企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略和戰術(shù)

目前國內出版的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教科書(shū)一般都要分章講市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰略以及產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷(xiāo)策略，似乎它們在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的地位是相同的。然而，筆者通過(guò)十余年的研究、分析，發(fā)現它們之間的關(guān)系需要各位同仁引起高度重視：戰略是全局性、深遠性、綱領(lǐng)性的；戰術(shù)則是局部性、短暫性、操作性的；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰略類(lèi)型是穩定、發(fā)展、收割、撤退，而戰術(shù)則是產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)等；戰略目標的特點(diǎn)是先進(jìn)、現實(shí)、明確、具體，而戰術(shù)的特點(diǎn)則是可控、復合、動(dòng)態(tài)、統一。戰略和戰術(shù)既有本質(zhì)區別，又密切聯(lián)系，貫穿于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程。

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