huì )生產(chǎn)特征的差異將會(huì )縮小;其次，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，不同類(lèi)型的企業(yè)通過(guò)自身的發(fā)展形成了多種不同方式企業(yè)治理的模式和結構，通過(guò)各自不同的方式參與到企業(yè)競爭當中，優(yōu)勝劣汰，使得企業(yè)管理的差異性逐漸減少，在某些特定的社會(huì )生產(chǎn)特征和企業(yè)管理結構下提出的科學(xué)范式會(huì )逐漸失去優(yōu)勢;最后，由于各種范式之間存在以一定的相互關(guān)聯(lián)，而不是完全對立，因此需要各種管理方式加以融合和發(fā)展，未來(lái)管理學(xué)的發(fā)展也一定會(huì )走出這樣的叢林。
參考文獻：
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