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共享經(jīng)濟下區域體育產(chǎn)業(yè)的瓶頸和優(yōu)化策略論文

時(shí)間:2024-08-15 21:07:44 論文范文 我要投稿

共享經(jīng)濟下區域體育產(chǎn)業(yè)的瓶頸和優(yōu)化策略論文

  從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,大家對論文都再熟悉不過(guò)了吧,論文的類(lèi)型很多,包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。那么,怎么去寫(xiě)論文呢?以下是小編精心整理的共享經(jīng)濟下區域體育產(chǎn)業(yè)的瓶頸和優(yōu)化策略論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

共享經(jīng)濟下區域體育產(chǎn)業(yè)的瓶頸和優(yōu)化策略論文

  摘要:新時(shí)期,共享經(jīng)濟理念和體育產(chǎn)業(yè)有機融合是區域經(jīng)濟可持續發(fā)展的關(guān)鍵所在,亦是提升體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力的內在需求。為此,文章首先以共享經(jīng)濟視角下區域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要性為切入點(diǎn),聚焦實(shí)際現狀,重點(diǎn)梳理了多方面瓶頸因素,對應的以重點(diǎn)聚焦內短板行業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、設置潛能釋放的平臺、資源高度整合利用、加強服務(wù)標準化建設等多方面內容為落腳點(diǎn),提出了具體的優(yōu)化途徑。

  關(guān)鍵詞:共享經(jīng)濟;區域體育產(chǎn)業(yè);發(fā)展模式;

  引言:經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展,共享經(jīng)濟理念的提出對整合資源、配置要素起到積極作用。共享經(jīng)濟本質(zhì)內涵是集互助性、共享性及時(shí)效性為一體的業(yè)態(tài)形成,能有效保障受眾群體的生存發(fā)展條件和切身利益,因此,這一創(chuàng )新性概念的提出與區域體育產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展具有很強的趨同性,兩者間深度融合,全面展現了體育產(chǎn)業(yè)轉型升級的成效,詮釋了大眾群體對身體健康和價(jià)值導向的不懈追求,更加契合了“共建共享、全民健康”的健康戰略目標[1]。簡(jiǎn)而言之,在共享經(jīng)濟引領(lǐng)下構建高效的區域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式是實(shí)現新時(shí)期中華民族偉大復興事業(yè)的強勁驅動(dòng)力。結合體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢變化,若社會(huì )群體能夠高度重視共享經(jīng)濟與區域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合機制的建立,切實(shí)提高創(chuàng )新力度,增強體育產(chǎn)業(yè)資源整合配置效能,勢必為區域體育產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展創(chuàng )造有利條件;诖,構建科學(xué)的區域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,應將共享經(jīng)濟優(yōu)勢資源和信息要素有效融入其中,給予體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展足夠支持。共享經(jīng)濟視角下區域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性。

  實(shí)踐證明:共享經(jīng)濟視域下區域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的形成對促進(jìn)文化交流、產(chǎn)業(yè)轉型、經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用,亦成為推動(dòng)健康中國建設的核心要素,F階段,共享經(jīng)濟與區域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合重要性分析主要分為兩方面:一方面,融合機制構建對體育產(chǎn)業(yè)、區域經(jīng)濟發(fā)展具有積極推動(dòng)作用。隨著(zhù)大眾群體生活質(zhì)量水平不斷攀升,共享、綠色理念逐漸深入人心,導致區域體育產(chǎn)業(yè)模式潛移默化地發(fā)生變化,大眾群體參與體育經(jīng)濟形式整體呈現多元化,這為共享經(jīng)濟與區域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合提供了良好的發(fā)展契機。另一方面,共享經(jīng)濟勢必會(huì )給體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多借鑒的發(fā)展模式、行業(yè)標準規范、經(jīng)濟業(yè)態(tài)模式、產(chǎn)業(yè)結構完善、市場(chǎng)體系等多方面典型的做法。

  一、改革動(dòng)因:區域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸因素分析

 。ㄒ唬w育產(chǎn)業(yè)結構不均衡

  受多方面因素制約,比如體育戰略目標、思維意識、行為機制和產(chǎn)業(yè)結構等諸多因素,使得體育產(chǎn)業(yè)結構不平衡問(wèn)題日漸凸顯,無(wú)形中會(huì )產(chǎn)生方方面面的不利因素[2]。一般情況下,體育產(chǎn)業(yè)可分為本體產(chǎn)業(yè)、附屬產(chǎn)業(yè)兩種經(jīng)濟發(fā)展模式。本體產(chǎn)業(yè)主要包含體育培訓、體育競賽、體育文化等無(wú)形產(chǎn)業(yè);而附屬產(chǎn)業(yè)主要指體育產(chǎn)品銷(xiāo)售、體票、文化旅游等,其在本區域經(jīng)濟發(fā)展中扮演著(zhù)重要角色。相比于西方發(fā)達國家,我國區域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了階段性成效,但核心競爭力不足導致無(wú)法形成系統的行業(yè)標準和產(chǎn)業(yè)結構,結構失衡現象愈發(fā)出,影響著(zhù)共享經(jīng)濟和區域體育產(chǎn)業(yè)的協(xié)調發(fā)展,使得區域體育產(chǎn)業(yè)持續力無(wú)法有效銜接。

 。ǘw育產(chǎn)業(yè)資源配置不合理

  現階段,區域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,體育產(chǎn)品、物流配送、銷(xiāo)售等環(huán)節連帶企業(yè)、組織數量龐大,使得服務(wù)對象、市場(chǎng)定位、戰略目標和受眾群體具有顯著(zhù)性差異,加之共享經(jīng)濟多元化屬性,導致區域經(jīng)濟發(fā)展呈現兩極化發(fā)展態(tài)勢,但隨之也帶來(lái)了體育產(chǎn)業(yè)資源配置不合理的弊端,使體育產(chǎn)業(yè)資源未能形成有機整體,對相關(guān)產(chǎn)業(yè)評估、把控力度不足,必然會(huì )影響其穩定發(fā)展,從而降低區域體育產(chǎn)業(yè)的核心競爭力[3]。其次,共享經(jīng)濟理念和區域體育產(chǎn)業(yè)融合度低也是資源配置不合理的具體表現之一,市場(chǎng)定位不準、發(fā)展思路不明確,進(jìn)而降低了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益。

 。ㄈ┓⻊(wù)標準化建設滯后

  服務(wù)標準是各行業(yè)領(lǐng)域穩定發(fā)展的前提條件,在合適的尺度范圍內,能夠為服務(wù)對象提供更為優(yōu)質(zhì)的需求。從目前發(fā)展現狀來(lái)看,我國區域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式整體上展現出強大的生命力,供給服務(wù)主體呈現多樣化趨勢。與此同時(shí),站在體育產(chǎn)業(yè)宏觀(guān)角度進(jìn)行分析,其附屬產(chǎn)業(yè)類(lèi)型多、涉及范圍廣,從某種意義上講形成科學(xué)合理的服務(wù)標準化體系是具有一定難度,這也是當前區域體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展首先要解決的根本任務(wù)。因此,體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)標準化建設是組織內部人員結構優(yōu)化、是迎合市場(chǎng)變化規律、是滿(mǎn)足消費群體個(gè)性化需求的價(jià)值保障,能從最大程度上摒棄一系列不確定因素[4]。最后,服務(wù)標準化建設滯后與行業(yè)主管部門(mén)的監督機制密切相關(guān),若無(wú)法形成高效的服務(wù)標準體系,很大程度上不利于政府監管。

  二、改革成效:區域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式優(yōu)化策略探析

 。ㄒ唬┲攸c(diǎn)聚焦內短板行業(yè),進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構

  從消費方式、產(chǎn)品認知和戰略目標等方面因素綜合考量,共享經(jīng)濟與區域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結合是改革成效的關(guān)鍵所在。結合當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀和未來(lái)產(chǎn)業(yè)定位,為最大程度上消除產(chǎn)業(yè)結構不均衡的情況,則需要重點(diǎn)聚焦內短板行業(yè),整合優(yōu)勢資源,配置產(chǎn)品要素,積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,在國家政策方針和行業(yè)規范合理調控下,優(yōu)先扶持短板附屬行業(yè),確保發(fā)揮共享經(jīng)濟理念的協(xié)調發(fā)展,實(shí)現利益共贏(yíng)。其次,在商業(yè)模式、銷(xiāo)售渠道、管理機制、優(yōu)惠政策、融資方式、資源配置及整體規劃方面應采取針對性的優(yōu)化措施,重視市場(chǎng)經(jīng)濟和產(chǎn)品研發(fā)的內在邏輯關(guān)系,做到資源的合理化利用。同時(shí),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構應以科學(xué)的空間布局作為支撐,在我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟制度范疇內,對產(chǎn)能過(guò)剩的體育產(chǎn)業(yè)及時(shí)淘汰,重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),形成知名品牌,確保區域產(chǎn)業(yè)形成規;劢剐。此外,區域體育產(chǎn)業(yè)要切實(shí)提高研發(fā)力度,增強科技創(chuàng )新,對本體產(chǎn)業(yè)、附屬產(chǎn)業(yè)兩種經(jīng)濟發(fā)展模式盡可能實(shí)行標準化經(jīng)營(yíng)與管理。最后,體育產(chǎn)業(yè)結構轉型升級必須堅持以資源開(kāi)發(fā)、設施更新和產(chǎn)品銷(xiāo)售為根本出發(fā)點(diǎn),輔以健身娛樂(lè )、體育賽事、文旅表演等服務(wù)行業(yè),因此,在大力發(fā)展本體行業(yè)的同時(shí),創(chuàng )新附屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,達成共享經(jīng)濟和區域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式協(xié)調發(fā)展的目標。

 。ǘ┰O置潛能釋放的平臺,實(shí)現資源高度整合和利用

  針對體育產(chǎn)業(yè)資源配置不合理、融合度低的瓶頸因素,需高度重視潛能釋放的平臺的搭建,進(jìn)而實(shí)現資源的高度整合和利用。首先,以政府機構作為溝通交流的橋梁,進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )、商業(yè)機構的協(xié)調機制,依托互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)平臺實(shí)現體育產(chǎn)業(yè)資源的高度整合和利用,全面提高區域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的信息化建設,緊跟時(shí)代發(fā)展潮流,構建產(chǎn)品輸出、用戶(hù)體驗、評價(jià)反饋、信息整合和數據分析為一體的潛能釋放的平臺,需注意,在實(shí)踐過(guò)程中,要注意復合型人才的培養引進(jìn),切實(shí)加大信息技術(shù)創(chuàng )新力度,制定相應的技術(shù)標準和規范體系,全面提升區域體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。

 。ㄈ┮怨蚕斫(jīng)濟理念為導向,加強服務(wù)標準化建設

  共享經(jīng)濟之所以能夠與區域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式深度融合,得益于高效的運行機制和服務(wù)體系,即通過(guò)設置門(mén)檻、行業(yè)規范、服務(wù)標準和共享機制等方式,加大體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)標準化建設工作的力度。由此及彼,以共享經(jīng)濟理念為導向,加強服務(wù)標準化建設是急需解決的難點(diǎn)。當然,服務(wù)標準化建設應根據實(shí)際現狀,把控主流發(fā)展趨勢,在此基礎上,從區域產(chǎn)業(yè)規劃、市場(chǎng)定位和服務(wù)對象為出發(fā)點(diǎn),實(shí)行高效化管理機制,因地制宜地建設體育各行業(yè)服務(wù)標準體系,并將其作為一種監管、指導的強有力手段。其次,以管理機制創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng )新、運行方式創(chuàng )新、評價(jià)反饋機制創(chuàng )新為措施,明確服務(wù)標準化體系適用范圍,加強體育產(chǎn)業(yè)頂層設計,實(shí)現分行業(yè)指導與管理。

  三、結論

  綜上所述,隨著(zhù)大眾群體對生活質(zhì)量要求的不斷提高,其參與體育經(jīng)濟的心理感知和行為方式正在悄然發(fā)生變化,這為區域體育產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展帶來(lái)了前所未有的歷史機遇,F階段,區域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng )新愈發(fā)受到各參與主體的高度重視,在國家政策方針的宏觀(guān)調控下,如何促進(jìn)共享經(jīng)濟和區域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式深度融合機制,是當前所研究的重點(diǎn)。從目前發(fā)展現狀來(lái)看,產(chǎn)業(yè)結構不均衡、資源配置不合理、服務(wù)標準化建設滯后等弊端日漸凸顯,在取得一定成效的同時(shí),亦面臨著(zhù)諸多不確定因素和嚴峻挑戰;诖,為全面提升我國體育產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,應立足于市場(chǎng)定位和服務(wù)對象的價(jià)值需求,堅持以共享經(jīng)濟理念為導向,充分利用優(yōu)勢資源,突破傳統的制約瓶頸,加強體育產(chǎn)業(yè)頂層設計,全方位地實(shí)現區域體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目的。

  四、參考文獻

  [1]孫昕.共享經(jīng)濟視角下區域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].中國市場(chǎng),2019(28):57-58.

  [2]王汝堯,孫玉芹.體育產(chǎn)業(yè)區域發(fā)展模式及策略?xún)?yōu)化研究[J].體育科技,2019,40(03):85-86+88.

  [3]武東海,王守力.共享經(jīng)濟視角下區域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].體育文化導刊,2018(11):85-89.

  [4]李竹麗.區域體育旅游協(xié)同發(fā)展:內容、條件、路徑[J].閩南師范大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2018,31(02):77-82.

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