談企業(yè)核心競爭力

　　核心競爭力 是一個(gè)比較熱門(mén)的話(huà)題，有的人認為企業(yè) 的核心競爭力是技術(shù)，有的人認為企業(yè)的核心競爭力是品牌，還有的人認為企業(yè)的核心競爭力是價(jià)格。今天應屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家帶來(lái)一些相關(guān)的資料來(lái)幫助大家，希望對您有幫助!

　　企業(yè)的核心競爭力是領(lǐng)導人 ，其理由是：領(lǐng)導人是企業(yè)的決策者，其個(gè)人素質(zhì)直接決定企業(yè)的管理素質(zhì)和發(fā)展前途。企業(yè)沒(méi)有錢(qián)可以借，沒(méi)有技術(shù)可以開(kāi)發(fā)，沒(méi)有人才 可以獵頭，沒(méi)有品牌可以塑造，但若沒(méi)有出色、英明的領(lǐng)導人，就很難擁有競爭的資源和條件，從而無(wú)法形成企業(yè)的核心競爭力。

　　道理很簡(jiǎn)單，領(lǐng)導人若不誠信，一旦資金周轉不靈，就難求得外援，有人說(shuō)我貸款，貸款需要抵押或擔保，現代銀行倡導的是錦上添花，而不是雪中送炭，領(lǐng)導人誠信度低，那么銀行的貸款多半會(huì )成為泡影。

　　而誠信的領(lǐng)導人，遇到資金緊張，依靠信譽(yù)就能夠融到資金(可能會(huì )付出高的資金成本);其次，經(jīng)營(yíng)觀(guān)念落后、管理手段粗糙的領(lǐng)導人就難以籠絡(luò )到優(yōu)秀的人才，沒(méi)有優(yōu)秀的人才，企業(yè)就缺乏了創(chuàng )造力和發(fā)展后勁。而經(jīng)營(yíng)觀(guān)念先進(jìn)、講究管理藝術(shù)的領(lǐng)導人，就容易吸引到優(yōu)秀的人才，并能激發(fā)人才的積極性和創(chuàng )造力。有了資金，有了人才，那么先進(jìn)的技術(shù)就能夠開(kāi)發(fā)，知名的品牌就能夠打造，發(fā)展的步伐就能加快，企業(yè)也就具備了核心的競爭力。

　　企業(yè)的核心競爭力是什么?

　　它也就是企業(yè)相比競爭對手所獨有的，發(fā)掘客戶(hù)需求 、滿(mǎn)足客戶(hù)需求的獨特的方式和能力。它包括兩個(gè)方面的涵義：

　　發(fā)掘客戶(hù)價(jià)值 的能力。即能夠在不斷發(fā)展的社會(huì )之中，準確地把握客戶(hù)需求的變化，發(fā)掘客戶(hù)價(jià)值�？蛻�(hù)價(jià)值，不僅僅是包括舒適、安全、方便、便宜、耐用等內容的經(jīng)濟福利，還包括客戶(hù)偏好的滿(mǎn)足，使之獲得快樂(lè )、個(gè)性、自豪。

　　滿(mǎn)足客戶(hù)價(jià)值的能力。即直接為客戶(hù)提供舒適、安全、方便、便宜、耐用、快樂(lè )、個(gè)性、自豪的滿(mǎn)足的能力。

　　在這兩種能力中，單有前一種能力是不夠的，你沒(méi)有滿(mǎn)足客戶(hù)需求、增添客戶(hù)價(jià)值的能力，你就無(wú)法與客戶(hù)進(jìn)行交換，也就無(wú)法實(shí)現企業(yè)本身的價(jià)值增值。所以，后一能力相對企業(yè)更是至關(guān)重要。但在此并不是說(shuō)第一種能力不重要。第一種能力是對市場(chǎng)機遇的一種識別，后一種能力是對這種市場(chǎng)機遇的運用。沒(méi)有市場(chǎng)機遇的識別，也就不可能有市場(chǎng)機遇的運用。但在此所說(shuō)的市場(chǎng)機遇識別能力和客戶(hù)需求滿(mǎn)足能力并不是銷(xiāo)售能力和生產(chǎn)能力。沒(méi)有生產(chǎn)能力同樣可以有滿(mǎn)足客戶(hù)需求的能力，就像耐克公司、戴爾公司一樣，沒(méi)有為自己所有的大規模工廠(chǎng)，但仍可以為廣泛的客戶(hù)提供需求滿(mǎn)足。

　　企業(yè)的所有種戰略措施都可以歸結為這種核心競爭力的建設，也就是發(fā)掘客戶(hù)價(jià)值的能力和滿(mǎn)足客戶(hù)價(jià)值的能力的建設。企業(yè)決策如果背離了核心競爭力建設的這一目標，企業(yè)的決策無(wú)疑是緣木求魚(yú)的愚蠢決策。

　　因此，企業(yè)決策無(wú)論其內容多么復雜，時(shí)間跨度多么長(cháng)遠，也都必須緊緊盯住企業(yè)核心競爭力建設這一核心。

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