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會(huì )計制度論文

時(shí)間:2024-11-26 19:05:09 會(huì )計畢業(yè)論文 我要投稿

會(huì )計制度論文

  現如今,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編幫大家整理的會(huì )計制度論文,歡迎閱讀與收藏。

會(huì )計制度論文

會(huì )計制度論文1

  一、醫院新會(huì )計制度對成本核算工作的要求

  醫院新會(huì )計制度下,為了保證成本核算工作的規范化與準確度,要求醫院的各個(gè)科室都應積極參與成本核算工作,細化自己科室的各個(gè)成本項目的使用說(shuō)明,確保醫院成本投入的合理性。醫院應避免財務(wù)收支的總賬概念,要求每一個(gè)科室都應關(guān)注和細化本科室的收入與支出,保證醫院有效的控制成本,有針對性的避免資源浪費。

  二、新會(huì )計制度下醫院成本核算工作存在的不足

  醫院新會(huì )計制度不但能加強醫院的內部管理和提高經(jīng)濟效益,對于改善醫療服務(wù)和增加社會(huì )效益也具有重大的意義。但目前醫院的成本核算工作仍然存在一些問(wèn)題,筆者認為這些問(wèn)題關(guān)鍵在于以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┏杀竞怂阋庾R還不夠強

  由于公立醫院的正常運營(yíng)長(cháng)期都是依靠政府的財政資金支持,所以成本核算意識薄弱,沒(méi)有對醫院內部的成本核算工作引起重視。醫院的管理人員將關(guān)注點(diǎn)放在了醫院的整體效益和短期發(fā)展,注重醫療服務(wù)的深入改革,但是正是因為這樣,卻忽略了成本核算工作的重要性,認為成本核算只是財務(wù)部工作的一部分。正是因為醫院的成本核算意識不強,所以常常導致重復投資和浪費資源的想象,這樣必然嚴重影響醫院的可持續發(fā)展。

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  由于成本核算意識有待加強,因此造成成本核算方法制度也不夠完善。醫院往往是事后再進(jìn)行成本核算,使得成本核算工作具有滯后性,其收集的資料也不夠全面、科學(xué)。醫院也未對成本核算的數據結果進(jìn)行全面的分析,僅僅把它當作一項任務(wù)完成,沒(méi)有為醫院長(cháng)遠的發(fā)展進(jìn)行籌謀。

 。ㄈ⿲(shí)物的資產(chǎn)核算不到位

  目前,新會(huì )計制度醫院對于固定資產(chǎn)的管理還不夠完善,對于固定資產(chǎn)的日常管理維護以及核算物資占用資金工作還不夠到位,僅僅做一些固定資產(chǎn)日常拆舊與清理工作,因此造成醫院實(shí)物資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值嚴重不符的'后果。

 。ㄋ模┬畔⒒芾硐到y不完善

  新會(huì )計制度下,醫院的成本核算工作變得越來(lái)越復雜,不僅需要財務(wù)人員投入更多的時(shí)間和精力,更需要醫院信息化管理水平的提升,通過(guò)完善的信息化管理里系統,不但能精確的進(jìn)行醫院的成本核算工作,還能通過(guò)一定的數據對比得出管理成本的好方案。

 。ㄎ澹┪磁c績(jì)效考核緊密相聯(lián)

  新會(huì )計制度下,醫院的成本核算工作需要各個(gè)部門(mén)、各個(gè)科室的積極參與,共同為創(chuàng )造醫院的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益做出貢獻。雖然如此,但是由于成本核算尚未與各部門(mén)、各科室的績(jì)效考核相關(guān)聯(lián),使得員工參與成本核算的積極性還不夠高。

  三、加強醫院新會(huì )計制度下的成本核算工作

 。ㄒ唬┨岣哚t院的成本核算意識

  要想更佳準確和快速的進(jìn)行醫院的成本核算工作,就必須先提高醫院全體人員的成本核算意識,所有醫務(wù)人員應堅持醫療服務(wù)的成本效益原則,積極參與成本核算工作,為提高醫院的財務(wù)管理水平做出貢獻。根據醫院新會(huì )計制度的要求,醫院應該從自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況出發(fā),制定嚴格的成本核算制度與成本控制目標,以實(shí)現可持續發(fā)展為目標,規范化、科學(xué)化醫院相關(guān)成本核算流程,提高員工成本核算工作的效率,做到有效的控制成本,促進(jìn)醫院醫療改革。

  (二)深化醫院內部成本核算方法與制度建設

  為了更好的促進(jìn)醫院成本核算工作的規范化與科學(xué)化的發(fā)展,醫院應該形成以財務(wù)部門(mén)為中心,各科室相互關(guān)聯(lián)、相互協(xié)作的組織結構,并健全成本核算體系,準確核算各個(gè)科室的收支項目。同時(shí),醫院還應制定嚴格的成本核算管理制度,明確約定成本核算方法、流程以及各科室職責,并要求各科室人員嚴格履行此制度約定。

  (三)健全成本分析評價(jià)指標體系醫院新會(huì )計制度下,應健全醫院內部成本分析評價(jià)指標體系,使其規范化、科學(xué)化。完善的成本分析評價(jià)指標體系應包含產(chǎn)出分析以及投入分析,新會(huì )計制度下的投入分析應從勞務(wù)資源、人力資源和財力資源等三方面考慮,而產(chǎn)出指標主要分為社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。健全成本分析評價(jià)指標體系不但可以強化成本核算以及成本分析管理工作,還能使成本核算體系規范化與高效化。

 。ㄋ模┥朴谑褂眯畔⒒芾硐到y進(jìn)行成本核算工作及分析

  醫院新會(huì )計制度下,必須要依靠先進(jìn)的信息管理系統來(lái)對成本核算進(jìn)行管理,還應嚴格其使用流程及使用規范,對于醫院中所有的支出與收入都應該準確填入其中,以便定期對收入支出進(jìn)行分析匹配,實(shí)現醫院的可持續發(fā)展。

 。ㄎ澹┘訌姵杀竞怂愕娜炭刂

  準確的成本核算對于日常工作起著(zhù)良好的監督與控制作用,因此醫院在事前應加強事前預算,細化具體項目成本,還要加強事中控制,進(jìn)而根據預算有效的進(jìn)行成本控制,事后也要具體對預算與實(shí)際支出是否匹配進(jìn)行具體分析,分析結果既可以作為績(jì)效考核的參考數據,又可以作為經(jīng)驗指導下一個(gè)相關(guān)項目的成本預算工作。

  四、結語(yǔ)

  在新會(huì )計制度之下,醫院的成本控制目標可以作為內部績(jì)效考核管理的重要內容,以完善的成本核算體系為基礎,完整的信息化管理系統為工具,在各科室的積極參與配合下有效地完成醫院的成本核算工作,提高醫院的資產(chǎn)使用價(jià)值,避免浪費,進(jìn)而加強醫院的成本控制,實(shí)現醫院的可持續化發(fā)展。

  作者:唐德舉 單位:重慶市沙坪壩區青木關(guān)醫院

會(huì )計制度論文2

  【摘要】改革開(kāi)放以來(lái),隨著(zhù)國門(mén)的不斷打開(kāi),與其他國家的聯(lián)系也越來(lái)越緊密,全球化進(jìn)程的不斷加速,同時(shí)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國為了適應經(jīng)濟發(fā)展,重新頒布了醫院財務(wù)會(huì )計制度。而作為醫院管理中的核心內容即醫院財務(wù)管理,伴隨著(zhù)新財務(wù)會(huì )計制度的改革,也必然需要改變。在我國重新頒布了醫院財務(wù)會(huì )計制度的情況下,對于醫院財務(wù)管理來(lái)說(shuō),其運作模式和管理模式都需要發(fā)生改變,否則無(wú)法適應經(jīng)濟快速發(fā)展的需要,這就要求醫院的財務(wù)部門(mén)應該增強財務(wù)管理工作,改革舊有的財務(wù)管理模式,而采取新的財務(wù)管理模式,進(jìn)而促進(jìn)衛生事業(yè)的健康發(fā)展。

  【關(guān)鍵詞】新醫院財務(wù)會(huì )計制度;醫院財務(wù)管理;影響

  我國在進(jìn)行改革開(kāi)放以后,轉變原有的經(jīng)濟體制而實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟體制以來(lái),使得我國經(jīng)濟煥發(fā)出了巨大的活力,特別是加入世貿組織,更大程度的與世界進(jìn)行聯(lián)系,更高程度的加入全球化的進(jìn)程,我國經(jīng)濟跨入了一個(gè)新的臺階,迎來(lái)了更加跨越式的發(fā)展進(jìn)程。伴隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,醫院也進(jìn)入了一個(gè)突飛猛進(jìn)的時(shí)代,為了進(jìn)一步適應醫院日益發(fā)展的迫切要求,特別是適應新發(fā)布的醫院財務(wù)會(huì )計制度,進(jìn)而能夠實(shí)現更好的發(fā)展衛生事業(yè),很多醫院都本醫院內部制定了詳細財務(wù)會(huì )計規定措施,進(jìn)而適應醫院財務(wù)管理改革,進(jìn)一步優(yōu)化醫院財務(wù)管理流程,提高醫院的管理績(jì)效和水平。那么在新時(shí)代的復雜形勢下,如何進(jìn)一步提高醫院財務(wù)管理水平,成為了醫院自身和各方專(zhuān)家學(xué)者所密切關(guān)注的問(wèn)題。

  一、醫院財務(wù)會(huì )計制度的改革對醫院財務(wù)管理的影響

  新醫院財務(wù)會(huì )計制度的推出,這是社會(huì )必然發(fā)展的結果,作為醫院財務(wù)管理中的重要一環(huán),會(huì )計制度的'改革對于它的影響是很巨大的。具體表現在:第一,影響了財務(wù)管理的目標,在新醫院會(huì )計制度頒布之前,與會(huì )計制度密切相關(guān)的財務(wù)管理對于醫院來(lái)說(shuō),具體有兩個(gè)目標,即為了追求醫院利益最大化和價(jià)值最大化,而在會(huì )計制度改革之后,財務(wù)管理的主要目標變成只有追求醫院利潤最大化。第二,就是對于財務(wù)管理觀(guān)念的影響,隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,經(jīng)濟的全球化,之前進(jìn)行財務(wù)管理的很多觀(guān)念必然不再適應社會(huì )發(fā)展的需要,如果還是按照之前觀(guān)念來(lái)進(jìn)行醫院的財務(wù)管理,財務(wù)管理必然不是醫院發(fā)展的促進(jìn)劑,而是會(huì )影響醫院的長(cháng)遠發(fā)展。第三,對財務(wù)管理的模式也產(chǎn)生了影響,傳統的財務(wù)管理模式隨著(zhù)會(huì )計制度的重新修改,必然不再適應社會(huì )發(fā)展的要求,同時(shí)這也對財務(wù)管理的人員提出了更高的要求,需要財務(wù)管理的從業(yè)人員能夠具有更高的素質(zhì),能夠探索和制定更好的財務(wù)管理模式。

  二、新醫院財務(wù)會(huì )計制度重新頒布下的財務(wù)管理模式

  前面我們已經(jīng)提到,隨著(zhù)新醫院財務(wù)會(huì )計制度的重新修改和頒布,必然會(huì )對醫院的財務(wù)管理模式產(chǎn)生一定的影響,要求過(guò)去財務(wù)管理模式進(jìn)行相應的改革,那么在新的會(huì )計制度的頒布下,財務(wù)管理需要使用哪些模式呢?筆者認為有以下3種:

  1.集權式財務(wù)管理模式

  所謂集權式財務(wù)管理模式,從字面上的意思就可以看出,就是將財務(wù)管理的權利集中。對于醫院來(lái)講,實(shí)行集權式財務(wù)管理模式,就是將下面各個(gè)部門(mén)的財務(wù)決策權全部收歸于醫院高層,醫院高層對于財務(wù)的決策具有絕對的權利,而作為下面的各部門(mén)都只有聽(tīng)從命令的權利。這是對于單一的醫院而言,如果是有很多附屬分醫院,那么集權式管理模式的要求是:總醫院對于財務(wù)的決策具有絕對的權利,但是與單一的醫院不同,附屬分醫院在這里也具有一小部分的財務(wù)決策權,雖然對于總醫院來(lái)說(shuō)很少。這種財務(wù)管理的模式的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的,它能夠使得醫院高層對整個(gè)醫院的資源和財務(wù)進(jìn)行統一的規劃,提高醫院的財務(wù)管理效率,也能夠使得醫院高層對于醫院的財務(wù)狀態(tài)能夠很好的了解,同時(shí)也可以減少很多不必要的財務(wù)成本。集權式的財務(wù)管理模式可以使得總醫院對于附屬分醫院的掌控力增強,進(jìn)而實(shí)現附屬分醫院和總醫院的利益的最大化。這種模式是目前最為盛行的一種模式,有一種獨步天下的態(tài)勢。

  2.分權式財務(wù)管理模式

  所謂分權式的財務(wù)管理模式,從字面意思上就可以看出,它是與集權式的財務(wù)管理相反的一種模式。對它而言,財務(wù)的決策權不再是集中于醫院的管理層,作為醫院的下面的部門(mén)也會(huì )具有獨立的財務(wù)決策權。對于附屬醫院而言,在這種模式下也具有完全獨立的財務(wù)決策權,這種模式的好處就是,對于附屬醫院不會(huì )資金層面受到總醫院的干涉,使得附屬醫院更加具有活力。

  3.混合式的財務(wù)管理模式

  這種財務(wù)管理模式是基于現實(shí)的情況,將上面所講的兩種財務(wù)管理模式集合在一起,共同使用在同一個(gè)醫院,這種財務(wù)管理模式相對來(lái)說(shuō)非常靈活。

  綜上所述,新醫院財務(wù)會(huì )計制度的實(shí)行,必然要求財務(wù)管理模式進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的改革,進(jìn)而提高財務(wù)管理的效率,實(shí)現醫院的利潤最大化。

  參考文獻:

  [1]馬瑞成,樂(lè )永輝,盧惠華,崔利. 醫院財務(wù)會(huì )計制度實(shí)施對醫院經(jīng)濟運行的影響[J].經(jīng)濟師. 20xx(02).

  [2]徐曉鋒. 院財務(wù)管理中存在的問(wèn)題以及對策探討[J]. 現代營(yíng)銷(xiāo)(學(xué)苑版).20xx(07).

會(huì )計制度論文3

  摘要:伴隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的日益完善和快速發(fā)展,實(shí)施多年的高等院校會(huì )計制度已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足當前高等院校發(fā)展的需要。新高等院校會(huì )計制度的實(shí)行,不但有效增強了國內高等院校財務(wù)工作的監管水平,同時(shí)也在很大程度上促進(jìn)了我國高等院校經(jīng)濟業(yè)務(wù)的健康和可持續發(fā)展。本文旨在對我國高等院校會(huì )計制度改革內容及其對高等院校財務(wù)監管工作的影響進(jìn)行分析,以此來(lái)為我國高等院校財務(wù)管理水平的提升提供一定的參考。

  關(guān)鍵詞:新高等院校會(huì )計制度;高等院校財務(wù)管理;改革;影響

  高等院校會(huì )計制度能夠有效保障高等院校財務(wù)管理工作得以順利開(kāi)展,并且在此基礎上,還會(huì )對高等院校財務(wù)管理工作流程、工作模式、工作內容以及工作方法起到提升和改善的作用。近些年來(lái),伴隨著(zhù)國內高等院校教育體制與公共財務(wù)體制的不斷改革和逐步完善,使得傳統高等院校會(huì )計制度已經(jīng)完全不能夠符合現代高等院校教育以及公共財務(wù)制度的發(fā)展要求。而新的高等院校會(huì )計制度的改革完善的目標最終是為了能夠更好地為高等院校財務(wù)管理工作和其經(jīng)濟業(yè)務(wù)可以有效開(kāi)展提供相應服務(wù)。所以,在此大背景下,我國財政部以充分滿(mǎn)足國內各個(gè)高等院校財務(wù)管理工作發(fā)展的要求為改革目標,對1998年實(shí)施的高等院校會(huì )計制度(試行)進(jìn)行了多次修訂,并最終出臺了新的高等院校會(huì )計制度,從而有效的解決了國內高等院校財務(wù)管理以及公共財務(wù)工作開(kāi)展中面臨的問(wèn)題。

  一、新高等院校會(huì )計制度改革的主要內容

  為了能夠更好地符合我國財政預算體制改革與全面促進(jìn)高等院校經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,同時(shí)也為了對高等院校會(huì )計核算工作進(jìn)行進(jìn)一步的規范,以及更好的提升高等院校會(huì )計信息質(zhì)量和財務(wù)管理工作效率、管理水平,從而進(jìn)一步擴大高等院校資金的使用效益水平,我國財政部對國內高等院校會(huì )計制度進(jìn)行了三次修訂,從而逐步形成了現行的新的高等院校會(huì )計制度。新實(shí)施的高等遠銷(xiāo)會(huì )計制度對于傳統高等院校會(huì )計制度當中的許多陳舊制度和工作流程等進(jìn)行了大幅度的改革,并且對高等院校經(jīng)濟業(yè)務(wù)中的預算管理、績(jì)效評價(jià)、財務(wù)管理以及資產(chǎn)管理當中的內容進(jìn)行了創(chuàng )新和改革。新高等院校會(huì )計制度的改革內容主要包含以下四個(gè)方面的內容:

  (一)權責發(fā)生制為基礎的資產(chǎn)管理

  傳統高等院校會(huì )計制度通常只會(huì )在經(jīng)營(yíng)性收支業(yè)務(wù)的核算工作中才會(huì )使用權責發(fā)生制,而新實(shí)施的高等院校會(huì )計制度則是在高等院校經(jīng)濟業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程當中以權責發(fā)生制為基礎,對高等院校的無(wú)形資產(chǎn)實(shí)施累計攤銷(xiāo),對固定資產(chǎn)實(shí)施累計折舊的新的管理方法,從而將高等院校的收支與支出按照其資金來(lái)源進(jìn)行重新劃分,實(shí)行分類(lèi)管理,以此來(lái)理清高等院,F有的總資產(chǎn),進(jìn)而提升和規范其財務(wù)管理工作水平的質(zhì)量。另外,新的高等院校會(huì )計制度還引進(jìn)了企業(yè)相關(guān)財務(wù)管理理念,在每一個(gè)學(xué)期末,對校內的各個(gè)類(lèi)別的資金實(shí)施結余結轉。同時(shí)還對非財務(wù)至今實(shí)施責任發(fā)生制進(jìn)行責任人的確認,對于橫向科研項目,則是依據其完工正度進(jìn)行核算收人。除此之外,新的高等院校會(huì )計制度在統一核算項目中還添加加人在建工程和與待處置資產(chǎn)效益環(huán)節上的核算。

  (二)健全高等院校會(huì )計信息,調整會(huì )計科目

  新的高等院校會(huì )計制度,為了能夠有效改善傳統會(huì )計制度所遺留的會(huì )計信息失真、財會(huì )工作人員違規操作等問(wèn)題。同時(shí)也為了更好地提升高等院校會(huì )計工作效率和工作水平,創(chuàng )建了高等院校預算會(huì )計、財務(wù)會(huì )計相結合的二維框架管理體系,以此來(lái)順應和促進(jìn)高等院校的公共財政發(fā)展與改革的需要。

  (三)創(chuàng )建合理的高效財務(wù)管理體系,細化基礎工作

  高等院校財務(wù)管理工作的細化是創(chuàng )建科學(xué)合理的`財務(wù)管理體系的重要前提。所以,新的高等院校會(huì )計制度對高等院校財務(wù)管理中的崗位職責、服務(wù)指南以及工作具體內容進(jìn)行了相應的規定,從而創(chuàng )建出細化的高等院校財務(wù)管理規范。隨著(zhù)我國高等教育的不斷發(fā)展,使得其對高等院校財務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量提出了越來(lái)越的要求,而只有繼續夯實(shí)高校財務(wù)管理基礎工作,并且要讓財會(huì )人員自覺(jué)意識到自己崗位的職責才是促進(jìn)這項新制度得以順利實(shí)施的先決條件。所以說(shuō),高等院校財務(wù)管理工作的細化管理理念作為重要的高校文化,是需要全校師生與管理者共同努力才可以完成的系統性工程。因此,新的高等院校會(huì )計制度在財務(wù)管理體系創(chuàng )建上就注重對每個(gè)參與主體的能力發(fā)揮,并且還將高校財務(wù)管理工作看作是一項長(cháng)期建設工作,通過(guò)分階段、分步驟的方法來(lái)對高校財務(wù)管理進(jìn)行逐步細化,從而最終實(shí)現高效財務(wù)管理工作中的各個(gè)環(huán)節得以細化且得到真正的管理。

  (四)細化高校資產(chǎn)中的各類(lèi)支出,引進(jìn)作業(yè)成本和算法歸集

  各類(lèi)資金新的高等院校會(huì )計制度中的會(huì )計核算支出將高?傎Y產(chǎn)中的教育事業(yè)、科研事業(yè)以及后勤保障和經(jīng)營(yíng)等各項支出進(jìn)行分類(lèi),并且在部分經(jīng)濟業(yè)務(wù)或者是事項核算上規定要根據制度中的權責發(fā)生制進(jìn)行確認。另外,新的高等院校會(huì )計制度還引進(jìn)企業(yè)的作業(yè)成本和算法,將資源看作是促進(jìn)高校經(jīng)濟業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要因素,以此來(lái)對各類(lèi)成本的支出與收入情況進(jìn)行分析和管理。在高等院校日常運行當中,人才培養與科研是其最主要的兩項作業(yè),比如教學(xué)部門(mén)在教學(xué)實(shí)踐中所需要使用的教學(xué)設備,就能夠運用作業(yè)成本核算法來(lái)對各個(gè)部門(mén)的設備運行年限和狀況按其實(shí)際狀況來(lái)攤派費用,并且還要講教學(xué)部門(mén)的費用納入到教育事業(yè)支出項目中,將行政部門(mén)費用納入到行政管理支出項目,以此來(lái)對各個(gè)部門(mén)的費用支出指標進(jìn)行對比和評價(jià),從而進(jìn)一步優(yōu)化高校各項資源,以此來(lái)提升高?傎Y產(chǎn)的使用效益水平。

  二、新高等院校會(huì )計制度的創(chuàng )新之處

  (一)高校會(huì )計核算精細化

  1.新的高校會(huì )計制度取消和增加了許多會(huì )計科目,將政府的財政補助與非財政補助的資金進(jìn)行分類(lèi)劃分,從而使得不同來(lái)源的資金的具體使用情況可以進(jìn)行分類(lèi)核算,從而提升了高等院校的會(huì )計核算的精細化水平2.對高等院校事業(yè)支出中的分類(lèi)以及會(huì )計核算項目進(jìn)行細化,具體是將高等院校中的各類(lèi)支出細化分為教育事業(yè)、科研事業(yè)、行政管理以及后勤保障等,這樣就能夠在很大程度上促進(jìn)高等院校教育成本核算上的準確性,以此來(lái)為其對教學(xué)經(jīng)費的投入進(jìn)行準確評價(jià)提供相應的發(fā)展基礎。3.增設了高等院校會(huì )計核算內容,并且要對總資產(chǎn)進(jìn)行定期的提計折舊,還要將基建賬目進(jìn)行定期入賬。

  (二)高校會(huì )計預算管理精細化

  1.高校會(huì )計預算中的各項編制都是在權責發(fā)生制的指導下所創(chuàng )建出來(lái)的,而在會(huì )計預算過(guò)程中就要對高?傎Y產(chǎn)進(jìn)行計提折舊,進(jìn)而擴大了高校會(huì )計預算編制范圍,并且要求高校會(huì )計預算管理人員必須熟悉固定資產(chǎn)的折舊年限以及折舊方法。2.基建投資項目納入到高?傎Y產(chǎn)中的賬目中,并且要在考慮其成本與支出的前提下,增加預算編制等內容。3.新的高校會(huì )計制度也將預算外的收入與事業(yè)收費納入到了政府預算非稅收入的范圍內,從而在根本上避免了部門(mén)高校以其他收入來(lái)逃避會(huì )計預算機制的約束。

  (三)高?傎Y產(chǎn)管理精細化

  新的高校會(huì )計制度在總資產(chǎn)入賬以及總價(jià)值核算和處理上都做出了非常具體的規定。首先,對總資產(chǎn)入賬程序提出了非常嚴格的要求,對無(wú)償捐贈和調入資產(chǎn)進(jìn)行嚴格核算,并且要嚴格評估其價(jià)值;其次是要求財會(huì )人員必須要了解固定資產(chǎn)提計折舊的內容和范圍;最后是財會(huì )人員要對固定資產(chǎn)的年限要能夠進(jìn)行正確的判斷,運用合理的折舊方法來(lái)真實(shí)地反映出高?傎Y產(chǎn)價(jià)值的使用狀況。

  三、新高等院校會(huì )計制度對高等院校財務(wù)管理的影響分析

  (一)有利于提升高等院校會(huì )計制度的執行能力

  近些年來(lái),我國財政部對公共財政體制進(jìn)行了一系列的改革和創(chuàng )新,收支兩線(xiàn)、政府采購以及部門(mén)預算和國庫收付機制等內容都與高等院校財務(wù)工作有著(zhù)密切的關(guān)系,但是傳統的高等院校會(huì )計制度內容中的預算會(huì )計核算方法已經(jīng)與新改革中的許多內容不相符,從而造成高等院校在財務(wù)管理工作的開(kāi)展遇到了很大的阻礙。所以,新的高等院校會(huì )計制度就是為了能夠符合我國政府在公共財政體制方面的改革要求,新添加了財政應返還額度這一新的科目,主要是為了對國庫支付的高等院校,能夠核算出高等院校最終應收財政之下的年度返還資金額度,同時(shí)也能夠對我國財政部門(mén)批準以后且尚未使用的零余額賬戶(hù)中的用款額度與用款計劃中的用款額度進(jìn)行核算。新的高等院校會(huì )計制度中的財政因返還額度和零余額帳戶(hù)用款額度這兩項科目的增加,不但能夠便于高等院校財會(huì )部門(mén)清晰地了解高等院校整體的資金使用和結余情況,而且也在很大程度上提升了高校資金的透明度,以此來(lái)促進(jìn)高等院校新的會(huì )計制度的順利實(shí)施和有效開(kāi)展。

  (二)能夠真實(shí)且有效的反映出高等院校的總體資產(chǎn)狀況

  在傳統的高等院校會(huì )計制度當中,固定資產(chǎn)在高?傎Y產(chǎn)中所占比重是非常大的,但是傳統會(huì )計制度卻沒(méi)有注重對固定資產(chǎn)的價(jià)值評估,并且對固定資產(chǎn)維修也缺乏相應的預算,同時(shí)也缺乏相應的折舊管理,從而使得高等院?傎Y產(chǎn)中的大部分設備都處于閑置狀態(tài),這造成高校資源的嚴重浪費。除此之外,由于傳統會(huì )計制度對高等院校資產(chǎn)結構當中存在的很多沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行清理的舊設備進(jìn)行報廢處理,從而使得其賬面資產(chǎn)與固定資產(chǎn)之間的偏差非常大,進(jìn)而也就無(wú)法真實(shí)有效的反映出高等院?傮w資產(chǎn)的狀況。新的高等院校會(huì )計制度當中新增加的固定資產(chǎn)折舊管理內容,就規定要依據高等院?傎Y產(chǎn)中的每一項固定資產(chǎn)的真實(shí)狀況來(lái)制定出相應的且科學(xué)合理的折舊方法和折舊年限,并且還要增加累計攤銷(xiāo)、待處理財產(chǎn)損益和累計折舊等新型的核算科目。所以,通過(guò)對高等院校會(huì )計制度的改革,就能夠對高等院?傎Y產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行準確真實(shí)地評估和核算。另外,新的高等院校會(huì )計制度還規定除了文物以及圖書(shū)等資產(chǎn)以外,高等院校財務(wù)部門(mén)還可以運用平均年限法來(lái)對其總資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行折舊處理,或者對固定資產(chǎn)成本進(jìn)行預測和分析,從而增加高等院校規定資產(chǎn)的計量準確水平,最終將高等院校的總體資產(chǎn)進(jìn)行真實(shí)有效的反映。

  (三)可以增加多個(gè)高等院校資金來(lái)源

  傳統上,我國高等院校的主要資金來(lái)源主要來(lái)自國家的財政撥款,而近些年來(lái),伴隨著(zhù)我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展和日益進(jìn)步,使得國內各個(gè)高等院校的辦學(xué)與招生規模逐步擴大,從而使得學(xué)生的人數也連年的迅速激增,這也就直接提升了高等院校的辦學(xué)經(jīng)費,但是國家的財政撥款已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足高等院校的經(jīng)費需求,進(jìn)而嚴重限制了我國高等院校的健康發(fā)展。由于我國國民荊棘從改革開(kāi)放與加入世貿組織以來(lái),發(fā)展快速且逐步穩定,使得國內教育體制改革的進(jìn)程也日益加快,這也就使得高等院校所能夠選擇的籌資方式也越來(lái)越多,從而有效的改變了傳統的過(guò)度依賴(lài)國家財政撥款的被動(dòng)局面,同時(shí)也使得高等院校的財務(wù)管理內容與結構也變得日益復雜。隨著(zhù)高等院校財務(wù)管理工作的日益復雜,就凸顯出傳統高等院校會(huì )計制度的滯后。在傳統高等院校會(huì )計制度當中,各個(gè)高等院校為了能夠籌集到更多的辦學(xué)經(jīng)費,除了要銀行進(jìn)行貸款之外,很多高校還選擇民間的融資結構進(jìn)行資金籌集,從而提高了高效的負債率,這也直接提升了高等院校的財務(wù)風(fēng)險水平,而高等院校一旦無(wú)法償還債務(wù),那么就會(huì )面臨院校破產(chǎn)的巨大風(fēng)險。新的高等院校會(huì )計制度所增加的收人以及結余等新的科目中,為了可以更加清晰和直觀(guān)的了解院?傎Y金的結構,還引進(jìn)了企業(yè)中的權責發(fā)生機制,從而強化了對高等院校管理層和財會(huì )人員在收支以及存入上的觀(guān)念,通過(guò)對預算外資金結余以及財政中的資金結余和其他資金賬戶(hù)進(jìn)行分開(kāi)設立的方式,從而更好地規范高等院校的財務(wù)管理中的收支與存入上管理的規范性。

  四、結語(yǔ)

  綜上所述,新的高等院校會(huì )計制度有效的解決了傳統會(huì )計制度當中存在的很多高等院校財務(wù)管理工作中的問(wèn)題,同時(shí)也能夠積極地順應我國的高校教育體系的健康發(fā)展。另外,新的高等院校會(huì )計制度還可以充分滿(mǎn)足高等院校的會(huì )計制度發(fā)展的要求,以此來(lái)提升其財務(wù)管理工作效率和工作質(zhì)量,進(jìn)而也就可以對高等院?傮w資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行準確、真實(shí)地評估,最終促進(jìn)了高等院校的健康和可持續發(fā)展。但是,當前我國所實(shí)施的新的高等院校會(huì )計制度依然還在探索階段,還存在很多需要改進(jìn)的內容,而國內各高等院校應當對新的會(huì )計制度進(jìn)行積極地分析和研究,從而逐步完善這一新型的會(huì )計制度,以此來(lái)健全高等院校會(huì )計制度和財務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。

  參考文獻:

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會(huì )計制度論文4

  摘要:本文以東營(yíng)市醫院財務(wù)管理發(fā)展為例,研究了目前新《醫院會(huì )計制度》下財務(wù)管理實(shí)施中存在的問(wèn)題,并對問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析,針對具體問(wèn)題對相應的解決措施進(jìn)行了探討,以期促進(jìn)醫院財務(wù)管理水平的提高,為醫院的健康、長(cháng)足發(fā)展提供理論依據。

  關(guān)鍵詞:醫院財務(wù)管理;新《醫院會(huì )計制度》;問(wèn)題;解決措施

  為確保醫院管理工作的順利開(kāi)展,國家出臺了新《醫院會(huì )計制度》。而隨著(zhù)新政策的提出及發(fā)展,對各級醫院的財務(wù)管理工作提出了更高的要求。以筆者工作地東營(yíng)的某醫院為例,其在醫院財務(wù)管理工作中存在許多問(wèn)題,政府及醫院管理者必須將財務(wù)管理中存在的問(wèn)題落實(shí)解決,使其適應醫改政策的實(shí)施,切實(shí)推動(dòng)醫療體制改革,促進(jìn)醫院的健康發(fā)展。

  一、醫院財務(wù)管理的重要性及內容

 。1)內部控制對醫院經(jīng)營(yíng)的重要性。內部控制是醫院財務(wù)管理的重要內容,其是醫院為實(shí)現預期目標或保持穩定運行所制定的規章、制度及措施等,具體來(lái)說(shuō),即醫院通過(guò)制定控制措施、程序及方法來(lái)實(shí)現醫院會(huì )計信息的可靠性、醫院財產(chǎn)的安全性以及醫院經(jīng)營(yíng)的高效性。內部控制可以幫助醫院管理者建立合理有效的組織形式,對醫院財務(wù)的安全性進(jìn)行有效保護,設置相關(guān)監督機構以防范問(wèn)題發(fā)生,使醫院克服風(fēng)險保持穩定的發(fā)展。其次,可以使醫院實(shí)現合法運營(yíng),在法律法規的條框內進(jìn)行經(jīng)營(yíng),且保證會(huì )計信息的真實(shí)有效。最后,可以防止人的主觀(guān)意識影響整個(gè)醫院的發(fā)展,并有助于防范經(jīng)濟犯罪,提高各級工作人員的意識。

 。2)醫院財務(wù)管理內容分析。醫院財務(wù)管理的主要內容包括為醫院籌集資金、編制醫院的預算、對醫院的投資做出決策、對醫院財產(chǎn)進(jìn)行有效管理、進(jìn)行財務(wù)決算及分析財務(wù)報表等。其中籌集資金指通過(guò)從各方籌集資金以對醫院進(jìn)行更好的建設,編制醫院預算指對醫院的收入及支出進(jìn)行預算編制;對醫院做出投資決策是指要在保證財產(chǎn)安全及醫療服務(wù)的前提下進(jìn)行投資;財務(wù)決算指對醫院階段的收支結余轉賬、沖賬及會(huì )計報表等進(jìn)行總結;分析財務(wù)報表則指全面分析醫院資產(chǎn)的保值、資產(chǎn)流動(dòng)性及其他資產(chǎn)信息等。

  二、新《醫院會(huì )計制度》下財務(wù)管理存在的問(wèn)題分析

 。1)醫院管理及財務(wù)管理現狀(以東營(yíng)市為例)。針對舊制度下醫院財務(wù)管理中存在的問(wèn)題,我國在20xx年初實(shí)行了新《醫院會(huì )計制度》及財務(wù)管理制度。新醫院會(huì )計制度的實(shí)行對醫院的財務(wù)管理提出了更高的要求,也產(chǎn)生了非常積極的作用。以筆者所在的東營(yíng)市為例,新會(huì )計制度的實(shí)施對醫院的管理和發(fā)展起到了積極作用。新會(huì )計制度為醫院的成本核算提供了準則,使醫院成本信息更加全面、準確,進(jìn)而使得醫療器材成本降低,提高了醫院的競爭能力;其次,使醫院的信息更加透明化,保證了醫院財務(wù)管理的公正和公開(kāi);最后,使醫院會(huì )計表體系更加完善?傊,新會(huì )計制度的實(shí)行大大提高了醫院的財務(wù)管理水平。然而,雖然醫院的財務(wù)管理水平有了很大提高,但在醫院的實(shí)際工作中仍存在許多弊端。

 。2)醫院財務(wù)管理方面存在的問(wèn)題。根據東營(yíng)市醫院財務(wù)管理的發(fā)展現狀,目前醫院財務(wù)管理主要存在以下問(wèn)題:雖然在新《醫院會(huì )計制度》的實(shí)行下,醫院的財務(wù)管理規范化程度提高,但財務(wù)管理依然具有盲目性,缺乏科學(xué)、系統的管理,導致支出資金浪費情況時(shí)有發(fā)生;財務(wù)管理成本核算等制度依然不完善,使得財務(wù)管理人員的成本意識較為薄弱;財務(wù)管理人員自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平存在很大問(wèn)題,無(wú)法有序收集有用的成本信息,導致醫院財務(wù)管理工作效率低下;公立與非公立醫院財務(wù)會(huì )計運營(yíng)之間的差異拉大了兩者之間的距離。東營(yíng)市的公立醫院,如勝利油田中心醫院自新《醫院會(huì )計制度》施行后,其財務(wù)管理狀況有了明顯改善,醫院管理層對加強財務(wù)管理以提高內控力的意識大大增強,建立了相應的財務(wù)管理制度及監督制度,但也只是從制度上約束財務(wù)管理中的行為,并不能從根本上解決財務(wù)管理的問(wèn)題,財務(wù)管理人員在工作時(shí)依然對成本意識較弱,成本核算制度也仍不完善。相比公立醫院來(lái)說(shuō),其他私立醫院的財務(wù)管理工作問(wèn)題更多,如東營(yíng)市某私立醫院,其規模本身不大,科室也不多,財務(wù)管理人員不專(zhuān)業(yè)、財務(wù)制度不健全,有些私立醫院甚至沒(méi)有建立財務(wù)管理制度導致財務(wù)狀況不明確,不但給自身的運營(yíng)帶來(lái)了困難,更無(wú)法讓病人感到放心。

 。3)東營(yíng)市醫院財務(wù)管理問(wèn)題的原因分析。導致以上問(wèn)題發(fā)生的原因主要有:醫院管理層對加強內部控制力的意識較為薄弱,沒(méi)有對財務(wù)管理引起足夠的重視;新《醫院會(huì )計制度》實(shí)行后,各級單位沒(méi)有落到實(shí)處,依然按自己的.舊辦法進(jìn)行財務(wù)管理工作;缺乏系統完善的監督機制,導致醫院財管運行缺乏有效監督;財務(wù)管理人員整體素質(zhì)不強,一定程度上影響了財管工作的高效開(kāi)展。

  三、加強醫院財務(wù)管理的對策

 。1)提高醫院領(lǐng)導層內部控制的意識。只要完善內部控制制度,才能建立良好的內控管理體系,保證醫院執行力度。因此,必須提高醫院管理層內部管理的意識,根據醫院的實(shí)際情況制定相應的內部控制政策,使醫院的運行有據可循。提高管理層控制意識,建立健全內控制度,加強管理層對財務(wù)管理的控制,督促各部門(mén)間依照制度辦事,進(jìn)一步完善醫院內部建設。

 。2)嚴格實(shí)施新《醫院會(huì )計制度》,保障財務(wù)管理順利實(shí)施。新《醫院會(huì )計制度》頒布后,要切實(shí)實(shí)施新制度,財務(wù)管理工作必須按照制度規定來(lái)開(kāi)展,任何人、任何事不能偏離會(huì )計制度。新會(huì )計制度對醫院財務(wù)管理各方面都考慮細致、全面,依照制度進(jìn)行財務(wù)管理工作,有利于提高醫院的成本控制能力、資金的使用效率,有利于提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

 。3)加強對財務(wù)管理的監管。加強對財務(wù)管理部門(mén)的控制和監督,建立完整的財務(wù)管理監督機制,不僅部門(mén)內部要定期自查,紀檢部門(mén)還要定期外查。如,對各項財務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財務(wù)明細要定期進(jìn)行監督和檢查,定期審查經(jīng)濟合同和協(xié)議,及時(shí)糾正違法亂紀操作,維持良好的財務(wù)紀律,保證財務(wù)管理工作穩定運行。

 。4)提高財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)。財務(wù)管理工作人員是財務(wù)管理工作的基層實(shí)行者,也是財務(wù)管理制度的落實(shí)者。應定期做好財務(wù)工作人員的培訓工作,提高其思想水平和業(yè)務(wù)技能水平,全面提高財管人員綜合素質(zhì)。其次,對日常遇到的問(wèn)題應該集中討論,避免失誤操作給醫院帶來(lái)負面影響。

  四、結語(yǔ)

  醫院是人民群眾幸福生活的重要保障,財務(wù)管理是醫院管理的重中之重。本文結合東營(yíng)市新《醫院會(huì )計制度》實(shí)施中的醫院財務(wù)管理現狀,對目前財務(wù)管理存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了分析,并找出了導致問(wèn)題的原因,針對具體問(wèn)題,探討了加強財務(wù)管理工作的相關(guān)措施,以期為醫院財務(wù)管理工作提供借鑒。切實(shí)抓好財務(wù)管理工作,建立完善財務(wù)管理制度和監督制度,提高醫院內控力,提高工作人員綜合素質(zhì),使財務(wù)管理規范化、科學(xué)化,方可保證醫院穩定發(fā)展的實(shí)現,推動(dòng)醫院的健康持續發(fā)展。

  參考文獻

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  3.李喜敬.淺析新醫院會(huì )計制度下的財務(wù)管理模式.財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),20xx(05).

會(huì )計制度論文5

  摘要:目前我國很多公司在財務(wù)會(huì )計制度的建設過(guò)程中,存在著(zhù)一些不足之處,為了使企業(yè)的財務(wù)管理更加順利,需要采取一些有效的措施,完善企業(yè)此案無(wú)會(huì )計制度。本文主要以房地產(chǎn)企業(yè)為典型案例,對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度建設存在的問(wèn)題做出具體的分析,并以此為基礎,提出完善的解決措施。

  關(guān)鍵詞:財務(wù)會(huì )計;制度建設;會(huì )計制度

  企業(yè)發(fā)展財務(wù)管理工作的主要依據就是企業(yè)的內部財務(wù)會(huì )計制度。在我國國民經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)占據著(zhù)非常重要的比例,要不斷提高房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)會(huì )計管理工作的質(zhì)量,使我國的房地產(chǎn)企業(yè)可以更好的發(fā)展下去,也可以在另一方面促進(jìn)我國的國民經(jīng)濟全面的發(fā)展下去。

  一、房地產(chǎn)公司財務(wù)會(huì )計制度建設存在的不足之處

 。ㄒ唬┴攧(wù)會(huì )計控制制度不夠完善

  現階段我國許多的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)建立了財務(wù)會(huì )計管理的先關(guān)制度,但是卻沒(méi)有以此為基礎建立風(fēng)險控制管理機制。一些公司針對企業(yè)財務(wù)方面出現的風(fēng)險的時(shí)候,會(huì )進(jìn)行一些控制管理,但是大多都是一些短時(shí)間的控制管理目標,并沒(méi)有制定長(cháng)期的發(fā)展目標。而公司制定的相關(guān)的財務(wù)控制制度,對于企業(yè)財務(wù)管理具有阻礙作用,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中也無(wú)法獲得真實(shí)的信息。

 。ǘ┢髽I(yè)會(huì )計要素劃分不夠合理

  我國企業(yè)單位按照會(huì )計準則進(jìn)行具體的劃分,會(huì )計要素可以劃分為資產(chǎn)、負債、收入等具體的幾個(gè)部分。根據規定的要求,在具體的準則中凈資產(chǎn)就是將總資產(chǎn)減去負債而得到的部分,這個(gè)過(guò)程中并沒(méi)有體現出會(huì )計要素的具體性質(zhì)。而全部資產(chǎn)減去負債之后,所得到的資金也沒(méi)有被清晰的體現出來(lái),不夠直觀(guān)。除此之外,企業(yè)的會(huì )計科目表中的結余科目和凈資產(chǎn)的要素之間并沒(méi)有什么必然的聯(lián)系,這樣一來(lái),科目表中的要素名稱(chēng)和科目明名稱(chēng)也就沒(méi)有什么關(guān)聯(lián)。

 。ㄈ┕镜呢攧(wù)會(huì )計的信息質(zhì)量有待提高

  有關(guān)于企業(yè)的會(huì )計信息一定要保證其真實(shí)、可靠,但是又會(huì )受到很多因素的影響,財務(wù)的相關(guān)管理人員的工作水平會(huì )造成影響,企業(yè)的相關(guān)管理制度也會(huì )對其造成影響,甚至企業(yè)的領(lǐng)導是否重視財務(wù)管理工作,對公司財務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性都會(huì )產(chǎn)生嚴重的影響。因此我國很多的房地產(chǎn)公司收到來(lái)自各個(gè)方面的影響,使財務(wù)會(huì )計的信息質(zhì)量不能得到提高,一直才處于低水平的階段,限制了企業(yè)財務(wù)管理工作的正常進(jìn)行。

  二、促進(jìn)公司財務(wù)會(huì )計制度建設的具體措施

 。ㄒ唬⿻(huì )計核算基礎要以責權發(fā)生制為核心

  責權發(fā)生制主要針對的是收入和支出的相關(guān)費用,在交易發(fā)生的時(shí)候,進(jìn)行及時(shí)準確的記錄,而會(huì )計期間實(shí)現的數額,可以由收入進(jìn)行具體的反映,對會(huì )計期間已經(jīng)消耗的貨物,由具體的費用進(jìn)行反映。責權發(fā)生制針對會(huì )計主體的具體的運營(yíng)成績(jì)和受托責任,向使用者綜合的、全面的提供資源,對主體的財務(wù)狀況和變動(dòng)的具體情況也會(huì )給予合理的評價(jià),對公司的業(yè)務(wù)收支和結余情況、職工工資、所需要承擔的借貸款利息、資金運動(dòng)等情況具體準確的反映出來(lái),使企業(yè)的成本核算能力不斷得到提高,也具備了更強的抗風(fēng)險能力。

 。ǘ⿶芤庳攧(wù)會(huì )計制度的建設環(huán)境要不斷得到優(yōu)化

  房地產(chǎn)企業(yè)內部控制工作的關(guān)鍵就是會(huì )計控制管理工作,對于企業(yè)的管理工作的效率問(wèn)題起著(zhù)直接的影響。我國現階段對于財務(wù)會(huì )計風(fēng)險管理的重視不夠,造成這種現狀的主要原因就是因為我國房地產(chǎn)企業(yè)缺乏完善的財務(wù)會(huì )計控制制度。企業(yè)如果想提高財務(wù)管理的效果,就要在企業(yè)的財務(wù)會(huì )計制度建設方面不斷加強。而在企業(yè)首先要做的就是將企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度的建設環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,使企業(yè)財務(wù)會(huì )計的建設可以擁有一個(gè)良好的環(huán)境。

 。ㄈ┰O置與此相關(guān)的基建報表

  在一些企業(yè)的會(huì )計報表中,對于待攤投資明細表和基建投資表都要適當的進(jìn)行增設,在事業(yè)單位報表中要具體的設立,針對使用者,為其提供系統的、全面的、完整性的會(huì )計報表的詳細資料,這樣一來(lái),企業(yè)建設的具體的`收支情況就可以比較詳細的表現出來(lái)。

 。ㄋ模⿲τ诠潭ㄙY產(chǎn)的會(huì )計核算和監督要不斷加強

  在企業(yè)內部要建立固定資產(chǎn)的清查制度,無(wú)論是賬目與賬目之間,還是賬目和實(shí)物之間,都要相互符合。企業(yè)財會(huì )的相關(guān)工作人員的工作素質(zhì)要不斷進(jìn)行提高,每個(gè)財會(huì )人員都要具有很強的責任感,在工作的時(shí)候其工作態(tài)度要不斷進(jìn)行端正,和企業(yè)的資產(chǎn)部門(mén)之間的溝通要不斷得到加強,出現什么情況要及時(shí)和資產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行核對。除此之外,針對固定資產(chǎn),可以建立具體的盤(pán)點(diǎn)制度,可以對企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行比較徹底的盤(pán)點(diǎn)和清查,及時(shí)將其中存在的不易被發(fā)現的問(wèn)題找出來(lái),并及時(shí)找到相應的解決措施。

 。ㄎ澹┙⑼晟频呢攧(wù)會(huì )計控制管理體系

  房地產(chǎn)行業(yè)可以這么快速的發(fā)展,主要依附其完善的財務(wù)會(huì )計制度。我國現階段房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)會(huì )計制度還是不夠完善,企業(yè)要想持續的發(fā)展下去,就要采取相應的措施,對其進(jìn)行完善,使財務(wù)會(huì )計的相關(guān)制度可以不斷完善,促進(jìn)企業(yè)財務(wù)的管理工作順利的進(jìn)行下去。以會(huì )計法和會(huì )計工作的相關(guān)準則為基礎,結合企業(yè)的發(fā)展現狀,可以更好的對財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行完善。

  三、結束語(yǔ)

  綜上所述,主要以房地產(chǎn)企業(yè)為典型案例,對其財務(wù)會(huì )計制度建設目前存在的不足之處進(jìn)行具體的分析,并以此為基礎,結合我國當前的一些政策和發(fā)展策略,對公司財務(wù)會(huì )計制度建設問(wèn)題做出相關(guān)的闡述,促進(jìn)我國企業(yè)可以健康有序的發(fā)展。

  參考文獻:

  [1]王燕。以財務(wù)信息化建設為契機推進(jìn)企業(yè)管理會(huì )計應用水平——X工業(yè)公司財務(wù)信息化建設實(shí)踐與啟示[J]。中國市場(chǎng),20xx,20:151—152

  [2]張洪軍。完善財務(wù)會(huì )計信用等級考評制度推進(jìn)誠信建設關(guān)于淄博市開(kāi)展財務(wù)會(huì )計信用等級考核評定工作的調研報告[J]。齊魯珠壇,20xx,01:11—14

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會(huì )計制度論文6

  新《醫院會(huì )計制度》和《醫院財務(wù)制度》在醫療體制改革不斷深化的關(guān)鍵時(shí)刻,在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟日趨發(fā)展的形勢下出臺了,細讀覺(jué)得新制度亮點(diǎn)紛呈,帶來(lái)了新的財務(wù)管理理念,對財務(wù)管理工作提出了新的要求,醫院財務(wù)管理者面臨新任務(wù),要抓住新機遇,用預算管理、精細化管理、企業(yè)化管理、風(fēng)險管理的理念滲透到日常財務(wù)工作中,積極發(fā)揮財務(wù)管理的作用,推進(jìn)醫療體制改革進(jìn)程,促進(jìn)醫院財務(wù)管理上新臺階。

  比較舊《醫院會(huì )計制度》和《醫院財務(wù)制度》,新制度的出臺體現了醫院財務(wù)理念的更新,對財務(wù)管理提出了新的要求,筆者通過(guò)學(xué)習研究,認為新制度中體現了五個(gè)方面的財務(wù)新理念,供大家共同探討。

  一、預算管理的理念

  預算管理是財務(wù)管理的重要工具,在舊醫院制度中涉及很少,新制度明確規定,對醫院實(shí)行“核定收支、定項補助、超支不補、結余按規定使用”的預算管理辦法,并規定地方可結合實(shí)際,對有條件的醫院開(kāi)展“核定收支、以收抵支、超收上繳、差額補助、獎懲分明”等多種管理辦法的試點(diǎn);在明確醫院預算管理總體辦法的基礎上,與財政預算管理體制改革相銜接,對醫院預算的編制、執行、決算等各個(gè)環(huán)節所遵循的方法、原則、程序等作出了詳細規定,并明確了主管部門(mén)(或舉辦單位)、財政部門(mén)以及醫院等主體在預算管理各環(huán)節中的職責。制度具體還要求,部分會(huì )計科目要按預算支出功能分類(lèi)設置明細科目,并據此進(jìn)行明細核算,并根據外部條件的變化規定了國家和地方可實(shí)施不同的預算管理辦法。在一個(gè)會(huì )計系統中同時(shí)容納了預算信息和財務(wù)信息,確立了兼顧財務(wù)管理和預算管理雙目標、雙基礎的會(huì )計模式,是新制度中非常大的亮點(diǎn)。新醫院財會(huì )制度強調預算管理與會(huì )計核算的勾稽關(guān)系,預算管理內容滲入到日常會(huì )計核算當中,強化預算約束與管理,將醫院所有收支全部納入預算管理,這就大大強化了預算的約束力,做到了事前控制、執行過(guò)程的控制以及事后控制。新制度強調醫院的“公益”屬性對會(huì )計核算和監督的`需要,醫改的目標是逐步增加對醫院的財政補助,財務(wù)管理的目標之一就是通過(guò)預算管理加強對財政資金的監督作用。衛生部黨組書(shū)記、副部長(cháng)張茅說(shuō):“新制度的實(shí)施有利于推動(dòng)醫院全面加強預算管理,嚴格醫療機構財務(wù)管理,規范業(yè)務(wù)活動(dòng),完善運行機制,有利于推動(dòng)加快公立醫院改革進(jìn)程!毙轮贫韧菩蓄A算管理還有利于充分發(fā)揮財務(wù)會(huì )計部門(mén)參與管理和決策的功能,有利于提高醫院成本控制水平,提高其整體資金利用水平,提高醫院財務(wù)管理的科學(xué)性。

  二、精細化管理的理念

  新制度引導醫院更重視財務(wù)精細化管理,比如對于固定資產(chǎn)及其折舊的核算,能夠幫助醫院更為準確的管理其資產(chǎn),核算相關(guān)的成本;對于預算編制和執行的要求,將積極促使醫院建立起更為有效的預算制定和執行制度;財務(wù)報告體系的完善將有利于醫院更全面的了解自身的財務(wù)狀況,更科學(xué)的進(jìn)行財務(wù)分析,發(fā)現財務(wù)活動(dòng)中的問(wèn)題;新制度重點(diǎn)強化了對成本管理的要求,對成本管理的目標、成本核算的對象、成本分攤的流程、成本范圍、成本分析和成本控制等作出了明確規定,細化了醫療成本歸集核算體系,為醫療成本的分攤與核算提供口徑一致、可供驗證的基礎數據。兩部委對醫療機構財務(wù)、會(huì )計、注冊會(huì )計師審計進(jìn)行了重大改革,一并推出了五項制度,五項制度的同步推出也是深化財政財務(wù)管理體制改革、實(shí)現科學(xué)化精細化管理的體現。新的醫療體制改革旨在降低全民的醫療負擔,改善民生和提高社會(huì )福利水平;其核心是確立公共醫療衛生的公益性,通過(guò)提高財政支持力度,優(yōu)化社會(huì )醫療體制,使全民享受到更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),特別是公立醫院,在這一改革中將發(fā)揮主要作用,這就使得醫院財務(wù)管理活動(dòng)的定位發(fā)生了變化,即更加注重其公益性,而淡化盈利的重要性,醫院財務(wù)管理的重點(diǎn)也將隨之調整,醫院財務(wù)管理的重點(diǎn)由創(chuàng )造收入轉向更為重視資金的使用效率,醫院尤其需要加強精細化管理,嚴格控制醫療成本。精細化管理將滲透到會(huì )計核算、預算管理、資產(chǎn)管理、成本核算等各個(gè)環(huán)節,使財務(wù)管理過(guò)程更科學(xué)嚴謹,管理成效更顯著(zhù)。

  三、企業(yè)化管理的理念

  醫院財務(wù)管理一直被界定在事業(yè)單位財務(wù)管理的模式下,新制度的建立,有利于打破這種慣性思維,給財務(wù)管理注入新的理念。新制度中要求,三級醫院須設總會(huì )計師,總會(huì )計師是醫院行政領(lǐng)導成員,協(xié)助醫院院長(cháng)工作,直接對醫院院長(cháng)負責;總會(huì )計師組織領(lǐng)導本醫院的財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算和會(huì )計監督等方面的工作,參與本醫院重要經(jīng)濟問(wèn)題的分析和決策,此項制度與現代企業(yè)制度銜接,改變了一貫只注重醫院創(chuàng )收而忽視醫療成本管理的現象,提升了財務(wù)管理在醫院管理中的地位。新制度中細化對成本管理的要求,是在現代企業(yè)成本管理制度基礎上建立起來(lái)的,并結合醫院醫療行業(yè)的特點(diǎn),為醫院原來(lái)的準成本核算成為全成本核算提供了制度保障體系,實(shí)現了會(huì )計核算和成本核算的數據共享。新制度中做出“醫院會(huì )計采用權責發(fā)生制”的規定,與國際會(huì )計接軌,新制度中的成本管理、績(jì)效管理、預算管理等先進(jìn)的經(jīng)濟管理模式,都是現代醫院管理模式的創(chuàng )新。醫院企業(yè)化管理是時(shí)代趨勢,不論是國有醫院、外資醫院還是商業(yè)醫院,企業(yè)化管理是根本之道。

  四、財務(wù)風(fēng)險管理的理念

  新制度中財務(wù)風(fēng)險管理的理念充分體現:

  (1)醫院原則上不得借入非流動(dòng)負債,確需借入或融資租賃的,應按規定報主管部門(mén)(或舉辦單位)和財政部門(mén)審批,并原則上由政府負責償還。大型固定資產(chǎn)購置、對外投資必須經(jīng)過(guò)充分的可行性論證。

  (2)在資產(chǎn)核算方面,新制度采用余額百分比法、賬齡分析法和個(gè)別認定法來(lái)確定醫院壞賬計提比例,能更真實(shí)的反應醫院應收賬款的風(fēng)險和實(shí)際價(jià)值。

  (3)新增計提醫療風(fēng)險基金,醫院累計提取的醫療風(fēng)險基金比例不應超過(guò)當年醫療收入的1‰-3‰,具體比例可由各省(自治區、直轄市)財政部門(mén)會(huì )同主管部門(mén)(或舉辦單位)根據當地實(shí)際情況制定,體現了對醫療糾紛風(fēng)險防范、預警與控制。

  (4)《醫院財務(wù)報表審計指引》中風(fēng)險導向審計的先進(jìn)審計理念,體現了對醫院財務(wù)風(fēng)險的防范。

  (5)新制度增加“累計折舊”科目作為“固定資產(chǎn)”的備抵項目,要求醫院對除圖書(shū)外的固定資產(chǎn)按月提取折舊,真實(shí)準確反映醫院資產(chǎn)的價(jià)值,夯實(shí)資產(chǎn)負債信息,加強資產(chǎn)管理與財務(wù)風(fēng)險防范,全面、真實(shí)反映醫院資產(chǎn)負債情況,為嚴格規范醫院籌資和投資行為提供有力政策依據。

  (6)新設現金流量表,防范財務(wù)風(fēng)險,加強醫院資金監管。

  (7)新制度嚴格控制對外投資,規定投資范圍僅限于醫療服務(wù)相關(guān)領(lǐng)域,不得從事風(fēng)險項目投資,要確保國有資產(chǎn)的保值增值。

  新醫院財會(huì )制度的實(shí)施,不是簡(jiǎn)單的將新財會(huì )制度運用于醫療衛生機構,更重要的是要按照新會(huì )計制度中所包含的理念來(lái)推動(dòng)財會(huì )人員觀(guān)念的轉變,引入更多新的財務(wù)管理思想,并滲透到醫院日常的財務(wù)活動(dòng)中,推動(dòng)醫院財務(wù)活動(dòng)從核算向管理轉型,使會(huì )計工作進(jìn)一步規范化、科學(xué)化,從而達到既能真實(shí)、完整的提供會(huì )計信息,又能為醫院的長(cháng)遠發(fā)展提供服務(wù)的目標,有利于推動(dòng)醫療機制改革的進(jìn)程。

會(huì )計制度論文7

  一、舊會(huì )計制度下醫院會(huì )計核算工作中存在的問(wèn)題

  (一)會(huì )計核算中收支核算不健全

  隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展,舊會(huì )計制度下的會(huì )計核算已經(jīng)不能滿(mǎn)足醫院發(fā)展的實(shí)際需求,其中會(huì )計收支核算的制度缺失嚴重影響了醫院財務(wù)管理水平。在舊會(huì )計制度下,藥品的出售價(jià)格和采購價(jià)格之間的差額并沒(méi)有在藥品的進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)科目中進(jìn)行核算,管理過(guò)程中產(chǎn)生的支出費用和采購費用也沒(méi)有在藥品支出科目中進(jìn)行核算,其中主要原因是財務(wù)人員對藥品的收發(fā)差價(jià)、藥品的收入和支出、醫療服務(wù)的收入和支出等操作不規范,導致在會(huì )計收支核算條目上產(chǎn)生不清晰的核算結果。

  (二)舊制度中固定資產(chǎn)核算不完善

  在舊會(huì )計制度中醫院有規定,固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值在提取一定比率修購基金時(shí),需將“藥品支出”等這樣的科目記在借方,而貸方則只記“專(zhuān)用基金”等科目。但是,“專(zhuān)用基金”屬于凈資產(chǎn)類(lèi)的科目,是醫院從主管部門(mén)中撥入過(guò)來(lái)進(jìn)行一些專(zhuān)門(mén)用途的資金,其中包括有員工福利、住房公積金等。作為凈資產(chǎn)的組成部分,醫院的資產(chǎn)負債表并沒(méi)有像一般企業(yè)的會(huì )計制度那樣設立專(zhuān)門(mén)能反映固定資產(chǎn)磨損中的“累計折舊”會(huì )計核算科目,所以醫院的資產(chǎn)負債表上的固定資產(chǎn)項記錄永遠都是原始值,并沒(méi)有剔除資產(chǎn)的日常磨損,導致醫院的資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)總額存在虛增現象,而且這種虛增額是難以確定的。

  二、新會(huì )計制度對醫院會(huì )計核算產(chǎn)生的影響

  (一)新的會(huì )計制度促進(jìn)醫院會(huì )計核算體系的不斷完善

  首先,在新的會(huì )計制度中會(huì )計科目發(fā)生了改變,逐漸適應了醫院的會(huì )計核算要求。在新的會(huì )計制度中,會(huì )計核算的具體科目有所調整,長(cháng)期的債權和股權這兩個(gè)投資項目得到相應增加,同時(shí)也增加了公益性質(zhì)的會(huì )計核算科目,將醫院的`公益支出進(jìn)行準確的核算統計。新的會(huì )計制度在十分認真的考慮醫院的實(shí)際情況后,將部分不合理的會(huì )計科目取消,這樣就能有效的督促醫院會(huì )計核算體系更加規范化。其次,新的會(huì )計制度將醫院的藥品采購價(jià)格和銷(xiāo)售價(jià)格之間的差額從核算科目中剔除出去,轉而要求醫院必須按照零差價(jià)出售藥品,這樣就能讓過(guò)去醫院以藥養醫的經(jīng)營(yíng)方式得到更加合理的改善。同時(shí)在新的會(huì )計制度中,相應的增加了庫存資產(chǎn)的會(huì )計核算科目,取代了藥品的總賬科目,并且增加了相應的規定使得醫院必須以出售成本結轉藥品成本。最后,醫院固定資產(chǎn)的管理辦法的改革按照固定資產(chǎn)的使用壽命長(cháng)短來(lái)分攤其成本。新的會(huì )計制度規定計提折舊的同時(shí),對于非財政科教和財政補助等科目產(chǎn)生的固定資產(chǎn)還增加了不記錄醫療成本的累計折舊項目。

  (二)新財務(wù)會(huì )計制度更能保障醫院會(huì )計信息質(zhì)量

  新會(huì )計制度的頒布與實(shí)施,促使醫院的會(huì )計核算體系不斷修整與完善,這使得醫院的成本核算在實(shí)現規范化的同時(shí),也讓醫院會(huì )計信息質(zhì)量得以提高,這無(wú)疑是有助于醫院的健全持續發(fā)展。新的會(huì )計制度對醫院會(huì )計質(zhì)量的影響主要體現在以下幾個(gè)方面:1、強化了醫院的資產(chǎn)負債管理新的會(huì )計制度取消了修購基金,采用了更為合理的計提折舊的固定資產(chǎn)管理辦法,這樣就能更好的將醫院的資產(chǎn)負債情況充分從報表中的反映出來(lái),并將按照不同的資金來(lái)源按照固定資產(chǎn)進(jìn)行處理,在賬面數值中陳列出來(lái),進(jìn)而有效的避免了醫院資產(chǎn)總額虛增的現象。2、不斷規范了醫院的收支核算新的會(huì )計制度將管理費用的分攤制度取消,轉而用期間費用對醫療成本進(jìn)行處理。于此同時(shí),醫院的收支管理項目中納入了科教科目,這樣就可以有效的將醫院的科研、教學(xué)資金結轉情況直觀(guān)的反映出來(lái),從而促進(jìn)了醫院科研和教學(xué)資金支出核算向規范化邁進(jìn)了一大步。3、完善了醫院的財務(wù)報表新的會(huì )計制度中要求醫院應該增加醫療成本、財政補款、現金流動(dòng)和績(jì)效考核等相關(guān)報表,使得醫院的財務(wù)指標體系進(jìn)一步的被豐富,會(huì )計核算工作被更為充分的細化了。4、通過(guò)促使政府的財政性資金規范化,將醫院的資金補償情況全面直觀(guān)的反映出來(lái)新的會(huì )計制度明確規定,科教項目的資金結余和政府的財政補償不能被作為醫院的年終分配,而應該將其統一結轉到下一年相關(guān)財務(wù)科目中或者上交給財政。這樣就可以有效的將醫院的會(huì )計核算內容反映出來(lái),提高了會(huì )計信息的質(zhì)量。

  三、結束語(yǔ)

  在我國醫療改革不斷推進(jìn)的今天,新的會(huì )計制度對完善醫院的會(huì )計核算體系具有重要的作用,可以有效的推動(dòng)醫院財務(wù)管理改革,促進(jìn)醫院會(huì )計核算的科學(xué)化和精細化,確保醫院穩步健康的進(jìn)行市場(chǎng)化改革。

會(huì )計制度論文8

  [摘要]當前,單位不僅要提高會(huì )計制度的執行效率,而且還必須對相應的內部控制工作進(jìn)行有效管理,以確保單位內部控制制度適應新時(shí)期會(huì )計制度,從而推動(dòng)單位會(huì )計工作順利運轉。

  [關(guān)鍵詞]單位;會(huì )計制度;內部控制

  1新單位會(huì )計制度的優(yōu)勢

  (1)資產(chǎn)方面突出了計價(jià)與入賬管理。通過(guò)創(chuàng )新性的方式引入固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)等科目,有助于系統揭露單位資產(chǎn)整體變動(dòng),確保單位會(huì )計信息的真實(shí)高效性,實(shí)施全方位把控,從而使國有資產(chǎn)始終處于安全狀態(tài)。(2)負債方面突出了分類(lèi)管理需求。嚴格按相關(guān)標準分別設置應繳國庫款、應繳財政專(zhuān)戶(hù)等科目,對于職工的薪酬,通過(guò)工資、地方津貼補貼等科目來(lái)明細,這樣不僅能夠維護職工的個(gè)體利益,而且還促進(jìn)了單位補貼核算措施的規范化。(3)收支得到細化,專(zhuān)項資金核算得到規范。單位的各項收入如財政補助收入等過(guò)程中如果存在專(zhuān)項資金,那么就要開(kāi)展明細核算工作。如果單位存在事業(yè)支出及其他支出時(shí),那么就要在“支出經(jīng)濟分類(lèi)”科目下開(kāi)展明細核算工作,從而實(shí)現專(zhuān)款專(zhuān)用。優(yōu)化調整財務(wù)報表結構及其體系,在進(jìn)行報表編制過(guò)程中,應細致解說(shuō)財務(wù)報表中各項目及填列方法,以揭露單位一段時(shí)間內的財務(wù)情況,為各方提供有利的信息依據。

  2新單位會(huì )計制度下內部控制問(wèn)題

  (1)內部控制意識薄弱。當前,仍有一些單位忽視了內部控制的重要性,錯誤地認為內部控制對單位的發(fā)展作用不大,可有可無(wú)。正是由于對內部控制的作用認識不足,致使單位人員的內部控制意識薄弱,工作過(guò)程中,單位負責人認為財會(huì )部門(mén)就是管錢(qián)的,而會(huì )計人員的職責是付錢(qián)、記賬,無(wú)權干涉單位的重要決策以及業(yè)務(wù)管理工作,無(wú)法及時(shí)掌握決策過(guò)程及決策結果,僅僅開(kāi)展日常賬務(wù)處理工作,嚴重阻礙了其監督管理作用的發(fā)揮,內部控制如同擺設。(2)缺乏完善的內部控制體系。單位的會(huì )計工作要比企業(yè)的簡(jiǎn)單,但單位對內部控制的要求和企業(yè)基本一致,如此一來(lái),單位內部控制就和會(huì )計核算工作難以有機匹配。由于單位會(huì )計核算水平不高,無(wú)法第一時(shí)間找出存在的財務(wù)風(fēng)險,核算實(shí)踐操作隨意性大,多數核算缺乏應有的審計與監督權。雖然有的單位構建并實(shí)施了內部控制體系,但該體系不夠科學(xué)、全面,運行內部控制體系的目的只是為了應付上級檢查,由于缺乏系統性,最終影響了內部控制作用的全面發(fā)揮,當出現違紀違法的不良行為時(shí),才清楚意識到內部控制有多么重要,忽略了事前預防、事中控制,大大降低了內部控制的有效性。(3)內部控制人員缺乏職業(yè)技能及正確的職業(yè)態(tài)度。多數單位內部控制人員均不夠了解單位現行的財務(wù)管理核算工作新理念、新知識、新技術(shù)及新方法,并且自身也不具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平與業(yè)務(wù)能力,更有甚者非專(zhuān)業(yè)出身,最基本的專(zhuān)業(yè)能力都談不上。這些不良現象的'存在,極大地降低了其對內部控制重要性的認識,執行積極性不高,實(shí)踐工作中也沒(méi)有發(fā)揮分析、預測及控制作用,完全按領(lǐng)導的意愿行事,工作態(tài)度較差。

  3新單位會(huì )計制度下內部控制策略

  (1)增強全員的內部控制意識。要想充分發(fā)揮內部控制制度的功能作用,就必須增強單位全員的內部控制意識。嚴格按照國家頒布實(shí)施的《會(huì )計法》《內部會(huì )計控制基本規范》規定,單位負責人作為財會(huì )工作的第一責任主體,必須保證財務(wù)會(huì )計報告的真實(shí)完整性、內部控制制度的完善高效性,加快推動(dòng)內部控制有序運轉。增強全員的內部控制意識,確保其充分認識內部控制制度對單位發(fā)展具有的促進(jìn)作用,首先突出單位負責人在內部控制體系中的主導地位,各級財政部門(mén)應和其他有關(guān)部門(mén)共同協(xié)作,定期開(kāi)展由一級預算單位、二級預算單位負責人及相關(guān)領(lǐng)導組成的研討會(huì ),主要研究討論提高全員對內部控制制度的重要作用、必要性的認知度,從而使其全面掌握內部控制基本知識,為內部控制制度的建設建言獻策,樹(shù)立正確的內部控制意識,切實(shí)提高單位發(fā)展水平。

  (2)構建完善的內部控制體系。以新單位會(huì )計制度的要求為切入點(diǎn),結合單位實(shí)際情況,構建完善的內部控制體系。遵循不相容原則,明確各科室的職責權限,相互制約,將財產(chǎn)保管和會(huì )計核算進(jìn)行分離,將經(jīng)營(yíng)責權和會(huì )計責權相分離,并做好相應的考核工作。落實(shí)預算管理目標,對預算間存在的差異予以有效控制,制定風(fēng)險管理系統,促使全員在相關(guān)法律法規范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)處理工作,加快會(huì )計基礎工作,提高會(huì )計信息的真實(shí)完整性,采用先進(jìn)的計算機技術(shù)操作內部控制制度。此外,對內部人員實(shí)施崗位輪換制度,對資金保管員及做賬人員的日常工作進(jìn)行細致全面的檢查,嚴防一切不良行為的發(fā)生。

  (3)提高內部控制人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平及職業(yè)道德。內部控制要想成功運行,就必須提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德水平,具體應做好以下幾點(diǎn):①企業(yè)全員必須有上崗證書(shū)、相應的專(zhuān)業(yè)知識和深厚的基本功,能夠及時(shí)有效地完成工作要求;②開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的職業(yè)培訓,強化內部控制人員掌握先進(jìn)的財務(wù)內部控制中的新知識、新業(yè)務(wù)及新方法,與時(shí)俱進(jìn);③落實(shí)崗位輪換制,以增添有關(guān)人員的新鮮感,避免他們長(cháng)期從事一份工作感到厭煩,并且還有助于培養其競爭意識,調動(dòng)其內部潛能和工作積極性。落實(shí)相關(guān)制度,促使內部控制人員自主學(xué)習新知識,以勝任新崗位工作,提高業(yè)務(wù)水平;④強化內部控制人員的政治學(xué)習,培養其良好的職業(yè)道德。作為內部控制人員,在進(jìn)行不斷的政治學(xué)習后,清楚了解自身具有多高的職業(yè)道德,并不斷增強自身的職業(yè)榮譽(yù)感,樹(shù)立主觀(guān)能動(dòng)意識,保持積極的工作態(tài)度。

  (4)加強內部審計監督。內部審計在內部控制體系中占據重要地位,隨著(zhù)新會(huì )計制度的落實(shí),單位必須突出內部審計監督的功能優(yōu)勢,培養員工樹(shù)立正確的工作態(tài)度,強化自律性。單位應提高對內部審計工作重要性的認識,安排專(zhuān)業(yè)的工作人員,開(kāi)展經(jīng)常性的審計單位的整體經(jīng)濟項目,制定詳細的審計方法、審計領(lǐng)域,明確審計員的工作任務(wù)。通過(guò)內部審計將單位各部門(mén)有機結合起來(lái),嚴格遵循并落實(shí)內部審計制度及內部監督原則,促使各部門(mén)工作中互相配合、互相監督。除了各部門(mén)間要互相監督做好內部審計外,各部門(mén)崗位間也必須做到有效的互相監督。通過(guò)內部審計,定期對內部控制制度的執行過(guò)程進(jìn)行合理評價(jià),及時(shí)找出內部控制制度的不足之處,并采取相應措施加以解決。

  (5)構建完善的流程監控機制,強化建設項目管理。單位應構建一套完善的項目?jì)炔抗芾碇贫纫约跋嗯涮椎淖h事決策機制、審核機制,嚴格按國家相關(guān)法律法規開(kāi)展項目招標,結合審批單位制訂的投資計劃與預算落實(shí)各項目資金的專(zhuān)款專(zhuān)用,強化檔案管理工作,將所有不相容崗位進(jìn)行分離,促進(jìn)建設項目?jì)炔靠刂频挠行н\行。

  (6)促進(jìn)程序管理的規范化,強化預算控制。根據實(shí)際情況,科學(xué)設置管理崗位,清晰劃分各崗位的職責任務(wù),將預算編制工作、預算審批工作、預算執行工作等不相容職務(wù)進(jìn)行分離。構建預算內部管理制度時(shí),應充分考慮預算編制、審批、執行、決算等工作內容,規范預算編制程序,制定科學(xué)的預算編制方法,預算編制要及時(shí)、內容要完整、數據要精確。

  4結論

  綜上所述可知,內部控制的有效運行對單位的長(cháng)期穩定發(fā)展具有重要意義。隨著(zhù)新會(huì )計制度的頒布實(shí)施,單位應想盡一切辦法,通過(guò)多樣化的渠道及手段,盡快構建一套適應于新會(huì )計制度的內部控制體系,并貫徹落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮單位在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中的推動(dòng)作用。

  參考文獻:

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會(huì )計制度論文9

  預算會(huì )計是從事著(zhù)事業(yè)單位財務(wù)管理不可缺少的基礎性 工作,是承擔著(zhù)監督、核算和反映中央與地方資金用途的責 任,以預算管理為中心對行政事業(yè)單位收支進(jìn)行預算的一門(mén) 專(zhuān)業(yè)會(huì )計。我國自改革開(kāi)放制度實(shí)施以來(lái),其社會(huì )經(jīng)濟水平 發(fā)生了質(zhì)的變化,基于社會(huì )經(jīng)濟水平的不斷提高推動(dòng)了我國 事業(yè)單位預算會(huì )計環(huán)境的不斷變化,為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng) 濟,在新的預算會(huì )計環(huán)境之下,為了使事業(yè)單位的預算會(huì )計 制度更加科學(xué)化以及規范化,必須對計劃經(jīng)濟下傳統的會(huì )計 核算模式進(jìn)行改革,建立新的預算會(huì )計模式,力求建立起更 為高效的事業(yè)單位預算會(huì )計制度。

  一、事業(yè)單位預算會(huì )計制度現狀

  長(cháng)期以來(lái),預算會(huì )計主要以預算管理為中心,不以營(yíng)利 為目的,基本不直接參與物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)。伴隨我國經(jīng)濟體制 改革的逐漸推進(jìn),社會(huì )經(jīng)濟水平發(fā)生了質(zhì)的變化,事業(yè)單位 預算環(huán)境也呈現出巨大的變化,傳統會(huì )計預算制度和會(huì )計準 則已經(jīng)難以適應新時(shí)期事業(yè)單位的實(shí)際財務(wù)需要。1998年我國開(kāi)始實(shí)行新的預算會(huì )計制度,為規范事業(yè)單位財政預算開(kāi)支提供了依據和保障措施。然而,隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革的深人,事業(yè)單位職能的調整,現行預算會(huì )計面臨不斷變化的環(huán)境,與客觀(guān)形勢的需要產(chǎn)生了較大的不適應性,針對在執行預算計劃中暴露出的一些問(wèn)題和缺陷,迫切需要進(jìn)行改革和完善。因此,事業(yè)單位預算會(huì )計制度亟需作出調整和改革,以適應政府收支制度的改革,使事業(yè)單位的預算會(huì )計制度更加科學(xué)化和規范化,更好地適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制,滿(mǎn)足事業(yè)單位財務(wù)核算的各項新要求。針對事業(yè)單位預算會(huì )計制度出現的新問(wèn)題,展開(kāi)分析研究并提出解決方法與對策,對我國會(huì )計制度的加強和完善有著(zhù)非常重要的現實(shí)意義。

  其次,就教育形式方面來(lái)講,教育單位應該順應時(shí)代環(huán)境對 于會(huì )計人員的新的要求,不斷地轉變其自身的教育思路、教育 手段、教育開(kāi)展形式等,采用先進(jìn)計算機網(wǎng)絡(luò )設備,利用探究型 教學(xué)、問(wèn)題型教學(xué)等教學(xué)組織形式推動(dòng)教育工作的開(kāi)展,調動(dòng) 教育中所有會(huì )計人員積極性和主動(dòng)性的發(fā)揮。而且,在綜合采 用先進(jìn)的教育形式的過(guò)程中,教育單位還要主動(dòng)地將與會(huì )計工 作相關(guān)的新時(shí)代會(huì )計人員必須了解的其他知識及技能滲透在教 學(xué)中。 我國開(kāi)始實(shí)行新的預算會(huì )計制度,為規范事業(yè)單位財政預算 開(kāi)支提供了依據和保障措施。然而,隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革的深 人,事業(yè)單位職能的調整,現行預算會(huì )計面臨不斷變化的環(huán) 境,與客觀(guān)形勢的需要產(chǎn)生了較大的不適應性,針對在執行 預算計劃中暴露出的一些問(wèn)題和缺陷,迫切需要進(jìn)行改革和 完善。因此,事業(yè)單位預算會(huì )計制度亟需作出調整和改革, 以適應政府收支制度的改革,使事業(yè)單位的預算會(huì )計制度更 加科學(xué)化和規范化,更好地適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制,滿(mǎn) 足事業(yè)單位財務(wù)核算的各項新要求。針對事業(yè)單位預算會(huì ) 計制度出現的新問(wèn)題,展開(kāi)分析研究并提出解決方法與對 策,對我國會(huì )計制度的加強和完善有著(zhù)非常重要的現實(shí)意義。

  二、目前我國事業(yè)單位預算會(huì )計制度中存在的問(wèn)

  (一)預算會(huì )計核算缺乏科學(xué)性一方面,目前我國事業(yè)單位預算會(huì )計一般都采用收付實(shí) 現制進(jìn)行會(huì )計核算,各類(lèi)信息通常都集中在年度預算中進(jìn)行核算。這導致在較長(cháng)的一段會(huì )計期間內,無(wú)法對資本進(jìn)行實(shí) 時(shí)管理,而單位進(jìn)行各類(lèi)預算決策也不能及時(shí)調取有關(guān)財 務(wù)數據信息,以至于決策行為因缺乏真實(shí)數據支持而產(chǎn)生 偏差。另一方面,事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的處理方式不妥。

  目 前,很多事業(yè)單位都沒(méi)有對固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊處理,導致其 對固定資產(chǎn)價(jià)值存在嚴重虛報,一些單位為了盤(pán)活資產(chǎn)、甚 至增加財政收入擅自將房屋及專(zhuān)用機器設備轉變?yōu)樯虡I(yè)用 途以增加資產(chǎn),這導致大量固定資產(chǎn)價(jià)值得不到真實(shí)反映, 嚴重影響了會(huì )計核算的科學(xué)性。

  (二)預算會(huì )計缺乏有效地監督控制有效地監督控制機制在其事業(yè)單位預算會(huì )計管理中起著(zhù) 極其重要的作用,就目前狀況來(lái)看,我國事業(yè)單位預算會(huì )計 制度在信息監督控制方面存在著(zhù)很大的披露,F以原始憑 證的管理問(wèn)題為例,由于原始憑證是事業(yè)單位各項業(yè)務(wù)發(fā)生 過(guò)程的最直接體現,以此,實(shí)現對原始憑證的審核以及監督 控制是保證會(huì )計信息真實(shí)性的關(guān)鍵因素,而現階段內,我國 會(huì )計信息失真現象極其嚴重,并且其原始憑證也無(wú)法真實(shí)的 發(fā)映事業(yè)單位預算會(huì )計的各項經(jīng)濟內容,以上種種不良現象 均是基于事業(yè)單位預算會(huì )計缺乏有效地監督控制,若是以此 惡性循環(huán)下去,勢必會(huì )造成有效資產(chǎn)的嚴重流失。

  (三)預算會(huì )計科目設置不合理,不能完整反映事業(yè)單位的 新業(yè)務(wù)原來(lái)事業(yè)單位用于發(fā)工資和固定資產(chǎn)的那部分財政資金 都是由財政主管部門(mén)直接撥付用款單位,如今則是由財政部 門(mén)通過(guò)單一賬戶(hù)或采購專(zhuān)戶(hù)按規定程序直接撥入。如此,很 多事業(yè)單位收到的財政資金已不再表現為貨幣資金,而是通 過(guò)多方面表現出來(lái)。近年來(lái),隨著(zhù)國庫集中收付制度和政府 采購制度的逐步實(shí)施,財政資金的流向發(fā)生了很大的變化。 針對這種變化,會(huì )計科目的設置和處理如不作對應調整,就 難以客觀(guān)地反映事業(yè)單位的實(shí)際財務(wù)收支狀況。

  目前,單 位的資金來(lái)源有了一些改變,不僅包括財政撥款,而且還有 事業(yè)單位的直接組織的收入,不是單純依靠政府供應的資金 來(lái)發(fā)展。所以,現行的預算會(huì )計制度忽略了資金來(lái)源的變 化,以致造成預算會(huì )計在資金預算方面所提供的會(huì )計信息失 真,F行的事業(yè)單位會(huì )計制度中,在事業(yè)單位的無(wú)形資產(chǎn)攤 銷(xiāo)方面,對于實(shí)行內部成本核算的事業(yè)單位,其無(wú)形資產(chǎn)應 在受益期分期平均攤銷(xiāo),攤銷(xiāo)額計入經(jīng)營(yíng)支出,攤銷(xiāo)方法結 合實(shí)際情況;對于沒(méi)有實(shí)行內部成本核算的事業(yè)單位,采取 無(wú)形資產(chǎn)一次攤銷(xiāo),直接計入事業(yè)支出。但是,對于金額較 大、期限較長(cháng)的無(wú)形資產(chǎn),在進(jìn)行一次性核銷(xiāo)時(shí),準確估量 價(jià)值存在偏差,致使"無(wú)形資產(chǎn)〃核算方面造成難以彌補的 漏洞。

  (四)預算會(huì )計不能為編制部門(mén)預算提供相關(guān)信息 編制部門(mén)在對重要信息進(jìn)行分析和整理過(guò)程中,需要預算會(huì )計部門(mén)的大力支持。因此,預算會(huì )計在其中占據著(zhù)不可 替代的位置。不但保證了各種信息的準確性和可靠性,而且 對于編制過(guò)程中所出現的問(wèn)題也能夠進(jìn)行及時(shí)的指導并解 決。然而在現階段,許多行政事業(yè)單位財政部門(mén)由于對這一 方面缺乏深入了解和認識,導致了預算會(huì )計制度不能夠對預 算編制進(jìn)行很好的信息資源支持,嚴重影響了正常的編制工 作。

  三、事業(yè)單位預算會(huì )計制度改革與創(chuàng )新的對策

  (一)引入權責制發(fā)生制由于我國經(jīng)濟體系的特殊性,其決定了財政體系改革的 復雜性。作為事業(yè)單位,要逐步走市場(chǎng)化發(fā)展道路,必須循 序漸進(jìn)對會(huì )計制度做出相應的改革和調整。對會(huì )計制度的 改革,其核心就在于對收付實(shí)現制的修正以及適時(shí)引入權責 制發(fā)生制原則。第一,采用權責發(fā)生制能準確反映事業(yè)單位 的基本財務(wù)情況,全面洞悉其收支和結余水平,從而會(huì )計信 息對財務(wù)狀況的'反映更為真實(shí)和連貫,將各項實(shí)際收入和 支出情況逐項登記入賬,以確保會(huì )計信息體系的完整性。

  第二,采用這種制度能夠較為全面的反映事業(yè)單位內外部的資 金流動(dòng)情況,使得事業(yè)單位的各項經(jīng)濟財務(wù)活動(dòng)更為公開(kāi)透 明,減少會(huì )計違規操作的空間。再次,對會(huì )計準則的調整能 夠高效反映事業(yè)單位資金的整體使用效率,從而更客觀(guān)、準 確、及時(shí)地反映事業(yè)單位當前的財務(wù)狀況和各項經(jīng)濟事項 的完成情況。

  (二)完善對事業(yè)單位預算會(huì )計工作的監督管理機制 目前,因監督控制問(wèn)題所造成的事業(yè)單位預算會(huì )計信息失真現象屢屢出現,因而,不斷加強以及完善事業(yè)單位預算 會(huì )計工作的監督控制,首先要制定切實(shí)可行的監督控制方 案,并加強監督控制貫徹到事業(yè)單位預算會(huì )計工作全過(guò)程 中;其次是采取有效地措施加強對預算會(huì )計執行情況的有效 監督,力求實(shí)現預算執行工作的有效進(jìn)行;再次是充分利用 現代高科技以及網(wǎng)絡(luò )信息化技術(shù)手段,不斷健全以及完善監 控設備,同時(shí),構建網(wǎng)絡(luò )監督平臺,積極號召有關(guān)人員進(jìn)行有 效監督;最后是加強事業(yè)單位預算會(huì )計道德和行為準則,不 斷提高預算會(huì )計人員的道德觀(guān)、思想觀(guān)以及價(jià)值觀(guān),力爭從 根本上解決不良現象的發(fā)生。

  (三)加強預算會(huì )計目標管理,實(shí)現預算編制的科學(xué)化 加強對事業(yè)單位的預算編制進(jìn)行管理,保障事業(yè)單位會(huì )計信息的準確性。做好預算編制的細致化工作,以避免重復 性編制,優(yōu)化財務(wù)管理組織結構,提高預算資金的利用率,實(shí) 現公共資金的公共化,把握會(huì )計信息的真實(shí)性和科學(xué)性。應 當界定事業(yè)單位收入,參照企業(yè)會(huì )計準則,對事業(yè)單位預算 會(huì )計制度進(jìn)行細化;做好財政撥款和預算外資金區分歸類(lèi), 把財政返還收入并入預算外資金,而事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性收入并 入事業(yè)性收入,歸結為預算外資金;在現金流量上,將收支實(shí) 現制轉變?yōu)闄嘭煱l(fā)生制。這樣才能通過(guò)預算會(huì )計合理確定 事業(yè)單位的資產(chǎn)及現金流量,進(jìn)行全面成本分析,確保收支 平衡略有結余,實(shí)現決策的科學(xué)化。

  (四)完善政府會(huì )計信息體系對事業(yè)單位進(jìn)行會(huì )計核算的作用之一是滿(mǎn)足信息使用者 的相關(guān)使用要求。事業(yè)單位財務(wù)報表的基本作用是滿(mǎn)足政 府相關(guān)部門(mén)的信息需求,方便政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟決策和 宏觀(guān)分析。通過(guò)建立健全政府會(huì )計的信息體系,可以使得政 府相關(guān)部門(mén)能夠全面、完整的獲取事業(yè)單位的財務(wù)狀況,促 進(jìn)政府提高工作效率效果.更有利于政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟 決策和宏觀(guān)分析,制定具有針對性的政策和制度規范,促進(jìn) 事業(yè)單位預算會(huì )計工作的不斷完善。

  四、事業(yè)單位預算會(huì )計制度改革與創(chuàng )新的對策

  (一)引入權責制發(fā)生制由于我國經(jīng)濟體系的特殊性,其決定了財政體系改革的 復雜性。作為事業(yè)單位,要逐步走市場(chǎng)化發(fā)展道路,必須循 序漸進(jìn)對會(huì )計制度做出相應的改革和調整。對會(huì )計制度的 改革,其核心就在于對收付實(shí)現制的修正以及適時(shí)引入權責 制發(fā)生制原則。

  第一,采用權責發(fā)生制能準確反映事業(yè)單位 的基本財務(wù)情況,全面洞悉其收支和結余水平,從而會(huì )計信 息對財務(wù)狀況的反映更為真實(shí)和連貫,將各項實(shí)際收入和 支出情況逐項登記入賬,以確保會(huì )計信息體系的完整性。

  第二,采用這種制度能夠較為全面的反映事業(yè)單位內外部的資 金流動(dòng)情況,使得事業(yè)單位的各項經(jīng)濟財務(wù)活動(dòng)更為公開(kāi)透 明,減少會(huì )計違規操作的空間。再次,對會(huì )計準則的調整能 夠高效反映事業(yè)單位資金的整體使用效率,從而更客觀(guān)、準確、及時(shí)地反映事業(yè)單位當前的財務(wù)狀況和各項經(jīng)濟事項 的完成情況。

  (二)完善對事業(yè)單位預算會(huì )計工作的監督管理機制 目前,因監督控制問(wèn)題所造成的事業(yè)單位預算會(huì )計信息失真現象屢屢出現,因而,不斷加強以及完善事業(yè)單位預算 會(huì )計工作的監督控制,首先要制定切實(shí)可行的監督控制方 案,并加強監督控制貫徹到事業(yè)單位預算會(huì )計工作全過(guò)程 中;其次是采取有效地措施加強對預算會(huì )計執行情況的有效 監督,力求實(shí)現預算執行工作的有效進(jìn)行;再次是充分利用 現代高科技以及網(wǎng)絡(luò )信息化技術(shù)手段,不斷健全以及完善監 控設備,同時(shí),構建網(wǎng)絡(luò )監督平臺,積極號召有關(guān)人員進(jìn)行有 效監督;最后是加強事業(yè)單位預算會(huì )計道德和行為準則,不 斷提高預算會(huì )計人員的道德觀(guān)、思想觀(guān)以及價(jià)值觀(guān),力爭從 根本上解決不良現象的發(fā)生。

  (三)加強預算會(huì )計目標管理,實(shí)現預算編制的科學(xué)化 加強對事業(yè)單位的預算編制進(jìn)行管理,保障事業(yè)單位會(huì )計信息的準確性。做好預算編制的細致化工作,以避免重復 性編制,優(yōu)化財務(wù)管理組織結構,提高預算資金的利用率,實(shí) 現公共資金的公共化,把握會(huì )計信息的真實(shí)性和科學(xué)性。應 當界定事業(yè)單位收入,參照企業(yè)會(huì )計準則,對事業(yè)單位預算 會(huì )計制度進(jìn)行細化;做好財政撥款和預算外資金區分歸類(lèi), 把財政返還收入并入預算外資金,而事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性收入并 入事業(yè)性收入,歸結為預算外資金;在現金流量上,將收支實(shí) 現制轉變?yōu)闄嘭煱l(fā)生制。這樣才能通過(guò)預算會(huì )計合理確定 事業(yè)單位的資產(chǎn)及現金流量,進(jìn)行全面成本分析,確保收支 平衡略有結余,實(shí)現決策的科學(xué)化。

  (四)完善政府會(huì )計信息體系對事業(yè)單位進(jìn)行會(huì )計核算的作用之一是滿(mǎn)足信息使用者 的相關(guān)使用要求。事業(yè)單位財務(wù)報表的基本作用是滿(mǎn)足政 府相關(guān)部門(mén)的信息需求,方便政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟決策和 宏觀(guān)分析。通過(guò)建立健全政府會(huì )計的信息體系,可以使得政 府相關(guān)部門(mén)能夠全面、完整的獲取事業(yè)單位的財務(wù)狀況,促 進(jìn)政府提高工作效率效果.更有利于政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟 決策和宏觀(guān)分析,制定具有針對性的政策和制度規范,促進(jìn) 事業(yè)單位預算會(huì )計工作的不斷完善。

會(huì )計制度論文10

  企業(yè)的固定資產(chǎn)分為不動(dòng)產(chǎn)和動(dòng)產(chǎn),固定資產(chǎn)中的動(dòng)產(chǎn)又分為直接服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的和間接服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的。我國企業(yè)相關(guān)制度在不斷改革完善,其中財務(wù)會(huì )計制度實(shí)踐執行的過(guò)程中企業(yè)會(huì )計核算和管理水平得到了一定的提升。其中固定資產(chǎn)成為企業(yè)的重要物質(zhì)基礎,在企業(yè)總資產(chǎn)中占據相當的比例,所以迫切要求企業(yè)在管理固定資產(chǎn)方面積極探索科學(xué)合理的核算管理方法,不斷提升企業(yè)對固定資產(chǎn)的利用率,從而提升整個(gè)企業(yè)財務(wù)管理及會(huì )計核算工作的效率。

  一、企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度下加強固定資產(chǎn)管理的要點(diǎn)

  《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于簡(jiǎn)并增值稅征收率政策的通知》的相關(guān)規定,自20xx年7月1日起,固定資產(chǎn)處置采用簡(jiǎn)易辦法計稅的,名義稅率由4%降為3%,改動(dòng)前后實(shí)際都是減按2%稅率。此處看來(lái),實(shí)際的稅負水平?jīng)]有改變,如某項動(dòng)產(chǎn)的不含稅處置價(jià)為10000元,那么不管名義稅率是4%還是3%,實(shí)際的稅負率都是2%,此處的稅負水平均為200元。但是此處規定會(huì )影響到增值稅的發(fā)表開(kāi)具、納稅申報與財務(wù)處理,進(jìn)而還會(huì )影響到企業(yè)的所得稅稅負。企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度的設置需要考慮企業(yè)預算管理和財務(wù)管理的要求,另外在實(shí)際管理工作中也需要結合實(shí)物管理和價(jià)值管理,在固定資產(chǎn)管理中不斷健全日常維護制度、內部調撥制度、清查盤(pán)點(diǎn)制度、檔案管理制度以及成本績(jì)效評價(jià)制度等,以此不斷促進(jìn)企業(yè)不同環(huán)節固定資產(chǎn)的管理,保證管理過(guò)程的規范性,嚴格保證整個(gè)固定資產(chǎn)管理工作。

 。ㄒ唬┰O置專(zhuān)門(mén)管理固定資產(chǎn)的部門(mén)

  現階段企業(yè)對于固定資產(chǎn)的管理缺乏統一的管理部門(mén),實(shí)際情況往往是企業(yè)的行政部門(mén)主要管理不同類(lèi)型的設備,而在實(shí)際登記固定資產(chǎn)設備時(shí)行政部門(mén)并沒(méi)有及時(shí)向財務(wù)部門(mén)匯報資產(chǎn)的變更情況,這種管理方式會(huì )產(chǎn)生一定缺點(diǎn),比如說(shuō)管理工作上一些內容重復操作;實(shí)際盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中工作分配不細致,所以具體表現比較混亂,而這些問(wèn)題都會(huì )給企業(yè)資產(chǎn)管理工作帶來(lái)一定的障礙。在當前企業(yè)財務(wù)管理會(huì )計制度下,需要徹底改變固定資產(chǎn)存在多個(gè)管理部門(mén)的現狀,在具體核算固定資產(chǎn)的折舊支出時(shí),要考慮到實(shí)際使用部門(mén)和該資產(chǎn)的資金來(lái)源,設置統一管理固定資產(chǎn)的部門(mén),在該部門(mén)對企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行統一的管理和統一的核算。具體來(lái)說(shuō),無(wú)論是固定資產(chǎn)的采購,還是固定資產(chǎn)的修理、報廢,都需要經(jīng)過(guò)該固定資產(chǎn)管理部門(mén)的審批。另外該管理部門(mén)還需要對不同固定資產(chǎn)定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),設置專(zhuān)門(mén)的盤(pán)點(diǎn)人員和監盤(pán)人員,記錄固定資產(chǎn)的使用情況。在登記固定資產(chǎn)時(shí),需要盡可能詳細列示固定資產(chǎn)的清單,對不同固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、類(lèi)別、規格、數量、金額等項目都需要進(jìn)行記錄,根據固定資產(chǎn)的不同類(lèi)別設置相應的管理方式。保證固定資產(chǎn)的采購、管理以及后期的維護工作相互獨立但是又存在緊密聯(lián)系。在企業(yè)財務(wù)部門(mén),主要負責全面的核算工作和相應的監督工作,由財務(wù)人員建立固定資產(chǎn)以及其累計折舊的總賬,向財產(chǎn)物資會(huì )計提供相應的業(yè)務(wù)指導。而對于財產(chǎn)物資會(huì )計來(lái)說(shuō),主要負責的工作內容有:建立固定資產(chǎn)以及其累計折舊的一級明細賬,全面控制企業(yè)固定資產(chǎn)以及其累計折舊管理工作,保證企業(yè)不同部門(mén)對固定資產(chǎn)的合理使用,另外還需要登記固定資產(chǎn)卡片,保證所有固定資產(chǎn)上都粘貼著(zhù)相應的標簽。

 。ǘ┨岢畔⒒芾砉潭ㄙY產(chǎn)的方式

  在企業(yè)建立全面的`網(wǎng)絡(luò )管理系統,有助于企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門(mén)工作效率的提高。在該網(wǎng)絡(luò )管理系統中可以實(shí)現對固定資產(chǎn)增加減少變化的及時(shí)登記,有效的避免了固定資產(chǎn)的重復購置現象,另外還能對企業(yè)現有的固定資產(chǎn)進(jìn)行合理的調配,避免了固定資產(chǎn)浪費現象的產(chǎn)生,F階段信息化社會(huì )不斷深入,而在企業(yè)實(shí)現科學(xué)網(wǎng)絡(luò )化管理已經(jīng)成為了企業(yè)的目標,這就需要企業(yè)整合相關(guān)財務(wù)軟件系統網(wǎng)絡(luò )資源,構建管理固定資產(chǎn)的信息網(wǎng),在該網(wǎng)絡(luò )系統中錄入固定資產(chǎn)的相關(guān)信息。一方面,固定資產(chǎn)管理部門(mén)需要明確不同部門(mén)固定資產(chǎn)的負責人,屬于該負責人管理范圍內的固定資產(chǎn)制作相關(guān)卡片,及時(shí)向管理部門(mén)匯報固定資產(chǎn)的使用情況;另一方面,可以嘗試使用條形碼進(jìn)行管理,對于固定資產(chǎn)的出庫、入庫或者盤(pán)點(diǎn)等內容,直接通過(guò)掃碼完成,掃描信息直接反饋到網(wǎng)絡(luò )系統中。這些方式都可以提高固定資產(chǎn)管理工作的效率,也保證了固定資產(chǎn)管理工作的準確性。

 。ㄈ┎粩嗉訌姽潭ㄙY產(chǎn)的使用效率

  在提高固定資產(chǎn)使用效率方面,需要從加強固定資產(chǎn)的成本核算處入手,具體需要按照使用固定資產(chǎn)的部門(mén)對固定資產(chǎn)折舊成本進(jìn)行列支,在部門(mén)成本中核算相應內容。另外需要按照固定資產(chǎn)的折舊年限,在制作固定資產(chǎn)卡片時(shí)結合固定資產(chǎn)分類(lèi)情況、設置合理的折舊年限和折舊方法,每月進(jìn)行一次固定資產(chǎn)的折舊計提。所以在不同部門(mén)的成本中除了企業(yè)的基本事物經(jīng)費和實(shí)際的運行費用,還增加了固定資產(chǎn)的折舊成本,這在一定程度上是核算固定資產(chǎn)和固定資產(chǎn)績(jì)效評價(jià)相關(guān)數據的支持依據。不同部門(mén)在對其管理范圍內的固定資產(chǎn)記錄分析后,不僅能不斷優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理,而且還能保證企業(yè)正常的運轉。對于已經(jīng)提足折舊的資產(chǎn)則不需要進(jìn)行成本的列支,但是一旦發(fā)現設備出現問(wèn)題或者已經(jīng)報廢,及時(shí)申請相應的修理或者報廢處置,保證企業(yè)工作的正常進(jìn)展。在成本核算下,企業(yè)不同部門(mén)能高度重視管理和利用固定資產(chǎn),了不斷提升自身的現代化程度,不同程度設置了購置新型固定資產(chǎn)的計劃,但是如果在購置資產(chǎn)時(shí)不注重對成本的控制,無(wú)疑會(huì )給企業(yè)帶來(lái)更多負面的影響。所以需要企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門(mén)引入相關(guān)的配置管理方式,編制科學(xué)采購固定資產(chǎn)的預算,對采購固定資產(chǎn)的工作進(jìn)行細致的規劃,在固定資產(chǎn)的需求和存量數據之間進(jìn)行合理的配置。把固定資產(chǎn)的管理工作當成一個(gè)項目來(lái)做,事前對項目的必要性及可行性進(jìn)行研究;在管理項目過(guò)程中關(guān)注其經(jīng)濟性以及存在的社會(huì )效益;事后要關(guān)注項目的績(jì)效,保證達到實(shí)際的使用需要?傊诠潭ㄙY產(chǎn)管理的過(guò)程中前提條件必須保證充足的資金需求,必要條件是滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的要求,從而保證整個(gè)管理工作的效率。

  二、結束語(yǔ)

  綜上所述,結合現階段企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度的不斷改革完善現狀,在現代企業(yè)不斷發(fā)展的要求下需要企業(yè)對相關(guān)工作進(jìn)行恰當的整合規劃。在具體管理固定資產(chǎn)的過(guò)程中要結合企業(yè)財務(wù)管理以及會(huì )計核算的特點(diǎn),做好相應的銜接工作。設置專(zhuān)門(mén)管理固定資產(chǎn)的部門(mén),具體的工作內容細分到不同科室;提倡信息化管理固定資產(chǎn)的方式,不斷提升固定資產(chǎn)管理工作的效率;不斷加強固定資產(chǎn)的使用效率,避免資源浪費現象的產(chǎn)生;編制科學(xué)采購固定資產(chǎn)的預算,嚴格控制固定資產(chǎn)的管理成本。

會(huì )計制度論文11

  摘要:新頒布的《中國企業(yè)會(huì )計辦公準則》在進(jìn)行正式的實(shí)施以后,人們最為關(guān)心的話(huà)題便是醫院怎樣才能有效的適應目前形勢的發(fā)展以及相關(guān)內容管理的需要,以及如何對現行的《醫會(huì )準則》實(shí)行有力的改革。筆者主要就目前醫院財務(wù)相關(guān)的會(huì )計制度中所存在的一些不足以及新的《中國企業(yè)會(huì )計辦公準則》對醫院內部財務(wù)會(huì )計制度所起到的作用進(jìn)行簡(jiǎn)單的參數,并且就醫院內部現行的財務(wù)方面的會(huì )計制度內容的完善提出幾點(diǎn)建議。

  關(guān)鍵詞 財務(wù)會(huì )計 新會(huì )計準則 醫院

  一、目前《醫會(huì )制度》中所存在的一些不足之處

  自從我國改革開(kāi)放的完成,每一家醫院都根據我國的《醫會(huì )制度》為根據制定了相應的財務(wù)管理方面的制度,對醫院內部相關(guān)表的財務(wù)管理工作進(jìn)行了一定程度的加強。在實(shí)現對醫院內部再生產(chǎn)的同時(shí)對相關(guān)的衛生事業(yè)的良性發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。與此同時(shí),絕大部分的醫院相關(guān)的會(huì )計工作也實(shí)現了現代化以及現代化;個(gè)別大型醫院還對總會(huì )計師責任制度進(jìn)行了一定程度的踐行,使得會(huì )計工作逐漸向現代化以及規范化靠攏。但是就目前而言,我國的會(huì )計制度中還有很多的紕漏以及不足。

  (一)醫院壞賬準備相關(guān)的提取并不完善

  醫院的壞賬準備會(huì )隨著(zhù)社會(huì )統籌病人的增多而不斷增多,即使醫院醫保制度執行得很規范,也會(huì )以“超大盤(pán)”的形式而扣減,有時(shí)扣減率高達30%。雖然醫院可以按會(huì )計制度計提壞賬準備,但計提的壞賬準備遠低于可能發(fā)生的壞賬。壞賬準備按國家統一的比例提取,且已經(jīng)發(fā)生的壞賬損失須經(jīng)財政部門(mén)批準后方可沖銷(xiāo),致使大量呆賬、壞賬長(cháng)期掛在賬上,妨礙了資金的周轉,也使醫院的流動(dòng)指標、償債能力失真,影響了投資者的決策。

  (二)虛假增加了固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值

  在醫院對《醫會(huì )制度》進(jìn)行執行的過(guò)程中,對于固定資產(chǎn)方面并不依照折舊金計算。在醫院的資產(chǎn)負債記錄表上,對于固定資產(chǎn)項目數額的記錄只是記錄為原數額,并沒(méi)有進(jìn)行有效地折舊處理,使得實(shí)際資產(chǎn)數額與財務(wù)報表上的記錄之間存在較大的出入。

  (三)并不能將無(wú)形資產(chǎn)有效的資本化

  對于醫療行業(yè)而言,其本身就是高風(fēng)險以及高技術(shù)的行業(yè),對于其無(wú)形資產(chǎn)而言,絕大多數屬于精神財產(chǎn)以及知識財產(chǎn)。醫院為了實(shí)現對自身發(fā)展需求最大的適應,一定會(huì )開(kāi)展一部分有極大經(jīng)濟效益的科研項目,這些項目需要的費用支出較大,如果不能將其有效的資本化,將其有效地反映在財務(wù)報表中,那么對于后期開(kāi)展的財務(wù)考核結果以及收支結余而言,將產(chǎn)生極大的不真實(shí)。

  二、在新的《中國企業(yè)會(huì )計辦公準則》下對醫院財務(wù)會(huì )計相關(guān)的`制度進(jìn)行改革的必要性

  隨著(zhù)醫院改革的不斷深入,出現了辦醫形式多樣化、投資主體多元化的趨勢。會(huì )計總是依存于一定的社會(huì )經(jīng)濟大環(huán)境而存在,具有發(fā)展性、理論與實(shí)踐相融合的特點(diǎn)。新會(huì )計準則的頒布對原制度理論及相關(guān)體系產(chǎn)生了巨大沖擊,為日益擴大的醫院經(jīng)濟活動(dòng)提供了有用的計量和確認方法,因此,借鑒新會(huì )計準則完善現行醫院會(huì )計制度,對醫院經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行核算、監督,實(shí)現不同類(lèi)型的醫院在會(huì )計核算、財務(wù)報告方面的趨同性勢在必行。同時(shí),根據新會(huì )計準則,借鑒國際通用報表體系,對醫院的凈資產(chǎn)科目、財務(wù)報告的列報等內容進(jìn)行表述和修訂,使各類(lèi)醫院發(fā)生相同或相似的交易及事項達到會(huì )計信息口徑一致、相互可比。三、新的《中國企業(yè)會(huì )計辦公準則》對醫院財務(wù)會(huì )計相關(guān)的制度進(jìn)行改革的建議

  (一)加強對醫院內部無(wú)形資產(chǎn)的核算

  對于醫院而言,其無(wú)形資產(chǎn)的涵蓋范圍以及涉及面非常的廣闊,并且絕大多數屬于精神財產(chǎn)以及知識財產(chǎn)。比如每一家醫院的臨床研究結果、醫院本身的社會(huì )形象或者是醫院醫療信譽(yù)等等,所以,筆者建議醫院在統計負債表中可以增加無(wú)形資產(chǎn)這一個(gè)項目,實(shí)現對醫院資產(chǎn)實(shí)際情況的完整反映,使得醫院的資產(chǎn)信息全面化,并且可以很好的切合醫療市場(chǎng)的實(shí)際需求。除此之外,應該對醫院實(shí)際的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行準確的計量、核算,并且合理的確認,同時(shí)可以按照每一個(gè)時(shí)間段進(jìn)行平均攤銷(xiāo),在記錄是,可以歸納到對外醫療服務(wù)的成本項目中。

  (二)做好提取壞賬的準備

  對于醫院而言,其壞賬主要便是與應收取醫療款項有管理,正是因為這樣,在進(jìn)行提取壞賬的準備過(guò)程中不能將病人的醫藥費款項包括其中,必須以:應收取醫療款項+應該收取的在院病人應付醫藥費-預取的醫療費款項+其他類(lèi)型的應收取款項作為整個(gè)壞賬準備條件下的提取技術(shù)。針對某些并不能有效回收但是數額又相對較大的壞賬而言,在對當前收支平衡不造成任何的影響的情況下,直接在支出中進(jìn)行相關(guān)的數額沖銷(xiāo)。

  (三)對固定資產(chǎn)相關(guān)的折舊方法進(jìn)行有效的完善

  在新的《中國企業(yè)會(huì )計辦公準則》中,并且將以可以對固定基金賬戶(hù)進(jìn)行取消,增設一條累積這就賬戶(hù)條款,在醫院資產(chǎn)的負債表中可以作為醫院實(shí)際固定資產(chǎn)相關(guān)的備抵科目,使得醫院本身的會(huì )計報表可以對醫院的凈資產(chǎn)、收支結余以及資產(chǎn)進(jìn)行有效、真實(shí)的反映。根據我國目前所實(shí)行企業(yè)內部財務(wù)管理制度而言,從實(shí)際來(lái)講,醫院對一些已經(jīng)淘汰的設備或者是毫無(wú)價(jià)值的存貨都必須確認為資產(chǎn)項目中的一項,正因為這一條使得企業(yè)財務(wù)報表與實(shí)際資產(chǎn)數量并不符合,而對于企業(yè)而言,使其提供的財務(wù)相關(guān)的信息也毫無(wú)可靠性與真實(shí)性可言。筆者建議此處可以參照我國《固定資產(chǎn)》中相關(guān)的規定,在醫院財報表“固定資產(chǎn)”項目下在進(jìn)行“企業(yè)固定資產(chǎn)維修資金”子項目。并且對醫院病房、設備維護等所需要的資金進(jìn)行核算,同時(shí)對固定資產(chǎn)專(zhuān)修所造成增加的價(jià)值進(jìn)行可靠的反映,實(shí)現對資產(chǎn)價(jià)值信息的真實(shí)性以及可靠性的保障。

  參考文獻:

  王振宇,馬飛.新醫改政策對現行《醫院會(huì )計制度》及其改革的影響.中國衛生經(jīng)濟.20xx.28(9).

  許坦.新《醫院財務(wù)制度》和《醫院會(huì )計制度》下公立醫院全成本核算與會(huì )計支出的勾稽關(guān)系.中國衛生經(jīng)濟.20xx.30(8).

會(huì )計制度論文12

  一、當前行政事業(yè)單位預算會(huì )計制度存在的問(wèn)題

  1.收付實(shí)現制存在一定的弊端

  隨著(zhù)權責發(fā)生制被大力提倡,收付實(shí)現制的弊端也讓大家形成了一定的認識。收付實(shí)現制采用以現金的收入與支出為標準,記錄收入的實(shí)現和費用的發(fā)生。在現代社會(huì )中,在實(shí)際的會(huì )計記錄中,收付實(shí)現制無(wú)法準確地反映企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的全貌,尤其是單位中存在合同跨月份支付費用或資金收入等情況,收付實(shí)現制在一定程度上影響會(huì )計信息質(zhì)量。使得單位擔負著(zhù)一定的財務(wù)風(fēng)險。

  2.預算會(huì )計體系不完善

  長(cháng)期以來(lái),行政事業(yè)單位的預算制度主要采取下報上審,再財政撥款的模式。而預算的制定則除了在對未來(lái)一定時(shí)間的收支做出一定的計劃外,還會(huì )以以往的預算資金作為參考,這種模式往往使得行政事業(yè)單位在預算金額的上報過(guò)程中,在以往金額為基礎的情況下,盡量提高預算金額。同時(shí),相關(guān)監管部門(mén)對預算的執行過(guò)程缺乏嚴格的監督,預算的使用結果缺乏科學(xué)的分析與評判,最后對下一年度的預算缺乏有效的總結與完善,在不完善的預算會(huì )計體系下,預算資金難以得到合理與高效地使用。

  3.會(huì )計信息缺乏透明度

  目前,我國的行政事業(yè)單位的會(huì )計信息在透明度方面還做的不夠。在新時(shí)期新常態(tài)下,行政事業(yè)單位職能的轉變是時(shí)代發(fā)展的要求,會(huì )計信息在預算會(huì )計體系不完善的前提下,其核算和審查過(guò)程也相對簡(jiǎn)單,同時(shí),會(huì )計信息在披露與公開(kāi)性方面也存在一定的缺失,部分行政事業(yè)單位的財務(wù)費用使用情況沒(méi)有進(jìn)行嚴格與合理的披露,比如財政部門(mén)按照行政事業(yè)單位申請的預算金額進(jìn)行撥付后,費用是否進(jìn)行了嚴格與科學(xué)地使用;養老金、國有資產(chǎn)等實(shí)際運用情況和處理情況等。對于這些費用在無(wú)法得到完善的監督與披露的情況下,會(huì )計信息會(huì )出現失真現象。

  二、預算會(huì )計制度改革對行政事業(yè)單位會(huì )計的影響

  1.部門(mén)預算改革對行政事業(yè)單位會(huì )計的影響

  部門(mén)預算改革是我國財政部根據時(shí)代發(fā)展的要求和當下行政事業(yè)單位的預算工作實(shí)際出現的問(wèn)題,提出的一種新型預算編制方法。這種編制方法要求各部門(mén)對預算進(jìn)行統一實(shí)行,按照既定的預算編制原則、編制依據、編制程序、收入與支出的編制標準、預算報表體系等,編制出獨立完整的部門(mén)預算。這種改革有效地解決了預算編制過(guò)程不規范標準的弊病,讓各部門(mén)的預算編制統一化,在相關(guān)監管部門(mén)進(jìn)行預算審核時(shí),具有更加充分的參考依據和對比依據,在規范化的預算編制流程下,提高了監管部門(mén)的工作效率,對行政事業(yè)單位出現的不規范使用預算金額,以及對預算的使用績(jì)效的評價(jià),預算資金非法轉為預算外資金等都進(jìn)行了有效的監督與控制。

  2.開(kāi)展政府統一采購對行政事業(yè)單位會(huì )計的影響

  政府統一采購無(wú)疑有效地控制了行政事業(yè)單位在采購環(huán)節出現的“尋租”現象。政府統一采購政策的實(shí)施,讓行政事業(yè)單位按照采購預算標準對所需采購的物資進(jìn)行上報,在上報審核通過(guò)后,政府根據公開(kāi)招標、邀請招標、競爭性談判、單一來(lái)源采購和詢(xún)價(jià)等公開(kāi)化、規范化流程,對物資進(jìn)行統一采購。這種做法,在一定程度上有效地解決了行政事業(yè)單位的會(huì )計失真性的問(wèn)題,讓行政事業(yè)單位無(wú)法通過(guò)采購環(huán)節,在會(huì )計方面出現賬實(shí)不符的現象,提高了行政事業(yè)單位會(huì )計信息的有效性。

  3.國庫單一賬戶(hù)改革對行政事業(yè)單位會(huì )計的影響

  國庫單一賬戶(hù)改革規范了預算資金的流向和使用。國庫單一賬戶(hù)體系通過(guò)建立國庫單一賬戶(hù)、單位零余額賬戶(hù)、財政零余額賬戶(hù)和預算外資金財政專(zhuān)戶(hù)等,對各行政事業(yè)單位的預算資金進(jìn)行了有效地控制,財政零余額賬戶(hù)為財政向各行政事業(yè)單位撥款預算內資金的.主要通道,這個(gè)賬戶(hù)的設置有一個(gè)顯著(zhù)的特點(diǎn),即賬戶(hù)資金不可提現,則在一定程度上有效地控制了部分人員利用預算資金“尋租”的現象。而對于部分行政事業(yè)單位在預算執行過(guò)程中,確實(shí)出現特殊情況,而不得不額外支出預算外資金的情況,則會(huì )由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行嚴格審核后,再由財政進(jìn)行授權支付,這個(gè)支付通道為單位零余額賬戶(hù)。通過(guò)這種賬戶(hù)的改革,有效地解決了單位內部對預算資金進(jìn)行非法或不合理使用的問(wèn)題,保障了會(huì )計信息的準確性與真實(shí)性。

  三、結語(yǔ)

  綜上所述,預算會(huì )計制度的改革是對行政事業(yè)單位原有預算會(huì )計制度中體現出來(lái)的弊端進(jìn)行了有效的規避與解決。改革后的預算會(huì )計制度,從政府統一采購、部門(mén)預算改革和國庫單一賬戶(hù)改革等,不同程度地提高了預算資金的使用效率,同時(shí)也有效地解決了部分人員在預算資金上產(chǎn)生不合理想法,或非法行為等。很大程度上保護了預算資金的合理合法地使用。

  參考文獻:

  [1]汪華.預算會(huì )計制度改革對行政事業(yè)單位會(huì )計的影響[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),20xx(9):63.

  [2]沈麗欣.預算會(huì )計制度改革對行政事業(yè)單位會(huì )計的影響探微[J].中國鄉鎮企業(yè),20xx(3):56-57.

  [3]黃清淦.預算會(huì )計制度改革對行政事業(yè)單位會(huì )計的影響[J].20xx(9):217.

  作者簡(jiǎn)介:徐玲(1977-),女,漢族,山東東營(yíng)人,大學(xué),會(huì )計師,工作單位:東營(yíng)市東營(yíng)區東城街道辦事處,科室:財稅所,主要從事預算會(huì )計工作。

會(huì )計制度論文13

  基層衛生機構是我國最為基礎的醫療衛生單位,在廣大基層擔負著(zhù)重要的責任和義務(wù),其經(jīng)營(yíng)管理水平直接影響著(zhù)其衛生水平的進(jìn)步與發(fā)展。但是很長(cháng)一段時(shí)間以來(lái),基層衛生單位并不重視經(jīng)濟管理工作,導致財務(wù)工作中存在較多的問(wèn)題。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善以及醫療改革的不斷進(jìn)步,新財務(wù)會(huì )計制度的出現為基層醫療衛生機構的財務(wù)管理帶來(lái)了全面的改善。

  一、分析新財務(wù)會(huì )計制度對基層醫院財務(wù)管理工作的影響

  在新的財務(wù)會(huì )計制度下,國家及政府相關(guān)部門(mén)加大了對基層醫療衛生機構的資金補助力度,為基層醫療衛生機構的日常運轉提供了更加充分的資金保障。一方面,這有助于調動(dòng)相關(guān)工作人員的主動(dòng)性和積極性。另一方面,基層醫療衛生機構有更充足的資金完善自身的醫療衛生服務(wù),從而提高基層醫院的醫療服務(wù)質(zhì)量和水平,為基層人民帶來(lái)更多的便利。

  其次,新財務(wù)會(huì )計制度的實(shí)施,有助于基層醫療衛生機構不斷優(yōu)化內部績(jì)效管理,提高醫院整體管理水平。從目前情況來(lái)看,很多基層醫院的財務(wù)管理素質(zhì)并不完善。在醫療改革不斷進(jìn)展的過(guò)程中,這種問(wèn)題的弊端充分暴露出來(lái),影響了基層醫院發(fā)展的進(jìn)程。在新財務(wù)會(huì )計制度下,醫院財務(wù)管理將會(huì )進(jìn)一步實(shí)現公開(kāi)、透明化,資金的流向和使用更加的清晰和明確,提高了醫院內部的公平性,更有利于基層醫院各項工作的開(kāi)展。與此同時(shí),基層醫療衛生機構的公益性也能夠得到更有利的維護,財務(wù)管理水平的提升,使得基層醫院有更加充足的資金完善醫療環(huán)境、基礎設施、人員團隊等,繼而提高了基層醫院的醫療服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)為百姓服務(wù)。

  二、新財務(wù)會(huì )計制度下基層醫院財務(wù)管理的具體策略

  為保證財務(wù)管理工作質(zhì)量水平的提升,需要讓基層衛生機構的相關(guān)工作人員充分意識到財務(wù)管理工作的重要性,了解財務(wù)創(chuàng )新對醫療改革與業(yè)務(wù)能力提升的重要意義。一方面,基層單位需要積極招收具備財務(wù)管理經(jīng)驗和能力的專(zhuān)業(yè)人才,突出財務(wù)管理工作在醫院工作中的重要地位。對于本院的財務(wù)管理者,需要加強理論與實(shí)踐能力的`培訓,提高其財務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)性,打造高素質(zhì)的財務(wù)管理團隊。另一方面,為保證醫院財務(wù)管理,需要建立完善的財務(wù)考核制度,定期對財務(wù)人員的工作能力、業(yè)績(jì)成效進(jìn)行考核與評估,并設立相應的獎懲機制,優(yōu)秀的財務(wù)管理人員需要予以相應的獎勵,反之則要接受適當的處罰。

  其次,基層衛生機構需要進(jìn)一步加強對財務(wù)預算的管理,確保財務(wù)的收支平衡,盡可能擴大盈利空間。預算管理主要包括預算的前期編制以及后期執行兩方面,而編制的合理性也直接影響了預算的執行度。為此,財務(wù)人員在編制預算的過(guò)程中,需要充分考慮基層衛生機構在運行過(guò)程中所面臨的復雜因素,包括基層的經(jīng)濟水平、國家政策、市場(chǎng)狀況、醫院業(yè)務(wù)水平等。同時(shí),預算編制者需要結合醫院今年內的基礎設施使用情況,科學(xué)預測階段內醫院人力和物力資源的使用情況,并套用人事部門(mén)工資定額標準和日常公用經(jīng)費定額標準計算生成,提高預算編制的準確、嚴謹。在預算執行階段,財務(wù)管理者需要嚴格把控各種資源的使用情況,如果實(shí)際支出與預算不符,需要及時(shí)找到具體原因并進(jìn)行記錄,提高下個(gè)階段內財務(wù)預算編制的準確性。

  再次,基層衛生機構需要進(jìn)一步提高對收入、支出和結余的管理水平,確保醫院資金的充分利用。財務(wù)人員可以將這部分工作分為財務(wù)支出、財務(wù)收入、財務(wù)收支結余三方面管理內容;鶎有l生機構的收入主要包括財政補助收入、醫療收入、上級補助收入及其他收入,財務(wù)人員需要嚴格按照新財務(wù)會(huì )計制度的標準,對這幾項內容進(jìn)行分別的核算,為保證準確性,每天都要進(jìn)行收入清算,并在月底對收入情況進(jìn)行總體的分析。財務(wù)支出同樣需要在新財務(wù)制度的框架下展開(kāi),基層醫療衛生機構的支出主要包括醫療支出、公共衛生支出兩部分,進(jìn)一步明確階段內醫院的成本及收益情況。收支結余的計算需要充分遵守國家的相關(guān)法律法規,遵循新會(huì )計制度的相關(guān)標準。當收支結余為正的情況下,需要按規章制度提取專(zhuān)用基金。當收支結余為負的情況則需要通過(guò)事業(yè)基金彌補,不可以進(jìn)行其他分配。

  最后,基層醫療衛生機構財務(wù)管理人員需要充分的做好對負債資產(chǎn)的管理,主要從負債和凈資產(chǎn)兩方面展開(kāi),為確;鶎俞t院的正常運行,財務(wù)人員需要定期對醫院的資產(chǎn)狀況進(jìn)行清查,并將負債情況調節到可控制的范圍之內。在新財務(wù)會(huì )計制度下,基層衛生機構需要進(jìn)一步完善關(guān)于固定資產(chǎn)的報廢手續,盡量減小醫院面對的財務(wù)風(fēng)險因素。同時(shí),需要對醫院的專(zhuān)用基金、事業(yè)基金、財政補助結余加強管理和統籌,將其應用到適當的地方,保證基層衛生機構的正常、順利運行。

  三、結語(yǔ)

  綜上所述,新財務(wù)會(huì )計制度的實(shí)施為基層醫療衛生機構的財務(wù)管理工作帶來(lái)了全新的改變與活力,文中重點(diǎn)討論了現階段內基層醫療衛生機構展開(kāi)財務(wù)管理工作的有效措施,望與同行工作者一同交流探討。

會(huì )計制度論文14

  預算會(huì )計改革既借鑒了企業(yè)會(huì )計改革的成功經(jīng)驗,又保持了預算會(huì )計獨特風(fēng)格;既保留了傳統做法,又增添了新的內容?偟闹v,《事業(yè)單位會(huì )計制度》.與《事業(yè)單位預算會(huì )計制度》相比發(fā)生了較大變化,其變化大體體現在以下六個(gè)方面:

  一、統一了記帳符號,確立了收付實(shí)現制和權責發(fā)生制相結合的記帳基礎。

  新制訂的《事業(yè)單位會(huì )計制度》中“事業(yè)單位會(huì )計準則”第八條和第十六條明確規定“事業(yè)單位會(huì )計記帳采取借貸記帳法,會(huì )計核算一般采用收付實(shí)現制,但經(jīng)營(yíng)性收支業(yè)務(wù)核算可采用權責發(fā)生制”,這就從制度上規定了事業(yè)單位記帳方法,革除以往收付、增減、借貸等多種記帳符號并存的格局。采用統一記帳符號,不僅規范了事業(yè)單位記帳規則,而且也符合國際通行做法,便于教材編寫(xiě)、報表口徑、帳冊、憑證印制相統一。

  二、歸并了會(huì )計科目,建立了統一的會(huì )計科目體系。

  原預算會(huì )計科目均以預算管理形式劃分的。新制訂的《事業(yè)單位會(huì )計制度》打破了按預算形式設置會(huì )計科目的格局,本著(zhù)簡(jiǎn)化、實(shí)用的原則設置了統一的會(huì )計科目,減少了科目數量,由原來(lái)三種預算形式的95個(gè)科目簡(jiǎn)化歸并為現行通用的42個(gè)科目,并按照資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收人和支出五大類(lèi)設置了統一的編碼,以便加快電算化進(jìn)程,有利于電算化操作,同時(shí)也符合事業(yè)單位精簡(jiǎn)、高效、統一的核算要求。

  三、打破了預算管理形式,建立了“核定收支、定額或定項補助”的財政供給機制。

  原制度規定行政事業(yè)單位采取全額、差額、自收自支的預算管理形式,從而鼓勵了單位創(chuàng )收意識,在一定程度上緩解了財政資金供求矛盾,為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和平衡財政預算起到了積極作用。但也使一些單位養成惰性和伸手向上的思想,總躺在原體制上吃安穩飯。新制訂的`《事業(yè)單位會(huì )計制度》打破了大包大攬的硬性供給模式,改過(guò)去的不同預算管理形式為“核定收支、定額或定項補助”的預算管理形式?這一形式無(wú)論從量上或范圍上都沒(méi)有規定性,具有一定的彈性,預算均視單位事業(yè)發(fā)展需要和單位創(chuàng )收以及財力狀況而定,財政部門(mén)有很大的主動(dòng)性,克服了以往無(wú)論單位創(chuàng )收高低,財政撥款一分不少的被動(dòng)局面。

  四、打通了預算內外界線(xiàn),建立了“大預算”的管理模式。

  原制度在資金管理方式上嚴格區分預算內外,其分配主體也有所不同,預算內則主要通過(guò)國家財政分配,而預算外則主要通過(guò)單位自收自支,財政加以監督,其資金整體效益難以發(fā)揮。新制訂的《事業(yè)單位會(huì )計制度》本著(zhù)預算內外資金相統一的原則做了如下規定:首先界定了事業(yè)單位開(kāi)展業(yè)務(wù)及其活動(dòng)依法取得的非償還性收人,這里既包括了財政補貼收入也包括了單位依據法規收取的收人;其次規定了事業(yè)單位收人全部納人單位預算,統一核算,統一管理;其三在收人類(lèi)別劃分上是按照收入的來(lái)源渠道和具體內容劃分的,而不是按預算內外劃分的。這些足以說(shuō)明在收入上是按照“大收入”、“大預算”的要求框定的,符合綜合財政預算的要求。

  五、重新確立了會(huì )計要素。

  新制訂的《事業(yè)單位會(huì )計制度》將事業(yè)單位會(huì )計要素原來(lái)的資金來(lái)源、資金運用、資金結存三大類(lèi)分為資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收入和支出五大類(lèi),克服以往僅以資金來(lái)源運用總量考察其來(lái)龍去脈,沒(méi)有從單位資金擁有量和效益去考察,對單位負債和效益狀況不能總括地全面反映的弊端。新制訂的會(huì )計要素體系,從會(huì )計要素的基本內容上不僅能反映資金來(lái)源.、運用及其來(lái)龍去脈情況.而且還能反映單位負債總量和償債能力以及單位資金使用效益情況。同時(shí)還能通過(guò)資產(chǎn)運動(dòng)增減變化及結余情況直接考察單位凈資產(chǎn)和基金情況,及時(shí)反映出單位一定時(shí)期內盈余水平和負債率。

  六、改革了傳統的收支余報表結構,建立以資產(chǎn)負債表為主及其附表在內的報表體系。

  新制訂的《事業(yè)單位會(huì )計制度》報表設計上改革了傳統的差額平衡式為直接平衡式,建立以資產(chǎn)負債表、收入支出表、事業(yè)支出表、經(jīng)營(yíng)支出表在內的報表體系。通過(guò)會(huì )計要素將資金劃分為資產(chǎn)和負債兩大部類(lèi),左右兩邊形成對等關(guān)系,僅從“資產(chǎn)負債表”列示數據就能分析考察出單位資產(chǎn)總量、負債率、凈資產(chǎn)、償債能力以及當期收支規模,無(wú)論從動(dòng)態(tài)還是靜態(tài)都能一目了然,是一套較為科學(xué)、嚴謹、完整的報表體系。同時(shí)還通過(guò)“收人支出表”及其附表全面反映年度累計收支及事業(yè)經(jīng)營(yíng)收支,內容完整清晰。

  總之,新制訂的預算會(huì )計制度的實(shí)施,是事業(yè)單位財務(wù)管理建設的重要成果,它標志著(zhù)事業(yè)單位財務(wù)改革在新形勢下又取得了新的突破。新制度對于加強事業(yè)單位的財務(wù)管理,合理有效利用資金,調動(dòng)單位的積極性,增強事業(yè)單位責任感有重要的意義和作用。

  首先,從上述預算會(huì )計制度改革的六個(gè)方面來(lái)看,這次預算會(huì )計制度改革的根本目的概括起來(lái)就是:使事業(yè)單位盡快適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的新形勢,進(jìn)一步明確事業(yè)單位的事權和財權及其相互關(guān)系,規范財政資金的供應范圍,促使事業(yè)單位面向市場(chǎng)、自我積累、自我發(fā)展,同時(shí)使財務(wù)管理制度更健全,充分實(shí)現財務(wù)管理的制度化、法制化,從而提高事業(yè)單位的財務(wù)管理水平。

  其次,新制度的嚴密性、科學(xué)性、規范性與當前新形勢的需要緊密聯(lián)系,有效地建立了事業(yè)單位全新的核算機制。概括起來(lái)有如下四點(diǎn):第一,新制度繼承了以往事業(yè)單位舊制度中的一些科學(xué)、合理的內容,又根據新形勢的要求,發(fā)展、創(chuàng )新、創(chuàng )造性的提出了取消全額、差額、自收自支三種預算管理形式,采取核定收支、定額或者定項補助的預算管理辦法。第二,借鑒企業(yè)財務(wù)管理改革的經(jīng)驗、做法,根據事業(yè)單位特點(diǎn),制定了嚴密、系統的會(huì )計制度,可操作性強。例如:根據事業(yè)單位資金來(lái)源多元化的新情況,確立了事業(yè)單位大收入概念,將事業(yè)單位在財政撥款之外的收人,全部納入單位預算中,統一核算,統一管理。第三,對事業(yè)支出劃分為事業(yè)支出、經(jīng)營(yíng)支出、對附屬單位補助支出、上繳上級支出,使事業(yè)單位開(kāi)展正常業(yè)務(wù)的支出即事業(yè)支出能夠單獨、準確的反映,體現了新制度的科學(xué)性。第四,新制度的實(shí)施對于進(jìn)一步加強事業(yè)單位的財務(wù)管理,促進(jìn)預算事業(yè)單位發(fā)展,將發(fā)揮重要的作用。同時(shí),新制度對于規范和加強事業(yè)單位的財務(wù)管理,提高事業(yè)單位資金使用效益,促進(jìn)事業(yè)單位進(jìn)一步深化改革起到了積極的作用。

會(huì )計制度論文15

  20xx年1月1日,新《行政單位會(huì )計制度》實(shí)施,新制度較舊制度有很大的突破和創(chuàng )新,明晰了核算目標、引入了權責發(fā)生制、廣泛運用“雙分錄”、對固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)計提折舊和攤銷(xiāo)、將基建賬并入大賬等等,這些改革都提高了會(huì )計信息質(zhì)量,有利于財政預算公開(kāi)的進(jìn)一步深化。

  國際貨幣基金組織在《財政透明度良好做法守則—原則宣言》中指出,“優(yōu)良政府管理對于實(shí)現宏觀(guān)經(jīng)濟穩定和高質(zhì)量增長(cháng)具有重要的意義,而財政透明度又是優(yōu)良政府管理的一個(gè)關(guān)鍵方面!彪S著(zhù)法制治國和反腐倡廉的推進(jìn),財政預算必然完全公開(kāi),F行的財政預算公開(kāi)的程度與國際標準、公民的期望存在著(zhù)很多的差距,原因是多方面的,但在行政單位會(huì )計制度上也確實(shí)存在著(zhù)一些問(wèn)題導致行政單位不愿公開(kāi)財務(wù)報表。20xx年1月1日,新《行政單位會(huì )計制度》對行政單位的預決算管理、收支余管理、資產(chǎn)負債管理等方面作出改進(jìn),有效的改善了這一狀況。

  一、明晰會(huì )計核算目標、引入權責發(fā)生制、廣泛運用“雙分錄”核算

  原《行政單位會(huì )計制度》下,行政單位會(huì )計核算側重于反映單位預算收支信息,但對行政單位的財務(wù)狀況信息反映不足,新《行政單位會(huì )計制度》明晰了核算目標,要兼顧行政單位預算管理和財務(wù)管理的雙重需求,既反映預算單位的預算執行,也反映財務(wù)狀況,使得行政單位會(huì )計信息全面而真實(shí)。

  新《行政單位會(huì )計制度》采用收付實(shí)現制與權責發(fā)生制雙基礎模式,對收入和支出核算采用收付實(shí)現制基礎,對資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)核算,采用權責發(fā)生制。原《行政單位會(huì )計制度》完全使用收付實(shí)現制為核算基礎,無(wú)法真實(shí)的反映單位的財政收支結余、無(wú)法真實(shí)的反映單位的資產(chǎn)負債、無(wú)法真實(shí)的核算當期費用支出。例如,對于長(cháng)期項目的資金跨年度撥付時(shí),其中應付未付的資金就形成年終結余,但實(shí)際上,這些資金是項目必須資金,并非結余資金,如不加以劃分,會(huì )造成下一年度預算資金增加的假象,影響預算的準確性;而拖欠的各項應付未付款項,不進(jìn)行記錄,形成了單位的“隱形債務(wù)”,無(wú)法反映單位運營(yíng)中實(shí)際存在的困難;同時(shí)針對非貨幣性費用不在當期反映,像固定資產(chǎn)不逐年計提折舊,待使用期限滿(mǎn)后,一次性列支當期費用,沒(méi)有真實(shí)、準確的對當期發(fā)生的耗費支出記錄,也會(huì )造成收支的不合理性。新《行政單位會(huì )計制度》引入權責發(fā)生制,進(jìn)行“雙分錄”核算法,既按收付實(shí)現制基礎核算收支,也全面核算資產(chǎn)、負債,有效的解決了收付實(shí)現制在核算資產(chǎn)負債方面存在的問(wèn)題,準確核算固定資產(chǎn)、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)、政府儲備物資、公共基礎設施、存貨、預付賬款、應付賬款、長(cháng)期應付款等非貨幣性資產(chǎn)和部分負債。

  二、規范暫付、暫存款,完善資產(chǎn)、負債的核算

  在資產(chǎn)管理方面,在原《行政單位會(huì )計制度》理念下,行政單位會(huì )計核算的中心是收、支預算執行情況,疏忽于資產(chǎn)管理內容,很多應入賬的資產(chǎn)未入賬,尤其是一些無(wú)形資產(chǎn)、低值易耗品等等,同時(shí)對固定資產(chǎn)不計提折舊,不考慮固定資產(chǎn)實(shí)際的使用價(jià)值,造成財務(wù)報表資產(chǎn)金額龐大,其實(shí)際可以使用的資產(chǎn)有限。新《行政單位會(huì )計制度》規范了資產(chǎn)內容,對“暫付款”重新分類(lèi),增設“無(wú)形資產(chǎn)”、“在建工程”、“待處理財產(chǎn)損溢”、“受托代理資產(chǎn)”等科目,全面核算單位的資產(chǎn)。同時(shí)對固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)計提折舊和攤銷(xiāo),沖減相關(guān)凈資產(chǎn),在不影響準確反映預算支出的同時(shí),真實(shí)的反映資金的消耗水平和資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值。

  原《行政單位會(huì )計制度》只執行基本建設投資會(huì )計制度,基建賬數據完全流離于單位會(huì )計“大賬”之外。新《行政單位會(huì )計制度》規定,行政單位對于基建投資,在按照基建會(huì )計核算規定單獨建賬核算的同時(shí),將基建賬相關(guān)數據定期并入單位會(huì )計大賬中的“在建工程”。

  在負債管理方面,在原《行政單位會(huì )計制度》下,很多單位都將“暫存款”作為負債核算的萬(wàn)金油,將一些無(wú)法說(shuō)清或不愿說(shuō)清的負債性往來(lái)統統擠在 “暫存款”中,成為了藏污納垢的死角。新《行政單位會(huì )計制度》根據負債的對象、性質(zhì)、原因和償還時(shí)間的長(cháng)短重新進(jìn)行了劃分,并且對“應付賬款”、“長(cháng)期應付款”采用雙分錄核算,除了反映款項的實(shí)際收支,也要反映負債的發(fā)生和償還情況,時(shí)刻提醒領(lǐng)導層負債風(fēng)險。

  同時(shí),基于資產(chǎn)、負債核算的規范和雙分錄的使用,凈資產(chǎn)的核算更加精細化,增加“資產(chǎn)基金”和“待償債凈資產(chǎn)”,用于核算非貨幣性子很慘在凈資產(chǎn)中占用的金額和因發(fā)生因付賬款、長(cháng)期應付款而相應沖減的凈資產(chǎn)金額,從結余和固定資產(chǎn)中區分出來(lái)。

  三、精細化管理收入、支出,完善財務(wù)報表體系和結構

  原《行政單位會(huì )計制度》對行政單位收支的核算過(guò)于簡(jiǎn)單。新《行政單位會(huì )計制度》對收入和支出雖然總分類(lèi)科目保持不變,但對明細分類(lèi)核算進(jìn)行了全面改進(jìn),將“財政撥款收入”分設為“基本支出撥款”和“項目支出撥款”等二級科目,將“基本支出撥款”分為“人員經(jīng)費”和“公用經(jīng)費”等三級科目,同時(shí)還要按《政府收支分類(lèi)科目》支出功能分類(lèi)。經(jīng)費支出,首先按資金性質(zhì)分為財政撥款支出和其他資金支出,設置相應的二級科目;其次將財政撥款支出分為基本支出和項目支出,將其他資金支出也分為基本支出和項目支出,設置相應的三級科目;再次將基本支出按《政府收支分類(lèi)科目》支出功能分類(lèi),將項目支出按具體項目分類(lèi),設置相應的'四級科目。有公共財政預算撥款、政府性基金預算撥款等兩種或兩種以上財政撥款的行政單位,還應當按照財政撥款的種類(lèi)分別進(jìn)行明細核算,使行政單位收入和支出的核算更加規范。

  改進(jìn)了資產(chǎn)負債表的結構,取消了原制度資產(chǎn)負債表中的收入和支出項目。在收入支出表中增加了反映單位結轉結余調整變動(dòng)的項目。增加財政撥款收入支出表,專(zhuān)門(mén)反映單位在某一會(huì )計期間財政撥款收入、支出、結轉及結余情況的報表。

  財政預算公開(kāi)是構建陽(yáng)光政府、保障公民知情權的應有之義,是無(wú)法回避的課題。雖然原《行政單位會(huì )計制度》存在會(huì )計信息的不準確并不是無(wú)法完全預算公開(kāi)的罪魁,卻也是進(jìn)一步推進(jìn)預算公開(kāi)的阻礙,新《行政單位會(huì )計制度》的執行,提高了會(huì )計信息的真實(shí)性、準確性和完整性,在一定意義上消除了行政單位領(lǐng)導人公開(kāi)預算的顧慮,也確保了預算信息公開(kāi)閱讀者明晰預算內容,同時(shí)也真正提高了行政單位財政資金利用效率,是對行政單位經(jīng)濟管理活動(dòng)發(fā)展的必然趨勢。

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