基于面向對象技術(shù)的價(jià)值鏈會(huì )計構建

基于面向對象技術(shù)的價(jià)值鏈會(huì )計構建

摘要：本文對使用面向對象技術(shù)構建價(jià)值鏈會(huì )計進(jìn)行了探索，認為價(jià)值鏈會(huì )計的核心是增值鏈，每一個(gè)實(shí)現了價(jià)值增值的作業(yè)鏈環(huán)是監管和控制的對象，然后在面向作業(yè)鏈環(huán)對象的基礎上分析和構建價(jià)值鏈會(huì )計。

關(guān)鍵詞：面向對象 價(jià)值鏈會(huì )計 價(jià)值鏈管理信息系統

進(jìn)入20世紀90年代以來(lái)，人們對企業(yè)性質(zhì)的認識、經(jīng)營(yíng)目標的定位、經(jīng)營(yíng)方式的選擇乃至對日常經(jīng)營(yíng)管理方法的實(shí)施都有了新的認識，人們把管理的視線(xiàn)轉向了價(jià)值及其載體數字的活動(dòng)上，把管理的目標鎖定在業(yè)務(wù)鏈和價(jià)值鏈每一個(gè)環(huán)節的價(jià)值增值上。

現行會(huì )計的一般對象是再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運動(dòng)。再生產(chǎn)過(guò)程是生產(chǎn)、分配、交換和消費四個(gè)環(huán)節，它包括多種多樣的經(jīng)濟活動(dòng)�，F行會(huì )計只能反映和監督用貨幣表現的那些方面，而其它不能用貨幣表現的方面則得不到反映和監督，而往往這些方面決定著(zhù)企業(yè)的興衰�，F行的會(huì )計模式已經(jīng)不能適應社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境的變化，大大落后于實(shí)踐，構建一種新的價(jià)值鏈會(huì )計模式是企業(yè)發(fā)展的必然要求。

一、基于面向對象技術(shù)的價(jià)值鏈會(huì )計構建框架

（一）構建方法——面向對象技術(shù)的借鑒與發(fā)展

與人類(lèi)文明史上的許多創(chuàng )舉不同，面向對象的概念不是瞬間出現的，而是許多人多年實(shí)踐和研究的產(chǎn)物。在80年代，為了解決計算機應用軟件的危機，面向對象的方法開(kāi)始在工程中得到廣泛應用。面向對象的方法是以盡可能模擬人類(lèi)習慣的思維方式來(lái)分析解決問(wèn)題，它是以對象作為核心，將描述事物靜態(tài)屬性的數據結構和表示事務(wù)動(dòng)態(tài)行為的操作構成一個(gè)整體，形象的表示了客觀(guān)世界中的實(shí)體。它的基本機制是對象、屬性、方法、消息和事件�，F實(shí)生活中的對象指的是客觀(guān)世界的實(shí)體，用一組屬性和相關(guān)方法描述，對象定義了客觀(guān)實(shí)體擁有的數據和所能完成的操作。不過(guò)，我們這里的對象指企業(yè)價(jià)值鏈上的一項作業(yè)活動(dòng)，把作業(yè)活動(dòng)虛擬成一個(gè)責任中心，用以投入產(chǎn)出的計量，對象是價(jià)值鏈會(huì )計的基本單元。其中，屬性描述了對象當前所具有的狀態(tài)；方法表明對象所具有的行為，是對象的功能單元；消息表明對象之間的聯(lián)系；事件是一個(gè)對象收到另一個(gè)對象發(fā)送過(guò)來(lái)消息時(shí)的反映。

價(jià)值鏈會(huì )計是收集、加工、存儲、提供并利用價(jià)值信息，實(shí)施對企業(yè)價(jià)值鏈的控制和管理，保證企業(yè)的價(jià)值鏈能夠合規、高效、有序運轉，從而為企業(yè)創(chuàng )造最大化的價(jià)值增值及其分配的一種活動(dòng)，它的對象應該是價(jià)值鏈管理對象的數據化和具體化。閻達五教授把制造業(yè)企業(yè)的價(jià)值鏈概括為4個(gè)基本鏈條。一個(gè)由采購、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等活動(dòng)構成的工作流，一個(gè)是以實(shí)物流轉構成的實(shí)物流，一個(gè)由各種相關(guān)信息構成的信息流，還有一個(gè)就是價(jià)值聯(lián)盟企業(yè)間資金的結算所導致的資金流。企業(yè)價(jià)值鏈的增值表現為各個(gè)價(jià)值鏈條的增值，而價(jià)值鏈條的增值又可分解為作業(yè)鏈環(huán)的增值（鏈環(huán)產(chǎn)出價(jià)值-鏈環(huán)投入成本）。價(jià)值鏈會(huì )計的核心是增值流，把連在同一個(gè)鏈條上的實(shí)現價(jià)值增值的鏈環(huán)拆解下來(lái)，每一個(gè)實(shí)現了價(jià)值增值的鏈環(huán)用一個(gè)對象表示，對象所具有的能夠綜合反映自身狀態(tài)的屬性和用以查詢(xún)、預測對象信息的方法、事件以及同一鏈條上的相鄰對象間消息傳遞的質(zhì)量構成了價(jià)值鏈會(huì )計監管和控制的核心部分。由于鏈環(huán)是企業(yè)價(jià)值鏈條的組成部分，價(jià)值鏈條又是企業(yè)價(jià)值鏈的組成部分，所以通過(guò)對處于最底層的價(jià)值鏈環(huán)實(shí)施控制，可以實(shí)現對企業(yè)價(jià)值鏈控制的目標。

（二）基于面向對象技術(shù)的價(jià)值鏈會(huì )計構建過(guò)程分析

對象是價(jià)值鏈中價(jià)值創(chuàng )造的細胞，也是價(jià)值鏈會(huì )計實(shí)施控制的基本單位，面向對象的價(jià)值鏈會(huì )計的構建必須是以對象為核心。下面列出了基于面向對象技術(shù)的價(jià)值鏈會(huì )計的構建過(guò)程：

1、結合企業(yè)環(huán)境，正確劃分企業(yè)價(jià)值鏈，從各價(jià)值鏈條上分解出給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值增值的鏈環(huán)對象。實(shí)際上，不僅不同產(chǎn)業(yè)具有不同的價(jià)值鏈，即使在同一產(chǎn)業(yè)的不同企業(yè)以及同一企業(yè)的不同發(fā)展階段，價(jià)值鏈也會(huì )不同。所以，企業(yè)價(jià)值鏈的劃分應充分考慮企業(yè)當前階段自身特點(diǎn)。價(jià)值鏈管理的一個(gè)重要前提就是對價(jià)值創(chuàng )造的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行評價(jià)，以識別贏(yíng)利作業(yè)與非贏(yíng)利作業(yè)、高贏(yíng)利與低贏(yíng)利作業(yè)，哪些是價(jià)值鏈上的關(guān)鍵環(huán)節，哪些需要企業(yè)自己來(lái)做，這種評價(jià)活動(dòng)應該圍繞著(zhù)企業(yè)目標來(lái)完成。

2、確定鏈環(huán)對象的相關(guān)屬性、方法、消息和事件。它們的確定，沒(méi)有固定的模式，這里有兩個(gè)原則可以參考：首先，它們的確定能夠比較真實(shí)客觀(guān)的反映鏈環(huán)對象當前自身的狀態(tài)；其次，應盡可能滿(mǎn)足不同用戶(hù)對信息使用的需要。比如生產(chǎn)過(guò)程中，一個(gè)作業(yè)價(jià)值鏈環(huán)對象設置的屬性應該能夠反映作業(yè)投入成本的來(lái)源和作業(yè)產(chǎn)出價(jià)值的流向。通過(guò)鏈環(huán)對象的方法對其屬性的訪(fǎng)問(wèn)，不僅可以監視控制鏈環(huán)對象，還可以實(shí)現對鏈環(huán)對象歷史信息的查詢(xún)和未來(lái)狀況的預測，而進(jìn)一步通過(guò)給對象設置事件觸發(fā)器，可以實(shí)現系統預警的功能。它們具體的實(shí)現過(guò)程由價(jià)值鏈管理信息系統完成。

3、確定鏈環(huán)對象相關(guān)屬性的績(jì)效評價(jià)體系，使用平衡計分卡、模糊評判等方法對鏈環(huán)對象進(jìn)行綜合評判。綜合評判的功能，是由鏈環(huán)對象的方法來(lái)實(shí)現，用戶(hù)只需向系統中輸入各評判因素的權重，調用該方法，就可獲取對當前對象的評價(jià)結果。由于不同用戶(hù)對各評判因素有不同認識，向系統中輸入的權重不一樣，最后得到的對該對象的評判結果也會(huì )有差異。

4、發(fā)展有效策略，實(shí)施行動(dòng)方案，改善對象的目前狀態(tài)，不斷協(xié)調和優(yōu)化企業(yè)價(jià)值鏈。通過(guò)系統輸入對象評判因素的權重，調用對象的評價(jià)方法，可以獲得對該對象的評價(jià)結果。如果結果表明當前鏈環(huán)對象工作效率低下，企業(yè)應該及時(shí)找出問(wèn)題的癥結所在。鏈環(huán)對象的多重屬性機制能夠簡(jiǎn)化查找過(guò)程，對比當前鏈環(huán)對象各個(gè)屬性的狀態(tài)與其對應的標準值，可以確定哪些屬性需要改善，然后就可以對相關(guān)工作流程進(jìn)行嚴格控制，有時(shí)某一屬性值超標還可能是由企業(yè)相關(guān)制度造成的，比如制造費用分配方法的不合理會(huì )導致某項作業(yè)的成本過(guò)高。

進(jìn)一步分析，鏈環(huán)對象的這些機制，可以應用到價(jià)值鏈條乃至整個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈。但是，這些機制的設置不是鏈環(huán)對象的簡(jiǎn)單疊加，同樣需要精心的選擇，并且隨著(zhù)對象的擴大，對象相關(guān)機制設置的復雜程度也會(huì )不斷增大。

我們以企業(yè)的采購活動(dòng)為例，簡(jiǎn)要說(shuō)明上面的相關(guān)過(guò)程。企業(yè)的采購活動(dòng)，可以分為以下6項主要作業(yè)（見(jiàn)圖1）。

圖1 基于面向對象技術(shù)的采購活動(dòng)分析

矩形：表示作業(yè)活動(dòng)對象 橢圓：表示作業(yè)活動(dòng)對象的屬性 菱形：表示屬性的評價(jià)指標

在這些活動(dòng)中，選擇供應商簽訂采購合同、驗收入庫、支付貨款都是創(chuàng )造價(jià)值的采購活動(dòng)，也就是所要確定的鏈環(huán)對象，這三個(gè)對象的下方列出了我們所關(guān)注的鏈環(huán)對象的屬性。然后，我們?yōu)槊恳粋�(gè)屬性選擇恰當的指標評價(jià)體系。比如說(shuō)，供應商的評價(jià)可以選擇質(zhì)量、成本、交貨期三個(gè)主要指標。然后，我們就可以根據這三個(gè)指標運用模糊綜合評判或者說(shuō)是平衡計分卡的方法對供應商評價(jià)這一屬性進(jìn)行評判，如果確定了鏈環(huán)對象每一個(gè)屬性的指標評價(jià)體系，我們就可以對該鏈環(huán)對象進(jìn)行評價(jià)。鏈環(huán)對象的方法中包含有對鏈環(huán)對象評價(jià)方法的設計，它的實(shí)現由價(jià)值鏈管理信息系統完成。

二、價(jià)值鏈管理信息系統與價(jià)值鏈會(huì )計目標、職能的實(shí)現

（一）價(jià)值鏈會(huì )計的目標、職能

基于面向對象技術(shù)的價(jià)值鏈會(huì )計把原來(lái)的以貨幣為計量手段的會(huì )計核算對象擴散為以?xún)r(jià)值鏈形式存在的一切實(shí)現了價(jià)值增值的會(huì )計管理對象。這樣，財務(wù)信息和非財務(wù)信息統一為價(jià)值信息。價(jià)值鏈會(huì )計管理的目標是實(shí)現價(jià)值鏈的整體增值，主要是通過(guò)對企業(yè)各價(jià)值鏈條的業(yè)績(jì)管理體系、價(jià)值創(chuàng )造活動(dòng)的成本控制體系、資本預算體系、薪資報酬體系等實(shí)現對企業(yè)價(jià)值鏈增值活動(dòng)的控制。價(jià)值鏈會(huì )計的職能是由其目標決定的，實(shí)時(shí)評價(jià)和反映是價(jià)值鏈會(huì )計的基本職能，它不受會(huì )計制度所規定的會(huì )計期間的限制，而是要以最快的速度反映企業(yè)價(jià)值鏈價(jià)值的流入、創(chuàng )造、流出等價(jià)值活動(dòng)的信息。

基于面向對象的方法構建的價(jià)值鏈會(huì )計體系使得價(jià)值鏈會(huì )計職能的實(shí)現過(guò)程變得簡(jiǎn)單，首先，它本身是圍繞著(zhù)鏈環(huán)或者是價(jià)值增值構建的，而價(jià)值增值也是價(jià)值鏈會(huì )計實(shí)時(shí)評價(jià)和反映的對象，從內容上講，兩者是一致的，現行的會(huì )計模式無(wú)法反映價(jià)值鏈的運動(dòng)，如果要實(shí)現對某一作業(yè)鏈環(huán)的監控，必須通過(guò)復雜的計算，并且在計算的準確性上也無(wú)法讓人信服。其次，它本身的構建機制與價(jià)值鏈會(huì )計的職能從功能上講是統一的，它們都要求對價(jià)值鏈進(jìn)行實(shí)時(shí)評價(jià)與反映，然后根據結果采取有效措施，來(lái)不斷優(yōu)化企業(yè)價(jià)值鏈。

（二）價(jià)值鏈管理信息系統

價(jià)值鏈會(huì )計目標與職能的實(shí)現必須依靠先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和全面實(shí)時(shí)的價(jià)值鏈管理信息系統。由于面向對象的方法在計算機科學(xué)中有著(zhù)廣泛的應用，這里主要指面向對象的數據庫技術(shù)和面向對象的管理信息系統分析設計方法，所以使用面向對象的方法構建的價(jià)值鏈會(huì )計在管理信息系統實(shí)現上比其它方法優(yōu)越。

價(jià)值鏈管理信息系統是基于信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、面向作業(yè)鏈環(huán)對象、以信息集成、實(shí)時(shí)評價(jià)與反映為特征、以輔助決策為目的一個(gè)綜合全面的企業(yè)管理信息系統。它的構建首先必須依托于一個(gè)面向價(jià)值鏈管理對象的、具有不同需求的、用戶(hù)共享的中心管理數據庫。該數據庫能夠實(shí)現下列功能：

（1）一個(gè)大型數據庫，該數據庫能夠以面向作業(yè)鏈環(huán)對象的方式記錄鏈環(huán)對象的屬性、方法、消息和事件。

（2）一個(gè)用戶(hù)自定義結構，該結構向每位用戶(hù)提供鏈環(huán)對象的個(gè)人概念結構和總水平。

（3）為更好地利用數據，要有一個(gè)用戶(hù)自定義的函數或操作方法。

上述功能是價(jià)值鏈管理信息系統實(shí)現監督反映與監督控制的基礎。

從功能上講，價(jià)值鏈管理信息系統包含了價(jià)值鏈會(huì )計管理的所有功能。即從信息輸入、分類(lèi)、加工、處理、實(shí)時(shí)評價(jià)與反應、預測決策等，直到信息輸出的整個(gè)過(guò)程。因此，其功能也就不僅僅是財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的簡(jiǎn)單累加，主要包括：（1）鏈環(huán)對象數據庫集成管理功能，管理整個(gè)價(jià)值鏈管理信息系統的數據，實(shí)現數據共享與信息集成。（2）信息自動(dòng)生成功能，系統自動(dòng)生成內部管理者所需的各類(lèi)信息。包括憑證、賬簿、報表以及預算編制與成本控制信息。（3）信息查詢(xún)功能，根據用戶(hù)的需求，檢索輸出相關(guān)信息。（4）作業(yè)鏈環(huán)對象監控功能，對作業(yè)鏈環(huán)對象進(jìn)行實(shí)時(shí)評價(jià)和反應，并根據差異分析來(lái)決定控制的強度和方向。根據價(jià)值鏈管理信息系統的功能要求，可以將其劃分為以下幾個(gè)主要模塊。

1、鏈環(huán)對象管理分系統，主要完成兩種功能：一是對價(jià)值鏈條上鏈環(huán)對象的查看、添加、修改、刪除功能。二是對鏈環(huán)對象本身的屬性、方法、消息、事件的查看、添加、修改、刪除功能。這就表示在這個(gè)分系統要完成價(jià)值鏈的分解和對價(jià)值鏈對象屬性、方法、消息、事件四種機制的定義。

2、數據庫管理分系統，主要完成數據的收集、輸入、分類(lèi)及存儲功能。一旦數據從網(wǎng)絡(luò )終端輸入，即可提交到服務(wù)器上的數據庫。在系統中，只要定義了鏈環(huán)對象約定的數據格式，結構以及相應的處理程序。數據將按照系統定義的鏈環(huán)對象的模式進(jìn)行組配，而不再以傳統的會(huì )計數據為要素進(jìn)行組織管理。以鏈環(huán)對象為核心組織數據也是價(jià)值鏈管理信息系統的主要特點(diǎn)。

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