關(guān)于企業(yè)核心競爭力的來(lái)源

　　企業(yè)核心競爭力，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的不易被競爭對手所效仿、并能可持續帶來(lái)超額利潤的獨特能力。核心競爭力是企業(yè)獲得長(cháng)期穩定的競爭優(yōu)勢的基礎，內容主要包括：核心技術(shù)能力、組織協(xié)調能力、對外影響能力和應變能力等。下面小編為大家整理了關(guān)于企業(yè)核心競爭力的來(lái)源，希望能為你提供幫助：

　　一是企業(yè)的人力資本。

　　在知識與資本日益對等甚至是知識雇傭資本的時(shí)代，人力資本對企業(yè)競爭力的作用已毋庸置疑。問(wèn)題是對于企業(yè)的所有者來(lái)說(shuō)，進(jìn)行怎樣的機制設計將人力資本與企業(yè)有機地結合在一起，使特殊人才竭力為企業(yè)奉獻才能。

　　二是核心技術(shù)。

　　核心技術(shù)包括雖然公開(kāi)但受法律保護的專(zhuān)利技術(shù)以及一系列技術(shù)秘密。擁有自己的核心技術(shù)是企業(yè)獲得核心競爭力的必要條件，但不是充分條件。關(guān)鍵是擁有持久保持和獲得核心技術(shù)的能力。

　　三是企業(yè)聲譽(yù)。

　　聲譽(yù)是擁有私人信息的交易方對沒(méi)有私人信息的交易方的一種承諾。在產(chǎn)品市場(chǎng)上，聲譽(yù)是賣(mài)者對買(mǎi)者作出的不賣(mài)假冒偽劣產(chǎn)品的承諾;在資本市場(chǎng)上，聲譽(yù)是企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)者對投資者(股東、債權人)作出的不濫用資金的承諾。這種承諾通常不具有法律上的可執行性，但如果賣(mài)者、企業(yè)家不履行這種承諾，就要失去買(mǎi)者的光顧和投資者的青睞。從這個(gè)意義上說(shuō)，我們不應該把聲譽(yù)理解成一個(gè)道德問(wèn)題，而應該把它理解為一種制度。對于生產(chǎn)復雜產(chǎn)品以致于買(mǎi)者或投資者一時(shí)無(wú)法判定質(zhì)量、以及買(mǎi)者靠承諾購買(mǎi)未來(lái)產(chǎn)品或服務(wù)的服務(wù)業(yè)和資本市場(chǎng)，聲譽(yù)是企業(yè)獲得核心競爭力甚至生存的根本。

　　四是營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)。

　　營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)即企業(yè)通過(guò)高效的產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)渠道整合向顧客提供滿(mǎn)足其個(gè)性化需求的商品和勞務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)既取決于企業(yè)人力資本和經(jīng)驗的積累，技術(shù)手段和營(yíng)銷(xiāo)信息系統的應用也起到基礎性作用。在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟條件下，積極發(fā)展以電子商務(wù)為核心技術(shù)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)和實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的標準化有利于企業(yè)在更大的范圍拓展銷(xiāo)售空間。先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)是企業(yè)競爭力的重要方面，在消費者主權時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)甚至是比制造技術(shù)更重要的競爭力因素。

　　五是營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

　　營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)是企業(yè)推銷(xiāo)產(chǎn)品和服務(wù)的前沿陣地，其主要功能是產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)調查、營(yíng)銷(xiāo)宣傳、技術(shù)支持和市場(chǎng)開(kāi)拓。從企業(yè)競爭力的角度分析，企業(yè)一旦在消費者中形成了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，將成為后來(lái)者進(jìn)入該市場(chǎng)的壁壘，從而在相當長(cháng)的時(shí)期內獲得超額利潤;而后來(lái)者只有花費大量的投入與先入企業(yè)進(jìn)行廣告和銷(xiāo)售網(wǎng)的爭奪戰，才有可能在市場(chǎng)上獲得一席之地。

　　六是管理能力。

　　管理能力是企業(yè)競爭力的核心內容，包括企業(yè)獲得信息能力、推理能力、決策能力和迅速執行決策的能力，也可以理解為狹義的“企業(yè)核心能力”。在一定意義上，企業(yè)的管理能力取決于企業(yè)是否擁有一支特殊組織才能和企業(yè)家才能的經(jīng)理隊伍。管理能力的提高有利于企業(yè)更有效率地利用其資產(chǎn)，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，提高市場(chǎng)競爭力。

　　七是研究開(kāi)發(fā)能力。

　　原創(chuàng )性研究開(kāi)發(fā)能力是企業(yè)競爭力的重要組成部分。研究開(kāi)發(fā)能力可由企業(yè)研究人員的數量和素質(zhì)、研發(fā)投入經(jīng)費總額及研發(fā)經(jīng)費占企業(yè)銷(xiāo)售收入的比例等指標來(lái)表示。研究開(kāi)發(fā)能力是企業(yè)獲得持久制造技術(shù)或專(zhuān)利技術(shù)從而獲得長(cháng)期利潤的源泉。

　　八是企業(yè)文化。

　　企業(yè)文化實(shí)際上是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念及其具體體現的集合。從概念上看，企業(yè)文化非常簡(jiǎn)單，而通常的難度在于找到適合企業(yè)特色的文化理念和具體落實(shí)。良好的企業(yè)文化是企業(yè)整合更大范圍資源、迅速提高市場(chǎng)份額的重要利器。

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