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影響醫院財務(wù)會(huì )計質(zhì)量的幾個(gè)重要制度論文
本文對影響醫院財務(wù)會(huì )計質(zhì)量的幾個(gè)重要制度進(jìn)行了梳理，具體來(lái)說(shuō)包括：
第一，財務(wù)審核制度：包括財務(wù)審核制度重要性、注意事項和相關(guān)改進(jìn)建議;
第二，內部會(huì )計控制制度：包括內部會(huì )計控制制度的重要性、主要問(wèn)題和相關(guān)改進(jìn)措施;
第三，會(huì )計稽查制度：包括會(huì )計稽查制度的概況、問(wèn)題和不足、相關(guān)原因和改進(jìn)措施。
一、財務(wù)審核制度
財務(wù)審核制度對醫院的財務(wù)會(huì )計工作來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要而又基礎的工作，醫院財務(wù)審核質(zhì)量的高低將直接決定醫院財務(wù)管理的水平。對醫院來(lái)說(shuō)其財務(wù)審核主要包括對外采購藥品和醫療器械的合同審核，職工薪酬發(fā)放的審核，員工相關(guān)費用報銷(xiāo)的審核等。
因此，醫院的財務(wù)審核制度需要注意幾個(gè)方面：第一，要建立相關(guān)嚴格而科學(xué)的審核程序，讓財務(wù)審核按照相關(guān)程序和流程進(jìn)行。第二，對于相關(guān)的財務(wù)審核人員一方面要配備具有專(zhuān)業(yè)知識的人員，另一方面對于審核人員的個(gè)人素質(zhì)包括個(gè)人作風(fēng)和責任心也應嚴格要求。第三，在醫院財務(wù)審核的過(guò)程中應積極主動(dòng)地與其他部門(mén)保持溝通，保證相關(guān)項目的真實(shí)情況得到反應。
對于醫院財務(wù)審核制度還有許多需要改進(jìn)的地方，本文在此提出了相關(guān)的建議：第一，對于財務(wù)審核制度除了建立嚴格科學(xué)的審核程序以外，還可以加強事前的監督工作，保證相關(guān)的財務(wù)會(huì )計工作都能夠按照相關(guān)規定執行，以保證審核工作的順利進(jìn)行。第二，對于財務(wù)審核人員也要嚴格挑選，以選擇適合審核崗位的相關(guān)人員，這就要求不僅需要財務(wù)審核人員具有財務(wù)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)知識還需要具有嚴謹的辦事作風(fēng)和認真的工作態(tài)度，潔身自好的人格品質(zhì)等。第三，隨著(zhù)信息化時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入了工作和生活的各個(gè)方面，因此醫院的財務(wù)審核制度也需要與時(shí)俱進(jìn)地實(shí)現電子化的操作，一方面節省時(shí)間提高效率，另一方面也保證了準確性和及時(shí)快速查詢(xún)，同時(shí)對參與財務(wù)審核的雙方人員來(lái)說(shuō)都可以突破實(shí)際和地域的限制，大大節約成本提高效益。
二、內部會(huì )計控制制度
醫院的內部會(huì )計控制制度也是醫院財務(wù)會(huì )計的一個(gè)重要的組成部分，而目前來(lái)看，我國醫院的內部會(huì )計控制制度還存在著(zhù)一些缺陷，本文在此對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了一些梳理，主要包括幾個(gè)方面：第一，從觀(guān)念上來(lái)說(shuō)，醫院從管理層到執行層還沒(méi)有對內部會(huì )計控制制度建立起一個(gè)統一的重視。而內部會(huì )計控制的實(shí)行需要自上而下的各方都加以重視和努力，而如果相關(guān)意識較為薄弱或者不夠重視，那么在執行的時(shí)候就一定不能達到理想的效果，最終損害醫院的利益。第二，醫院的內部會(huì )計控制制度設立還不夠完善，內部會(huì )計控制制度是隨著(zhù)財務(wù)會(huì )計制度的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的，而醫院的財務(wù)會(huì )計制度的發(fā)展也是經(jīng)歷了一個(gè)過(guò)程到今天才逐步完善起來(lái)，所以醫院的內部會(huì )計控制制度發(fā)展還不夠成熟，在不同級別的醫院間差距也較大。第三，相關(guān)內部會(huì )計控制的執行人員能力和素質(zhì)也有待提高，內部會(huì )計控制既需要專(zhuān)業(yè)的財務(wù)會(huì )計知識又需要責任心、認真的工作態(tài)度。
通過(guò)以上的分析，本文就醫院內部會(huì )計控制制度提出了以下的改進(jìn)建議：第一，從觀(guān)念上加強對醫院內部會(huì )計控制制度的重視程度。這既需要管理層加強重視程度，從相關(guān)管理的思路和執行的方案上把內部會(huì )計控制最為一個(gè)重要的議題;另一方面也需要相關(guān)的執行人員從觀(guān)念上認識到內部會(huì )計控制制度的重要性，這樣在執行的時(shí)候就是真正的按照相關(guān)制度辦事而不是一紙空談。第二，加強醫院內部會(huì )計控制制度的執行和監督的力度。一方面可以引進(jìn)現代化的技術(shù)手段保證內部會(huì )計控制科學(xué)執行，使得相關(guān)部門(mén)加強溝通減少障礙，實(shí)現一體化的財務(wù)會(huì )計路徑;另一方面監督也是必不可少的，加強監督力度可以保障醫院的內部會(huì )計控制既能積極主動(dòng)地開(kāi)展起來(lái)也可以保障執行的效率和效果。第三，提高醫院內部會(huì )計控制執行人員的綜合能力，既要包括專(zhuān)業(yè)的財務(wù)會(huì )計知識，又要包括個(gè)人品質(zhì)和工作精神�？梢栽卺t院內部定期組織學(xué)習活動(dòng)，加強教育和交流，培育相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)能力的工作責任心，為內部會(huì )計控制打下基礎。
三、會(huì )計稽查制度
醫院的會(huì )計稽核工作指的是醫院的會(huì )計負責人員帶來(lái)相關(guān)的財務(wù)會(huì )計工作人員對醫院日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的會(huì )計資料進(jìn)行審核和核對，而這些日常經(jīng)營(yíng)而產(chǎn)生的會(huì )計資料主要包括一些原始憑證、記賬憑證、會(huì )計報表等。醫院的會(huì )計稽查工作相比其他企業(yè)來(lái)說(shuō)有一些特殊性，主要就是醫院的會(huì )計資料即涉及長(cháng)期的藥物和醫療器械購買(mǎi)，又涉及醫院每天都會(huì )產(chǎn)生的大量的賬務(wù)。目前來(lái)看，醫院會(huì )計稽查工作的重點(diǎn)和核心就是要結合自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)科學(xué)合理地進(jìn)行，最終促進(jìn)醫院的健康發(fā)展。
目前，醫院會(huì )計稽查工作主要的問(wèn)題是：第一，會(huì )計稽查模式相對落后，具體來(lái)說(shuō)就是現階段我國醫院的會(huì )計稽查工作還處于很原始的階段，工作的重點(diǎn)也就是對相關(guān)憑證進(jìn)行復核，報表審查等工作，而沒(méi)有一些事前的稽查。第二，醫院會(huì )計稽查工作執行能力不夠，現階段很多醫院的會(huì )計稽查工作還只是一個(gè)形式，而并沒(méi)有真正的落到實(shí)務(wù)，發(fā)揮會(huì )計稽查的真正作用。第三，醫院會(huì )計稽查的力度和范圍有待加強，結合上述第二點(diǎn)，很多醫院對的會(huì )計稽查工作只是當做一種形式，因此在會(huì )計稽查實(shí)施的時(shí)候，無(wú)論是稽查力度還是稽查的范圍都很欠缺，沒(méi)有真正地做到會(huì )計稽查工作的職責。
因此，基于以上的分析，本文對完善和加強醫院會(huì )計稽查制度的相關(guān)建議如下：第一，改善現有的會(huì )計稽查模式，即在現有的事中和事后稽查模式的前提下，同時(shí)加強對事前的一些稽查，真正的保證全過(guò)程的會(huì )計稽查工作得以實(shí)現。第二，完善醫院會(huì )計稽查的共內容，現有的醫院會(huì )計稽查工作主要針對的是一個(gè)憑證和報表的核對，在此基礎上還應結合醫院自身的特點(diǎn)加強對醫院重點(diǎn)項目的稽查以及績(jì)效、風(fēng)險等方面的稽查工作。第三，加強稽查力度，真正達到會(huì )計稽查工作的目的而不是走走形式。
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