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企業(yè)家精神對中小企業(yè)發(fā)展的影響論文
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摘要:中小企業(yè)是一個(gè)國家經(jīng)濟中最活躍、最具創(chuàng )新能力的部分,因其數量之大,也是一個(gè)國家重要的稅收來(lái)源。中小企業(yè)從創(chuàng )立、成長(cháng)到跨越式的發(fā)展,都離不開(kāi)企業(yè)家及企業(yè)家精神,是企業(yè)家精神及其社會(huì )責任確保企業(yè)在正確的方向上成長(cháng),企業(yè)家的社會(huì )責任會(huì )進(jìn)一步轉化成為企業(yè)的社會(huì )責任,從此企業(yè)的財富目標就不再是單純追求利潤的最大化,而是要考慮員工的利益與社會(huì )的效益,這樣一種理念為可持續的發(fā)展營(yíng)造了良好的用戶(hù)與社會(huì )口碑以及有利于企業(yè)發(fā)展的社會(huì )生態(tài)環(huán)境,企業(yè)從而基業(yè)常青。
關(guān)鍵詞:企業(yè)家精神;中小企業(yè);促進(jìn)作用
2017年11月27日,《人民日報》重申黨的十九大報告關(guān)于“激發(fā)和保護企業(yè)家精神,鼓勵更多的社會(huì )主體投身創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”的時(shí)代內涵。在新冠疫情的影響下,2021年世界進(jìn)入踟躕不前狀態(tài),中國在無(wú)數企業(yè)家的努力下,不負眾望,砥礪前行,成為世界上唯一一個(gè)GDP正增長(cháng)的國家,而負重前行的無(wú)疑是那些艱難生存的中小企業(yè)和企業(yè)背后的企業(yè)家,他們用自己的民族氣節、戰略遠見(jiàn)、誠信品質(zhì)、創(chuàng )造精神、承壓能力,扛起了中國騰飛的新時(shí)代。
一、企業(yè)家精神和中小企業(yè)概念界定
1、企業(yè)家精神企業(yè)家精神(Entrepreneurship)是指通過(guò)開(kāi)創(chuàng )和創(chuàng )新企業(yè)去實(shí)現個(gè)人目標,尋找機會(huì ),不斷滿(mǎn)足社會(huì )需求的精神狀態(tài)。國內外有很多理論研究成果,迄今未形成統一的概念。普遍認可的內涵有四種:創(chuàng )新、勇?lián)L(fēng)險、機會(huì )敏感、利用不均衡創(chuàng )造利潤。2019年4月2日,《轉型時(shí)期的企業(yè)家精神:特征、影響因素與對策建議———2019中國企業(yè)家成長(cháng)與發(fā)展專(zhuān)題調查報告》指出:中國當代企業(yè)家精神具有如下特征:更具責任意識,普遍有回饋社會(huì )的意愿;更加敬業(yè),熱愛(ài)事業(yè)并堅韌執著(zhù);更講誠信、尊重他人;更重創(chuàng )新、善抓機遇,努力發(fā)展持續競爭優(yōu)勢;更善思考、重視學(xué)習,注重自身素質(zhì)和能力的提升。綜合而言,企業(yè)家精神就是企業(yè)在當前市場(chǎng)體制中自我發(fā)展和創(chuàng )新的精神指引和目標導向。
2、中小企業(yè)中小企業(yè)指的是在中國境內依法成立且經(jīng)營(yíng)規模、人員規模相對較小的企業(yè)。通常分為微型企業(yè)、小型企業(yè)、中型企業(yè)。在“大眾創(chuàng )業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng )新”政策影響下,中小企業(yè)獲得前所未有的發(fā)展動(dòng)力。根據財政部等四部委《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標準規定的通知》,國內關(guān)于中小企業(yè)的劃分標準涉及企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、從業(yè)人員數量、資產(chǎn)總額等指標結合行業(yè)特點(diǎn)制定,其中工業(yè)行業(yè)營(yíng)收2000萬(wàn)元以上且人員300人以上為中型企業(yè),營(yíng)收300萬(wàn)元以上且人員在20人及以上為小型企業(yè),營(yíng)收300萬(wàn)元以下或者人員少于20人為微型企業(yè)。2020年,美國商務(wù)部(DOC)將中芯國際(SMIC)納入實(shí)體名單,中國的芯片產(chǎn)業(yè)受到極大的壓制,為加大自主創(chuàng )新和研發(fā)力度,僅7月至12月,我國新增半導體及相關(guān)企業(yè)24.4萬(wàn)家,22%的企業(yè)注冊資金1000萬(wàn)元人民幣,17%的企業(yè)注冊資金在500萬(wàn)元-1000萬(wàn)元之間,其中中小企業(yè)占55.9%左右,說(shuō)明中小企業(yè)占據創(chuàng )新市場(chǎng)的主導地位。
3、企業(yè)家精神和中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)系首先,企業(yè)家精神為中小企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持。企業(yè)家精神能夠對中小企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生潛移默化的影響,這種影響會(huì )產(chǎn)生比直接領(lǐng)導更大的生產(chǎn)力,因而它是由內而外的一種表現形式。以民族氣節為例,2018年12月,華為副董事長(cháng)孟晚舟在加拿大被警方逮捕,美國司法部對華為公司提起13項“莫須有”的指控,孟晚舟在朋友圈留言“我以華為為傲,我以祖國為傲”,這種價(jià)值觀(guān)的影響是長(cháng)久和深遠的,逐漸成為華為精神的重要組成部分,孟晚舟事件增強了華為的凝聚力,乃至一個(gè)民族的凝聚力,真正是“一人激勵一國”。同時(shí)華為精神也帶動(dòng)企業(yè)在技術(shù)封鎖的環(huán)境下,加快技術(shù)研發(fā),創(chuàng )造出自己的芯片制造技術(shù)。其次,中小企業(yè)發(fā)展會(huì )塑造新的企業(yè)家精神!八疅o(wú)常形”,企業(yè)家精神會(huì )伴隨著(zhù)中小企業(yè)發(fā)展而逐漸完善,每個(gè)企業(yè)家的精神內核都是不同的,而這些是由其企業(yè)環(huán)境、個(gè)體思維和時(shí)代價(jià)值的共同作用產(chǎn)生。中小企業(yè)的發(fā)展同樣會(huì )促進(jìn)企業(yè)家精神的完善,只有基于實(shí)踐形成的企業(yè)家精神,才具有完整的價(jià)值形態(tài),才能夠更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
二、企業(yè)家精神在中小企業(yè)發(fā)展中的具體表現
企業(yè)家精神一定是社會(huì )普世價(jià)值的最新形態(tài),不僅能夠為企業(yè)提供持續的發(fā)展動(dòng)力,也能夠讓員工有強烈的歸屬感、自豪感和忠誠度。企業(yè)家精神在中小企業(yè)發(fā)展中具體表現如下:
1、民族氣節中國企業(yè)必須要有中國人的氣節,這是企業(yè)家精神的價(jià)值內核,在任何時(shí)候都必須以國家為重,要有強烈的家國精神。中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,必須要將氣節放在首位,將其作為企業(yè)文化的價(jià)值核心,無(wú)論如何發(fā)展都不能動(dòng)搖愛(ài)國根基,只有這樣,企業(yè)才會(huì )健康地發(fā)展,才有可能發(fā)展成為大型的民族企業(yè)。同時(shí),強化社會(huì )群體民族氣節也是企業(yè)的社會(huì )責任所在,只有真正站在民族發(fā)展視角不斷向前探索,才能夠讓企業(yè)擁有不竭的生命力。
2、戰略遠見(jiàn)企業(yè)家精神中蘊含戰略遠見(jiàn),中小企業(yè)發(fā)展一定要有較高的站位,才有可能獲得持續發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)家精神具有前瞻特征,在企業(yè)創(chuàng )立和發(fā)展階段,就能夠預見(jiàn)到企業(yè)發(fā)展的未來(lái),并且堅定地走下去,直至實(shí)現最終的目標。企業(yè)家往往是中小企業(yè)最具拓荒精神的“老黃!、最具冒險精神的“開(kāi)拓者”、最具實(shí)踐精神的“前行者”,而他們共同的品質(zhì)就是戰略遠見(jiàn),能夠在發(fā)展初期確立宏偉的發(fā)展目標,帶領(lǐng)企業(yè)核心踏踏實(shí)實(shí)地走好每一步。
3、誠信品質(zhì)誠信是所有企業(yè)家都必須具備的優(yōu)秀品質(zhì),也是企業(yè)家精神的核心要素之一,中小企業(yè)受規模限制,往往需要合作求生,而誠信才是合作的基礎,只有不斷為自己的誠信加碼,才能夠獲得越來(lái)越多企業(yè)的認可,才能夠不斷塑造自己的品牌形象。實(shí)踐證明,世界知名的企業(yè)無(wú)一不是誠信企業(yè),他們將誠信作為企業(yè)發(fā)展的內核,依托誠信讓企業(yè)的信用增值,而信用是社會(huì )價(jià)值普遍認可的標的物,企業(yè)信用越強大則其可透支程度就越高。
4、創(chuàng )新精神隨著(zhù)大數據、物聯(lián)網(wǎng)、智能AI不斷發(fā)展,規模往往不會(huì )成為企業(yè)創(chuàng )新的枷鎖,我國75.5%左右的專(zhuān)利都是在中小型企業(yè)完成的。2020年新注冊的企業(yè)中超過(guò)50%都是智力型中小型企業(yè),雖然企業(yè)規模較小,但卻擁有足夠創(chuàng )新實(shí)力和技術(shù)實(shí)力,為企業(yè)家精神創(chuàng )新實(shí)踐提供重要的支撐。每一個(gè)企業(yè)家都是在千軍萬(wàn)馬中突圍而來(lái),而后才在各自的領(lǐng)域中“一騎絕塵”,而企業(yè)家最有力的武器就是創(chuàng )新,創(chuàng )新后以快速轉化為依托,迅速形成市場(chǎng)優(yōu)勢。
三、企業(yè)家精神對中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)作用分析
焦曉波、陳錦梅在《企業(yè)家精神對中小企業(yè)成長(cháng)作用的研究》中,認為企業(yè)家精神對中小企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用主要體現在個(gè)體、組織及社會(huì )層面,下面結合實(shí)踐進(jìn)行解析。
1、個(gè)體層面企業(yè)家精神因個(gè)體差異而不同,通過(guò)對部分企業(yè)家進(jìn)行心理量表定量分析,發(fā)現企業(yè)家精神具有特殊性,而這種特殊性是由于企業(yè)家與中小企業(yè)發(fā)展時(shí)的互動(dòng)導致的,企業(yè)家精神與企業(yè)發(fā)展之間是相互促進(jìn)、相互影響的,在環(huán)境作用下逐漸形成與眾不同的價(jià)值內核和思維認知,能夠讓中小企業(yè)發(fā)展也呈現出不同的形態(tài)。從作用機理來(lái)看,企業(yè)家精神無(wú)疑是推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的核心要素,個(gè)體層面的重要表現方式就是高瞻遠矚、勇于擔當、不畏艱險、堅定信念,所以個(gè)體的力量能夠有著(zhù)神奇的影響力。就像馬云之于阿里,馬化騰之于騰訊,俞敏洪之于新東方。
2、組織層面企業(yè)家精神對中小企業(yè)持續發(fā)展有著(zhù)極為重要的作用,但這種作用隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展壯大會(huì )逐漸減弱!度战(jīng)實(shí)業(yè)》分析認為“日本企業(yè)平均壽命平均30年左右”!敦敻浑s志》數據說(shuō)明,“美國中小企業(yè)平均壽命小于7年,68%的企業(yè)都無(wú)法挺過(guò)5年,大型企業(yè)平均壽命不超過(guò)40年”。而中國的中小型企業(yè)平均壽命僅有2.9年,與發(fā)達國家動(dòng)輒30年以上的企業(yè)壽命相比,相當于“夭折”,造成這一現象的原因在于企業(yè)家精神沒(méi)有實(shí)現組織轉化,導致其指導功能弱化,只有與組織融合,企業(yè)家精神才能夠發(fā)揮最大的效力,離開(kāi)了組織層面,企業(yè)家精神就是無(wú)源之水,無(wú)本之木。
3、社會(huì )層面企業(yè)家精神的影響力要隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展不斷升華,逐漸在社會(huì )層面發(fā)揮作用。初級的企業(yè)家精神影響的是企業(yè)本身,甚至僅有企業(yè)的部分員工,比如華為任正非、福耀曹德旺、格力董明珠等,雖然他們是不同領(lǐng)域的努力奮斗者,是大型企業(yè)集團和中國民營(yíng)企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟的代表,但他們的企業(yè)也是經(jīng)歷由小到大發(fā)展過(guò)程的,在他們思維境界升華后,才會(huì )對整個(gè)集團產(chǎn)生足夠的影響力,并且在與企業(yè)互動(dòng)過(guò)程中,逐漸成為企業(yè)的名片和忠實(shí)代表。
四、企業(yè)家精神促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的對策
企業(yè)家精神只有與中小企業(yè)互動(dòng)時(shí),才能夠產(chǎn)生優(yōu)化效果,讓企業(yè)保持創(chuàng )新與科學(xué)發(fā)展的良好勢頭,才能夠推動(dòng)中小企業(yè)持續健康發(fā)展。
1、保持民族氣節,不斷提升家國意識企業(yè)家精神內蘊的民族氣節是中小企業(yè)發(fā)展壯大的根基,只有將家國情懷放在首位,才能夠稱(chēng)之為中國企業(yè)。首先,注重價(jià)值引導。中小企業(yè)必須要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,增強社會(huì )責任感,要讓全體員工有強烈的歸屬感,才能夠創(chuàng )造出更大的社會(huì )價(jià)值。在服務(wù)社會(huì )的同時(shí),獲得社會(huì )的友好回報與可持續發(fā)展的機會(huì ),對于每個(gè)人而言都是雙贏(yíng)。其次,融合愛(ài)國意志。企業(yè)競爭是市場(chǎng)經(jīng)濟的常態(tài),但也有惡意競爭和打壓的現象存在,以美國為首的西方世界在高科技領(lǐng)域顯示著(zhù)咄咄逼人的態(tài)度,中國企業(yè)迅速形成戰略聯(lián)盟,一致對外,讓中國企業(yè)獲得持續的技術(shù)和創(chuàng )新支持,而這種不惜代價(jià)的付出,是愛(ài)國意志的集中體現。最后,形成家國精神。企業(yè)家精神在引導中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,要培育全體員工的家國意識,有國才有家,舍小家顧大家才是中國人的奉獻精神,也是家國精神的重要體現。教育全體員工思想站位要高,但工作落點(diǎn)要實(shí),不是每名員工都會(huì )成為企業(yè)家,但只要踏踏實(shí)實(shí)地做好本質(zhì)工作,就是一種實(shí)實(shí)在在的奉獻。
2、加強戰略定位,著(zhù)眼企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展企業(yè)家精神中蘊含的前瞻本質(zhì),能夠讓中小型企業(yè)不斷強化戰略意識,著(zhù)眼長(cháng)遠,準確定位。首先,加強戰略定位。企業(yè)家必須要發(fā)揮自己的思維優(yōu)勢,不斷修正企業(yè)的戰略目標,讓企業(yè)始終保持前進(jìn)的方向。數據化社會(huì )一切都要靠數據說(shuō)話(huà),企業(yè)家要尊重客觀(guān)的事實(shí),才會(huì )做出科學(xué)的決策。其次,著(zhù)眼長(cháng)遠。企業(yè)家必須要有“打基礎”精神,要有培育百年企業(yè)的愿景,才能夠讓企業(yè)有更加長(cháng)遠的發(fā)展,此時(shí)的企業(yè)家精神體現的是無(wú)私奉獻,只有一代又一代企業(yè)家都甘愿做這個(gè)“螺絲釘”,才可能讓企業(yè)有發(fā)展壯大的可能性。最后,堅持到底。企業(yè)家精神可以理解為“熬鷹”,每名企業(yè)家都是在無(wú)數次打擊中反復站起來(lái),最后成為企業(yè)發(fā)展的“脊梁”。在戰略定位的基礎上,始終盯著(zhù)遠方堅持到底,才能夠讓中國一批又一批的企業(yè)家成長(cháng)起來(lái),并且將企業(yè)家精神發(fā)揚光大。
3、謹守誠信道德,培育健康營(yíng)商環(huán)境誠信為本,企業(yè)家精神必須要將誠信作為發(fā)展內核,逐漸塑造自己的品牌。首先,謹守誠信道德。誠信是道德體系的重要組成部分,對于企業(yè)家而言是企業(yè)生命力所在,企業(yè)“無(wú)信不立”,只有秉承“誠信為本”,才能夠更好地塑造企業(yè)的形象和品牌!傲魉钠髽I(yè)家,不變的誠信力”,誠信也是企業(yè)傳承的重要組成部分,如同中國傳承百年的“老字號”一樣,傳承的不是產(chǎn)品或服務(wù),而是其中的精神底力。其次,建立健康營(yíng)商環(huán)境。企業(yè)無(wú)論大小,對于營(yíng)商環(huán)境的構建都有著(zhù)不可推卸的責任,因為每名企業(yè)家或企業(yè)都是環(huán)境的重要組成部分,錯誤的行為所帶來(lái)的示范效應往往會(huì )產(chǎn)生更大的影響,所以企業(yè)家要身體力行并積極發(fā)聲,做好示范,讓企業(yè)家精神發(fā)揮出應有的社會(huì )影響力。
4、堅持自主創(chuàng )新,參與國際市場(chǎng)競爭創(chuàng )新是企業(yè)不竭的動(dòng)力源泉。如今,西方世界逐漸將中國視為頭號競爭對手,加大對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的打擊和封鎖力度,中小型企業(yè)必須要發(fā)揮“發(fā)動(dòng)機”作用,在創(chuàng )新過(guò)程中發(fā)揮應有的作用。首先,堅持自主創(chuàng )新。華為是所有中小企業(yè)學(xué)習的楷模,在世界列強經(jīng)濟、技術(shù)的圍追堵截之下,實(shí)現5G技術(shù)世界領(lǐng)先目標,主要原因就在于其自主創(chuàng )新能力。企業(yè)家必須要充分發(fā)揮自身的創(chuàng )造能力,讓中小型企業(yè)通過(guò)創(chuàng )新獲得參與競爭的“敲門(mén)磚”,逐漸形成具有世界影響力的全鏈條創(chuàng )新體系。其次,勇于參與競爭。技術(shù)創(chuàng )新不分企業(yè)規模和大小,任何企業(yè)都可以進(jìn)行自主研發(fā),在某一領(lǐng)域形成自己的優(yōu)勢,并且在國際市場(chǎng)占據一席之地。國家的研發(fā)環(huán)境日益向好,為中小企業(yè)參與更為廣闊的競爭提供支持,對于中國企業(yè)而言,如果站在國際舞臺上,面對的是更多的優(yōu)勢對手,競爭是企業(yè)的態(tài)度,學(xué)習才是根本,中國企業(yè)就是在學(xué)習和創(chuàng )新中發(fā)展起來(lái)的。在世界范圍內,“后疫情時(shí)代”還沒(méi)有到來(lái),中小企業(yè)在新冠疫情中受到的沖擊較大,正是企業(yè)家精神讓企業(yè)看到了危機中的機遇,數字化轉型、線(xiàn)上會(huì )議與辦公、線(xiàn)上教育培訓等異軍突起,正是這些企業(yè)家精神讓中國的經(jīng)濟保持了強勁的韌性,在新冠疫情之下全球經(jīng)濟下行與低迷的情勢下,中國經(jīng)濟保持了難能可貴的正增長(cháng)。
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