建設工程施工安全控制的措施
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益，社會(huì )穩定的大局。下面yjbys小編為大家準備了關(guān)于建設工程施工安全管理的文章，歡迎閱讀。
1影響工程施工安全的主要因素
1.1施工企業(yè)忽視對員工的教育，安全管理欠缺，管理不當
建筑業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)周期長(cháng)，施工范圍廣，涉及人數多，勞動(dòng)強度大，企業(yè)負責人對安全抱有僥幸心理，認為“不投入未必會(huì )出事，節省下來(lái)就是利潤”，忽視對安全管理，縮短安全員人數，克扣員工保險等行為。對施工工人進(jìn)場(chǎng)不培訓便直接上崗，相應的管理人員，安全生產(chǎn)教育意識和常識，不能同步到位。
1.2施工工人法律意識差，安全知識欠缺
施工工人大部分是農民，他們的知識結構，工作方式不能滿(mǎn)足適應建筑業(yè)的工作條件和環(huán)境，他們在進(jìn)場(chǎng)前，未經(jīng)過(guò)培訓和教育，缺乏應有的安全知識和法律觀(guān)念，導致自身的人身安全和財產(chǎn)受到損失。
1.3建筑法律法規不健全，市場(chǎng)管理不規范
我國安全生產(chǎn)法處罰力度輕，法制不健全，沒(méi)有震懾力，法制法規跟不上形勢發(fā)展的需要，造成人們法不責眾心理，出現官人和商人勾結的現象。此外，市場(chǎng)分包轉包現象嚴重，壓縮施工成本，偷工減料，造成安全事故和質(zhì)量問(wèn)題。
1.4監理擅離職守，監管不到位。
監理單位忽視對安全生產(chǎn)，工作不到位，疏于對施工現場(chǎng)的監管，對于組織的安全大檢查，走馬觀(guān)花，流于形式也誤導施工企業(yè)對安全管理的重視。監理單位沒(méi)有一套自身的管理體系，造成擅離職守行為的泛濫。
1.5發(fā)包、設計單位忽視法律法規、安全生產(chǎn)標準
建設單位在將施工項目承給中標人后，很少對企業(yè)進(jìn)行監管，中標人將施工項目分包轉包給其他施工企業(yè)，建設單位對于這種行為熟視無(wú)睹。設計單位未按照規定和標準要求進(jìn)行設計，對于易發(fā)生事故的工程，未提出相應的措施。
2.建筑工程施工安全管理的措施
2.1健全安全組織機構，提高管理，施工及操作人員素質(zhì)
為了確保工程安全進(jìn)行，對工程進(jìn)行嚴格的安全管理，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。首先，施工企業(yè)必須堅持“安全第一，預防為主”的原則，管理人員應當盡職盡責，消除那些易發(fā)生事故的因素，提高對員工的安全文化教育。例如，員工在進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓，考核合格者方準上崗，監理，建設部門(mén)應當做好監督措施，對于特種作業(yè)人員，除按一般性安全教育外還要按照《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規劃》有關(guān)規定，按國家，行業(yè)，地方和企業(yè)規定進(jìn)行特種專(zhuān)業(yè)培訓，資格考核取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。再對季節性變化工作對象改變，公眾變換，新工藝，新材料，新設備的使用以及發(fā)生事故隱患或事故后，應進(jìn)行特定的適時(shí)地安全教育。除了類(lèi)似的這類(lèi)安全教育以外，還應定期對員工進(jìn)行安全教育安全培訓作出一系列的視頻和照片交到相應的管理部門(mén)，一方面證明本企業(yè)對安全性的重視，更重要的是提高員工的安全意識。另外，施工企業(yè)還應加大對施工現場(chǎng)的監督力度，提高管理人員素質(zhì)，施工現場(chǎng)應當增加有經(jīng)驗的安全員和管理人員。由于施工現場(chǎng)范圍大、工種多，增加安全員和管理人員，不僅可以減少安全盲區，也更有利于解決施工中的問(wèn)題，通過(guò)安全員對施工現場(chǎng)進(jìn)行分片分區的管理與安全監督，發(fā)現有安全處隱患的場(chǎng)地，進(jìn)行及時(shí)的修補，可以及時(shí)拯救施工現場(chǎng)突發(fā)情況。因此，搞好勞務(wù)隊伍的安全管理，做到長(cháng)效管理，對企業(yè)安全生產(chǎn)至關(guān)重要。
2.2全面增強施工人員的安全意識
施工員工應加強自己的安全意識，我國大部分建筑業(yè)從業(yè)人員65%是民工，這些民工基本上都是由農民直接轉化為工人，他們對法律觀(guān)念和安全意識淡薄，有些民工未經(jīng)過(guò)基本培訓和教育，便開(kāi)始上崗工作，甚至進(jìn)行特殊的工作崗位。因此，施工員工法律得不到保障，對安全意識淡薄，易發(fā)生安全事故。此外，一些工人工作的工作職責范圍不同，應要求施工企業(yè)進(jìn)行對其進(jìn)行保護。工人應當要求企業(yè)進(jìn)行措施保護，從而保護員工的身體和生命。最主要的是施工人員本身應自覺(jué)學(xué)習和接受安全知識教育，了解施工的危險性，提高自身的謹慎性，辦事不大意，不馬虎，在施工現場(chǎng)發(fā)現有安全隱患的地方應及時(shí)上報管理人員要求整改，未整改的應告知監理或有關(guān)部門(mén)，從而達到“我要安全”“我會(huì )安全”的目的，從“要我遵章守紀”轉變?yōu)椤拔乙裾率丶o”的理念。
2.3規范市場(chǎng)管理，完善安全法規
根據《安全生產(chǎn)法》和《行政監察法》《行政處罰法》《行政許可法》等行政法律法規的規定，政府的有關(guān)部門(mén)，不認真履行安全生產(chǎn)賦予的安全責任是違法;企業(yè)不認真的落實(shí)《安全生產(chǎn)法》所確立的各項制度是違法;從業(yè)人員不認真履行《安全生產(chǎn)法》所賦予的安全生產(chǎn)權利義務(wù)是違法;安全生產(chǎn)的監管執法部門(mén)，不認真的執行《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，不認真查處各種違法《安全生產(chǎn)法》的行為，也是違法。我國招投標市場(chǎng)出現私下串標，低價(jià)競標等現象，違反了招投標交易市場(chǎng)規則，違反了相關(guān)的法律法規，有些企業(yè)在中標后，將承包的施工項目，分包給其他施工企業(yè)，層層分包，層層收取管理費，壓低了施工企業(yè)的利潤，導致施工企業(yè)偷工減料，減少安全管理投入。一些人認為“不投入未必會(huì )出事，節省下來(lái)就是利潤”從而造成施工質(zhì)量不合格，安全性能不能得到保障，這一系列惡性循環(huán)現象。加強總包，分包的資質(zhì)和管理，施工項目嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉包，加強總承包商對分包商的管理。由于我國安全生產(chǎn)的.法律量刑尺度較輕，違反安全生產(chǎn)法律法規的行為處罰力度不強，沒(méi)有震懾力，一些人產(chǎn)生法不責眾的心理，在我國安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在著(zhù)官人和商人勾結，官官勾結的腐朽現象。從而進(jìn)一步助長(cháng)了業(yè)主的違法的違法行為。因此，我們必須進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)法制意識，改善執法環(huán)境，做為我們公民無(wú)論是個(gè)人還是組織，應加強對企業(yè)和政府的監督，積極發(fā)揮輿論監督的作用。對于其違法行為應及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)或者發(fā)揮網(wǎng)上輿論的作用，保護國家企業(yè)的經(jīng)濟和員工的生命財產(chǎn)。
2.4監理應當加強對安全工作的控制
質(zhì)量和安全兩者有時(shí)很難明確分開(kāi)，施工現場(chǎng)每一方面的內容都與監理單位緊密相連，監理單位不僅要注重對施工質(zhì)量、進(jìn)度控制，而且要對施工安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，促進(jìn)施工單位在安全生產(chǎn)方面重視，安全監理發(fā)現工程建設中，對工人的不安全行為，作業(yè)環(huán)境的防護等進(jìn)行安全評價(jià)，并采取法律，行政，技術(shù)，經(jīng)濟手段。保證建設行為符合國家安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護法律，法規和有關(guān)政策。禁止建設行為中的冒險性，盲目性和隨意性，督促落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制和各項安全技術(shù)措施，有效地杜絕各類(lèi)事故隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)。因此，監理單位在施工企業(yè)中的地位重要性可想而知，工程建設安全監理不僅要督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系和督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，還要監理單位按照法律法規和監理本身職責范圍，實(shí)施監理。
2.5建筑方認真負責，設計方考慮周全
建設單位應當了解承包人信譽(yù)與資質(zhì)條件，防止投標人在中標后，購買(mǎi)材料質(zhì)量不合格，工程質(zhì)量不合格，采用的安全措施不當等，造成安全事故。設計單位在進(jìn)行設計時(shí)應當按照有關(guān)建設工程法律法規的規定和強制性標準要求，進(jìn)行安全保護設施設計，對于易發(fā)生安全事故的工程，設計文件應提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施和建議。
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