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物流實(shí)訓基地運行管理機制分析論文
摘要:實(shí)行混合所有制共建共享物流實(shí)訓基地,不僅能夠幫助高校解決實(shí)訓基地建設資金匱乏的問(wèn)題,還可以推進(jìn)校企深度合作。對此,本文從多個(gè)角度出發(fā)嘗試構建“混合所有制”下共享物流實(shí)訓基地的運行辦法。
關(guān)鍵詞:混合所有制;物流實(shí)訓基地;管理機制
一、混合所有制下高校共建實(shí)訓基地的主要作用
校內自建實(shí)訓基地是高校各類(lèi)實(shí)訓基地建設模式中最為常見(jiàn)的一種模式,這種建設方式是由學(xué)校主管部門(mén)全額撥款或由學(xué)校自籌資金加部分撥款而來(lái)。此類(lèi)實(shí)訓基地由院校自主管理,可以根據學(xué)校自己的教學(xué)計劃設置實(shí)訓課程,以實(shí)現產(chǎn)教結合。相對而言,校企共建的實(shí)訓基地則是由高校和企業(yè)共同籌建,高?梢蕴峁﹫(chǎng)地,企業(yè)也可以根據實(shí)際情況提供實(shí)訓設備等。整體來(lái)看,混合所有制下高校共建實(shí)訓基地具有十分重要的作用。
第一,有利于豐富資金來(lái)源,減少學(xué)校資金困境。高校教育資金尤其是一些職業(yè)教育的資金環(huán)境容易出現短缺問(wèn)題,發(fā)展混合所有制共建共享實(shí)訓基地,能夠拓寬學(xué)校的建設資金來(lái)源,更可以吸引企業(yè)和社會(huì )資本投入高校教育中來(lái)。
第二,提升人才培養質(zhì)量。物流行業(yè)受市場(chǎng)環(huán)境影響嚴重,學(xué)生們如果只是學(xué)習簡(jiǎn)單的物流理論知識,是很難適應市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際需要的,優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)淘汰機制將在實(shí)訓過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要作用,學(xué)校能夠在遵循市場(chǎng)規則和兼顧效率優(yōu)先的基礎上,讓學(xué)生們真正地學(xué)到物流實(shí)操技巧,提升人才培養質(zhì)量。
第三,促進(jìn)學(xué)生管理企業(yè)化。僅靠高校傳統實(shí)訓基地的管理方法明顯不符合市場(chǎng)就業(yè)環(huán)境,融入混合所有制共建共享的方式,可以實(shí)現物流實(shí)訓基地按照企業(yè)生產(chǎn)標準進(jìn)行管理,促進(jìn)學(xué)生管理與企業(yè)管理的對接。第四,有利于深化實(shí)訓基地管理服務(wù)體制,促進(jìn)產(chǎn)教研的融合。積極探索混合所有制能夠促進(jìn)高校辦學(xué)體制改革,有效優(yōu)化實(shí)訓基地的治理結構,更好地發(fā)揮實(shí)訓基地的最大功能。
二、混合所有制下高校共建共享物流實(shí)訓基地的運行管理辦法
。ㄒ唬嫿ㄍ晟频幕旌纤兄茖(shí)訓基地體制。第一,成立實(shí)訓基地協(xié)調組織。為實(shí)現學(xué)校與企業(yè)共建共享實(shí)訓基地工作的有序開(kāi)展,可以成立實(shí)訓基地董事會(huì ),以實(shí)現學(xué)校與企業(yè)之間的有效溝通。董事會(huì )可以由分管學(xué)校實(shí)訓基地的校長(cháng)以及企業(yè)負責人共同組成,其主要職責包括審議《混合所有制共建共享實(shí)訓基地管理辦法》《混合所有制共建共享實(shí)訓基地資金配置辦法》,討論并裁決基地中的重大政策問(wèn)題、建設摩擦問(wèn)題、小組成員的吸納問(wèn)題等。與此同時(shí),該實(shí)訓基地應采取所有權和經(jīng)濟權相分離的原則,使其成為獨立的經(jīng)營(yíng)法人實(shí)體,能夠站在獨立、權威的角度協(xié)調實(shí)訓基地經(jīng)營(yíng)中出現的各種摩擦和矛盾,并對相關(guān)管理章程的執行情況進(jìn)行監督檢查。第二,完善物流實(shí)訓基地的組織架構。高;旌纤兄莆锪鲗(shí)訓基地建設應采取所有制和經(jīng)營(yíng)權相分離的原則,除基本的部門(mén)配置以外,還應重點(diǎn)完善實(shí)訓基地設計部和商務(wù)部?jì)纱蟛糠,其中設計部專(zhuān)門(mén)負責實(shí)訓建設規劃、項目開(kāi)發(fā)、創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)研究等,商務(wù)部則分別設置面向企業(yè)和學(xué)校的分部門(mén),以加強校企之間的商務(wù)洽談與溝通.第三,完善各項管理規章制度;旌纤兄葡鹿步ü蚕砦锪鲗(shí)訓基地需要以制度為運行保障,以完善人力資源管理制度(包括人資規劃、實(shí)訓規章、員工管理等制度)、財務(wù)管理制度(包括財務(wù)規范、員工福利制度)、業(yè)務(wù)管理制度(包括合同管理、銷(xiāo)售管理、供應鏈管理等)、資產(chǎn)管理制度(包括固定資產(chǎn)管理、場(chǎng)地耗材管理、采購管理、資金管理、成本管理、倉儲管理等)。
。ǘ┳⒅厝瞬欧⻊(wù)和企業(yè)服務(wù),開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)指導。從高校角度來(lái)講,物流實(shí)訓基地可以為學(xué)校學(xué)生、社會(huì )學(xué)院提供就業(yè)實(shí)訓,并為他們未來(lái)就業(yè)提供幫助指導。從企業(yè)角度來(lái)講,物流實(shí)訓基地可以幫助企業(yè)針對新員工培訓、老員工繼續教育、管理層領(lǐng)導力培訓、企業(yè)技術(shù)改進(jìn)、企業(yè)咨詢(xún)等提供服務(wù)。從創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)指導角度來(lái)講,物流實(shí)訓基地可以為學(xué)生學(xué)員提供系統性的創(chuàng )業(yè)課程和創(chuàng )業(yè)服務(wù),例如可以通過(guò)專(zhuān)家講座、模擬實(shí)訓、創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗分享等多種方式培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)素質(zhì)和創(chuàng )業(yè)技能,提升創(chuàng )業(yè)成功率。
。ㄈ﹦(chuàng )新互聯(lián)網(wǎng)+管理模式。在物流實(shí)訓基地管理服務(wù)過(guò)程中,互聯(lián)網(wǎng)+能夠使服務(wù)模式由被動(dòng)轉為主動(dòng),并利用信息化手段提高實(shí)訓基地對教師、學(xué)生、企業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)管理者以及員工的服務(wù)影響力。對此,實(shí)訓基地可以構建移動(dòng)實(shí)訓管理平臺(APP),并將日常服務(wù)工作實(shí)現線(xiàn)上管理,具體包括校企合作的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)、實(shí)訓教學(xué)工作等內容的管理;實(shí)訓耗材、設備教學(xué)及人員管理;教學(xué)課程管理等。而且,通過(guò)該管理平臺還可以發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,及時(shí)更新教學(xué)內容,從而使教學(xué)工作與市場(chǎng)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢相統一,以增強物流教育的實(shí)踐意義。
總之,混合所有制下校企共建共享實(shí)訓基地能夠實(shí)現學(xué)校和企業(yè)的共建共贏(yíng),激發(fā)高校教學(xué)活力,為校企深度合作提供契機。對此,可以通過(guò)建設完善經(jīng)營(yíng)管理制度,注重物流基地人才服務(wù)和企業(yè)服務(wù),開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)指導,并創(chuàng )新互聯(lián)網(wǎng)+管理模式,以健全校企共建共享物流實(shí)訓基地的運行管理機制。
參考文獻:
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