物流與供應鏈管理
企業(yè)為了提高競爭力，采取了許多先進(jìn)的制造技術(shù)和管理方法。影響現代企業(yè)物流的一個(gè)著(zhù)重因素——物流供應鏈管理應運而生。下面就讓我們一起來(lái)看看什么是物流與供應鏈管理!
一、物流管理內涵
物流是指物品從供應地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。我國《物流術(shù)語(yǔ)》中對物流管理的表述為：“為以合適的物流成本達到客戶(hù)所滿(mǎn)意的服務(wù)水平，對物流活動(dòng)進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調與控制。”
物流管理是由以下活動(dòng)或職能有機結合在一起的綜合管理工作：采購、倉儲、運輸、物料搬運、用戶(hù)服務(wù)、通訊聯(lián)絡(luò )、廢物利用和處理，環(huán)境控制，其中運輸與庫存決策、供應和分配及其渠道一體化、用戶(hù)服務(wù)等是現代物流管理的重要內容，系統化和集成化是現代物流突出的特點(diǎn)。
二、供應鏈管理內涵
我國2001年8月正式施行的國家標準《物流術(shù)語(yǔ)》把供應鏈定義為：“生產(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶(hù)活動(dòng)的上游與下游企業(yè)，所形成的網(wǎng)鏈結構。”在這個(gè)網(wǎng)絡(luò )中，每個(gè)貿易伙伴既是其客戶(hù)的供應商，又是其供應商的客戶(hù)。他們既向其上游的貿易伙伴訂購產(chǎn)品或服務(wù)，又向其下游的貿易伙伴供應產(chǎn)品或服務(wù)。供應鏈強調的是一種集成的管理思想和方法，它是一種新的管理體制策略，其主要思路是通過(guò)將具有供需關(guān)系(包括服務(wù)供需、物料供需和資金供需)的不同企業(yè)集成起來(lái)以增加整個(gè)供應鏈的效率，注重企業(yè)之間的合作把供應鏈上的各個(gè)環(huán)節有機結合，實(shí)現供應鏈整體效率最高。
《物流術(shù)語(yǔ)》中規定供應鏈管理是：“利用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)全面規劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等并進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調與控制”。從本質(zhì)上看，供應鏈管理是指人們在認識和掌握了供應鏈各環(huán)節的內在規律和相互聯(lián)系的基礎上，利用管理的計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和激勵職能，對產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中各個(gè)環(huán)節所涉及的物流、信息流、資金流、價(jià)值流以及業(yè)務(wù)流進(jìn)行的合理調控，以其達到最佳組合，發(fā)揮最大的效率，迅速以最小的成本為客戶(hù)提供最大的附加值的產(chǎn)品或服務(wù)。供應鏈管理的目的是通過(guò)“鏈”上各個(gè)企業(yè)之間的合作和分工，致力于整個(gè)“鏈”上的物流、信息流、資金流的合理化，從而提高整條“鏈”的競爭能力。
三、物流管理和供應鏈管理的區別與聯(lián)系
第一，供應鏈管理和物流管理的聯(lián)系。
物流貫穿于整個(gè)供應鏈，它連接供應鏈的各個(gè)企業(yè)，是企業(yè)間相互合作的紐帶。從時(shí)間上看物流管理的產(chǎn)生早于供應鏈管理，現代物流管理也呈現出一體化的趨勢在縱向上要求企業(yè)將提供產(chǎn)品或運輸服務(wù)等供貨商和用戶(hù)納入管理范圍，并作為物流管理的一項中心內容在橫向上通過(guò)同一行業(yè)中多個(gè)企業(yè)在物流方面的合作而獲得規模經(jīng)濟效益和物流效率;同時(shí)在網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的支持下與生產(chǎn)企業(yè)和物流企業(yè)之間形成多方位、互相滲透的協(xié)作有機體即實(shí)現垂直一體化、水平一體化和網(wǎng)絡(luò )化。從某方面來(lái)看，供應鏈管理正是物流垂直一體化管理的擴展和延伸，但是供應鏈的范圍更為廣泛，它涵蓋了物流、資金流、信息流、業(yè)務(wù)流等，而且它的目標是將多個(gè)具有供需關(guān)系的企業(yè)通過(guò)合作協(xié)調機制集成一個(gè)共同對應市場(chǎng)的有機整體，這種供需關(guān)系不僅涉及到產(chǎn)品需求，可能還有服務(wù)需求、資金需求甚至信息需求�？傊�，供應鏈管理比物流管理涉及的內容更復雜、范圍更廣、層次更高。
第二，供應鏈管理和物流管理的區別。
一般而言，供應鏈管理涉及制造問(wèn)題和物流問(wèn)題兩個(gè)方面，物流管理涉及的是企業(yè)的非制造領(lǐng)域問(wèn)題。兩者的主要區別表現在：一方面，物流涉及原材料、零部件在企業(yè)之間的流動(dòng)，而不涉及生產(chǎn)制造過(guò)程的活動(dòng)。供應鏈管理則包括物流活動(dòng)和制造活動(dòng)。另一方面，供應鏈管理涉及從原材料到產(chǎn)品交付給最終用戶(hù)的整個(gè)物流增值過(guò)程。物流涉及企業(yè)之間的價(jià)值流過(guò)程，是企業(yè)之間的銜接管理活動(dòng)。另外，供應鏈管理注重結果，物流管理注重過(guò)程;物流管理對物流的各個(gè)環(huán)節都要實(shí)時(shí)跟蹤、監控，而供應鏈管理更注重各節點(diǎn)企業(yè)自身情況，對各節點(diǎn)企業(yè)之間如何運作不太關(guān)心�；谝陨�，供應鏈管理更偏向管理，而物流管理更偏向技術(shù)。
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