企業(yè)文化與核心競爭力的內涵企業(yè)管理論文
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，大家都經(jīng)常接觸到論文吧，論文是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。還是對論文一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)文化與核心競爭力的內涵企業(yè)管理論文，希望對大家有所幫助。
企業(yè)文化是企業(yè)管理和企業(yè)成長(cháng)的永恒話(huà)題。自改革開(kāi)放以來(lái)，我國企業(yè)界和學(xué)術(shù)界對企業(yè)文化進(jìn)行了全面且深入的探討，出現了一大批優(yōu)秀的學(xué)術(shù)成果，推動(dòng)了企業(yè)管理和企業(yè)文化建設的發(fā)展。本文就企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的內涵與關(guān)系作一綜述。
一、企業(yè)文化與核心競爭力的內涵及構成研究綜述
(一)企業(yè)文化的內涵及其構成
企業(yè)文化研究由來(lái)已久，長(cháng)盛不衰。關(guān)于企業(yè)文化的含義，眾說(shuō)紛紜，莫衷一是。
1.國外具有代表性的觀(guān)點(diǎn)。威廉?大內認為：“傳統和氣氛構成了一個(gè)公司的文化。同時(shí)文化意味著(zhù)公司的價(jià)值觀(guān)，這些價(jià)值觀(guān)構成了公司員工活動(dòng)、意見(jiàn)和行為規范�！蔽痔芈�?彼得斯在《成功之路》中指出：“企業(yè)將其基本信念、基本坐標觀(guān)灌輸給員工，形成上下一致的企業(yè)文化，促使廣大員工為自己的信仰在工作，就是產(chǎn)生強烈的使命感，激發(fā)最大的想象力和創(chuàng )造力�！边~克爾?茨威爾在《創(chuàng )造基于能力的企業(yè)文化》一書(shū)中寫(xiě)道：“企業(yè)文化被定義為在組織的各個(gè)層次得到體現和傳播，并被傳遞至下一代員工的組織運作方式，其中包括組織成員共同擁有的一整套信念、行為方式、價(jià)值觀(guān)、目標、技術(shù)和實(shí)踐”。
2.國內具有代表性的觀(guān)點(diǎn)。陳慶修認為，企業(yè)文化是指在一定的社會(huì )經(jīng)濟條件下，通過(guò)社會(huì )實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)道德，行為規范和準則的總和，是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過(guò)程中形成的以?xún)r(jià)值為核心的獨特的文化管理模式，是一種凝聚人心以實(shí)現自我價(jià)值、提升企業(yè)競爭力的無(wú)形力量和資本。經(jīng)濟學(xué)家魏杰認為，企業(yè)文化是指企業(yè)在其長(cháng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中確立的，為企業(yè)全體成員普遍接受并共同遵循的價(jià)值觀(guān)念和行為規范。這里強調的是一種價(jià)值觀(guān)念，屬于社會(huì )意識的范疇，而其他如企業(yè)的文娛、聯(lián)誼、形象設計等，均不屬此列。鐘巖認為，企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中各種效用文化現象的總和，是一種新的管理理念和管理行為。它強調以人為本，突出人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，強調在企業(yè)內建立一種企業(yè)員工認同的價(jià)值觀(guān)，以這種價(jià)值觀(guān)形成企業(yè)精神，以企業(yè)精神為核心形成系列管理行為和活動(dòng)。
3.關(guān)于企業(yè)文化的構成。從以上論述中可以看出，企業(yè)文化的定義版本很多，內涵十分寬泛。管理學(xué)界通常按照物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和精神文化四個(gè)層面來(lái)研究企業(yè)文化，也有的學(xué)者將企業(yè)文化又細分為生產(chǎn)文化、技術(shù)文化、經(jīng)營(yíng)文化、管理文化、服務(wù)文化、福利文化和環(huán)境文化等。我國經(jīng)濟學(xué)家魏杰教授認為，企業(yè)文化包含三方面的內容：一是經(jīng)營(yíng)性企業(yè)文化，即企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所應有的價(jià)值理念；二是管理性企業(yè)文化，即企業(yè)在管理活動(dòng)中所應有的價(jià)值理念；三是體制性企業(yè)文化，即企業(yè)在體制運轉過(guò)程中應有的價(jià)值理念。目前，較公認的是企業(yè)文化由四個(gè)部分構成，即企業(yè)的精神文化、企業(yè)的制度文化、企業(yè)的行為文化和企業(yè)的物質(zhì)文化。
�。ǘ┢髽I(yè)核心競爭力的內涵及構成
1.企業(yè)核心競爭力的內涵。核心競爭力由普拉哈拉德等人提出。他們認為，“就短期而言，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。但長(cháng)期而言，起決定作用的是造就和增強公司的核心競爭力”。坦普進(jìn)一步發(fā)展了核心競爭力的內涵，指出核心競爭力必須“在長(cháng)期或短期之內對公司生存起重要的作用，對競爭對手來(lái)說(shuō)是無(wú)形的，難以模仿的，是該公司獨有的，是資源、技術(shù)和過(guò)程的混合，是公司能夠長(cháng)期保持的一種能力，比個(gè)人的能力要強大，對公司的核心產(chǎn)品最終產(chǎn)品十分重要，對于公司戰略的貫徹十分重要，對公司的戰略決策十分重要�！逼髽I(yè)的核心競爭力有四個(gè)特征：價(jià)值性、獨特性、不可模仿性和不可替代性。
2.核心競爭力的構成。有學(xué)者認為，核心競爭力主要包括核心預見(jiàn)能力與核心執行能力。核心預見(jiàn)能力是有助于企業(yè)發(fā)現并掌握，能夠形成先行一步優(yōu)勢的事實(shí)或模式的能力。這種能力的來(lái)源是企業(yè)擁有的技術(shù)知識、快速收集整理信息的能力、卓越的分析推理能力。核心執行能力是交付產(chǎn)品或服務(wù)的獨特能力，借助該能力，企業(yè)能夠按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一流水平實(shí)施一項或多項流程�？梢�(jiàn)，在這兩類(lèi)核心競爭力中，前者使企業(yè)能夠持續不斷地發(fā)現和創(chuàng )造顧客需要的特殊價(jià)值，后者則保證企業(yè)具有為顧客創(chuàng )造價(jià)值的實(shí)際能力氣也有學(xué)者認為，核心競爭力最基本的要素包括核心產(chǎn)品、核心人物和核心價(jià)值觀(guān)三個(gè)方面，但核心產(chǎn)品和核心人物必須都受到核心價(jià)值觀(guān)的決定，否則無(wú)法發(fā)揮作用。
二、企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力關(guān)系研究綜述
關(guān)于企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力關(guān)系的論述，學(xué)界比較統爭議較少。大多數學(xué)者認為，企業(yè)文化與核心競爭力兩者有及其緊密的聯(lián)系。
觀(guān)點(diǎn)企業(yè)文化影響企業(yè)核心競爭力的形成的內在機制主要通過(guò)以下兩點(diǎn)來(lái)體現：即企業(yè)文化是核心競爭力形成的基礎，企業(yè)文化是核心競爭力的內核和主要組成部分(優(yōu)良的企業(yè)文化可以增強企業(yè)核心競爭力）。
觀(guān)點(diǎn)二，從內容上看，真正意義上的企業(yè)核心競爭力不是一個(gè)或幾個(gè)點(diǎn)的優(yōu)勢、強項，而是一個(gè)企業(yè)在獨特的競爭環(huán)境和管理理念之下，內部經(jīng)過(guò)長(cháng)期磨合而形成的協(xié)調配合的整體實(shí)力。從特征來(lái)看，企業(yè)文化具有核心競爭力的獨特性、擴展延伸性的特點(diǎn)。因此，企業(yè)文化是企業(yè)成長(cháng)和發(fā)展的原動(dòng)力，而核心競爭力是企業(yè)的整個(gè)動(dòng)力系統，兩者共同作用推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。
觀(guān)點(diǎn)三，企業(yè)文化就是核心競爭力。企業(yè)文化對增強企業(yè)競爭力的作用有四個(gè)功能，即凝聚功能、導向功能、激勵功能和約束功能、輻射功能。企業(yè)文化是影響企業(yè)核心競爭力消長(cháng)的長(cháng)期性、基礎性和戰略性要素，核心競爭力是企業(yè)文化成功的最高和最集中的體現[9]。
三、結語(yǔ)
回顧企業(yè)文化的研究史，不難看出，管理學(xué)界和企業(yè)界作了大量的理論和實(shí)踐探索，建立了多角度、多方位的企業(yè)文化模型，并在企業(yè)文化同企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的關(guān)系、企業(yè)文化的測量、企業(yè)文化理論等方面進(jìn)行了大量的卓有成效的研究，取得了豐富的理論成果。但是，就企業(yè)文化的基礎模型，企業(yè)文化同企業(yè)核心競爭力的內在聯(lián)系、作用機理及契合路徑等方面的研究還少之又少，這是今后研究的重點(diǎn)和方向。而企業(yè)界則應對已有的研究成果進(jìn)行比較，并在管理實(shí)踐中不斷總結和提煉，結合企業(yè)的外部環(huán)境和自身資源特點(diǎn)加以實(shí)踐和應用。
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