醫藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)又稱(chēng)作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷(xiāo)或行銷(xiāo)學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為對管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內。對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的論文應該怎么寫(xiě)?一起來(lái)看看!
醫藥營(yíng)銷(xiāo)人才現狀與培養建議
【摘要】以我國當前的醫藥營(yíng)銷(xiāo)人才為例,從我國的醫藥營(yíng)銷(xiāo)人才身上體現出了素質(zhì)普遍不高和能力不足的問(wèn)題。醫藥企業(yè)要培育什么樣的人才、如何進(jìn)行培養,已經(jīng)是成為了我們現階段關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。本文將從我國醫藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才的現狀角度進(jìn)行研究分析,討論如何才能培養出優(yōu)秀的醫藥營(yíng)銷(xiāo)人才。
【關(guān)鍵詞】醫藥營(yíng)銷(xiāo)人才;現狀;培訓建議
1.醫藥營(yíng)銷(xiāo)人才能力培養的的原則
1.1戰略導向原則
現今企業(yè)戰略性任務(wù)已經(jīng)包含醫藥才的營(yíng)銷(xiāo)管理,營(yíng)銷(xiāo)人才培養建立在企業(yè)的需要和發(fā)展戰略上,因此,此文認為營(yíng)銷(xiāo)人才的素質(zhì)和能力培養應該遵循戰略導向原則。
1.2績(jì)效導向原則
醫藥企業(yè)的價(jià)值要想得到充分體現,就必須重視與人力資源的密切配合與協(xié)作,提供附加價(jià)值是最常見(jiàn)的一種表現方式。提高崗位績(jì)效,有助于有效的培養行銷(xiāo)人才。在崗位績(jì)效的導向下,使醫藥企業(yè)有效的關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)人才的素質(zhì)和能力的培養方向。
1.3“以‘學(xué)習’為本”導向原則
醫藥市場(chǎng)的競爭與日俱增,為了能使企業(yè)得到更多更好的發(fā)展機會(huì ),企業(yè)必須注重醫藥營(yíng)銷(xiāo)員工的培養。通過(guò)培養員工的綜合能力,使員工用知識來(lái)提高自身的素質(zhì)、彌補自身的不足、發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)。
2.醫藥營(yíng)銷(xiāo)人才素質(zhì)和能力培養存在的現狀
2.1營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)參差不齊
就現在的情況來(lái)看,我們通常把醫藥營(yíng)銷(xiāo)隊伍劃分為三種類(lèi)型:第一種是依靠自身經(jīng)驗型;第二種是醫藥專(zhuān)業(yè)知識型;第三種是營(yíng)銷(xiāo)為主型。營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)的參差不齊是由多元化的人員組成造成的。
2.2管理人員素質(zhì)較低
根據統計,營(yíng)銷(xiāo)管理人員的學(xué)歷普遍不高,并且絕大多數人把營(yíng)銷(xiāo)工作片面的理解為“賣(mài)東西”,并不了解“營(yíng)銷(xiāo)”的真正內涵,因此片面的認為不需要專(zhuān)門(mén)花費時(shí)間學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)知識。這也是導致很多企業(yè)中營(yíng)銷(xiāo)管理人員的素質(zhì)普遍偏低的一個(gè)重要原因。
2.3強調醫藥企業(yè),忽視員工
目前,國內的許多醫藥企業(yè)主要把營(yíng)銷(xiāo)人員的溝通能力和營(yíng)銷(xiāo)技巧視為重點(diǎn)。隨著(zhù)醫藥企業(yè)的不斷擴大發(fā)展,進(jìn)而安排強制性的培養內容,這種做法雖有助于員工的工作,但卻忽視了員工自己的意志。因此,一味的強調醫藥企業(yè)并不能解決企業(yè)長(cháng)期發(fā)展,只是解決暫時(shí)的問(wèn)題。
3.醫藥營(yíng)銷(xiāo)人才培養問(wèn)題的原因分析
3.1培養手段單一
目前,“課堂十實(shí)驗”的培養方式是多數院校培養市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才的常用手段。但是這種方式培養出的學(xué)生盡管具備一定的理論知識,但其整個(gè)學(xué)習過(guò)程是完全與社會(huì )實(shí)踐脫離的。即便一些院校能夠有條件建立一些專(zhuān)業(yè)實(shí)習課程,但大多也是流于形式。
3.2忽視評估
醫藥企業(yè)的培養沒(méi)有達到員工期望,的員工對企業(yè)的培養還不夠滿(mǎn),這主要源于企業(yè)自身原因這,企業(yè)投入了大量的人力、財力、物力,但收獲的額成效與付出卻不成正比,這主要歸結于醫藥企業(yè)缺乏在營(yíng)銷(xiāo)人才在培養上的評估。
4.加強醫藥營(yíng)銷(xiāo)人才培養的建議
4.1重視高校教育,推進(jìn)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才培養
目前來(lái)看,絕大多數高校的教育體制都有待改革和創(chuàng )新。高校硬件設施的'完善是重點(diǎn),除此之外,專(zhuān)業(yè)教師的學(xué)歷、經(jīng)驗以及科研能力也十分重要。國家方面也需要給予強有力的支持,給高校投入足夠的資金,進(jìn)而創(chuàng )造出良好的科學(xué)研究環(huán)境,培養更多的優(yōu)秀人才。還可以創(chuàng )新人才培養模式,例如,把醫藥行業(yè)的高素質(zhì)人才組織起來(lái),共同促進(jìn),不斷進(jìn)步,這樣才能使醫藥營(yíng)銷(xiāo)人才的規模不斷壯大。
4.2醫藥營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)
4.2.1采取合適的教學(xué)模式。營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在大學(xué)期間的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習是十分重要的,專(zhuān)業(yè)課教師根據醫藥營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的特點(diǎn),采用適合的教學(xué)模式,教學(xué)模式的選擇以及所達到的效果也同樣重要。例如醫藥營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,既要有專(zhuān)業(yè)的醫藥知識又要有出眾的口才,這就可以采用情景模擬的教學(xué)模式,使學(xué)生掌握實(shí)際的技能。
4.2.2開(kāi)展醫藥營(yíng)銷(xiāo)實(shí)驗室教學(xué)。絕大多數高校所開(kāi)設的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)是全面的,并沒(méi)有針對性,只有少數的醫科類(lèi)院校才開(kāi)設專(zhuān)門(mén)針對醫藥行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè),所以,這些醫科類(lèi)院校更應該充分發(fā)揮其優(yōu)勢,與營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的客戶(hù)關(guān)系教學(xué)、電子商務(wù)教學(xué)相結合,這樣就形成一個(gè)屬于醫藥營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的實(shí)驗室教學(xué)。
4.2.3采用分段式實(shí)習模式。醫藥營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)十分注重實(shí)踐能力,學(xué)?梢灾贫ǔ鲆粋(gè)完整的寒暑假實(shí)習計劃,重點(diǎn)是一定要進(jìn)行分段設計,每個(gè)學(xué)期的實(shí)習計劃都要根據本學(xué)期的學(xué)習課程來(lái)制定,并且是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,同時(shí)要注意的是要根據同學(xué)們的不同性格特點(diǎn)制定適合的實(shí)習計劃,設定好要達到的目標和具體的方式。
4.2.4根據市場(chǎng)需求制定明確的職業(yè)培訓。雖然學(xué)生進(jìn)入大學(xué)最基本的是學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,但是定期的職業(yè)培訓有助于學(xué)生畢業(yè)以后就業(yè)方向的明確和綜合素質(zhì)的提高。在職培訓可以根據崗位的需要分層次進(jìn)行,第一層次是管理人才,注重客戶(hù)管理能力、整體策劃意識、團隊管理能力等的培養是目前職業(yè)培訓的重點(diǎn)。第二層次是基層營(yíng)銷(xiāo)人員,對于基層銷(xiāo)售人員,應該注重其市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力、藥品專(zhuān)業(yè)知識、客戶(hù)服務(wù)能力等的培養。設計一套完善的系統化的培訓管理體系,激勵有效機制,規范化、制度化的管理培訓。小結醫藥營(yíng)銷(xiāo)人才是醫藥行業(yè)發(fā)展的驅動(dòng)力,醫藥營(yíng)銷(xiāo)人才的素質(zhì)和能力是決定醫藥營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)能否積極健康發(fā)展的關(guān)鍵,也是醫藥企業(yè)能否持續健康發(fā)展重要因素。醫藥產(chǎn)品要想充分體現出價(jià)值,必須要借助于醫藥營(yíng)銷(xiāo)人才的宣傳能力,才能讓醫藥消費者了解醫藥產(chǎn)品,從而進(jìn)行消費,最后促進(jìn)醫藥行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展。與此同時(shí),對醫藥營(yíng)銷(xiāo)人才的要求也越來(lái)越高,只有不斷提升醫藥營(yíng)銷(xiāo)人才的素質(zhì)和能力,才能適應激烈的醫藥市場(chǎng)競爭。
參考文獻:
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