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2017年全球電商趨勢發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)是改變了人民的生活方式,大幅提高了生產(chǎn)力,但是很多依托互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式并沒(méi)有創(chuàng )造新的價(jià)值,而只是打著(zhù)創(chuàng )新旗號,改變了原來(lái)價(jià)值鏈條的利益分配。下面是小編為大家收集整理的2017年全球電商趨勢發(fā)展,歡迎大家點(diǎn)擊查看。
一、電商市場(chǎng)趨向線(xiàn)上線(xiàn)下相互影響
根據eMarketer對美國市場(chǎng)的預測,通過(guò)移動(dòng)終端達成的購買(mǎi)行為,目前已經(jīng)占據了全部電子商務(wù)銷(xiāo)售額的22%(也即近四分之一),直接和間接帶來(lái)的將近1萬(wàn)億美金零售交易的市場(chǎng)影響力。一個(gè)值得注意的現象是,美國消費者越來(lái)越注重線(xiàn)上和線(xiàn)下購物體驗的結合使用,對于商家來(lái)說(shuō),也正積極的尋求O2O的虛實(shí)整合。
而且這種影響一直延伸,已不僅僅只是在在線(xiàn)進(jìn)行購買(mǎi)而已。買(mǎi)家傾向在網(wǎng)上研究產(chǎn)品,發(fā)現產(chǎn)品價(jià)值,檢查產(chǎn)品可用性,然后通過(guò)移動(dòng)終端確認,包括指定商店位置來(lái)進(jìn)行實(shí)體店面的購買(mǎi)。這種體驗和便利的結合也是未來(lái)中國國內市場(chǎng)的方向之一,正因為如此,美國消費者期望在未來(lái)有著(zhù)更高程度的虛實(shí)整合。此外,據研究顯示,超過(guò)一半的人說(shuō)他們想利用移動(dòng)終端來(lái)選擇品類(lèi)和品牌,再決定是否訂購或在實(shí)體店面內瀏覽。這些購物者顯然需要比傳統的電子商務(wù)提供更大的靈活性。
同樣的,加拿大的電子商務(wù)市場(chǎng)和美國非常相似,但關(guān)鍵的不同就是其為一個(gè)獨立且前瞻性高的市場(chǎng)。電子商務(wù)的銷(xiāo)售增長(cháng)率在近幾年來(lái)一直徘徊在17%左右,這在全球范圍來(lái)講,都是相當高的增粘趨勢,美國和英國這兩個(gè)國家每年平均也才只有約14%的增長(cháng)。
二、購物習慣往往是兼顧的
另外根據eMarketer的估計,截至2015年底,加拿大的電子商務(wù)滲透率的人口滲透率已經(jīng)達到近70%,這一數字預計會(huì )在未來(lái)幾年保持持平的狀態(tài)。就整體而言,北美電商要靈活。盡管電子商務(wù)市場(chǎng)遍及北美,無(wú)論是個(gè)體戶(hù)或企業(yè)電商,規模和增長(cháng)速度都有很大的變化與差異,一些趨勢仍是超越國界和文化差異的?偟膩(lái)說(shuō),移動(dòng)終端正在改變人們的購物習慣。買(mǎi)家在北美正在尋找更多電商的靈活運用,包含何時(shí)和如何支付和接收他們的產(chǎn)品。
相對而言,在線(xiàn)零售商必須滿(mǎn)足這些需求或可能失去客戶(hù)。這通國內的情況有些相似性,雖然電商一度攻城略地,但最近的跡象表明,電商的獲客成本逐漸接近實(shí)體,而運營(yíng)收益逐漸在逐漸減少。目前,國內買(mǎi)家超過(guò)35%的網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)至少一年會(huì )完成一次電商交易。從他可觀(guān)的人口估計,有將近四億的購物者具備讓電商賺錢(qián)的潛力,這幾乎是美國電商市場(chǎng)兩倍的潛力。因此,在實(shí)體店和電商網(wǎng)店之間,有足夠的消費用戶(hù)群體,也給現在的電商模式提供了多種探索的可能。
三、實(shí)體店沒(méi)有想象的那樣不濟
縱觀(guān)實(shí)體店未來(lái)的趨勢,未來(lái)惠體現在幾個(gè)方面:
其一是集中化:表現在越來(lái)越多的大賣(mài)場(chǎng)、購物中心、專(zhuān)業(yè)店占據市場(chǎng)的份額,越來(lái)越多的商家、品牌愿意進(jìn)駐。
其二是多元化:多元化表現在業(yè)態(tài)的組合模式上為,多種業(yè)態(tài)組合為消費者提供全方位的消費感受。具體表現在娛樂(lè )、零售、餐飲、休閑、文化、藝術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域。
其三是人性化:目前新建商業(yè)物業(yè)建筑設計、業(yè)態(tài)布局等等已經(jīng)開(kāi)始考慮人性化因素,比如在商業(yè)中心內設置輪椅通道,在廁所的衛生間設置嬰幼兒專(zhuān)用座椅等等,這些考慮都是人性化的。
其四是主題化:為了區別于其他商業(yè)中心,越來(lái)越多的商業(yè)中心采取主題化的方式來(lái)強調自我的定位和特色。在商業(yè)中心加入文化元素,比如三里屯Village的畫(huà)廊。
四、商業(yè)還是逐漸回歸為人服務(wù)的本質(zhì)
商業(yè)利益就這么多,電商要保證自己的,還要多留給客戶(hù),欺壓的必然是廠(chǎng)商;ヂ(lián)網(wǎng)確實(shí)是改變了人民的生活方式,大幅提高了生產(chǎn)力,但是很多依托互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式并沒(méi)有創(chuàng )造新的價(jià)值,而只是打著(zhù)創(chuàng )新旗號,改變了原來(lái)價(jià)值鏈條的利益分配。
作為農產(chǎn)品領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)者和經(jīng)營(yíng)者,不能陷到電商的坑里,當與互聯(lián)網(wǎng)配套的法律法規完善后,優(yōu)秀的電商會(huì )找到自己在社會(huì )中的定位,渾水摸魚(yú)的電商會(huì )被拔掉褲衩,好的電商經(jīng)營(yíng)者要看到這種趨勢,不可自廢武功。當然了,撈一把就走的除外。
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