- 相關(guān)推薦
加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法
統計分析是將統計數據轉化成結果的最好方式,也是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)性的有力保障,是統計人員參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要工具。一組成功的企業(yè)統計分析數據,可為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據,解決企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題與矛盾,有利于促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。
一、企業(yè)發(fā)展中統計分析的意義與目標
在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,統計分析是通過(guò)統計人員對企業(yè)統計資料的掌握,利用統計分析方法,對企業(yè)內部一切經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行全面分析與綜合研究,清楚分析企業(yè)的內部發(fā)展狀況,并對其結構現狀及形成的原因進(jìn)行清晰描述;企業(yè)內部及相關(guān)部門(mén)之間的聯(lián)系也需要透徹分析。在此基礎上,提出與統計數據相關(guān)的疑問(wèn),并提出解決問(wèn)題的建議或者具體方案。另外,還需要對企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行預測,并以書(shū)面報告形式呈現。
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,進(jìn)度統計分析、綜合統計分析、專(zhuān)題統計分析是最主要的方式。三種分析方法的最終目標都是分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對計劃的執行情況,綜合評價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);并對生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節與成就部分進(jìn)行分析,從中找到差距,以提出更好的解決問(wèn)題的方法,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更快的提高并發(fā)展。通過(guò)發(fā)揮統計分析職能,可對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)趨勢進(jìn)行分析與研究,為企業(yè)管理工作的改進(jìn)提供依據,對企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展具有重要意義。
二、提高統計分析職能的有效策略
1.建立健全統計分析制度
目前,我國大多企業(yè)都已具備完善的統計報表制度,但是對建立統計分析制度仍認識不足。企業(yè)統計分析制度主要包括定期分析制度、報告會(huì )制度、課題分析制度以及考評制度等。定期分析制度主要指統計人員需定期提供統計分析數據,并與定期統一報表一起檢查;報告會(huì )制度是指企業(yè)統計部門(mén)應定期舉辦統計分析報告會(huì ),對優(yōu)秀統計分析文章進(jìn)行發(fā)表并講評,以積極的交流促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;課題分析制度是企業(yè)根據當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的現狀與未來(lái)發(fā)展需求,對不同崗位、不同層次的統計人員提出有區別的分析課題,通過(guò)定人員、定時(shí)間、定課題、定考核的方式推進(jìn)專(zhuān)題分析的發(fā)展;統計分析制度即對統計分析人員實(shí)現各項工作的考核,并與績(jì)效掛鉤,提高統計人員的工作積極性與謹慎性。
2.創(chuàng )新統計分析方法
若想提高企業(yè)統計分析的職能作用,就需要根據發(fā)展形勢不斷創(chuàng )新統計分析方法,主要從以下幾方面著(zhù)手:首先,既要清理并精簡(jiǎn)已經(jīng)過(guò)時(shí)無(wú)用、數據質(zhì)量差、過(guò)于繁瑣的統計內容;又要增加可反映當前企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標要求的統計指標,以完善的指標體系衡量企業(yè)技術(shù)水平與知識資本。其次,及時(shí)轉變戰略觀(guān)念,善于以生產(chǎn)的大背景為立足點(diǎn),分析生產(chǎn)運行狀況,研究企業(yè)的發(fā)展需求。通過(guò)宏觀(guān)與微觀(guān)相結合、定性與定量相結合、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結合等方法進(jìn)行綜合分析,以提高統計分析的深度與廣度,不斷探索更為復雜的生產(chǎn)環(huán)境與技術(shù),探討新工藝。再次,還應注重現代化網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)的應用,通過(guò)信息共享、聯(lián)網(wǎng)直報、建立統計數據庫、完善統計信息網(wǎng)等途徑,提高統計分析工作的水平與效率,可滿(mǎn)足現代化企業(yè)發(fā)展的需求。
3.優(yōu)化統計分析的基礎數據
一方面,整理企業(yè)內部基礎資料,其中包括原始資料與統計臺賬。對于原始記錄的要求,應該是哪里有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),哪里就有記錄;在此基礎上,根據統計報表及企業(yè)的管理需求設置對應的統計臺賬,如實(shí)物量臺賬、產(chǎn)值臺賬、綜合臺賬等。有關(guān)內部基礎資料的整理工作應長(cháng)期堅持不懈,才能積累更多有價(jià)值的資料。另一方面,積累企業(yè)外部統計資料。企業(yè)若想在激烈的競爭中始終立于不敗之地,除了掌握本企業(yè)的情況遠遠,還應放眼于整個(gè)行業(yè)動(dòng)態(tài)與市場(chǎng)信息,廣泛收集相關(guān)資料,包括報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò )中的新聞資料、年鑒歷史資料及統計信息等,同時(shí)在企業(yè)之間、部門(mén)之間建立統計信息交換制度,以拓展橫向對比的廣度與深度。通過(guò)對基礎數據的優(yōu)化管理,使之更加科學(xué)、規范。在企業(yè)內部建立具有關(guān)聯(lián)的統計指標體系,規范計算方法、計算內容及計算口徑,以通過(guò)統計數據真實(shí)反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀與經(jīng)濟效益。
4.完善統計工作的配套設施
若想進(jìn)一步加快統計分析工作的方法與基礎設施建設,必須采用現代化的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )通訊技術(shù)、數據庫技術(shù)等,實(shí)現對統計數據的現代化采集、處理及管理,推進(jìn)統計信息化工程的建立與完善。加強開(kāi)發(fā)統計分析應用軟件、具體分析數據軟件及各種綜合類(lèi)專(zhuān)業(yè)數據軟件、預測決策軟件、共享網(wǎng)絡(luò )軟件等,建成由統計工作專(zhuān)門(mén)利用的分析預測系統、查詢(xún)拼接數據系統、統計數據庫系統、數據網(wǎng)絡(luò )傳輸系統等,加快應用平臺的建設。
5.提高統計人員的綜合素質(zhì)
重視統計人員的多方面綜合素質(zhì)教育,提高政治學(xué)習與思想教育,開(kāi)展職業(yè)道德培訓,在企業(yè)內形成熱愛(ài)統計、團結進(jìn)取、改革創(chuàng )新的和諧氛圍;強調崗位專(zhuān)業(yè)知識培訓與考核,提高統計質(zhì)量,為統計人員提供學(xué)習現代化統計理論與經(jīng)濟理論的良好條件,用現代化知識武裝頭腦,建立一支政治覺(jué)悟高、文化結構合理、具備較高素質(zhì)技能以及掌握法律知識、現代科學(xué)知識的復合型統計人才隊伍。
【加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法】相關(guān)文章:
企業(yè)采購管理方法01-22
企業(yè)員工績(jì)效管理方法07-08
企業(yè)采購風(fēng)險管理方法10-28
加強企業(yè)溝通的措施01-13
跟單員如何了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力05-27
加強企業(yè)溝通管理的手段08-04
如何加強企業(yè)的成本管理09-23
如何加強現代企業(yè)的管理07-07
企業(yè)推進(jìn)供應鏈管理方法09-25
狼性企業(yè)文化管理方法09-26