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企業(yè)高層女性比例偏小的原因
企業(yè)圈中，女性晉升高層的現象呈緩慢上升趨勢，但總體來(lái)說(shuō)，企業(yè)高層中的性別比例還是男多于女。為什么上升趨勢會(huì )緩慢?是什么阻礙了那些有能力的女性攀登企業(yè)高層的階梯?行業(yè)間該如何支持女性的事業(yè)發(fā)展呢?
更高的職業(yè)期許
雖然數據顯示女性在高層中比例不高，但這不說(shuō)明女性不具備擔任高層的能力。事實(shí)上，最近的一項媒體報道顯示，大多數被訪(fǎng)的領(lǐng)導人期望雇傭的高層管理者的特質(zhì)為耐心、有說(shuō)服力、直覺(jué)、靈活性、同情心等其他的“女性特質(zhì)”。
阻礙的力量多來(lái)自于一些傳統觀(guān)念。如“女性生來(lái)就應該照顧家庭”的舊俗現在還沒(méi)有完全消失。要反對這個(gè)根深蒂固的社會(huì )觀(guān)念，是條很艱難的路。
環(huán)球銀行間金融通信協(xié)會(huì )亞太區公關(guān)總監貝絲·史密茨(女)說(shuō)：“高級經(jīng)理總這樣假定：作為一個(gè)有家庭的女性，我在事業(yè)上的打拼計劃一定不如我的男性競爭者那樣強烈，并且在事業(yè)規劃上會(huì )比男性更為局限。有個(gè)人甚至告訴我，他根本就沒(méi)考慮我搬到其他國家擔任一個(gè)職位的請求，因為他會(huì )覺(jué)得我的丈夫不會(huì )同意我搬出這個(gè)國家。”
提高談判能力
已有很多人爭論過(guò)這個(gè)問(wèn)題，那些傳統觀(guān)念上的女性特質(zhì)會(huì )讓女性很難成功地去談判合約內容，立足高層。當面對薪酬談判，女性一次次輸給男性。在新加坡，企業(yè)的人力資源中，男性的平均薪水要比女性高出15%。當然，個(gè)別因為其個(gè)人魅力和能力的例子除外，但總體來(lái)說(shuō)，很多能力很強的女性也經(jīng)常在薪酬談判桌上左右為難。
“女性通常會(huì )低估自己的真實(shí)身價(jià)，而滿(mǎn)意于已有的身價(jià)。”金融機構的公關(guān)專(zhuān)家薩拉·諾頓解釋說(shuō)：“女性會(huì )對為自己加薪的要求持有一種負罪感，并且女性對自己的工作表現要求更高，而不是像男性一樣容易慶祝成功。”
在工作中缺乏談判能力不僅會(huì )偏離正常的補償標準，并且很難讓女性得到升職的機會(huì )或爭取更靈活的工作環(huán)境。因此對于女性來(lái)說(shuō)，適當的通過(guò)談判讓自己得到加薪，平衡生活和工作的關(guān)系變得十分有必要，這樣，才能讓女性的事業(yè)道路更加寬廣。
缺少模范榜樣
很多女性指出，缺少榜樣的“標桿”是阻礙她們成功的很重要的因素�？偟膩�(lái)說(shuō)，在一家企業(yè)的高層中缺乏女性會(huì )讓她們覺(jué)得自己很難認清自己的位置，認為向上攀登毫無(wú)可能。巴克萊銀行亞太區總監威廉姆斯表示：“在高級經(jīng)理的位置上有很多優(yōu)秀的女性，但她們都傾向于中介、代理或者快速消費品行業(yè)。在金融業(yè)的高層中很難見(jiàn)到女性面孔。我認為這不僅是行業(yè)間不經(jīng)意的性別偏見(jiàn)，也因為部門(mén)副總監和總監高位上的女性缺失，也意味著(zhù)很難從次之的高級經(jīng)理位置上提拔女性。”
由于高位上缺乏女性行業(yè)領(lǐng)袖，女性員工會(huì )很難定位她們自己的職業(yè)發(fā)展道路，更難處理辦公室間的同事關(guān)系。這樣，公司猶如“男性俱樂(lè )部”，男女不均的現狀讓女性感覺(jué)更為孤立無(wú)援。
所以，“男女搭配式”工作環(huán)境的實(shí)現不僅意味著(zhù)要雇傭更多女性員工，更表現在讓男女共同努力來(lái)完成工作任務(wù)。最近的研究表明，一個(gè)女性主導的公司在業(yè)務(wù)目標完成上有著(zhù)更為積極的結果，會(huì )讓在企業(yè)總資產(chǎn)收益率和凈資產(chǎn)收益率的任務(wù)指標上都有更好的表現，這說(shuō)明：把女性安排在領(lǐng)導層位置上可以讓工作完成得更加完美。
男女平等的招聘觀(guān)念
如今，男女平等的觀(guān)念在行業(yè)間開(kāi)始得到重視，慢慢地，行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)應該轉到“培養”上來(lái)，也就是說(shuō)：留住和招募更多的女性，或者發(fā)展為領(lǐng)導者。
有三個(gè)核心步驟可以完成“培養”任務(wù)：招聘過(guò)程中注重男女平等;加強行業(yè)間男女平等意識的溝通;其他行業(yè)中對招聘女性的支持。
在香港，很多企業(yè)如今正以“男女平衡”為參考依據來(lái)招募員工，為男女員工創(chuàng )造一個(gè)平等的工作機會(huì )。這是正確的方向發(fā)展。但需要確保的是在招募進(jìn)來(lái)之后，女性確實(shí)擁有同樣公平的機會(huì )能得到晉升。
“為了讓女性在企業(yè)中得到提拔，我們需要讓她們跳出行業(yè)的框框。” 貝絲·史密茨說(shuō)，“很多行業(yè)的男性都是逐步由不同的行業(yè)跳槽過(guò)來(lái)的，我們應該給予女性同等的機會(huì )，拓寬她們的人脈，學(xué)習新的技能，和男性一樣有競爭力。”
創(chuàng )建一個(gè)行業(yè)架構
一旦企業(yè)中，女性高層達到一定數量，我們需要確保這是行業(yè)內一種正�，F象。 Tulchan通訊公司總監說(shuō)：“我們應該建立和規范一個(gè)固定的行業(yè)標準，才能扶助女性的發(fā)展。”
“這個(gè)框架應該由政府，行業(yè)間的女性領(lǐng)導人，學(xué)者共同創(chuàng )建。從長(cháng)遠來(lái)看，這些努力不僅會(huì )推動(dòng)企業(yè)間女性的對話(huà)，從而推動(dòng)全社會(huì )女性的地位。”
女性就應該被榜樣帶領(lǐng)，確保自己以女性領(lǐng)導者的身份，或者女性領(lǐng)導支持者的身份參與進(jìn)來(lái)。行業(yè)內需要為年輕的女性開(kāi)拓者慶賀，讓女性從業(yè)者能有榜樣跟隨。只有這樣我們才能在將來(lái)的某一天看到越來(lái)越多的女性登上行業(yè)高層的臺階。
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