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國企行政管理常見(jiàn)問(wèn)題與對策探討論文
引言：國企行政管理現代化和信息化發(fā)展對于國企的發(fā)展具有十分重要意義。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，在當前的經(jīng)濟形勢下，國企面臨的挑戰越來(lái)越大，面臨的外部環(huán)境越來(lái)越嚴峻，越來(lái)越多的國企對行政管理工作的重視程度逐漸提高�？茖W(xué)合理的管理有助于國企管理者進(jìn)行科學(xué)合理決策，利用各種先進(jìn)的信息管理方法和技術(shù)參與到國企的管理過(guò)程中。但當前國企行政管理過(guò)程中還存在很多問(wèn)題，如國企管理人員缺乏先進(jìn)的管理意識，對現代化管理技術(shù)的認知程度不夠，對國企行政管理的監督不夠等，這些都會(huì )導致國企行政管理水平下降。
一、國企行政管理存在的問(wèn)題
(一）管理環(huán)境越來(lái)越復雜。行政管理過(guò)程中，管理人員的綜合能力水平很大程度上決定了管理工作的質(zhì)量和效率。在現代行政管理過(guò)程中，其面臨的環(huán)境越來(lái)越復雜，比如信息化是當前時(shí)代的一個(gè)重要特征，在進(jìn)行行政管理的時(shí)候就應該要結合信息化時(shí)代的特點(diǎn)’對具體的管理內容進(jìn)行完善’面對越來(lái)越復雜的企業(yè)環(huán)境，行政管理的難度也越來(lái)越大、各種事務(wù)也越來(lái)越多。
(二）國企行政管理制度有待完善。當前很多國企行政管理過(guò)程中’其管理制度還應該要不斷進(jìn)行調整和完善，從而使得國企的日常管理工作可以更加有序，能夠更加統一。
(三）國企的管理體系有待健全。國企在發(fā)展過(guò)程中必須要對各種公務(wù)活動(dòng)進(jìn)行統一有序的管理，從而確保各項公務(wù)管理任務(wù)能夠得到落實(shí)。在進(jìn)行行政管理的時(shí)候，必須要建立自上而下的層級體系，但是當前很多國企在發(fā)展過(guò)程中的管理體系還有待進(jìn)一步完善，使得整個(gè)管理過(guò)程更加順暢。
二、國企的行政管理策略
(一）積極應對復雜的環(huán)境形勢。國企行政管理水平的提升，需要從管理人員方面著(zhù)手，管理人員在進(jìn)行行政管理的過(guò)程中，應該要加強對復雜的經(jīng)濟形勢和社會(huì )形勢的了解，從而使得國企的行政管理工作可以更加順利地完成。在具體的發(fā)展過(guò)程中’應該要加強信息化宣傳’對信息化管理的優(yōu)勢進(jìn)行詳細的講解，使得國企行政管理人員都能對信息化管理有詳細的了解，并且能夠對國企在信息化時(shí)代面臨的挑戰有所了解，加強對各種問(wèn)題的解決，從而不斷提高行政管理水平。比如在國企發(fā)展過(guò)程中要不斷對信息管理系統進(jìn)行建設和完善，使得行政管理工作可以實(shí)現信息化和現代化。
(二)對管理制度和管理體系進(jìn)行改革與完善。首先要對管理制度進(jìn)行完善。在長(cháng)期的發(fā)展過(guò)程中，由于國企的管理人員的受到傳統的觀(guān)念和思想的影響，因此使得很多國企內部出現人員冗余的現象，沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的管理制度對各項工作進(jìn)行規定。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，應該要積極加強對行政管理制度的改革，比如對各個(gè)工作人員的工作任務(wù)進(jìn)行確定，加強對考核制度的完善，從而使得國企行政管理的各項任務(wù)能夠得到積極有效的落實(shí)。同時(shí)，還應該要在國企內部建立統一的管理辦法，對內部人員的行為進(jìn)行規范，促使其加強自身的責任意識的確定，完善各項管理工作。其次，要在國企內部加強行政管理體系的完善。完善國企行政管理的一個(gè)重要基礎就是建立層級分明的管理體系，從而使得國企內部的各種信息的傳遞更加順暢，落實(shí)各項國企行政管理任務(wù)。在具體的工作過(guò)程中，應該要建立多層級的管理體系，對于不同層級的責任以及權利義務(wù)進(jìn)行確定，使得國企內部能夠實(shí)現有序化發(fā)展。另外，要建立有效的溝通機制，不同的層級之間要加強溝通與信息反饋，對各項行政任務(wù)的完成過(guò)程進(jìn)行匯報，從而使得各項行政能夠得到及時(shí)有效地解決。為了實(shí)現管理制度和管理體系的完善，可以在國企行政管理過(guò)程中逐漸實(shí)現信息化與現代化，借助一些信息技術(shù)和通信技術(shù)，使得國企行政管理流程更為順暢。
(三）對行政管理工作進(jìn)行監督。國企行政管理效率不高，與國企管理的監督力度不夠，尤其是當前很多國企在發(fā)展的過(guò)程中對行政管理工作的監督管理的重視程度不夠，因此使得很多工作沒(méi)有得到落實(shí)。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，應該要積極加強對行政管理的監督，督促行政管理人員可以在工作過(guò)程中不斷提高自己的綜合實(shí)踐能力，提高自己的行政管理水平，進(jìn)而能夠對國企行政管理過(guò)程中的各種問(wèn)題進(jìn)行積極有效地解決。在行政管理過(guò)程中，應要接受?chē)髢炔恳约巴饨绲谋O督，比如一些新聞媒體要積極發(fā)揮監督作用，可以避免國企行政管理人員出現慵懶懈怠現象，以此提高國企行政管理的綜合水平。
三、結語(yǔ)
綜上所述，隨著(zhù)國企的不斷發(fā)展，行政管理對于國企的發(fā)展產(chǎn)生的作用也越來(lái)越明顯。在國企發(fā)展過(guò)程中也應該要不斷進(jìn)行行政管理的改革。在當前的國企行政管理過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，為此要積極采取相應的措施，從多方面著(zhù)手，加強對國企行政管理的監督力度，從而使得國企行政管理的各項任務(wù)得到完成，提高國企管理水平。
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