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沃爾瑪的綠色供應鏈管理

時(shí)間:2024-07-02 14:27:19 供應鏈管理師 我要投稿
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沃爾瑪的綠色供應鏈管理

  隨著(zhù)國民意識的提高,環(huán)境保護法規條例的日趨完善以及企業(yè)管理制度的發(fā)展,綠色供應鏈管理將會(huì )逐步成為企業(yè)的戰略管理之一,并將成為企業(yè)取得經(jīng)濟效益,環(huán)境效益和社會(huì )效益的協(xié)調優(yōu)化。下面就讓我們先來(lái)看看沃爾瑪的綠色供應鏈管理:

  一、綠色供應鏈管理概述

  (一)綠色供應鏈的概念

  綠色供應鏈的概念最早由美國密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(huì )在 1996 年進(jìn)行一項“環(huán)境負責制造(ERM)”的研究中首次提出,又稱(chēng)環(huán)境意識供應鏈(Environmentally Conscious Supply Chain,ECSC)或環(huán)境供應鏈(Environmentally Supply Chain,ESC)是一種在整個(gè)供應鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現代管理模式。綠色供應鏈管理定義如下:綠色供應鏈管理是一種在整個(gè)供應鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現代企業(yè)管理模式,它以供應鏈管理技術(shù)為基礎,涉及供應商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商、物流商等企業(yè)和最終用戶(hù),其目標是使得從原料采購、產(chǎn)品制造、分銷(xiāo)、運輸、倉儲、消費到回收處理的整個(gè)供應鏈管理過(guò)程中,對環(huán)境的影響的負作用盡可能小,資源效率盡可能高,并使整個(gè)供應鏈的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益協(xié)調優(yōu)化。

  (二)綠色供應鏈管理的競爭優(yōu)勢

  1、增強企業(yè)的競爭力提高整個(gè)供應鏈的效益,F今市場(chǎng)競爭日趨激烈,企業(yè)面臨的競爭不再是一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位,而是一整條供應鏈中相關(guān)的'群體,而企業(yè)尋找聯(lián)盟來(lái)實(shí)施綠色供應鏈,即可使得企業(yè)和供應鏈中上下游企業(yè)進(jìn)行整合創(chuàng )新,優(yōu)勢互補,為整個(gè)供應鏈帶來(lái)更多的效益。

  2、增加客戶(hù)價(jià)值。企業(yè)實(shí)施綠色供應鏈,使得最終的產(chǎn)品不僅有宜于環(huán)境,最終的受益者還是客戶(hù)消費者,贏(yíng)得消費者的長(cháng)遠信任。

  3、提升企業(yè)形象。企業(yè)往往會(huì )因為追求自身的經(jīng)濟效益而忽視了社會(huì )效益,而實(shí)施綠色供應鏈管理,企業(yè)可以樹(shù)立產(chǎn)品的安全可靠,重視社會(huì )責任的形象,贏(yíng)得消費者的信賴(lài)。

  4、規避綠色技術(shù)貿易壁壘。隨著(zhù)生態(tài)問(wèn)題越來(lái)越受到世人關(guān)注,世界上很多國家尤其發(fā)達國家都設立了相應的技術(shù)條款和環(huán)保法規,通過(guò)綠色壁壘使傳統供應鏈和非供應鏈上制造的產(chǎn)品在生產(chǎn)和出口方面面臨更多的不適應。而企業(yè)要想長(cháng)久生產(chǎn)就必須使產(chǎn)品達到相應的綠色標準,因此,企業(yè)就必須實(shí)施綠色供應鏈。

  二、沃爾瑪的環(huán)保360計劃

  所謂的“環(huán)保360”計劃,就是在沃爾瑪所銷(xiāo)售的產(chǎn)品中,必須是100%采用可再生能源、制造零耗費,并且只銷(xiāo)售和環(huán)境能源相協(xié)調的環(huán)保產(chǎn)品。沃爾瑪一方面通過(guò)該計劃節約了自身的營(yíng)運成本,另一方面也通過(guò)對供應商的持續改進(jìn)降低了從供應商那里采購產(chǎn)品的費用,從而在總體上讓環(huán)保政策為公司創(chuàng )造了利潤。

  沃爾瑪的采購標準也由此提升。在自有的一套綜合評價(jià)體系之外,沃爾瑪全球采購辦公室啟動(dòng)了"模范工廠(chǎng)"項目,以及記分卡制度。其執行程序是:發(fā)給供應商一份評價(jià)標準單,先由供應商自我評價(jià)如廢水、廢物的'處理情況,然后再由沃爾瑪全球采購辦公室買(mǎi)手深入工廠(chǎng),考察供應商的產(chǎn)品質(zhì)量、社會(huì )道德和環(huán)保,依據此情況得出的評估將決定供應商是否入選。

  在具體的實(shí)施中,“環(huán)保360”主要體現了綠色供應鏈管理中的綠色采購、綠色制造、綠色營(yíng)銷(xiāo)、綠色物流、綠色消費。

  (一)綠色采購

  Zsidisin和Siferd給綠色采購下的定義是:一個(gè)公司的綠色采購是應對自然環(huán)境相關(guān)問(wèn)題而制定的一系列方針,采取的一系列行動(dòng)和形成的相應關(guān)系,相關(guān)問(wèn)題涉及原材料的獲取,包括供貨商的選擇、評估和開(kāi)發(fā)等。

  (二)綠色制造

  綠色制造包括綠色設計、清潔生產(chǎn)和綠色包裝三項內容。沃爾瑪在綠色包裝環(huán)節操作中堅持“五個(gè)R”:即Remove(去掉不需要的包裝);Reduce(去掉不必要的包裝);Reuse(重復利用一些包裝材料);Renewable(采用可回收利用、可降解的包裝材料)以及Recyclable(可循環(huán)利用)。

  (三)綠色營(yíng)銷(xiāo)

  沃爾瑪中國在全國沃爾瑪購物廣場(chǎng)針對節能環(huán)保商品推出系列促銷(xiāo)活動(dòng),為消費者提供優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的綠色商品。

  (四)綠色物流

  沃爾瑪在物流方面規定凡是冷藏貨運卡車(chē)在倉庫、碼頭和堆場(chǎng)進(jìn)行裝卸貨或者其他作業(yè)期間,必須停止發(fā)動(dòng)機,改用現場(chǎng)電源幫助制冷。

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