煤炭企業(yè)政策創(chuàng )效研究論文
［摘要］新時(shí)期煤炭企業(yè)的發(fā)展面臨著(zhù)很多問(wèn)題，企業(yè)的利益虧損也逐漸顯露出來(lái)，嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，對于煤炭企業(yè)的發(fā)展而言，需要結合新時(shí)期社會(huì )發(fā)展形勢，找出改善自身虧損的有效措施，以此推動(dòng)煤炭企業(yè)的發(fā)展。文章首先分析我國煤炭企業(yè)發(fā)展現狀;其次分析其發(fā)展中出現不足的主要原因;最后分析煤炭企業(yè)政策創(chuàng )效的主要對策。文章僅代表作者的觀(guān)點(diǎn)，希望可以促進(jìn)煤炭企業(yè)的發(fā)展。
［關(guān)鍵詞］煤炭企業(yè);政策創(chuàng )效;激勵制度
自金融危機至今，我國煤炭行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的情況日益加重，加之近年來(lái)自然災害頻繁發(fā)生以及恐怖活動(dòng)的干擾，導致全球能源行業(yè)的發(fā)展面臨著(zhù)較大的問(wèn)題，尤其是煤炭能源價(jià)格下跌的幅度較大，嚴重影響煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益的下滑。煤炭企業(yè)需要找到有效的政策措施，改變目前的虧損狀態(tài)，提高自身的經(jīng)濟效益，從而保持穩定的發(fā)展。下面針對煤炭企業(yè)政策創(chuàng )效進(jìn)行如下的分析和探討，從而確保煤炭企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力的增強。
1我國煤炭企業(yè)發(fā)展現狀
我國煤炭企業(yè)之所以出現經(jīng)濟虧損，整個(gè)行業(yè)缺少發(fā)展的動(dòng)力，具體原因可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析:第一，煤炭?jì)r(jià)格下滑，利潤空間減少。從2012年起，我國煤炭的價(jià)格持續下跌，2017年開(kāi)始雖然其價(jià)格稍有上升，但仍存在著(zhù)價(jià)格波動(dòng)的不穩定性;第二，生產(chǎn)難度加大，成本增加。我國淺薄層的煤炭幾乎被開(kāi)采殆盡，煤炭的生產(chǎn)需要向更深層的煤礦發(fā)展，而此類(lèi)煤礦從開(kāi)采的深度和厚度兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)，其開(kāi)采的難度加大，導致開(kāi)采工作需要增加資金的投入，致使煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中承受較大的壓力;第三，煤炭銷(xiāo)售遇到瓶頸，庫存增加，反映出的根本問(wèn)題是煤炭銷(xiāo)售困難。一方面是清潔能源的發(fā)展導致社會(huì )生活和發(fā)展中對煤炭的需求量減少;另一方面由于技術(shù)原因導致煤炭以及附屬產(chǎn)品的質(zhì)量不符合客戶(hù)需求，從而出現滯銷(xiāo)。
2我國煤炭企業(yè)發(fā)展中出現不足的主要原因
首先，受到宏觀(guān)經(jīng)濟不景氣的影響，許多與煤炭相關(guān)的行業(yè)的發(fā)展受到影響，導致煤炭需求量降低，進(jìn)而影響煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益;其次，產(chǎn)量過(guò)高，市場(chǎng)供需不平衡。在煤炭行業(yè)發(fā)展較好的時(shí)間段，各種因素推動(dòng)發(fā)展，致使煤炭投資迅速增加，煤炭產(chǎn)能也在不斷增加，而受到經(jīng)濟的影響，煤炭需求量很難在短時(shí)間增加;再次，進(jìn)口煤炭對我國煤炭行業(yè)產(chǎn)生的沖擊。隨著(zhù)我國社會(huì )發(fā)展的需求，進(jìn)口煤炭的總量連續多年增加，我國煤炭行業(yè)受到較大沖擊，且社會(huì )發(fā)展中對煤炭的需求量降低，才逐漸減少進(jìn)口煤炭的總量，但是進(jìn)口煤炭對我國煤炭市場(chǎng)價(jià)格的沖擊還存在;最后，國家能源產(chǎn)業(yè)的調整，提高環(huán)保要求沖擊煤炭市場(chǎng)，進(jìn)而影響我國煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益。新能源的環(huán)保效果更好，促使人們在選擇能源時(shí)更加傾向環(huán)保能源，對煤炭的需求量降低。
3煤炭企業(yè)政策創(chuàng )效的研究與探討
3.1協(xié)調生產(chǎn)和銷(xiāo)售，清除庫存增加盈利
煤炭企業(yè)虧損的主要原因是其庫存過(guò)多，可以通過(guò)協(xié)調生產(chǎn)和銷(xiāo)售，清除庫存的方式增加煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益。首先，以煤炭行業(yè)的市場(chǎng)需求為指導，提高生產(chǎn)的合理性。煤炭企業(yè)的庫存過(guò)多不僅是銷(xiāo)售環(huán)節的問(wèn)題，若是實(shí)際生產(chǎn)脫離市場(chǎng)需求同樣會(huì )導致煤炭企業(yè)庫存過(guò)多。因此，在煤炭企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)中，需要以市場(chǎng)的實(shí)際需求為主，合理地制訂生產(chǎn)計劃，并緊盯市場(chǎng)變化，隨著(zhù)其變化而改變生產(chǎn)計劃，保證及時(shí)清除庫存，提高煤炭企業(yè)盈利。其次，不斷提高煤炭以及其附屬品的質(zhì)量。質(zhì)量是銷(xiāo)售的核心，只有質(zhì)量符合客戶(hù)的要求，才能提高煤炭的銷(xiāo)售成績(jì)。因此，在實(shí)際生產(chǎn)中，應從客戶(hù)的需求出發(fā)，通過(guò)技術(shù)等方式提高煤炭的生產(chǎn)質(zhì)量，提前預測生產(chǎn)環(huán)境的變化進(jìn)而控制生產(chǎn)質(zhì)量。同時(shí)，還需要控制煤炭的附屬品質(zhì)量，拓寬煤炭的銷(xiāo)售渠道。最后，利用優(yōu)化生產(chǎn)和銷(xiāo)售方式提高經(jīng)濟效益。煤炭生產(chǎn)銷(xiāo)售中，需要以客戶(hù)的需求為主導理念，實(shí)現產(chǎn)品定制與量?jì)r(jià)同等重要的生產(chǎn)銷(xiāo)售方式，構建出煤炭企業(yè)產(chǎn)品的效益模型，將產(chǎn)品的優(yōu)勢和銷(xiāo)售的最大點(diǎn)結合起來(lái);同時(shí)，將產(chǎn)品結構與客戶(hù)結構進(jìn)行重新組建和優(yōu)化，實(shí)現提升經(jīng)濟效益的目標。
3.2運用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)質(zhì)量和效率
我國煤層的復雜性增加生產(chǎn)困難，因此，可以從技術(shù)角度優(yōu)化生產(chǎn)質(zhì)量和效率，以此提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。第一，通過(guò)技術(shù)手段提升采煤作業(yè)的工作效率。該環(huán)節需要對相關(guān)的生產(chǎn)工藝生產(chǎn)設備進(jìn)行全面的優(yōu)化，發(fā)揮出生產(chǎn)設備的最大效能。第二，提升采煤過(guò)程中的掘進(jìn)速度。掘進(jìn)作為采煤作業(yè)中不可缺少的環(huán)節，其施工難度也非常大。掘進(jìn)施工速度對采煤作業(yè)效率有直接影響，因此，需要通過(guò)提升其掘進(jìn)速度來(lái)實(shí)現提高采煤效率的目的。首先，需要更新掘進(jìn)施工的理念，減少掘進(jìn)過(guò)程中的放炮次數，盡量杜絕放炮，采用綜合掘進(jìn)的方式提高其速度。其次，要優(yōu)化液壓支架，提高液壓支架與采煤設備、掘進(jìn)設備之間的聯(lián)動(dòng)性能，提高采煤的自動(dòng)化生產(chǎn)水平。第三，加強生產(chǎn)作業(yè)系統的技術(shù)優(yōu)化。煤炭企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)中，是多個(gè)不同的系統共同作用，如運輸系統和通風(fēng)系統等，需要對采煤中使用的系統進(jìn)行優(yōu)化，才能逐漸提高采煤作業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效率，并能夠保證生產(chǎn)的安全性，為提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益打好基礎。
3.3限制進(jìn)口煤炭，保護我國煤炭企業(yè)
近年來(lái)，受到我國政策的影響，進(jìn)口煤炭的數量逐漸增多，對我國煤炭企業(yè)產(chǎn)生強烈的沖擊，影響我國煤炭的價(jià)格調控，進(jìn)而對煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。因此，需要通過(guò)控制進(jìn)口煤炭數量的方式，減少進(jìn)口煤炭對我國煤炭企業(yè)的影響，逐漸調控我國煤炭市場(chǎng)價(jià)格，進(jìn)而提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益。在控制進(jìn)口煤炭數量的過(guò)程中，需要處理好中國整體對煤炭的供求關(guān)系，從而合理控制進(jìn)口煤炭量。很多時(shí)候，進(jìn)口煤炭為壓低價(jià)格，提高自身的經(jīng)濟效益，銷(xiāo)售劣質(zhì)的煤炭，嚴重影響我國煤炭?jì)r(jià)格的調控，為此，可以從政策上限制劣質(zhì)煤炭的進(jìn)口量，嚴格控制進(jìn)口煤炭的質(zhì)量，并通過(guò)調整關(guān)稅的方式，達到限制進(jìn)口煤炭的目的，從政策上實(shí)現對中國煤炭企業(yè)的保護。
3.4創(chuàng )新企業(yè)的激勵制度
有效的激勵制度是提高員工積極性的核心因素。煤炭企業(yè)可以通過(guò)調整激勵制度的方式提高員工工作積極性，進(jìn)而提高工作質(zhì)量和效率。對員工的激勵主要是從物質(zhì)激勵和精神激勵兩個(gè)方面，盡量在使用經(jīng)費、設備的使用等方面給予員工最大的便利，充分體現對員工的尊重，樹(shù)立全新的價(jià)值觀(guān)。將員工的創(chuàng )新活動(dòng)等納入煤炭企業(yè)的激勵制度中，營(yíng)造出創(chuàng )新、公平、公正的氛圍。同時(shí)，建立員工重點(diǎn)培養制度，將員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密結合，提高員工的歸屬感，使其認同企業(yè)文化，進(jìn)而努力工作，提高煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效率，提高其經(jīng)濟收益，促進(jìn)煤炭企業(yè)穩定發(fā)展。
4結論
文章主要針對于煤炭企業(yè)政策創(chuàng )效進(jìn)行了相關(guān)方面的分析和探討，通過(guò)研究，我們了解到，通過(guò)煤炭企業(yè)政策創(chuàng )效，可以采取多渠道降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、協(xié)調生產(chǎn)和銷(xiāo)售，清除庫存增加盈利、運用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)質(zhì)量和效率、限制進(jìn)口煤炭，保護我國煤炭企業(yè)、創(chuàng )新企業(yè)的激勵制度以及充分調動(dòng)青年人才的潛能等措施，從不同的角度和層面改善煤炭企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)而提高其經(jīng)濟收益，為煤炭企業(yè)的發(fā)展奠定經(jīng)濟基礎，同時(shí)也提高了煤炭企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，確保煤炭企業(yè)的穩定發(fā)展。
參考文獻:
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