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領(lǐng)導力的層次和提升方法
許多人害怕領(lǐng)導力提升的過(guò)程很難，但其實(shí)并不難，只要你找對方法，你就能輕松提高領(lǐng)導力。下面yjbys小編為大家準備了關(guān)于領(lǐng)導力的層次和提升方法，歡迎閱讀。
領(lǐng)導力的層次：
1、權利
領(lǐng)導身處高位，而這個(gè)職位賦予了你權利，善用職權是你必須要做好的事情。你要正確地下決定，掌控好懲罰與獎勵的力度，增強團隊的凝聚力，讓人心甘情愿跟隨你。切記，以權壓人不可有!
2、認可
得不到下屬認可的領(lǐng)導是可悲的，所以你的下屬足夠信任、誠服與認可你嗎?要使自己得到認可，你就以德服人、以善待人，讓下屬感受到你的善意與關(guān)懷，相信你能帶領(lǐng)他們走向成功。
3、業(yè)績(jì)
作為領(lǐng)導，你對你的團隊作出了哪些貢獻呢?要更好地領(lǐng)導你的下屬，你就應以身作則，比任何人更努力地去創(chuàng )造業(yè)績(jì)，展現你的`能力與魄力。
4、用人
一個(gè)好領(lǐng)導必須要會(huì )用人，既能唯才是用又能善于培養人才。唯才是用，是指你了解每個(gè)人的能力有優(yōu)點(diǎn)，讓他們的長(cháng)處得以最大發(fā)揮;善于培養人才，是指你要發(fā)掘每個(gè)人的潛力，并幫助他們不斷進(jìn)步，獲得成功。
5、目標
你是領(lǐng)導，你就應為你的團隊確立奮斗目標，然后分配好每個(gè)人的任務(wù)，并為他們配備相應的資源，督促大家團結互助地向目標進(jìn)發(fā)，共同收獲成功。
領(lǐng)導力的提升方法：
1、加強責任意識
每個(gè)人的身份不同，所需承擔的責任也會(huì )有所差別。但一個(gè)領(lǐng)導者的責任就是教導、引領(lǐng)、幫助與鼓勵你的下屬在職場(chǎng)中不斷進(jìn)步與獲得成就，你要對你的下屬負責，成為他們職場(chǎng)中的良師益友。
2、掌控情緒
作為領(lǐng)導，你一定要有過(guò)人的掌控情緒的能力，因為好的情緒能使你時(shí)刻保持頭腦清醒，遇事冷靜從容，樂(lè )觀(guān)、積極地面對工作上的好與壞，降低決策失誤的幾率。
3、工作高效
要高效工作，你就要培養超強的洞察力與決策能力，了解每個(gè)下屬的個(gè)性、優(yōu)勢與工作能力，然后合理地安排工作，提高大家的工作效率。
4、提高口才能力
提高你的口才能力，做到善于交流，在交流中拉近你與下屬的.距離，增進(jìn)了解。在傳遞工作信息時(shí)，要明確、簡(jiǎn)潔、清晰;在批評、表?yè)P時(shí)，要公正無(wú)私，一針見(jiàn)血;在閑談時(shí)，要表現出你的親和力。
5、公平
世上沒(méi)有絕對的公平，但有相對的公平，只要你把握好你心中的天平，盡己所能做到嚴謹、公正、公平，不偏不倚，你就能作出正確的決定，讓下屬感受到你的威信與才德，從心底誠服于你。
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