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淺析企業(yè)經(jīng)濟管理對質(zhì)量管理的策略論文
一、強化了全員憂(yōu)患意識
從傳統的質(zhì)量管理體系來(lái)看，保障質(zhì)量，提高質(zhì)量只是停留在喊口號的階段，即以往的企業(yè)質(zhì)量管理尚未被引起重視，由于缺乏系統化和規范化的管理，管理人員以及員工的質(zhì)量憂(yōu)患意識都不高，通過(guò)質(zhì)量管理能夠大大增強全員質(zhì)量憂(yōu)患意識。從國內產(chǎn)品質(zhì)量的現狀來(lái)看，我國每年都會(huì )頻繁出現一系列產(chǎn)品質(zhì)量，例如前不久又出現的奶制品質(zhì)量問(wèn)題，這些與我們的生活息息相關(guān)的產(chǎn)品一旦出現質(zhì)量問(wèn)題，都會(huì )極大地損害企業(yè)形象，影響企業(yè)的生存和發(fā)展。要解決這一問(wèn)題就需要企業(yè)樹(shù)立市場(chǎng)觀(guān)念，根據市場(chǎng)需求，及時(shí)調整產(chǎn)品結構，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而提升國民經(jīng)濟的運行水平。企業(yè)質(zhì)量管理體系的確立不僅能夠帶動(dòng)企業(yè)的管理層增強對產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的重視程度，同時(shí)還能夠調動(dòng)全體成員參與質(zhì)量管理的積極性，緊密聯(lián)系全體員工，獲得全員支持和參與，從而能夠在企業(yè)內部貫徹落實(shí)質(zhì)量管理。
提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性、主動(dòng)性以及創(chuàng )造性、合作性是質(zhì)量管理體系得以有效運行的關(guān)鍵。在質(zhì)量管理領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，通過(guò)質(zhì)量管理體系的培訓、認證，公司各部門(mén)以及各級人員應該一絲不茍、團結一致，努力做好各項工作，尤其是在生產(chǎn)制造的過(guò)程中更要嚴格控制產(chǎn)品的質(zhì)量，及時(shí)糾正老思想、老方法、老觀(guān)念，采用復合現代化質(zhì)量標準的管理程序來(lái)保障產(chǎn)品質(zhì)量。例如每年在公司內部組織開(kāi)展崗位培訓，都是提高員工素質(zhì)，轉變思想，培養質(zhì)量憂(yōu)患意識的重要途徑。
二、拓寬市場(chǎng)競爭力
從企業(yè)市場(chǎng)競爭力的角度來(lái)說(shuō)，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷繁榮，企業(yè)所面臨的競爭壓力也日趨增大，尤其是在經(jīng)濟全球化的時(shí)代背景之下，企業(yè)要想獲得長(cháng)遠發(fā)展，獲得良好的經(jīng)濟效益就需要從企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)角度出發(fā)，切實(shí)將質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。ISO9000質(zhì)量體系標準是在長(cháng)期的積累和總結過(guò)程中形成的先進(jìn)質(zhì)量體系標準，是由國際TC技術(shù)委員會(huì )制定的統一國際標準。企業(yè)在質(zhì)量管理中嚴格執行這一標準能夠使得企業(yè)的產(chǎn)品符合國際質(zhì)量標準，從而有利于提高企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品資料，并且能夠在第三方的保障下為顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)，從而更容易獲得顧客的信任。另外通過(guò)質(zhì)量管理體系來(lái)增加企業(yè)的整體實(shí)力，包括了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量以及企業(yè)提供的服務(wù)的質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)和知名度，也有利于企業(yè)樹(shù)立品牌形象，獲得良好的社會(huì )輿論效果。通過(guò)強化質(zhì)量管理體系能夠增強企業(yè)的競爭實(shí)力從而拓寬了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，讓企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中找到自己的生存實(shí)力。
企業(yè)質(zhì)量管理是全方位的，通過(guò)內外質(zhì)量管理體系的建設拓寬企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，有利于企業(yè)獲得更高的市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。伊利是國內著(zhù)名企業(yè)，其在質(zhì)量管理上卓有成效，就目前其推出的“開(kāi)放工廠(chǎng)”便是質(zhì)量監管的一次新嘗試，讓顧客能夠進(jìn)入乳制品的生產(chǎn)工廠(chǎng)進(jìn)行參觀(guān)，了解產(chǎn)品形成的各個(gè)環(huán)節，將創(chuàng )新與管理相結合，在規范管理的同時(shí)融入時(shí)代新理念，伊利“開(kāi)放工廠(chǎng)”便是一次新的嘗試和質(zhì)量管理的一次創(chuàng )舉，這不僅是一種管理手段也是一種營(yíng)銷(xiāo)手段，對于拓展伊利乳制品市場(chǎng)，提高市場(chǎng)競爭力都具有積極意義。
三、有利于實(shí)現企業(yè)質(zhì)量管理的標準化和規范化
通過(guò)企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立能夠將原有分散的質(zhì)量監管工作集中起來(lái)，實(shí)現系統化的管理，尤其是在當前的市場(chǎng)經(jīng)濟背景之下，企業(yè)面臨著(zhù)巨大的生存壓力，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好壞，經(jīng)濟成效也與企業(yè)的質(zhì)量管理密不可分，因此現代化的企業(yè)管理需要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，結合企業(yè)的產(chǎn)品及內部管理結構制定出具有適用性的企業(yè)質(zhì)量管理體系，從而有利于實(shí)現企業(yè)質(zhì)量管理的標準化和規范化，為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展提供動(dòng)力。通過(guò)完善企業(yè)質(zhì)量管理不僅解決了企業(yè)各個(gè)崗位之間的職、權、責之間的統一關(guān)系，并且構成了各個(gè)部門(mén)之間相互聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò )體系，將質(zhì)量管理工作真正落實(shí)到各個(gè)部門(mén)和各個(gè)崗位，并且將質(zhì)量管理的標準以文件的形式確定下來(lái)，在產(chǎn)品生產(chǎn)及服務(wù)時(shí)嚴格執行企業(yè)的質(zhì)量標準，提高企業(yè)質(zhì)量水平，試下企業(yè)質(zhì)量管理的標準化和規范化。
綜上所述，質(zhì)量管理是企業(yè)實(shí)現生存發(fā)展必不可少的重要一步，也是企業(yè)聯(lián)系顧客，通過(guò)質(zhì)量的語(yǔ)言實(shí)現質(zhì)量溝通的關(guān)鍵，是企業(yè)樹(shù)立品牌形象，提升企業(yè)信譽(yù)的不二法則�，F代化的企業(yè)經(jīng)濟管理離不開(kāi)質(zhì)量管理，只有落實(shí)“誠信經(jīng)營(yíng)，品質(zhì)一流”才能真正實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠和可持續發(fā)展。
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