- 相關(guān)推薦
關(guān)于建筑工程的成本控制和造價(jià)管理的論文
摘要：針對建筑工程的造價(jià)管理以及建筑工程的成本控制工作的實(shí)施，就目前的狀況而言，主要是采用合理化的技術(shù)、科學(xué)化的方法進(jìn)行比較以及分析，以經(jīng)濟學(xué)的角度對造價(jià)效果進(jìn)行有效評價(jià)，使其能夠對建筑施工中所消耗掉的資源以及消耗的費用開(kāi)支等進(jìn)行全面性的監督、調節以及指導等。與此同時(shí)，要注意對造價(jià)工作以及經(jīng)濟之間的關(guān)系進(jìn)行處理。通常情況下，管理工作以及經(jīng)濟之間是共同進(jìn)行的，管理工作作為一種有效的手段，經(jīng)濟是最終需要實(shí)現的目的。采用科學(xué)化的技術(shù)管理手段，有助于實(shí)現良好的經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：建筑工程；成本控制；造價(jià)管理；實(shí)踐思路
1前言
市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，我國建筑工程領(lǐng)域內的競爭壓力逐漸增大，如果建筑工程施工單位想要在建筑市場(chǎng)中立足，就要強化對建筑造價(jià)成本的合理化管理。所以，建筑工程中造價(jià)成本的管理工作是現階段我國建筑工程行業(yè)內嚴格進(jìn)行的首要任務(wù)之一。對于建筑工程單位的成本管理工作，要確保其施工質(zhì)量以及施工工期完成的基礎上，通過(guò)運用合理的方法對建筑工程進(jìn)行有效的控制。本文根據多年實(shí)踐經(jīng)驗，對于建筑工程中成本控制的有效性方法進(jìn)行深入性的研究。
2現階段我國建筑工程造價(jià)管理以及成本控制中存在的問(wèn)題
2.1建筑工程的招標文件、施工方案不合理
在進(jìn)行建筑工程的招投標過(guò)程中，由于建筑施工單位對于招標文件的研究不夠透徹，施工單位對于組織的施工方案設計不夠科學(xué)，將直接影響報價(jià)結果�，F階段，一部分招標單位開(kāi)始采用壓價(jià)的手段對建設工程的資金進(jìn)行刻意的減少，進(jìn)而使得低標中價(jià)的施工單位開(kāi)始偷奸�；�，在進(jìn)行施工進(jìn)程中逐漸減少施工用料，使得工程質(zhì)量標準明顯下降，以彌補在招投標時(shí)產(chǎn)生的差價(jià)，平衡整體工程支出。這種情況下，不單單對于建筑工程造價(jià)的有利性造成了嚴重影響，并且對于建筑工程造價(jià)的真實(shí)性也造成了一定程度的影響。與此同時(shí)由于建筑施工單位缺少施工管理經(jīng)驗，即使在簽約合同中表明其負責管理整個(gè)建筑工程的質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程投資，但是在進(jìn)行實(shí)際工程的建設施工時(shí)，建筑投資者常常將建筑工程造價(jià)管理以及成本控制的工程全部委托于建筑工程監理單位�，F階段在實(shí)際的建筑工程中，投資者一般不擅長(cháng)造價(jià)管理方面的相關(guān)知識，并且一些工程監理部門(mén)缺少相關(guān)的管理經(jīng)驗，導致造價(jià)管理工作空有其名。
2.2建筑工程設計環(huán)節不夠合理
在進(jìn)行整個(gè)建筑工程造價(jià)控制以及管理中，工程設計環(huán)節是至關(guān)重要的因素，是現階段我國建設單位中不可缺少的一項必要性工作，主要包含了建設初步設計、建設技術(shù)設計以及建筑施工圖設計，一旦設計環(huán)節不夠合理，就會(huì )對工程造價(jià)的整體情況造成嚴重的影響。在進(jìn)行設計階段主要存在以下兩個(gè)容易出現的問(wèn)題：第一，在進(jìn)行建筑設計前對于調查工作的了解不夠，施工設計單位進(jìn)行開(kāi)工之前對于建筑工程的調查研究不夠仔細，對于施工實(shí)地的情況了解的不夠具體，使得其在整體施工過(guò)程中開(kāi)始采用相應的變更設計方法進(jìn)行補救，對于工程造價(jià)的嚴重浪費不可估量，并且對建筑工程的整體造價(jià)控制產(chǎn)生了一定的影響。第二，對于建筑工程的設計沒(méi)有遵循國家的相關(guān)規定，設計方案缺乏一定的實(shí)用性，導致設計需要不斷的更改，進(jìn)而增加了造價(jià)成本。
3優(yōu)化建筑工程造價(jià)管理以及成本控制的方法
在建筑工程造價(jià)管理以及成本控制工作的過(guò)程中，施工人員主要按照施工技術(shù)、施工方法比較、施工經(jīng)濟分析以及施工效果評價(jià)等進(jìn)行逐一判斷，對于建筑工程施工過(guò)程中消耗的資源以及消耗的費用成本進(jìn)行全面性的監督，并且采用合理化的方法進(jìn)行指導、加以調節，對工程成本進(jìn)行有力的控制。通常情況下，建筑管理工作以及建筑經(jīng)濟是相互照應的，建筑管理工作是一種強有力的技術(shù)方法，而經(jīng)濟效益是最后需要實(shí)現的目的，在工作中作為施工單位善于通過(guò)使用合理化的管理手段，逐漸提升整體的經(jīng)濟效益。采用較為科學(xué)化、合理化的技術(shù)手段，主要包括以下幾個(gè)方面：
3.1完善建筑施工招標階段施工建設
在進(jìn)行招標工作的過(guò)程中，要逐漸增強建筑工程的造價(jià)管理工作以及成本控制工作，進(jìn)一步減小工程招標對于工程成本的影響，優(yōu)化建筑工程招投標的方法、招投標的程序以及招投標范圍，有效控制建筑過(guò)程的質(zhì)量以及施工進(jìn)度，對于以后工程的造價(jià)管理工作起著(zhù)重要的作用。在進(jìn)行招標階段，首先，要對投標者的資質(zhì)進(jìn)行全面、綜合性的審定，在這過(guò)程中造價(jià)管理人員以及審核人員都要參與其中，秉著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行總體的資質(zhì)審核。其次，在進(jìn)行招標文件的編制過(guò)程中，造價(jià)人員對于各種數據要進(jìn)行詳細的整理以及歸納，并且進(jìn)行詳細的分析，使之符合招標技術(shù)要求以及招標規格。最后對實(shí)施招標工程的團隊進(jìn)行全面性的驗證，保證施工資格，避免施工技術(shù)水平不足導致工期延長(cháng)。
3.2強化對于建筑工程設計階段的管理
在進(jìn)行建筑施工設計方案的進(jìn)程中，要對提出方案、初步設計方案以及最終敲定方案進(jìn)行嚴格的審查。首先，在建設工程設計時(shí)要求建筑投資者、建筑設計師以及建筑造價(jià)師之間緊密配合，投資者合理的提出對于建筑工程項目功能的設計要求以及建筑設計構造特點(diǎn)，建筑設計師進(jìn)行綜合性的設計，在最大程度上提出一些合理化的設計方案，然后由造價(jià)師以經(jīng)濟學(xué)的角度對其進(jìn)行詳細的分析，進(jìn)而得出較為合理化的設計方案。其次，建設施工單位對設計的多種方案進(jìn)行逐一的審查，并且做出合理化的方案預估以及初步計算，并對施工設計圖進(jìn)行科學(xué)化的管理以及詳細的審查。
4結束語(yǔ)
綜上所述，對于建筑工程造價(jià)的控制是一種較為綜合性的工作，主要包括造價(jià)管理、技術(shù)成本、質(zhì)量要求、施工技術(shù)等，對于工程造價(jià)的控制是避免投入資金出現超出限額的現象，進(jìn)一步推動(dòng)工程建設單位、工程施工單位以及工程設計等單位強化器管理水平，使得建筑工程的人力、物力以及財力等相關(guān)資源能夠得到有效的運用，進(jìn)而實(shí)現經(jīng)濟最大化以及社會(huì )效益最大化。針對于工程項目的成本進(jìn)行有效控制，主要是對項目的成本進(jìn)行合理化管理，在強化企業(yè)管理水平的同時(shí)有效降低企業(yè)成本，提升企業(yè)整體效益，逐漸增強企業(yè)的競爭力。
參考文獻：
[1]黃衛東.建筑工程中的成本控制和造價(jià)管理實(shí)踐思路略述[J].價(jià)值工程,2015(24):8～10.
[2]勞丹.建筑工程中的成本控制和造價(jià)管理實(shí)踐思路論述[J].建筑工程技術(shù)與設計,2016(18):854+859.
作者:劉紅艷 單位:青建集團股份公司
【建筑工程的成本控制和造價(jià)管理的論文】相關(guān)文章：
建筑經(jīng)濟造價(jià)管理及成本控制分析論文09-25
供水成本管理與控制的論文08-30
成本管理與控制論文10-16
論文：管理措施成本控制06-30
建筑工程項目管理及成本控制論文06-22
關(guān)于裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制探析論文10-20
工程造價(jià)成本管理的論文09-19
成本管理與控制論文（實(shí)用）10-16