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會(huì )計在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用
會(huì )計在企業(yè)的經(jīng)驗管理中占據著(zhù)非常重要的地位，會(huì )計是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中必不可少的一部分，具體體現在那些方面，一起和小編來(lái)看看!
一、會(huì )計在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的現狀
目前，隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，生產(chǎn)技術(shù)也在不斷的提高，會(huì )計在企業(yè)管理中具有不可替代的作用。發(fā)展科學(xué)、有效的會(huì )計管理方法，利用先進(jìn)的技術(shù)對企業(yè)進(jìn)行管理。會(huì )計處在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心地位。我國對會(huì )計工作更加重視，同時(shí)也促進(jìn)會(huì )計的不斷發(fā)展。在現代經(jīng)濟快速發(fā)展的進(jìn)程中，會(huì )計工作同時(shí)也存在著(zhù)諸多的問(wèn)題。所以，我們更要對會(huì )計工作更加重視，它直接影響著(zhù)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，會(huì )計工作做不好，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中葉會(huì )出現問(wèn)題，這就使得企業(yè)要對會(huì )計工作的要求更高。
二、會(huì )計在企業(yè)管理中的重要地位以及作用
在現代化的各大企業(yè)中，會(huì )計成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可缺少的成分，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的位置是不可取代的，所以，要正確認識會(huì )計在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用。只有這樣，才能解決現代企業(yè)中所出現的問(wèn)題，企業(yè)要想在社會(huì )中立于不敗之地，并且要長(cháng)遠的發(fā)展下去，就要顧及全局的發(fā)展，這樣才能在社會(huì )上立足。
(一)會(huì )計對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性
會(huì )計在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中屬于一個(gè)綜合性的工作，一個(gè)大的企業(yè)管理工作不只是對一兩個(gè)部門(mén)的管理工作，還包括企業(yè)的其他部門(mén)的管理工作，無(wú)論企業(yè)的任何一個(gè)部門(mén)出現問(wèn)題，都會(huì )使企業(yè)的經(jīng)濟受到嚴重的損失，而且會(huì )計和企業(yè)的管理部門(mén)有著(zhù)密切的聯(lián)系。所以，會(huì )計在現代化企業(yè)中的各個(gè)管理部門(mén)中處在中心位置，讓會(huì )計及時(shí)地參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作中來(lái)，最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)不再是由國家所控制和管理的封閉系統，而是企業(yè)在競爭激烈的今天求生存和發(fā)展的較開(kāi)放性的系統，企業(yè)要顧全大局，適應市場(chǎng)經(jīng)濟形勢的變化，提高企業(yè)本身的素質(zhì)，使企業(yè)的發(fā)展達到長(cháng)期性的目的，而要合理的制定經(jīng)營(yíng)策略，并且進(jìn)行實(shí)施更與會(huì )計的管理工作是分不開(kāi)的，所以，會(huì )計對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作具有重要的作用，在整個(gè)企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)處在中心位置，會(huì )計工作具有不可替代的作用，所以，要想使企業(yè)在社會(huì )中立于不敗之地，企業(yè)就要為會(huì )計工作服務(wù)，企業(yè)管理者同時(shí)要正確認識會(huì )計對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性。
(二)會(huì )計工作為企業(yè)管理提供依據
會(huì )計最基本的一項工作就是核算，核算對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理起著(zhù)重要的作用�，F代企業(yè)管理的目的是為了使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益，會(huì )計可以直接對企業(yè)的經(jīng)濟進(jìn)行核算。通過(guò)核算對企業(yè)的狀況進(jìn)行更多的了解。對得到的成果進(jìn)行科學(xué)有效的分析，使企業(yè)隨時(shí)可以了解當前的經(jīng)濟狀況，及時(shí)發(fā)現企業(yè)存在的風(fēng)險問(wèn)題，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者做出正確的判斷，用最小的風(fēng)險，使企業(yè)獲得最大最大經(jīng)濟效益。
(三)會(huì )計的監督和控制作用
會(huì )計的另一項基本工作就是監督作用。會(huì )計的監督工作是指會(huì )計能夠真實(shí)的反應企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中對會(huì )計準則的要求，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有合法性和有效性。會(huì )計要進(jìn)行監督工作和檢查工作。隨時(shí)對監督和檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行分析和總結，盡量減少企業(yè)的經(jīng)濟損失�，F代化企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)判斷是否正確，一定要由企業(yè)的生產(chǎn)的實(shí)際狀況來(lái)檢驗，生產(chǎn)的實(shí)際情況主要表現在會(huì )計工作的結果。通過(guò)對結果的分析，可以使企業(yè)做出新的決策，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理水平也會(huì )隨之提高，使企業(yè)的經(jīng)濟效益也在不斷的提高，在各個(gè)企業(yè)中脫穎而出，成為佼佼者。
三、重視會(huì )計在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要地位和作用
(一)打破會(huì )計的傳統觀(guān)念
打破現代化企業(yè)能夠做出正確的決策，是由會(huì )計所反饋出來(lái)的信息來(lái)作為依靠的。使企業(yè)決策得到一定的保證，也是需要會(huì )計在生產(chǎn)的實(shí)際情況下分析和觀(guān)察得出來(lái)的，會(huì )計工作結果又能反映出企業(yè)做出的決定是否正確，是否有利于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，如果不能帶來(lái)更好的經(jīng)濟效益，企業(yè)就需要及時(shí)的改變策略。會(huì )計是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可缺少的一部分。所以，我們更應該重視會(huì )計工作的重要性，打破會(huì )計的傳統觀(guān)念，只認為是對企業(yè)的賬目進(jìn)行核算，其實(shí)會(huì )計工作和各個(gè)部門(mén)都有著(zhù)直接的聯(lián)系，密不可分。所以，企業(yè)要為會(huì )計工作提供方便的服務(wù)，保證會(huì )計工作的質(zhì)量，使企業(yè)順應市場(chǎng)需求的變化。
(二)加強會(huì )計改革步伐
我國應該加快會(huì )計改革的步伐，加強會(huì )計對企業(yè)內各部門(mén)的監督工作，加強會(huì )計監督工作的力度，使監督工作更規范，促進(jìn)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，要以保障會(huì )計監督工作順利的進(jìn)行為前提。
企業(yè)成本會(huì )計的作用探究
在改革開(kāi)放進(jìn)程的推動(dòng)下，我國的經(jīng)濟體制發(fā)生了轉變，自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧成為我國企業(yè)現有的最大特點(diǎn)，這就使得成本管理的服務(wù)主體發(fā)生了改變。
我國市場(chǎng)經(jīng)濟對會(huì )計成本的影響
在社會(huì )經(jīng)濟和科技的推動(dòng)下，我國的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了很大變化，同時(shí)也給成本會(huì )計帶來(lái)了一些影響，主要體現在以下幾點(diǎn)：第一，成本效益觀(guān)念。我們通過(guò)觀(guān)察不難發(fā)現我國傳統的成本管理是以企業(yè)是否節約為依據，片面地從降低成本乃至力求避免某些費用的發(fā)生入手，強調節約和節省。今天，企業(yè)管理應以市場(chǎng)需求為導向，通過(guò)向市場(chǎng)提供質(zhì)量盡可能高、功能盡可能完善的產(chǎn)品，力求使企業(yè)獲取盡可能多的利潤。從投入與產(chǎn)出的對比分析來(lái)看待投入的必要性、合理性，努力以盡可能少的成本付出，創(chuàng )造盡可能多的使用價(jià)值，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。第二，對產(chǎn)品成本計算方法的影響。在適時(shí)生產(chǎn)系統中，企業(yè)的供、產(chǎn)、銷(xiāo)各環(huán)節實(shí)現零庫存，這意味著(zhù)企業(yè)不存在期初、期末存貨的成本，本期發(fā)生的期間成本就是本期所生產(chǎn)產(chǎn)品的成本。另外，由于適時(shí)生產(chǎn)系統采用制造單元組織生產(chǎn)，生產(chǎn)批量的縮小都使得為每批產(chǎn)品設置成本計算單已不切實(shí)際。
現代成本會(huì )計在企業(yè)管理中的任務(wù)
由于社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)的影響使得企業(yè)的成本會(huì )計管理也在不斷發(fā)展，現代成本會(huì )計的工作任務(wù)也相應發(fā)生了改變。在新的時(shí)期下，現代成本會(huì )計在企業(yè)管理中的任務(wù)主要有以下幾方面：第一，及時(shí)正確地進(jìn)行成本核算，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有效信息。成本會(huì )計的主要工作內容就是對企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行成本核算，以利于企業(yè)根據成本會(huì )計提供的相關(guān)信息制定成本管理、成本控制以及營(yíng)銷(xiāo)策略等經(jīng)營(yíng)管理方法。第二，加強成本預測，優(yōu)化成本決策，確立目標成本。在企業(yè)的財務(wù)管理工作中，需要會(huì )計人員利用成本會(huì )計的相關(guān)手段和方法對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行有效的成本預測，以?xún)?yōu)化成本決策，使企業(yè)管理者明確制定利于企業(yè)發(fā)展的目標成本。第三，編制成本計劃，實(shí)施成本控制。對企業(yè)發(fā)生的各種費用、成本進(jìn)行審核和控制，防止和避免各種浪費和損失。第四，分析、考核成本計劃的執行情況，參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，挖掘潛力，最大限度地降低成本費用。
推行現代成本管理的對策
成本會(huì )計在企業(yè)管理中的作用越來(lái)越重要，尤其是在現代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，推行現代成本管理對提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著(zhù)很大的意義。筆者結合自身工作經(jīng)驗提出了幾點(diǎn)在企業(yè)中推行現代成本管理方法的建議，以供參考。第一，國家財政相關(guān)部門(mén)要加強經(jīng)濟宏觀(guān)調控，并制定相關(guān)的系統全面的法律文獻，使企業(yè)的成本會(huì )計管理有據可依，有法可靠，讓企業(yè)的發(fā)展能夠更加符合社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的趨勢以及更好地適應國際化的市場(chǎng)競爭。第二，成本會(huì )計的直接實(shí)施人員，即企業(yè)的會(huì )計人員，是促進(jìn)成本會(huì )計在企業(yè)管理中發(fā)揮重大作用的關(guān)鍵因素，因此，要不斷加強對企業(yè)會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)培訓，使會(huì )計人員意識到成本會(huì )計對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并保持不斷創(chuàng )新的思想，摒棄陳舊的企業(yè)成本管理理念，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好企業(yè)整體的成本管理工作。第三，成本會(huì )計管理涉及到企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)部門(mén)，為此，要做好成本會(huì )計工作，就需要建立健全的企業(yè)管理體系，將成本管理的概念貫穿其中，最大程度的提高企業(yè)各部門(mén)的積極性，實(shí)現全面的企業(yè)成本管理。第四，政府相關(guān)部門(mén)要加大對企業(yè)會(huì )計信息的管理力度，杜絕虛假會(huì )計信息現象的發(fā)生，并對企業(yè)的注冊會(huì )計師進(jìn)行職業(yè)道德培訓，并做好監督工作，使企業(yè)的成本會(huì )計管理處于一種健康的發(fā)展狀態(tài)。
我國運用現代成本管理的對策
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，國際市場(chǎng)中企業(yè)的成本會(huì )計管理方法不斷更新，目前應用最為廣泛的成本會(huì )計方法是作業(yè)成本計算和作業(yè)管理方法，有待發(fā)展的成本會(huì )計方法還有戰略成本管理和目標成本管理等。企業(yè)如何結合我國國情和市場(chǎng)特點(diǎn)來(lái)運用這些現代成本管理方法，成為當前企業(yè)財會(huì )管理人員面臨的一大問(wèn)題。筆者結合自身工作經(jīng)驗，提出了以下幾點(diǎn)對策，以供參考。
第一，基于國情靈活運用外國先進(jìn)的經(jīng)驗和管理方法。由于我國是一個(gè)快速發(fā)展的社會(huì )主義發(fā)展中國家，基本國情決定了我國企業(yè)的發(fā)展方向。為此，在運用現代成本管理手段進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理時(shí)，要不斷吸收當前國際中先進(jìn)的成本會(huì )計管理經(jīng)驗和企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗，并在我國社會(huì )環(huán)境條件下，結合企業(yè)自身具體情況整合修改，創(chuàng )新拓展后方可應用于我國的企業(yè)管理中。唯有靈活運用國外先進(jìn)的經(jīng)驗，不斷總結適合自身發(fā)展的成本會(huì )計管理方法，才能形成具有中國特色的現代企業(yè)成本管理。
第二，不斷更新成本管理觀(guān)念，加強成本管理理論的發(fā)展。為了更好地實(shí)現成本會(huì )計在企業(yè)管理中的應用，就需要加快企業(yè)管理人員以及會(huì )計人員的成本觀(guān)念更新，這就需要政府相關(guān)單位的大力配合以及企業(yè)領(lǐng)導者的明確指導。只有在政府的宏觀(guān)調控手段下，企業(yè)領(lǐng)導者大刀闊斧的做出正確合理的企業(yè)成本會(huì )計系統改革，使整個(gè)企業(yè)所有員工都明確成本會(huì )計在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用，樹(shù)立良好的成本效益觀(guān)念，才能使企業(yè)從根本上扭轉成本管理的陳舊觀(guān)念，促進(jìn)企業(yè)在新的市場(chǎng)環(huán)境中不斷的發(fā)展。另外，企業(yè)會(huì )計人員需要不斷加強具有中國特色的現代企業(yè)成本管理理論，結合實(shí)際工作經(jīng)驗，將理論與實(shí)踐融合貫通，使成本管理更好的發(fā)揮其職能作用。同時(shí)，企業(yè)可以采取一定的考核制度或激勵手段，來(lái)提高企業(yè)員工對于成本會(huì )計實(shí)踐的積極性，促進(jìn)成本會(huì )計理論在企業(yè)發(fā)展中的應用。
第三，在新的市場(chǎng)條件下加強成本會(huì )計戰略管理。在新世紀的市場(chǎng)環(huán)境中，科技是第一生產(chǎn)力，也是推動(dòng)社會(huì )和企業(yè)發(fā)展的主要動(dòng)力。在電子商務(wù)成為新時(shí)期下主要的企業(yè)商務(wù)模式的情況下，傳統的商務(wù)環(huán)境條件被打破，與之相適應，企業(yè)的成本會(huì )計也需要不斷適應電子商務(wù)模式下的需求，因此實(shí)行企業(yè)戰略成本管理是很有必要的。
結束語(yǔ)
隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展以及綜合國力的增強，使我國企業(yè)的規模不斷發(fā)展壯大，而要想在市場(chǎng)競爭如此激烈的環(huán)境中求得進(jìn)一步的發(fā)展，必須要成分發(fā)揮好企業(yè)財務(wù)管理的作用，利用現代成本會(huì )計手段控制企業(yè)產(chǎn)品成本，以成本會(huì )計提供的相關(guān)信息制定科學(xué)合理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和發(fā)展目標，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
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