美國B(niǎo)2B供應鏈行業(yè)現狀及典型案例

　　關(guān)于B2B供應鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)供應商是這樣一家公司，它所提供的解決方案使得網(wǎng)絡(luò )平臺之上的貿易合作伙伴之間，能夠基于特定的流程和數據的雙向交互，支持供應鏈信息的實(shí)時(shí)與同步。那么，下面是小編為大家整理的美國B(niǎo)2B供應鏈行業(yè)現狀及典型案例，歡迎大家參考閱讀。

　　一、何為B2B供應鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò )

　　B2B供應鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)供應商是這樣一家公司，它所提供的解決方案使得網(wǎng)絡(luò )平臺之上的貿易合作伙伴之間，能夠基于特定的流程和數據的雙向交互，支持供應鏈信息的實(shí)時(shí)與同步。方案本身變化多端，往往與特定流程和特定行業(yè)相關(guān)，沒(méi)有一刀切的辦法。

　　B2B供應鏈網(wǎng)絡(luò )技術(shù)提供商的解決方案有三個(gè)獨特的層：

　　1)網(wǎng)絡(luò )層：網(wǎng)絡(luò )層包含了解決方案的物理機制。規范的數據層使得網(wǎng)絡(luò )平臺上的貿易合作伙伴可以將大量數據及格式在轉換之后發(fā)送給對方。過(guò)去的十年間，解決方案已經(jīng)變得更具彈性，可以使用多種數據格式和協(xié)議。

　　2)應用層：此處是奧秘之所在。在網(wǎng)絡(luò )平臺的這一層面，所有參與各方都能夠實(shí)現多層鏈接、多邊實(shí)時(shí)交互。當前這種“實(shí)時(shí)交互”還在不斷改進(jìn)，但發(fā)展的步伐在過(guò)去三年中正不斷加大，可為企業(yè)提供兩年前尚不存在的更新、更豐富的可能選擇。

　　3)社區層：在B2B網(wǎng)絡(luò )的社區層，公司可看到社區化的分析和參考基準。未來(lái)，這些解決方案也將能夠提供基于社交關(guān)系的有關(guān)功能。

　　市場(chǎng)上行之有效的每一種解決方案，上述各層的成熟度狀況各不相同。這些解決方案可能是托管型的或者是SAAS租用型的。云計算和非關(guān)系型數據庫架構的發(fā)展實(shí)現了諸多十年前還是不可能的新功能。

　　B2B供應鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò )不同的模式

　　一對多：在“一對多”模型中，公司在自己和貿易合作伙伴之間建立起一個(gè)私有的交易網(wǎng)絡(luò )或平臺。這種解決方案以一個(gè)占主導地位的貿易伙伴為中心，聚焦于相互之間的實(shí)時(shí)交互。最著(zhù)名的“一對多”網(wǎng)絡(luò )平臺是沃爾瑪的“Retail Link”，沃爾瑪通過(guò)該網(wǎng)絡(luò )平臺與其供應商共享信息、開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　多對多：在“多對多”網(wǎng)絡(luò )中，解決方案是相互交織的，通過(guò)多個(gè)實(shí)體將諸多貿易合作伙伴鏈接起來(lái)以共享信息。這種網(wǎng)絡(luò )解決方案更加復雜，同時(shí)也能提供更大的潛在價(jià)值。

　　注意：B2B供應鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò )不是EDI VAN增值網(wǎng)絡(luò )，不是一個(gè)企業(yè)私有的網(wǎng)絡(luò )，也不是一個(gè)企業(yè)內部系統。相反，如圖5所示的GT Nexus的商業(yè)網(wǎng)絡(luò )，它是一系列的貿易伙伴節點(diǎn)之間的復雜流動(dòng)。當前我們的供應鏈系統絕大多數都是“一對一”數據模型的企業(yè)內部系統，建立在“一對一”基礎上的企業(yè)數據模型是無(wú)法轉換為B2B網(wǎng)絡(luò )的。與之正相反，B2B解決方案需要基于網(wǎng)絡(luò )和“多對多”架構來(lái)精心構建。如圖5所示的GT Nexus網(wǎng)絡(luò )描繪了在B2B供應鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò )平臺上的業(yè)務(wù)流的復雜性。

　　二、供應鏈網(wǎng)絡(luò )概述

　　今天，供應鏈是網(wǎng)絡(luò )化的而不是線(xiàn)性的，每個(gè)企業(yè)都與外包的合同制造企業(yè)、第三方物流供應商(3PLs)、貨運代理和運輸商存在相互依賴(lài)關(guān)系。雖然企業(yè)間的合作關(guān)系因“外包”而相互依賴(lài)，但不同企業(yè)的IT信息系統卻仍然是處于孤立狀態(tài)。企業(yè)內部的業(yè)務(wù)流程依靠?jì)炔縄T信息系統而變得自動(dòng)化，但延伸到外部的企業(yè)間價(jià)值鏈協(xié)作的自動(dòng)化卻仍是一個(gè)有待發(fā)掘的機會(huì )。

　　當前，B2B網(wǎng)絡(luò )解決方案很可能正處于走向成熟的第二個(gè)十年，雖然目前只有7%的業(yè)務(wù)流量通過(guò)B2B網(wǎng)絡(luò )，但B2B網(wǎng)絡(luò )正日趨走向成熟，因此，企業(yè)應該將其視為供應鏈IT架構體系中的一部分。

　　今天，大多數企業(yè)間供應鏈網(wǎng)絡(luò )依賴(lài)于特定的、手工的流程與操作。盡管B2B互聯(lián)互通技術(shù)已經(jīng)過(guò)十年的演化，但企業(yè)間供應鏈網(wǎng)絡(luò )中的大多數的信息交互仍然是通過(guò)電子表格、電子郵件和電子數據交換(EDI)來(lái)完成的。其結果是，一旦企業(yè)在供應鏈網(wǎng)絡(luò )中的事務(wù)信息發(fā)生變化，就很難保持與貿易合作伙伴的信息同步。企業(yè)間的信息“集成”雖可勉強實(shí)現，但做不到信息變化的“同步”。為什么?因為企業(yè)間沒(méi)有一個(gè)能對數據交互進(jìn)行跟蹤記錄的在線(xiàn)系統，數據交換是“點(diǎn)對點(diǎn)”的，數據延遲很高，其結果是，接收到的數據，經(jīng)常是不同步的和過(guò)期的。由于企業(yè)間的數據鏈接非常脆弱，，要實(shí)現企業(yè)相互之間業(yè)務(wù)協(xié)作流程的自動(dòng)化是幾乎不可能的。

　　大多數公司都清楚知道上述問(wèn)題的存在，但卻困惑于以下三個(gè)因素而不知如何入手解決：

　　(1)B2B供應鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò )解決方案與電子數據交換(EDI)是何關(guān)系?

　　(2)B2B供應鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò )解決方案與ERP系統是何關(guān)系?

　　(3)該使用什么樣的B2B供應鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò )解決方案?

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　　三、盤(pán)點(diǎn)該領(lǐng)域的美國B(niǎo)2B供應商

　　在本報告的附錄中，我們給出了11個(gè)B2B網(wǎng)絡(luò )平臺的供應商概覽，包括其解決方案的有關(guān)細節。注意，這些解決方案是基于特定行業(yè)和特定流程的，相應地，許多公司需要用一到兩個(gè)附錄中列出的供應商的情況并不罕見(jiàn)。表2-B2B解決方案概覽：

　　雖然有很多高科技、電子和醫療保健行業(yè)方面的供應商可選，但幾乎沒(méi)有快速消費品方面的解決方案，其原因與市場(chǎng)發(fā)展的歷史有關(guān)，由消費產(chǎn)品制造商財團(最典型的是Transora，一個(gè)由美國50家著(zhù)名食品公司組成的網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng))提供資金資助的供應鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò )解決方案在市場(chǎng)上曾遭到失敗。我們發(fā)現具有諷刺意味的是，該行業(yè)談?wù)搮f(xié)同最多，但在打造B2B供應鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò )平臺方面的速度又最為緩慢。

　　此外需請注意的是，表2中列出的唯一ERP廠(chǎng)商是SAP，去年SAP收購了Ariba。從過(guò)去來(lái)看，Ariba網(wǎng)絡(luò )是一個(gè)主要應用于“間接物料”采購的B2B網(wǎng)絡(luò )平臺。(間接物料及服務(wù)與制造的物料清單不相關(guān)，而直接物料與制造的物料清單緊密相關(guān)并轉換成為清單一個(gè)組成部分)。盡管SAP正在構建Ariba網(wǎng)絡(luò )的未來(lái)應用前景，但今天的Ariba網(wǎng)絡(luò )的主要用途還是在“間接物料”采購，未來(lái)版本或將聚焦于“直接物料”的管理。預計SAP至少五年內不會(huì )成為B2B網(wǎng)絡(luò )平臺市場(chǎng)中的主要玩家，理由很多，諸如：

　　側重于間接物料。Ariba功能是一種間接物料的采購模式，專(zhuān)注于RFX(RFI/RFQ)方式的采購，過(guò)去以來(lái)并沒(méi)有建立直接物料的采購功能。SAP雖然聲稱(chēng)其解決方案將支持直接物料的采購，但我們并沒(méi)有在有關(guān)資料中看到有這方面的證據，其解決方案用于“直接物料”采購只是原有功能的延伸。雖然使用變通辦法可使Ariba網(wǎng)絡(luò )應用于直接物料的采購，但當前的有關(guān)平臺功能應用于直接物料采購并不能令人滿(mǎn)意。

　　多個(gè)目標。導致顧此失彼。SAP仍然在吸收消化Ariba，其領(lǐng)導層的變化和管理團隊變更，使得相關(guān)工作的實(shí)施路線(xiàn)圖仍是圍繞SAP SNC來(lái)進(jìn)行，包括基于HANA重寫(xiě)SAP APO，重組Ariba網(wǎng)絡(luò )，以及HANA架構的改進(jìn)等。

　　銷(xiāo)售重點(diǎn)。SAP的銷(xiāo)售能力源于企業(yè)銷(xiāo)售模式，而網(wǎng)絡(luò )解決方案的銷(xiāo)售則是一種不同的業(yè)務(wù)模型，這對SAP來(lái)說(shuō)需要有一個(gè)很大的轉變。

　　出于類(lèi)似的原因，我們也不確信其他供應商，諸如JDA、Kinaxis、Logility或Oracle將進(jìn)入B2B網(wǎng)絡(luò )平臺市場(chǎng)，因為他們的數據模型都是“一對一”的，他們的商業(yè)模式受限于部署實(shí)施型的傳統銷(xiāo)售模式。

　　GXS VAN在2013年被OpenText收購之后，其自身的重新定位使之在市場(chǎng)上有可能成為一匹黑馬。對于“OpenText的資金注入是否就能使GXS VAN具有B2B網(wǎng)絡(luò )平臺的能力”的疑問(wèn)，答案還是個(gè)未知數。

　　綜上所述，我們的建議是，企業(yè)之間應當基于B2B供應鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò )建立合作伙伴關(guān)系，這對其所屬行業(yè)及自身業(yè)務(wù)目標的實(shí)現都具有重大意義。

　　附錄：

　　1. Activ Technologies, Inc

　　網(wǎng)址：www.activ-tech.com

　　成立日期：2007年

　　背景概述：開(kāi)始時(shí)主要是為大型的航天客戶(hù)提供供應鏈集成服務(wù)。所有權模式：私營(yíng)

　　網(wǎng)絡(luò )類(lèi)型：一對多

　　社區構建：主要是一些航空航天和汽車(chē)行業(yè)的OEM制造商以及及他們的供應商，其所構建的社區規模有限(主要客戶(hù)是卡特彼勒，一家位列全球500強的大型工程機械制造集團)。

　　商業(yè)模式：為OEMs制造商及其供應商提供基于“云模式”的租用服務(wù)。解決方案概述：該公司產(chǎn)品“Harmony”是一款基于“云模式”的“多對多”平臺系統，旨在將制造商與他們的供應商集成在一起，使得參與各方在生產(chǎn)運營(yíng)、制造計劃和履行能力的細粒度層面上，能夠提高需求管理和供應商的可視化。

　　應用定位：主要是為品牌商及其供應商提供服務(wù)，基于平臺之上多級參與者的流程集成場(chǎng)景驅動(dòng)網(wǎng)絡(luò )制造，實(shí)現多級庫存的可視化、提高工廠(chǎng)能力，從而降低風(fēng)險、均衡負載。

　　優(yōu)點(diǎn)：管理團隊不大，專(zhuān)注于提供社區解決方案，已在航空航天和汽車(chē)領(lǐng)域站穩腳跟�，F在的方案聚焦于需求和供應數據的集成與同步，在采購和零部件管理方面涉獵較少，更多的是關(guān)于離散環(huán)境下多級制造需求的管理，其解決辦法還在不斷完善中。

　　注意事項：雖與E2Open相比還不夠成熟，但是價(jià)格方面有優(yōu)勢，公司不大，具有有所有小公司的特點(diǎn)：響應快速敏捷但未來(lái)的不確定因素較多。

　　2. Ariba–隸屬于SAP

　　網(wǎng)址：www.ariba.com

　　公司成立日期：1996年(2012年被SAP以42億美金收購)

　　背景概述：成立于互聯(lián)網(wǎng)興起之時(shí)，基于在線(xiàn)協(xié)作降低采購成本。

　　所有權模式：SAP的子公司(NYSE：SAP)

　　社區構建：適用于所有行業(yè)的“間接物料”采購，目前社區已有120萬(wàn)家會(huì )員公司。

　　網(wǎng)絡(luò )類(lèi)型：多對多

　　商業(yè)模式:“即租即用”的會(huì )員模式，同時(shí)還提供額外的工具供選擇使用。解決方案概述：適用于供應商和客戶(hù)之間的間接物料采購，并逐步延伸至直接物料采購市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò )平臺。Ariba商業(yè)網(wǎng)絡(luò )致力于提高“從采購尋源到到款項支付、訂單到收款”全流程的工作效率。

　　優(yōu)點(diǎn)：被SAP視為戰略資產(chǎn)，是龐大的SAP生態(tài)系統的一部分，方案較齊全配套。相比于其他公司，Ariba網(wǎng)絡(luò )平臺是本報告最大的、開(kāi)放的企業(yè)社區。注意事項：SAP將很多模塊組合在了一起，Ariba的網(wǎng)絡(luò )模型更適合間接物料采購而不是直接物料采購。SAP的SAP APO、SAP SNC及SAP的直接物料采購功能不太適合于網(wǎng)絡(luò )模型。Ariba自從被SAP收購之后，已經(jīng)歷了幾次重組和停頓重啟。我們相信SAP在四到五年之后，將為傳統供應鏈功能的銷(xiāo)售、交付、制造、采購尋源(直接物料)構建一個(gè)適用的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺。屆時(shí)，我們相信Ariba網(wǎng)絡(luò )將與SAP SCM產(chǎn)品集成。

　　Ariba還將整合SAP Supplier InfoNet，使供應鏈協(xié)作成為可能，這將增加風(fēng)險共擔的可視化能力;新的網(wǎng)絡(luò )協(xié)同流程功能還將與SAP供應鏈管理(例如庫存和預測共享)和運輸管理模塊集成在一起，推測2018年可實(shí)現這一點(diǎn)。這些更傳統的供應鏈管理功能，通過(guò)云計算解決方案，將使得很多新客戶(hù)可迅速利用SAP強大的功能組合，從而擴大企業(yè)的應用范圍。

　　3. Covisint

　　網(wǎng)址：www.covisint.com

　　成立時(shí)間：2000年

　　背景概述：由幾個(gè)全球性汽車(chē)制造商所建立的行業(yè)性交易平臺，而后演變成多層級的云平臺，服務(wù)于多個(gè)行業(yè)，包括消息應用和身份識別服務(wù)。該公司在2013年上市。

　　所有權模式：上市公司(納斯達克代碼：COVS)

　　社區構建：主要是汽車(chē)、醫療、能源、石油和天然氣相關(guān)企業(yè)。

　　商業(yè)模式:有多種定價(jià)方式可供選擇，包括基于發(fā)送的消息數量定價(jià)，“消息中心”與“連接終端”雙邊計費，是一種基于社區用戶(hù)數的“即租即用”(訂閱)定價(jià)模式。

　　解決方案概述：Covisint是一款包括消息應用、門(mén)戶(hù)和身份管理的云服務(wù)平臺，它是基于云計算的面向服務(wù)架構(SOA)的，任意企業(yè)之間可實(shí)現互通。優(yōu)點(diǎn)：Covisint平臺的演變可謂波折崎嶇，但該公司最終幸存了下來(lái)，并成為上市公司。其一路走來(lái)的商業(yè)模式已經(jīng)變得更具彈性，并能覆蓋到更多的其他行業(yè)。該公司現在提供基于云模式的解決方案給行業(yè)提供商，主要滿(mǎn)足“個(gè)性化”的用戶(hù)數據需求，該項工作是從汽車(chē)行業(yè)的“智能”售后服務(wù)模型演化而來(lái)。Covisint還做醫療保健價(jià)值鏈方面的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，旨在幫助企業(yè)獲取醫療保健方面的記錄。

　　注意事項：Covisint現在已經(jīng)發(fā)展成為更像一個(gè)B2B服務(wù)提供商而不是B2B網(wǎng)絡(luò )平臺商，主要提供的是企業(yè)私有網(wǎng)絡(luò )平臺服務(wù)。其之所以被列入本報告，主要是因為對汽車(chē)行業(yè)的歷史貢獻。

　　4.E2Open

　　網(wǎng)址：www.e2open.cm

　　成立日期：2000年

　　背景概述：服務(wù)于高新技術(shù)行業(yè)的私有交易平臺，由IBM、希捷、和日立聯(lián)合創(chuàng )建，是一個(gè)供應鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的先驅者。在本報告中它是唯一的上市且保持不變的公司。Exostar也是基于E2Open架構。

　　所有權模式：上市公司(納斯達克：EOPN)

　　社區構建：主要是聚焦于高科技與電信行業(yè)，但目前正進(jìn)軍航天和國防、化工、消費品及工業(yè)制造領(lǐng)域。截至2013年12月，社區已擁有122,739獨立的企業(yè)注冊用戶(hù)以及37,931個(gè)貿易伙伴。

　　商業(yè)模式:典型的“即租即用”(訂閱)模式。歷史上，E2Open曾為高科技和電子工業(yè)提供“一對多”模式的服務(wù)，一度曾構建30個(gè)不同的服務(wù)社區。當前，正致力于轉換為“多對多”模型，同時(shí)提供“私有”和“公用”兩種網(wǎng)絡(luò )平臺服務(wù)。

　　解決方案概述：E2云平臺網(wǎng)絡(luò )環(huán)境能將合作伙伴各種不同應用系統與業(yè)務(wù)流程集成鏈接在一起�；�于一個(gè)標準化的應用架構，E2云平臺的“流程管理”功能橫跨供應鏈的多個(gè)層級，諸如分銷(xiāo)、供應、外包制造、需求管理等。E2云平臺的“計劃與響應”功能致力于優(yōu)化與改進(jìn)。E2分析則是一套新的應用，可實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化的交叉績(jì)效管理與報告。

　　優(yōu)點(diǎn)：E2Open是最成熟的供應商之一，有雄厚的離散制造業(yè)客戶(hù)基礎，特別是在高科技和電子行業(yè)，其業(yè)務(wù)流程已經(jīng)過(guò)很好的錘煉，能為多層級的物料采購尋源和計劃承諾提供支持。平臺可為價(jià)格屏蔽、多層級的直接材料采購，以及制造可視化提供獨特的管理功能。平臺的分銷(xiāo)功能則更側重于庫存管理和流程可視化，而不是行程、調配與商務(wù)事宜。

　　注意事項：E2Open為處于困惑中的企業(yè)提供了多種可能的選擇方案，解決方案組成套件的數量也增長(cháng)很快，但現在其正努力回歸到構建一個(gè)更為標準化“多對多”的企業(yè)社區型網(wǎng)絡(luò )平臺。公司在2013年收購了SCM-ICON，旨在增加其產(chǎn)品套件的計劃管理功能。公司計劃在2014年秋季發(fā)布一個(gè)集成的套件。

　　5. Elementum

　　網(wǎng)址：www.elementum.com

　　公司成立日期：2012年(從偉創(chuàng )力國際有限公司剝離)

　　背景概述：偉創(chuàng )力國際有限公司內孵化出來(lái)的一家獨立公司

　　所有權模式：私人

　　社區構建：目前正從偉創(chuàng )力的客戶(hù)群向外部擴張。

　　商業(yè)模式：純SaaS服務(wù)模型，按節點(diǎn)計費。

　　解決方案概述：通過(guò)各種移動(dòng)APP跟蹤供應鏈的特定部分以提供供應鏈的相關(guān)圖表查詢(xún)功能。

　　優(yōu)點(diǎn)：設計基于移動(dòng)APP與供應鏈可視化，目前正積極為20家高科技和電子行業(yè)的公司開(kāi)發(fā)解決方案。未來(lái)計劃聚焦于汽車(chē)、醫療和行業(yè)增值網(wǎng)絡(luò )，目前已有四個(gè)移動(dòng)APP應用—預測、運輸、商品展示和訂單履行(尚在開(kāi)發(fā)中)，其解決方案中供應鏈可視化是最為成熟的。

　　注意事項：這是一個(gè)新進(jìn)入市場(chǎng)的解決方案，使用合同制造商的公司可以將其看作一個(gè)合作發(fā)展的機會(huì )。

　　6. Elemica

　　網(wǎng)址：www.elemica.com

　　成立日期：2000年

　　背景概述：由包括巴斯夫、BP、陶氏化學(xué)、杜邦和殼牌等22家公司參與創(chuàng )建。

　　所有權模式：私人

　　社區構建：專(zhuān)注于流程制造行業(yè)諸如化學(xué)、輪胎、橡膠、能源。商業(yè)模式:一至三年的合同訂購。

　　解決方案概述：供應鏈運營(yíng)網(wǎng)絡(luò )(SCON)由三個(gè)平臺應用組成：QuickLink，SmartLink，B2B合作伙伴開(kāi)發(fā)。QuickLink是一個(gè)基礎網(wǎng)絡(luò )平臺，在此之上SmartLink允許應用程序使用共享的數據，目前正在QuickLink之上開(kāi)發(fā)預測分析。

　　優(yōu)勢：公司專(zhuān)注于流程制造行業(yè)，在化工、橡膠、塑料制造方面的解決方案開(kāi)發(fā)有優(yōu)勢。在2013年，該產(chǎn)品程序代碼被重新寫(xiě)過(guò)，其集成層被重新設計以提高“互聯(lián)互通”與“即租即用”功能，在流程制造方面可從其客戶(hù)獲取重要的的應用經(jīng)驗與意見(jiàn)反饋。

　　注意事項：該新模型有一個(gè)基于強大參照的規范基礎架構，但是，由于程序的重寫(xiě)使得應用程序方面的開(kāi)發(fā)進(jìn)度被放緩，其解決方案中的運輸流程比采購尋源或制造方面的功能強大得多。

　　7. Exostar

　　網(wǎng)址：www.exostar.com

　　成立日期：2000年

　　背景概述：由五家航空航天和國防公司聯(lián)合創(chuàng )立。

　　所有權模式：私人

　　社區構建：主要是航空航天及國防工業(yè)方面的公司，但正進(jìn)入生命科學(xué)和制藥行業(yè)。

　　業(yè)務(wù)模型：Exostar基于E2open平臺致力于“一對多”模式的部署與開(kāi)發(fā)。解決方案概述：供應鏈平臺聚焦于基本的訂單管理和設計文檔共享方面。優(yōu)點(diǎn)：這是本報告所涵蓋解決方案中，唯一專(zhuān)注于供應鏈流程的設計文檔自動(dòng)化管理的方案，已建成五個(gè)初級和完備的數據中心，是一個(gè)宇航及國防工業(yè)的零部件管理方面的標準應用程序。

　　注意事項：該公司也為客戶(hù)部署私有的數據中心，“一對多”模式是Exostar的選擇偏好。該公司聚焦于對安全保密與專(zhuān)有數據共享有深度需求的行業(yè)。其結果是，他們服務(wù)于兩類(lèi)完全不同的行業(yè)：宇航及軍工行業(yè)以及制藥行業(yè)。

　　8. GHX

　　網(wǎng)址：www.ghx.com

　　成立日期：2000年

　　背景概述：由強生、GE醫療、巴克斯特國際公司、雅培和美敦力公司聯(lián)合創(chuàng )建

　　所有權模式：私募股權公司(Thoma Bravo))

　　網(wǎng)絡(luò )類(lèi)型：多對多

　　社區構建：醫療保健。GHX網(wǎng)絡(luò )平臺已連接400,000家獨立貿易伙伴，在北美和西歐國家已形成一個(gè)連接6500家醫療服務(wù)組織和700家供應商的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。在美國，GHX已將70%以上的急救中心與供應商連接在一起。

　　商業(yè)模式：一次性的集成開(kāi)發(fā)費用和年度租用費用，同時(shí)針對供應商和客戶(hù)雙邊計費。

　　解決方案概述：一個(gè)規范化的模型能使得各種文檔類(lèi)型實(shí)現“多對多”的集成。聚焦于醫療領(lǐng)域“采購到支付”流程活動(dòng)的自動(dòng)化。GHX也在幫助建立公司內部的記錄系統，該系統能使得授權方可以發(fā)布和訪(fǎng)問(wèn)基于各種用途的共享和安全的關(guān)鍵數據視圖，包括合同同步和管理植入設備的供應鏈。GHX提供的服務(wù)旨在提高買(mǎi)家和賣(mài)家之間的數據同步，減少紙面單據的使用。GHX Health Connexion是一個(gè)認證的全球數據同步網(wǎng)絡(luò )數據池(GDSN)。

　　優(yōu)點(diǎn)：GHX服務(wù)于保健價(jià)值網(wǎng)絡(luò )，雖歷經(jīng)市場(chǎng)發(fā)展的跌宕起伏，但一直堅持其最初的使命。來(lái)自醫院、集團采購組織和醫療保健供應商所組成的活躍的咨詢(xún)委員會(huì )的需求一直驅動(dòng)著(zhù)其產(chǎn)品的不斷改進(jìn)。該公司還提供一個(gè)價(jià)值評估工具，來(lái)證明供應鏈自動(dòng)化和數據同步是如何降低醫療保健成本的，該工具對軟件使用如何在內部推廣很有幫助�；�于其強大的客戶(hù)應用案例參考，GHX的目標是通過(guò)其網(wǎng)絡(luò )平臺，為北美和歐洲的絕大多數衛生保健供應商提供自動(dòng)化的電子數據交換。

　　注意事項：此解決方案是僅適用于醫療服務(wù)組織以及他們的供應商和集團采購組織。目前該公司在不同的地區運營(yíng)著(zhù)不同的網(wǎng)絡(luò )，最近的重組的努力目標是將不同的網(wǎng)絡(luò )整合成一個(gè)全球的基礎架構。該公司目前正處于重組期間，來(lái)自其客戶(hù)的相關(guān)報告抖露其有一些人事及客戶(hù)支持方面的變化。

　　9. GT Nexus

　　網(wǎng)址：www.gtnexsus.com

　　成立日期：1998年

　　背景概述：初建于1999年的加利福尼亞州，后在2013年與TradeCard合并。所有權模式：私人(譯者注：該公司已于2015年被全球第三大ERP廠(chǎng)商INFOR以6.75億美金收購)

　　社區構建：所有企業(yè)均可加入(但專(zhuān)注于大型跨國企業(yè))。GT Nexus目前的重點(diǎn)是商貿領(lǐng)域：即物流與貿易的結合。

　　商業(yè)模式:年度租用(訂閱)服務(wù)。

　　解決方案概述：GT Nexus是一種綜合的解決方案，可基于特定的物流能力將供應鏈金融與實(shí)體訂單和外延的供應鏈庫存管理集成在一起。公司已經(jīng)證明該業(yè)務(wù)模型的有效性，在運輸安排管理上具有深度社區化的優(yōu)勢。

　　優(yōu)點(diǎn)：從金融服務(wù)角度切入供應鏈管理，具有結合金融流程進(jìn)入實(shí)體供應鏈的能力。公司在第三方物流方面擁有雄厚的基礎，業(yè)務(wù)可覆蓋全球各地。

　　注意事項：在密集分銷(xiāo)行業(yè)有最佳的實(shí)施方案，有深厚的商貿和金融能力，但在采購功能方面不及E2open或Ariba。相對于其他在制造和采購方面有更廣范應用的網(wǎng)絡(luò )解決方案，該解決方案是一個(gè)很好的補充。

　　10. iTradeNetwork

　　網(wǎng)址：www.itradenetwork.com

　　成立日期：1999年

　　背景概述：隸屬于Roper Industries的子公司。iTradeNetwork最初創(chuàng )建的目的是為了提高易變質(zhì)商品的貿易效率，但隨著(zhù)時(shí)間的推移，產(chǎn)品已變得更為全面，包括GS1數據池和目錄服務(wù)。

　　所有權模式：私人

　　社區構建：食品行業(yè)(包括肉類(lèi)、水果、蔬菜和花卉的易變質(zhì)產(chǎn)品)，包括雜貨零售商、分銷(xiāo)商、連鎖餐廳和生鮮產(chǎn)品的承運商。目前已有在南美、拉美、澳洲、北美和歐洲的24個(gè)國家的超過(guò)8000家公司在利用其開(kāi)展易變質(zhì)商品的采購與尋源業(yè)務(wù)。

　　商業(yè)模式:收費方式因解決方案所在地區的不同而異�；�于用戶(hù)數、單位流量的業(yè)務(wù)額、商品種類(lèi)數以及所管理商品的業(yè)務(wù)量金額來(lái)計費。

　　解決方案概述：訂單管理和采購管理平臺，同時(shí)具有不斷增長(cháng)的數據分析功能。

　　優(yōu)點(diǎn)：iTradeNetwork降低了生鮮產(chǎn)品和蔬菜在計劃、采購尋源、運輸和商務(wù)方面的復雜性和成本。該解決方案包括50個(gè)服務(wù)，諸如數據管理、預測、物流/發(fā)運、采購尋源與商務(wù)。iTradeNetwork是一個(gè)認證的使用GS1標準的全球數據同步網(wǎng)絡(luò )數據池(GDSN)。

　　注意事項：iTradeNetwork使用Oracle數據庫，同時(shí)使用Teradata數據倉庫分析工具增強其功能。其在規范化的數據模型方面雖不及E2open或Elemica，但在食品工業(yè)的流程處理能力方面則非常成熟。此外，該解決方案供應商有一個(gè)強大的社區型價(jià)值網(wǎng)絡(luò )，其產(chǎn)品有強大的即插即用能力。

　　11. NeoGrid

　　網(wǎng)址: www.neogrid.com

　　成立日期：2003年

　　背景概述：NeoGrid起源于1999年的巴西，在2008年被Agentrics收購后，開(kāi)始在世界各地擴展其網(wǎng)絡(luò )。平臺則是在與WWRE(World Wide Retail Exchange)和GNX(Globle Network Exchange)合并之后而誕生。

　　所有權模式：私人

　　社區構建：Neogrid平臺是一個(gè)由200家零售商和300,000家制造商所組成的網(wǎng)絡(luò )社區，共享和協(xié)同相互間的發(fā)運事務(wù)和未來(lái)需求。在美國，該公司在化妝品、高科技和電子產(chǎn)品的批發(fā)業(yè)更具優(yōu)勢。在南美洲則廣泛應用于時(shí)尚和服飾等行業(yè)。

　　商業(yè)模式:計費模型是基于連接數量而不是交易量。

　　解決方案概述：基于云模式的供應鏈解決方案平臺。

　　優(yōu)點(diǎn)：Neogrid是一個(gè)針對零售商與其制造供應商業(yè)務(wù)協(xié)同的解決方案。解決方案聚焦于數據同步的自動(dòng)化、VMI(供應商管理庫存)、計劃和采購尋源的業(yè)務(wù)協(xié)同。其母公司在南美洲有強大的影響力，目前正因為Agentrics的并購而被重新定義。

　　注意事項：WWRE和GNX在北美地區的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)動(dòng)蕩和曲折的過(guò)程，其解決方案的使用并沒(méi)有多大普及率，北美的大型零售商使用不多，在被Neogrid并購前只是掙扎求存。當前的重點(diǎn)是重新定義平臺，實(shí)現業(yè)務(wù)協(xié)作功能。該公司目前正在構建一個(gè)多租戶(hù)的云環(huán)境，稱(chēng)為NeoGrid PaaS平臺。

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