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傳統物流向現代供應鏈管理轉型分析
對于目前行業(yè)競爭的激烈局面企業(yè)要想在殘酷的競爭中實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展并在行業(yè)內占有一席之地不僅要做到自力更生，積累經(jīng)驗教訓，提高經(jīng)營(yíng)效率，有效降低生產(chǎn)成本還要將管理方向轉向供應鏈使得管理層次更加清晰和具有可變性從而有效提升市場(chǎng)應對各種變化的能力。下面是小編為大家提供傳統物流向現代供應鏈管理轉型分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、引言
現在物流在全球已經(jīng)進(jìn)入供應鏈管理時(shí)代企業(yè)之間的競爭已不再是一對一的競爭，而是形成了以聯(lián)合對聯(lián)合的方式進(jìn)行競爭。以往物流形式的成本優(yōu)勢逐漸消失潛而代之的是供應鏈管理的好處越發(fā)明顯�？梢哉f(shuō)規代企業(yè)競爭得失的主要因素已不再是企業(yè)物流之間的競爭，而是供應鏈管理效率的高低和供應鏈管理的競爭。我國現代物流市場(chǎng)不是賣(mài)方市場(chǎng)而是買(mǎi)方市場(chǎng)戶(hù)通、圓通、順豐、申通等中小非國營(yíng)企業(yè)參與到市場(chǎng)，同時(shí)像京東、華潤等企業(yè)有獨立的物流機構市場(chǎng)相同類(lèi)型企業(yè)眾多競爭十分激烈。價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等競爭沖擊著(zhù)物流市場(chǎng)此外，國外大型物流企業(yè)也開(kāi)始進(jìn)入國內市場(chǎng)他們憑借雄厚的資金完善的技術(shù)，良好的服務(wù)在國內迅速擴張，讓各方面展示出非常強的優(yōu)勢。對于目前行業(yè)競爭的激烈局面企業(yè)要想在殘酷的競爭中實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展并在行業(yè)內占有一席之地不僅要做到自力更生，積累經(jīng)驗教訓，提高經(jīng)營(yíng)效率，有效降低生產(chǎn)成本還要將管理方向轉向供應鏈使得管理層次更加清晰和具有可變性從而有效提升市場(chǎng)應對各種變化的能力。以往的物流企業(yè)不能再以落后的思維面對全新的競爭方式要做到逐步實(shí)現供應鏈管理同時(shí)，以如今的市場(chǎng)運營(yíng)模式為基礎，以現代存儲配送方式作為落腳點(diǎn)，以信息技術(shù)的綜合運用作為支撐更好地推進(jìn)自身物流的系統化、整體化。
二、傳統與現代物流的分析與區別
(一)傳統意義上的物流
改革開(kāi)放以前崖國各地根據地區發(fā)展規劃，建立起一批存儲配運企業(yè)這是我國傳統意義上的物流。當時(shí)的傳統物流順應了“物流種類(lèi)少、貨運噸位大、車(chē)次調配少、周轉期長(cháng)”的商品物資儲運情況。改革開(kāi)放以后隨著(zhù)我國消費市場(chǎng)供小于求的矛盾不斷上升和市場(chǎng)經(jīng)濟的逐步形成和完善，貨物的儲運方式逐步顯示出“物流種類(lèi)多、貨運噸位小、車(chē)次調配多、周轉期短”的特點(diǎn)。為了更好適應儲運方式轉變和消費者需求的增加，商品流通的方式發(fā)生規模性變化也隨之帶來(lái)物流方式的變化。物流方式的變化改變了傳統的流通渠道使得非單一的經(jīng)銷(xiāo)制、代理制等配送制度相繼出現;在物流行業(yè)中，以專(zhuān)業(yè)化為顧客提供商品運輸分配服務(wù)的物流園區，配送站也應運而生。經(jīng)過(guò)物流渠道的重組專(zhuān)業(yè)化、自動(dòng)化和一體化的最新貨物流通模式逐步替換了以往的物流行業(yè)所經(jīng)營(yíng)的單一的運輸、配送、協(xié)調等業(yè)務(wù)二民營(yíng)、外資等新興的物流企業(yè)相繼出現他們以“更高的標準、更好的服務(wù)、更快的速度”,很快獲得了大部分國內業(yè)務(wù)與以往國有企業(yè)產(chǎn)生競爭。
(二)現代意義上的物流
現代意義上的物流是指將下訂單、提貨、包裝、配送等物流活動(dòng)，以流程式的管理方式運作起來(lái)，以期更好地降低運營(yíng)費用，讓客戶(hù)享受更高質(zhì)量的服務(wù)。根據現代物流的特點(diǎn)物流管理主要包括業(yè)務(wù)管理和技術(shù)管理兩大塊物流的業(yè)務(wù)管理通常指對物流的具體運營(yíng)事項實(shí)行有效管理其中包括計劃管理(物流的任務(wù)、目的、規劃、政策、方案以及費用等)和領(lǐng)導管理以及物流技術(shù)管理(指對運營(yíng)事項中的相關(guān)問(wèn)題等進(jìn)行理性的分析和專(zhuān)業(yè)應用管理工物流技術(shù)在發(fā)展過(guò)程中也逐步形成了物流硬、軟技術(shù)，兩種技術(shù)既有相關(guān)性又有差異性。在當今社會(huì )物流管理變得越來(lái)越有重要的作用和意義莊要體現在物流管理是成本的降低、競爭力的提高。
(三)現代供應鏈管理與以往的區別
一方面規代的物流供應鏈管理通過(guò)供應鏈做出判斷，它認為供應鏈是不可分割的。同時(shí)洪應鏈管理在對存儲方式和運營(yíng)上有著(zhù)全新的認識。另一方面物流供應鏈管理要求采用信息化、系統化和社會(huì )化等管理方式協(xié)調供應鏈各個(gè)環(huán)節。
三、傳統物流業(yè)向現代供應鏈管理轉變的客觀(guān)性和方式
(一)發(fā)展現代供應鏈管理具有客觀(guān)性
1.現代物流在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中占據重要地位。因為一直以來(lái)只看重生產(chǎn)過(guò)程忽視流通過(guò)程使得物流發(fā)展遠遠落后于經(jīng)濟的整體發(fā)展通過(guò)促進(jìn)供應鏈的進(jìn)步不完善和發(fā)展滯動(dòng)貿易增長(cháng)，降低流通費率成為我國物流業(yè)的必要目標。
2.供應鏈管理能夠為企業(yè)獲得利潤，它在提高功效，減少生產(chǎn)資料損耗上起到一定的促進(jìn)作用�，F代物流通過(guò)集中管理和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，能夠有效地減少采購費用增加企業(yè)各項設施的使用，減少設備折舊從而進(jìn)一步為企業(yè)節約開(kāi)支增加企業(yè)盈利。
3.供應鏈管理對提高企業(yè)競爭有很大作用。
(二)向供應鏈管理轉變的方式
1.建立供應鏈的信息管理系統。通過(guò)信息系統對供應鏈各環(huán)節的有效控制，使得企業(yè)在對物流供應鏈的各項決策過(guò)程獲得有效依據。
2.進(jìn)一步完善企業(yè)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。物流服務(wù)保證了客戶(hù)商品利用的可能性其最主要的目的就是想顧客之所想做顧客之所要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量對于顧客的多種需求盡一切可能滿(mǎn)足顧客欲望只有這樣才能在激烈的競爭環(huán)境中真正地使傳統的物流業(yè)服務(wù)向增值性服務(wù)的轉型。
3.運用現代物流信息系統。完備的物流硬件設施和較高的信息技術(shù)水平對企業(yè)供應鏈管理有著(zhù)積極的促進(jìn)作用。高信息化的倉儲設備全自動(dòng)化的供應鏈系統各環(huán)節等技術(shù)的應用為現代化物流中心、倉儲中心的建立提供了重要的軟硬件保障。
4.加強供應鏈管理相關(guān)技術(shù)人員的技能水平。各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人才在當今時(shí)代的企業(yè)中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用甚至是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在。供應鏈管理需要不同領(lǐng)域技術(shù)人才協(xié)同配合實(shí)現整個(gè)供應鏈的一體化所以涉及供應鏈的企業(yè)的領(lǐng)導者應該具備更多相關(guān)技術(shù)能力和經(jīng)驗。企業(yè)要想在供應鏈管理上真正能為公司提高整體運營(yíng)效率，降低物流成本必須加大對供應鏈各個(gè)環(huán)節的相關(guān)技術(shù)人才的培養人才是企業(yè)持續發(fā)展的永恒主題特別是對一個(gè)新興行業(yè)來(lái)說(shuō)人才的技能水平就顯得格外重要。企業(yè)在未來(lái)供應鏈管理上如何提升技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平如何留住人才是管理層應該得到重視的問(wèn)題二此外相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗積累也是企業(yè)完成向現代供應鏈管理轉變不可忽視的方面。
四、傳統物流向供應鏈管理轉型的對策及發(fā)展展望
目前物流市場(chǎng)的需求小于現有物流企業(yè)能提供的供給傳統物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和功能已經(jīng)跟不上市場(chǎng)的需求。因此第三方的物流企業(yè)可以根據企業(yè)本身所擁有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面大服務(wù)質(zhì)量高的特點(diǎn)和優(yōu)勢將自身業(yè)務(wù)的著(zhù)力點(diǎn)置于物資的運輸、分配、協(xié)調上盡早地組建以運輸、協(xié)調、分配貨物為主的存儲配送集聚園區使得第三方的物流企業(yè)能夠更好地與其他企業(yè)的供應鏈相協(xié)調，讓日后的激烈競爭中能夠占據主動(dòng)。在當前物流企業(yè)配送的問(wèn)題上我們的目標就是用新型的物流配送模式并根據客戶(hù)需求不斷開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)。在國內，以往的物流行業(yè)競爭激烈企業(yè)人才層次不高技術(shù)創(chuàng )新能力不強，導致企業(yè)競爭能力不強使得企業(yè)在留住已有的顧客群方面顯得格外重視，并且在留住客戶(hù)的前提下積極與客戶(hù)開(kāi)展合作，能成為供應鏈的合作伙伴取得雙贏(yíng)的效果與客戶(hù)分享合作紅利。
經(jīng)濟全球化的今天物流業(yè)已經(jīng)成為世界發(fā)展前景最好的行業(yè)之一發(fā)展國際化的現代物流產(chǎn)業(yè)不僅是實(shí)現經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重要保證而且是滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需要的重要基礎。未來(lái)企業(yè)與企業(yè)之間的發(fā)展合作與競爭她區與地區之間的協(xié)調發(fā)展乃至國與國之間的經(jīng)貿往來(lái)都將以供應鏈為基礎和橋梁。所以洪應鏈的發(fā)展和管理應得到國家層面的重視，國家應出臺相應政策鼓勵物流企業(yè)發(fā)展特別是民營(yíng)中小企業(yè)的發(fā)展同時(shí)重視人才培養和相關(guān)網(wǎng)絡(luò )設施，公路鐵路等基礎配套設施的完善。相信在國家和社會(huì )的共同努力之下物流業(yè)不僅會(huì )完成向現代供應鏈管理轉彎還會(huì )成為夫來(lái)經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。
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