內部審計在企業(yè)會(huì )計風(fēng)險管理的應用論文

　　摘要：伴隨著(zhù)世界經(jīng)濟全球化的趨勢，全球經(jīng)濟飛速發(fā)展，我國作為新興的發(fā)展大國，在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的過(guò)程中會(huì )存在著(zhù)許多的客觀(guān)因素和許多不確定的因素，我國企業(yè)要在全球經(jīng)濟化的趨勢中得以生存和發(fā)展就必須適應經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢，要做好企業(yè)的風(fēng)險預防和風(fēng)險管理工作。企業(yè)內部審計工作是風(fēng)險預算和風(fēng)險管理的重要部分，通常是企業(yè)快速發(fā)展的基礎之一，能夠加強企業(yè)內部的管理工作和做好企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展工作，并使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和審計工作相統一。文章通過(guò)對企業(yè)會(huì )計風(fēng)險管理工作的審計特點(diǎn)和作用加以說(shuō)明，并找出存在的問(wèn)題，提供好的解決方法。

　　關(guān)鍵詞：會(huì )計風(fēng)險管理工作；方法；內部審計

　　伴隨著(zhù)全球經(jīng)濟化的趨勢，世界經(jīng)濟呈現出多元化的發(fā)展趨勢，我國企業(yè)面臨的外部風(fēng)險和內部風(fēng)險愈來(lái)愈多。要使得企業(yè)在國際全球化的趨勢中能夠有一席之地，就應該做好企業(yè)的風(fēng)險預算工作，深入加強企業(yè)內部審計工作和風(fēng)險預算工作，才能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，從而使得企業(yè)能夠可持續的健康發(fā)展。但是企業(yè)在做會(huì )計風(fēng)險管理工作過(guò)程中存在許多不確定因素導致的問(wèn)題，這就需要企業(yè)做好風(fēng)險管理工作，需要提出切實(shí)有效的解救方法，從而使得企業(yè)的風(fēng)險管理水平和效率提高，最終使得企業(yè)更好更快發(fā)展。

　　一、企業(yè)內部會(huì )計審計風(fēng)險管理

　�。ㄒ唬╋L(fēng)險識別

　　在企業(yè)的會(huì )計審計風(fēng)險管理工作的過(guò)程中，首先要做的是正確清晰認識企業(yè)內部會(huì )計風(fēng)險。一般而言，企業(yè)內部的審計工作人員主要的審計工作重點(diǎn)是企業(yè)財務(wù)與運營(yíng)情況的真實(shí)有效性，資源浪費程度風(fēng)險，國家政策執行情況，企業(yè)固有資產(chǎn)流失現象。與此同時(shí)，在企業(yè)審計工作的具體進(jìn)行過(guò)程中，應該做到這些方面，企業(yè)內部體系現狀的實(shí)時(shí)更新，經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中企業(yè)新發(fā)現的風(fēng)險情況，企業(yè)實(shí)際審計過(guò)程中情況分析，在做好的基礎上再具體結合企業(yè)的實(shí)際情況，提出適合自身企業(yè)的有效措施。這樣便可以在企業(yè)內部審計風(fēng)險管理工作的進(jìn)行中，發(fā)現遇到的情況并針對該情況做出合理的解決。

　�。ǘ�）企業(yè)內部合理管理

　　企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)內部審計風(fēng)險部門(mén)具有一定的協(xié)調管理功能，在企業(yè)內部審計工作和內部風(fēng)險管理過(guò)程中發(fā)揮重要的作用。一方面的作用體現在企業(yè)內部審計部門(mén)站在專(zhuān)業(yè)的角度分析，能夠客觀(guān)的對企業(yè)內部管理工作提出更好的建議，并提出具體的預防措施和整改方向，另一方面，通過(guò)對企業(yè)內部的發(fā)展方向的企業(yè)內部風(fēng)險管理狀態(tài)的分析，來(lái)促進(jìn)企業(yè)內部審計管理工作的進(jìn)一步完善。在企業(yè)的各個(gè)部門(mén)中，內部審計部門(mén)能夠降低企業(yè)的投資風(fēng)險和做好企業(yè)內部的協(xié)調發(fā)展工作。

　�。ㄈ�）企業(yè)管理咨詢(xún)工作

　　在企業(yè)對內部審計工作進(jìn)行過(guò)程中，也需要做好會(huì )計風(fēng)險管理方面的工作，企業(yè)內部審計部門(mén)通過(guò)對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行全面和系統的認識，來(lái)落實(shí)企業(yè)內部員工的具體工作。因此，企業(yè)內部審計部門(mén)擁有特殊的咨詢(xún)服務(wù)功能，能夠對內部風(fēng)險管理工作進(jìn)行整改，并提出切實(shí)有效的風(fēng)險方法。

　　二、企業(yè)內部審計會(huì )計風(fēng)險管理存在的問(wèn)題

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　　在做企業(yè)內部審計工作時(shí)，可以通過(guò)企業(yè)內部審計評估制度來(lái)對內部管理工作以及管理效果進(jìn)行評估。但是，由于我國不完善的企業(yè)內部審計制度，將致使企業(yè)內部管理評估缺乏支持。在企業(yè)具體的審計工作中，審計工作人員往往通過(guò)企業(yè)自身制定的審計評估制度來(lái)進(jìn)行評估，可能導致企業(yè)審計管理工作評估標準的不同。此外，在企業(yè)內部對內部審計工作的執行情況方面，有局限性，由于對自身企業(yè)內部情況沒(méi)有完全掌握，致使企業(yè)內部審計工作難度增大和審計風(fēng)險預算不準確，從而將會(huì )制約企業(yè)的發(fā)展空間。

　�。ǘ�）缺乏準確的審計目標

　　由于我國針對企業(yè)內部審計工作的標準不統一，這導致了在開(kāi)展企業(yè)內部審計工作時(shí)，沒(méi)有確定的審計對象和審計標準，更有甚者，沒(méi)有深入了解審計企業(yè)內部控制工作，致使存在很多的問(wèn)題。在對企業(yè)進(jìn)行審計工作時(shí)，要明確一個(gè)概念，那就是企業(yè)內部審計工作并不是簡(jiǎn)單的核對企業(yè)賬本工作，還要做好對企業(yè)內部情況的全面了解，否則就不能順利完成企業(yè)審計工作，也不能使得企業(yè)順利發(fā)展，更不能使企業(yè)適應全球化的經(jīng)濟變化過(guò)程，最終可能導致企業(yè)無(wú)法正常運轉。因此，要想提高企業(yè)內部審計工作的工作效率和效果，做好企業(yè)內部情況了解必不可少。

　�。ㄈ�）缺少對企業(yè)內部審計的了解

　　企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中，注重的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和收入效益，可能會(huì )存在對企業(yè)內部審計工作的疏忽或者忽視，導致企業(yè)內部審計工作不能落實(shí)，不能有效執行，將會(huì )導致審計工作的停滯。在另外一個(gè)角度，企業(yè)內部審計工作需要獨立于企業(yè)的其他方面，但是由于企業(yè)錯綜復雜的部門(mén)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，導致一些企業(yè)非審計管理人員對企業(yè)內部審計工作的干預，致使企業(yè)審計的獨立性的缺失，不能準確的了解企業(yè)內部情況，就不能使審計部門(mén)發(fā)揮職能，不能做好企業(yè)審計管理工作。

　�。ㄋ模┢髽I(yè)內部審計方式的落后

　　在我國，由于缺乏相對健全的標準，導致了企業(yè)的審計工作的落后，部分地區的審計方法已經(jīng)不能適應當前的快速發(fā)展的經(jīng)濟，應該做出大的改變。通過(guò)了解發(fā)現大多數的內部審計人員是在20世紀的統一培訓下的會(huì )計人員，雖然具有正規學(xué)歷，但是缺乏工作經(jīng)驗，并且從前的崗位培訓只能夠適應以前的社會(huì )經(jīng)濟形式，現代社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展瞬息萬(wàn)變，以前的審計人員不能夠滿(mǎn)足現代審計工作的需求，急需培養出一批新型的審計人員或者在原人員的基礎上進(jìn)行進(jìn)一步的培訓，來(lái)適應當前社會(huì )的經(jīng)濟發(fā)展。審計人員由于不能適應現代經(jīng)濟發(fā)展的進(jìn)程，再加上缺少工作經(jīng)驗、缺乏基本的現代經(jīng)濟審計工作技能、不能熟練掌握會(huì )計報表等情況，最終導致企業(yè)內部審計工作不能高效進(jìn)行，使得企業(yè)的發(fā)展受到制約。

　　三、企業(yè)內部審計工作問(wèn)題的解決方法

　�。ㄒ唬┙�立完善的企業(yè)內部會(huì )計風(fēng)險評估制度

　　在做好企業(yè)內部會(huì )計風(fēng)險管理工作過(guò)程中，要做好企業(yè)的風(fēng)險評估和風(fēng)險控制，可以通過(guò)以下兩部分來(lái)具體落實(shí)，一方面是加快建設企業(yè)內部會(huì )計風(fēng)險評估體制，針對自身企業(yè)實(shí)際情況，制定出適合企業(yè)發(fā)展的科學(xué)的措施，來(lái)加強企業(yè)會(huì )計風(fēng)險管理工作。在對企業(yè)內部審計工作進(jìn)行分析時(shí)，要從企業(yè)內部和企業(yè)外面兩方面去分析，找到存在的具體問(wèn)題，并結合實(shí)際情況制定一系列的解決措施。第二個(gè)方面，加快企業(yè)內部風(fēng)險管理工作的進(jìn)行。在對企業(yè)內部進(jìn)行審計工作時(shí)加強全面企業(yè)的風(fēng)險管理工作，得出完善的措施，來(lái)加強企業(yè)審計工作的管理。此外，還可以通過(guò)制定應急處理方案，來(lái)解決工作中的緊急情況，避免緊急情況的發(fā)生，提高企業(yè)審計管理工作的效率。

　�。ǘ�）加強企業(yè)內部審計工作

　　在企業(yè)內部審計工作進(jìn)行的過(guò)程中，以增大審計工作范圍和增強審計工作氛圍為主要工作重點(diǎn)。在工作中要做到加快制度建設工作和落實(shí)企業(yè)人員市場(chǎng)工作能力，從而營(yíng)造出好的企業(yè)文化，使得企業(yè)員工能夠增強對內部管理工作的控制。對于內部審計工作人員來(lái)說(shuō)，通過(guò)培訓新的現代化審計人員和對老審計人員的培訓，來(lái)加強審計人員的工作水平和業(yè)務(wù)能力，要使得審計人員內心存在一種良好的審計工作觀(guān)念，落實(shí)具體的工作，加強企業(yè)內部審計工作的管理，使得企業(yè)有序的發(fā)展。

　�。ㄈ�）加強企業(yè)對審計工作的認知

　　在企業(yè)內部運營(yíng)管理進(jìn)行過(guò)程中，管理人員往往只重視企業(yè)的利益方面，缺乏對管理工作的認識，也缺乏對企業(yè)內部審計工作的認識，很難保證具體工作的進(jìn)行。在進(jìn)行管理工作的同時(shí)也要保證企業(yè)內部審計工作獨立性的特性，通過(guò)合適的審計機構來(lái)確保企業(yè)內部審計工作的合理進(jìn)行，來(lái)完善企業(yè)內部會(huì )計管理工作。

　　四、結語(yǔ)

　　通過(guò)以上文章的內容，可以很清楚的發(fā)現，企業(yè)內部的會(huì )計風(fēng)險管理工作是企業(yè)運營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的重要部分，是企業(yè)管理的基礎部分之一，始終存在整個(gè)企業(yè)管理工作中，應該高度重視。通過(guò)收入了解企業(yè)內部審計工作的特點(diǎn)來(lái)增強對企業(yè)內部審計管理工作的認識，使得企業(yè)內部審計機制不斷完善，企業(yè)內部會(huì )計風(fēng)險評估機制也趨于完善，增強企業(yè)內部管理人員對企業(yè)的控制，增強現代信息化企業(yè)建設工作，降低企業(yè)內部會(huì )計管理工作的風(fēng)險，為企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展做好鋪墊工作，使得企業(yè)建設工作擁有更堅實(shí)的基礎。

　　參考文獻：

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