提高民族企業(yè)核心競爭力的方法

　　為什么說(shuō)要提高民族企業(yè)核心競爭力必須從職業(yè)化素養入手呢?職業(yè)化素養是管理的基礎，就好像建高樓的基石，沒(méi)有這個(gè)基石管理起來(lái)就不會(huì )得心應手;沒(méi)有這個(gè)基礎任何管理都不能取得長(cháng)期有效的成果。今天應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編帶你一起去了解了解吧。

　　我國國情、管理基礎、現狀、與西方不同。我國經(jīng)歷了幾千年農業(yè)經(jīng)濟時(shí)代，工業(yè)化及其他產(chǎn)業(yè)規�；�興起時(shí)間比較晚，長(cháng)期農業(yè)經(jīng)濟占主導地位。在農業(yè)時(shí)代，哪種職業(yè)比較休閑，散煥。對工作時(shí)間及工作紀律、工作規范、工作形象等方面要求的不是非常嚴格，帶有一定隨意性習慣。解放以后，我國各種產(chǎn)業(yè)得到了很大的發(fā)展，尤其改革開(kāi)放后各行各業(yè)不斷的興起，很多從業(yè)人員不具備產(chǎn)業(yè)文化熏陶背景�，F代城市市民都是新興市民，很多習慣帶有農業(yè)經(jīng)濟時(shí)代特點(diǎn)。

　　這就是中國目前國情現狀。所以，目前管理基礎存在兩個(gè)方面問(wèn)題：一方面是管理者基礎差，幾乎是趕著(zhù)鴨子上架情況，缺少系統的管理知識，缺少管理者素養。

　　另一方面，員工層面大多數都是農民工，文化程度有限，有些大學(xué)剛畢業(yè)缺少工作經(jīng)驗，企業(yè)崗前培訓不到位。招來(lái)員工忙于生產(chǎn)，結果很多情況下，員工連基本的企業(yè)要求規范，工作流程等都不熟悉，從而工作方面無(wú)法順利地開(kāi)展。

　　因此，職業(yè)化在管理經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用。職業(yè)化水平的高低影響企業(yè)全體人員的工作效率，工作效率的高低又直接影響企業(yè)的效益，企業(yè)效益的高低又最終影響企業(yè)的發(fā)展。提高民族企業(yè)的職業(yè)化水平勢在必行。

　　綜上所述，要管理好企業(yè)，必須管好企業(yè)人，要管好企業(yè)人必須先從企業(yè)人的職業(yè)化素養入手。

　　在企業(yè)人職業(yè)化打造過(guò)程中避免走向“只培不訓”的誤區。隨意性的培訓更要不得，只有系統的根據企業(yè)進(jìn)行合理設計，在設計時(shí)需要結合企業(yè)行業(yè)情況、企業(yè)人員基本素質(zhì)情況、人員接受能力等，這樣才能把職業(yè)打造落到實(shí)處，才能達到預期的效果。而且企業(yè)職業(yè)化打造需要一個(gè)持續過(guò)程，不可間斷。

　　只有重視企業(yè)人員的職業(yè)化提升，才能徹底解決民族企業(yè)的管理問(wèn)題，才能提升民族企業(yè)的核心競爭力 。

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