關(guān)于人力資源建設對林業(yè)經(jīng)濟的影響研究的論文

　　引言

　　目前，我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入特殊時(shí)期，社會(huì )意識形態(tài)各個(gè)板塊的深刻變革作用到各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。林業(yè)產(chǎn)業(yè)從管理模式、生產(chǎn)和利用方式都發(fā)生了深刻變革，在林業(yè)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，對于人才的培養，以及整個(gè)行業(yè)的人才梯隊建設的重視不足，以至于一定程度影響行業(yè)整體的均衡發(fā)展。

　　一、人才在林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的地位

　　目前中國的林業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由之前的以勞動(dòng)密集和破壞式生產(chǎn)為標志的粗放經(jīng)營(yíng)，轉變?yōu)橹橇γ芗�型產(chǎn)業(yè)。林木資源在國家生產(chǎn)建設中具有十分重要的地位，因此其發(fā)展需要從生產(chǎn)到管理，再到理念轉變均衡發(fā)育，各個(gè)領(lǐng)域的人才培養變成關(guān)鍵環(huán)節。一是行業(yè)宏觀(guān)管理人員對國家政策的解讀會(huì )直接影響林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展方向是否與國家發(fā)展方向一致，產(chǎn)業(yè)管理模式正確與否會(huì )影響到該產(chǎn)業(yè)與商品經(jīng)濟發(fā)展模式是否適應；二是從業(yè)者專(zhuān)業(yè)知識影響行業(yè)發(fā)展的具體操作層面，對林業(yè)現狀的分析和對林木知識的掌握影響到產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量和效率�？梢哉f(shuō)，人力資源建設是林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎。

　　二、人力資源建設的現狀和面臨的問(wèn)題

　　雖然多年的發(fā)展使得目前林業(yè)經(jīng)濟的人才建設有了很大進(jìn)步，但是無(wú)論是在國際范圍內的橫向比較還是以時(shí)間為標尺的縱向衡量，該事業(yè)的人才建設都存在很多問(wèn)題，面臨很多挑戰，主要有以下幾點(diǎn)：

　�。ㄒ唬�對人才培養的重視不足。

　　林業(yè)經(jīng)濟是資源經(jīng)濟，是從勞動(dòng)密集的生產(chǎn)模式中掙脫出來(lái)推向市場(chǎng)化、科學(xué)化的道路上來(lái)的，長(cháng)期以來(lái)的特殊情況和發(fā)展慣性導致了對人才培養的重視程度仍顯不足。一是思想上未能轉變觀(guān)念。市場(chǎng)經(jīng)濟浪潮席卷下的林業(yè)產(chǎn)業(yè)對人才的需求已經(jīng)是另外一番景象，由于國家掌控該行業(yè)，使得從業(yè)者競爭意識不足。二是人才培養主要集中于基礎操作層面的技能培訓，對專(zhuān)業(yè)知識的輸入滯后，導致了可持續發(fā)展后繼乏力。三是重視從業(yè)者數量的積累，而忽視質(zhì)量的提升，使得在浪費資源的同時(shí)，影響了人才隊伍結構的合理性。

　�。ǘ�）政策解讀型人才欠缺。

　　目前的林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基于國家提出的可持續發(fā)展戰略，國家各個(gè)階段制定的相關(guān)政策和方針對行業(yè)走向有著(zhù)極其重要的影響，目前對相關(guān)政策的解讀多發(fā)生在經(jīng)濟領(lǐng)域并輻射到林業(yè)產(chǎn)業(yè)，對林業(yè)經(jīng)濟分析不足，對林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導性不夠，該類(lèi)型人才的欠缺使得產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定的盲目性和與政策之間的矛盾性，這種情況會(huì )嚴重影響該產(chǎn)業(yè)在社會(huì )總要素中的戰略作用，長(cháng)此以往，將對資源保護、環(huán)境建設和國家經(jīng)濟結構調整產(chǎn)生較大障礙。

　�。ㄈ�）生產(chǎn)管理人才和實(shí)操林業(yè)專(zhuān)家不足。

　　目前我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于探索階段，由于自身的特殊性，很難大幅度借鑒國外的先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，因此該領(lǐng)域相對滯后，該板塊的人才稀少；林業(yè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)專(zhuān)家學(xué)者大多專(zhuān)門(mén)從事科研工作，與行業(yè)接軌較少，實(shí)際工作的操作技能有限，很難發(fā)揮全部作用，而生產(chǎn)管理人才和實(shí)操類(lèi)型的林業(yè)專(zhuān)家不足，嚴重影響了產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式的轉型升級和林業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率和業(yè)務(wù)拓展。

　　三、人力資源問(wèn)題的解決措施

　　要解決這類(lèi)問(wèn)題，要從思想上到技術(shù)上，從待遇上到平臺上共同促進(jìn)，要思考從人才建設的各個(gè)維度尋找突破口，不留盲區、掃清死角，全面著(zhù)力，以科學(xué)提升人才隊伍質(zhì)量。

　�。ㄒ唬┘訌姼咝Ａ謽I(yè)人才培養。

　　建立健全林業(yè)人才培養機制，一是加大對國家政策性理論的學(xué)習課程，提升在校生產(chǎn)業(yè)價(jià)值觀(guān)的塑造力度，讓學(xué)生知道林業(yè)為誰(shuí)發(fā)展、怎么發(fā)展、現狀怎樣，只有這樣才能保證林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的持久正確；二是批判吸取國內外林業(yè)的先進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識，從管理到技術(shù)，從研發(fā)到實(shí)操，從商品經(jīng)濟到服務(wù)國家發(fā)展，均衡輸出，從而培養出具備高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)人才。

　�。ǘ�）提升薪資待遇吸引更多人才。

　　由于林業(yè)工作相對艱苦，吸引力相對較弱，應科學(xué)提升從業(yè)者的薪資福利待遇，讓從業(yè)人員能夠更加容易地實(shí)現個(gè)人價(jià)值，才能使得大量人才立足崗位，扎實(shí)工作，從而實(shí)現行業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

　�。ㄈ�）建立和完善平臺機制。

　　通過(guò)職業(yè)平臺的建立吸引和留住更多人才。一是建立科學(xué)的晉升機制，結合工作業(yè)績(jì)和服務(wù)年限，明確晉升通道，激發(fā)工作熱情；二是完善林業(yè)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)評定體系，將職稱(chēng)系統與福利和晉升通道掛鉤，讓從業(yè)者看到事業(yè)發(fā)展的光明前景；三是完善培養機制。通過(guò)與高校、科研院所等專(zhuān)業(yè)團體合作，加大崗位再教育力度，旨在提升員工專(zhuān)業(yè)水平的同時(shí)，保證整個(gè)行業(yè)擁有足夠強大的智力支持。

　　只要處在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，就離不開(kāi)優(yōu)秀的從業(yè)人才，越來(lái)越多的業(yè)內有識之士意識到林業(yè)人才資源發(fā)展的滯后性，隨著(zhù)時(shí)間的推移，目前存在的諸多問(wèn)題定能在持續的探索中得以解決，中國林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展必將向智力密集、技術(shù)密集和管理模式先進(jìn)的方向一路前進(jìn)。

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