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電力行業(yè)金融風(fēng)險管理的有效策略研究
通過(guò)電力企業(yè)金融風(fēng)險管理工具的完善來(lái)提高企業(yè)的風(fēng)險管理人力是很重要的，以下是小編為大家搜集整理的一篇討論電力行業(yè)金融風(fēng)險管理的論文范文，供大家閱讀查看。
在本文中談及的金融風(fēng)險均指低于預見(jiàn)的可能性，金融風(fēng)險的不利影響主要包括了改風(fēng)險的發(fā)生給企業(yè)帶來(lái)的直接或者間接的經(jīng)濟損失，它們會(huì )影響到企業(yè)的預期收益，也會(huì )增加企業(yè)的交易和管理成本。對于相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)效率以及資金的使用率亦會(huì )帶來(lái)一定的壞影響。本文則主要研究企業(yè)在從事金融活動(dòng)的過(guò)程中發(fā)生的偏離預期值的損失是本文研究的主要內容。
一、電力行業(yè)所面臨的金融風(fēng)險的理論分析
(一)電力行業(yè)所面臨的金融風(fēng)險的主要含義
金融風(fēng)險從廣義上理解為金融變量的變動(dòng)所引起的資產(chǎn)組合未來(lái)收益的不確定性，金融風(fēng)險的利弊是共存的，主要是因為金融風(fēng)險既可以產(chǎn)生正收益也可以產(chǎn)生負收益。在金融類(lèi)企業(yè)和非金融企業(yè)該風(fēng)險給企業(yè)造成的影響是不同的，本文則主要研究金融風(fēng)險的發(fā)生對非金融企業(yè)(本文以電力行業(yè)為例)的影響。
(二)電力行業(yè)多面臨的金融風(fēng)險的主要類(lèi)型和形成原因
電力行業(yè)所面臨的金融風(fēng)險按照不同的驅動(dòng)因素可以分為市場(chǎng)風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。其中匯率、利率等金融市場(chǎng)變量的變化或波動(dòng)而引起的指的是市場(chǎng)風(fēng)險，在日常生活中由于電力企業(yè)涉及到的原材料和機電等產(chǎn)品是受到進(jìn)出口業(yè)務(wù)比較多的，其要更多的關(guān)注匯率波動(dòng)的變化，對此帶來(lái)的影響。由于市場(chǎng)利率水平的變動(dòng)而引起企業(yè)未來(lái)收益的變化的不確定性是利率風(fēng)險，很多電力企業(yè)都是通過(guò)銀行借貸來(lái)進(jìn)行融資，由于很多用戶(hù)付款不及時(shí)造成了電力企業(yè)無(wú)法及時(shí)讓款項到賬，這就會(huì )影響電氣日�，F金流的流動(dòng)，如果這些呆賬、壞賬一旦形成就十分不李云上游電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，進(jìn)而就會(huì )使得整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈爆發(fā)行業(yè)信用危機，影響和危害巨大。由于內控機制不健全所產(chǎn)生的違規操作行為的可能性指的是電力行業(yè)的操作風(fēng)險，操作風(fēng)險大部分是和內部控制制度的建設聯(lián)系起來(lái)的，虛假的財務(wù)報告、不真實(shí)的會(huì )計信息、電力項目投標的商業(yè)賄賂等各種違規行為是操作風(fēng)險導致的結果。這又主要是由于相關(guān)的監管機制不到位，沒(méi)有嚴格、完善的審計監督體制就不能有效形成相關(guān)的制度約束，自然在執行上也會(huì )存在很多的問(wèn)題。
二、我國電力行業(yè)金融風(fēng)險管理的現狀及問(wèn)題
(一)沒(méi)有在電力行業(yè)形成長(cháng)期的金融風(fēng)險管理觀(guān)念
由于金融類(lèi)企業(yè)的其經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多和金融投資息息相關(guān)，但是電力企業(yè)作為非金融企業(yè)其主要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品與之有十分巨大的區別。在現實(shí)工作中，很對電力企業(yè)的相關(guān)上級和領(lǐng)導沒(méi)有足夠的意識到金融風(fēng)險管理的好壞對企業(yè)的重要性，在日常的工作中對這一塊就存在一些盲區和不足。這主要表現在兩個(gè)方面：首先，是沒(méi)有足夠的金融風(fēng)險防范觀(guān)念，對于金融風(fēng)險對企業(yè)實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標的重要影響很多電力企業(yè)管理者沒(méi)有足夠的認識。在企業(yè)風(fēng)險管理的過(guò)程中沒(méi)有充分的重視金融風(fēng)險管理。然后表現在對金融風(fēng)險的認識能力上，在金融知識的積累方面很多的電力企業(yè)管理人員缺乏，從而不能讓相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人士對企業(yè)實(shí)現有效的金融風(fēng)險管理。
(二)在金融風(fēng)險避險工具方面很多電力企業(yè)沒(méi)有足夠的了解
金融類(lèi)企業(yè)在進(jìn)行日常管理中主要追求收益，而非金融企業(yè)則并非如此，尤其在中國作為壟斷的電力行業(yè)，電力企業(yè)在金融管理過(guò)程中的主要目標是實(shí)現保值。目前在電力行業(yè)沒(méi)有充分的應用用于防范金融市場(chǎng)風(fēng)險的套期保值工具。一方面電力企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導對金融風(fēng)險管理的重要性認識不深刻全面，導致自己的認識盲區，從而帶動(dòng)下面員工也是這種狀態(tài);另外一個(gè)方面則是，商業(yè)銀行所提供的金融衍生產(chǎn)品過(guò)分單一，這又主要是因為我國當前金融市場(chǎng)整體發(fā)展不協(xié)調造成的。
(三)信用風(fēng)險控制工具的可靠性太差
在國內電力企業(yè)中目前還沒(méi)有進(jìn)行有效的商賬管理，在國內剛剛形成企業(yè)資信評估的觀(guān)念，高銷(xiāo)售額是很多電力企業(yè)主要追求的目標，在訂單簽署之前并沒(méi)有對客戶(hù)進(jìn)行信用狀況的調查，這就會(huì )造成收款時(shí)的各種問(wèn)題。另外，只有有限的渠道幫助企業(yè)獲取客戶(hù)和供應商信用狀況，這主要是因為我國還沒(méi)有成熟的信用評級體制，沒(méi)有完善的評級機制，這樣就會(huì )使電力企業(yè)在對自己的客戶(hù)劃分信貸等級存在一定的困難。
(四)沒(méi)有將電力行業(yè)金融風(fēng)險管理的內控體系的作用充分發(fā)揮出來(lái)
傳統的國有工業(yè)企業(yè)構成了我國主要的電力支柱企業(yè)，改革開(kāi)放以來(lái)的股份制對于我國的制度建設有很強的促進(jìn)作用，但是目前我國的電力企業(yè)在金融風(fēng)險的評估、審計方面還沒(méi)有較強的能力�？偟膩�(lái)說(shuō)，電力企業(yè)的內控功能弱化以及內部審計功能弱化造成了風(fēng)險管理責任的弱化，這樣就無(wú)法有效的提升風(fēng)險管理能力。其中內部審計部門(mén)存在審計人員工作素質(zhì)不高，能力不強，工作狀態(tài)懶散等問(wèn)題，造就當前國有企業(yè)內部審計功能弱化的主要表現。
三、建設我國電力行業(yè)金融風(fēng)險管理的主要措施
(一)通過(guò)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念的轉變增強金融風(fēng)險管理意識
要加強我國電力企業(yè)金融風(fēng)險管理就必須要轉變原有的傳統觀(guān)念，應當像重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險一樣重視金融風(fēng)險管理，應當從全局的角度長(cháng)期的進(jìn)行金融風(fēng)險管理工作。因此企業(yè)的管理人員應做好風(fēng)險管理文化的帶頭作用，通過(guò)險管理方面的培訓和溝通來(lái)逐步的增強風(fēng)險意識，這樣能夠使員工不斷的從經(jīng)驗中吸取教訓。同時(shí)在金融風(fēng)險管理文化宣傳方面電力企業(yè)也要加強，企業(yè)文化對于員工的影響是潛移默化的，任何一個(gè)員工都會(huì )受到自身企業(yè)文化的熏陶。
(二)對電力行業(yè)金融風(fēng)險管理組織機構的建設進(jìn)行完善
應當對金融風(fēng)險管理組織機構建設進(jìn)行完善，主要包括規范相關(guān)部門(mén)的管理責任，引進(jìn)和培養合格的風(fēng)險管理專(zhuān)業(yè)人才等，這樣能夠使電力企業(yè)管理及時(shí)的作出風(fēng)險控制決策，對企業(yè)金融風(fēng)險管理的具體職責進(jìn)行明確。
(三)完善電力企業(yè)金融風(fēng)險管理工具
通過(guò)電力企業(yè)金融風(fēng)險管理工具的完善來(lái)提高企業(yè)的風(fēng)險管理人力是很重要的，電力企業(yè)應當在與金融企業(yè)合作的過(guò)程中通過(guò)對金融衍生工具的充分應用來(lái)規避相應的風(fēng)險。另外，也需要電力企業(yè)相關(guān)的領(lǐng)導足夠重視這一塊的建設，堅持對形式的把握，不斷的改進(jìn)相關(guān)的制度完善，加強電力行業(yè)金融風(fēng)險管理的控制制度建設，是金融風(fēng)險管理部門(mén)有效的對電力企業(yè)的金融風(fēng)險進(jìn)行管理。
四、總結
綜上所述，針對當前我國電力企業(yè)金融風(fēng)險管理中所出現的各種問(wèn)題應當及時(shí)的采取有效的措施進(jìn)行解決，在增強金融風(fēng)險管理意識的基礎上完善相應的金融風(fēng)險組織機構建設，同時(shí)還要完善電力企業(yè)金融風(fēng)險管理工具的運用，同時(shí)也要加強對電力企業(yè)金融風(fēng)險的管理和相關(guān)的制度完善落實(shí)都對電力企業(yè)的健康穩定發(fā)展具有重要作用。
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