企業(yè)生命周期視角下中小企業(yè)財務(wù)戰略研究論文

　　摘要

　　在這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境變化莫測的時(shí)代，戰略己經(jīng)成為企業(yè)運作最為重要的內容之一，特別國際經(jīng)濟危機之后，財務(wù)戰略的關(guān)注程度大幅度提升。隨著(zhù)我國中小企業(yè)在的地位日益重要，如何實(shí)現中小企業(yè)的健全發(fā)展已經(jīng)成為一個(gè)社會(huì )熱點(diǎn)話(huà)題。

　　要使企業(yè)健全發(fā)展，首先必須做到企業(yè)財務(wù)的健全，中小企業(yè)要根據企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展目的，制定適合企業(yè)自身的財務(wù)戰略，這是中小企業(yè)實(shí)現快速發(fā)展的根本保障。

　　本文基于企業(yè)生命周期的視角下，采用文獻研究、理論研究、專(zhuān)家咨詢(xún)和案例分析等研究方法對中小企業(yè)的財務(wù)戰略進(jìn)行研究，分析中小企業(yè)財務(wù)戰略執行存在的問(wèn)題與成因，進(jìn)而用SWOT分析方法分析中小企業(yè)財務(wù)戰略環(huán)境，最后對處于不同生命周期階段的中小企業(yè)的財務(wù)戰略結合案例進(jìn)行研究。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)生命周期，財務(wù)戰略，融資戰略，籌資戰略，分配戰略

　　目 錄

　　1緒論

　　1.1本文的背景和意義

　　1.2本文研究的基本思路及主要內容

　　1.3本文研究方法

　　1.4理論和實(shí)際應用價(jià)值

　　2相關(guān)概念及理論綜述

　　2.1企業(yè)財務(wù)戰略概述

　　2.2企業(yè)生命周期理論

　　2.3戰略分析工具及方法

　　3中小企業(yè)財務(wù)戰略環(huán)境分析及戰略選擇

　　3.1中小企業(yè)財務(wù)戰略存在的問(wèn)題

　　3.2外部環(huán)境分析

　　3.3內部條件分析

　　3.4 SWOT綜合分析

　　3.5基于生命周期的中小企業(yè)財務(wù)戰略選擇

　　4基于生命周期中小企業(yè)財務(wù)戰略重點(diǎn)

　　4.1初創(chuàng )期中小企業(yè)財務(wù)戰略重點(diǎn)

　　4.2成長(cháng)期中小企業(yè)財務(wù)戰略重點(diǎn)

　　4.3成熟期中小企業(yè)財務(wù)戰略重點(diǎn)

　　4.4衰退期中小企業(yè)財務(wù)戰略重點(diǎn)

　　5中小企業(yè)財務(wù)戰略案例

　　5.1融資戰略案例

　　5.2投資戰略案例

　　5.3分配戰略案例

　　5.4風(fēng)險控制戰略案例

　　6結論及展望

　　6.1結論

　　6.2展望

　　參考文獻

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