品牌如何進(jìn)行推廣

　　品牌同時(shí)也是消費者對其使用者的印象，以其自身的經(jīng)驗而有所界定.產(chǎn)品是工廠(chǎng)生產(chǎn)的東西;品牌是消費者所購買(mǎi)的東西。YJBYS小編下面為你整理了關(guān)于品牌如何進(jìn)行推廣的文章，希望對你有所幫助。

　　1 品牌的市場(chǎng)定位：

　　(1) 這是品牌的策略基礎，關(guān)鍵在于了解品牌的市場(chǎng)基礎和所處的市場(chǎng)位置，了解品牌在消費者心目中的具體位置，對品牌有一個(gè)正確的認識，然后根據市場(chǎng)和競爭態(tài)勢來(lái)判斷品牌應該處于什么位置才可以取得競爭優(yōu)勢，并制訂出品牌發(fā)展的明確目標，以此為品牌的策略規劃建立充分的依據。

　　(2) 定位的關(guān)鍵在于兩點(diǎn)：本品牌在消費者心目中的位置和與競爭品牌的差別，這是定位的原則據此可以發(fā)展出三種主要的定位策略：一是強化本品牌在消費者心目中的現有地位;二是從全新視角尋找未滿(mǎn)足消費者需求的市場(chǎng)空隙，盡量取得消費者心目中的位;三是根據競爭形勢對本品牌進(jìn)行重新定位這三種策略各有成功之處，其核心在于對市場(chǎng)的準確把握。

　　2 品牌的策略規劃：

　　(1) 規劃需要解決的是需要采取何種手段以及何時(shí)才能達成品牌的既定目標，如何確定品牌的發(fā)展步驟，如何測定品牌的資產(chǎn)價(jià)值，如何維護品牌的良性發(fā)展，以及如何保證策略的有效執行等等，對這些問(wèn)題都要做出非常清晰明確的策略規劃，如此方能確保品牌價(jià)值的實(shí)現。

　　(2) 多品牌策略：在企業(yè)的產(chǎn)品品種增加時(shí)，就涉及到多品牌策略，有兩個(gè)選擇，一是將一個(gè)品牌運用在多個(gè)產(chǎn)品上，如樂(lè )百氏集團即是將樂(lè )百氏品牌統一運用在其乳酸奶純凈水牛奶和果凍等產(chǎn)品上，這種方式可以充分利用已有品牌的資源，減少投入和啟動(dòng)周期，但是它容易在消費者心目中引起混淆，尤其是對于有一定歷史的品牌，而且某一種產(chǎn)品一旦出現問(wèn)題就會(huì )影響到整個(gè)品牌;二是針對不同的產(chǎn)品都設計相應的品牌，如寶潔公司在洗發(fā)水和洗衣粉產(chǎn)品上的品牌策略，這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于充分表現出了不同產(chǎn)品的品牌特質(zhì)，品牌概念清晰，在市場(chǎng)上有豐富的層次感，可以占據各類(lèi)細分市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)規模，但這種方式的投資很大，且對品牌專(zhuān)職推廣的要求非常高，對市場(chǎng)要有準確的了解。

　　(3) 品牌延伸策略：這是一把雙刃劍，關(guān)鍵在于具體的分析和靈活運用浙江娃哈哈和廣東樂(lè )百氏都較成功地運用了品牌延伸策略，將品牌從乳酸奶產(chǎn)品延伸到了純凈水產(chǎn)品從品牌延伸較為成功的企業(yè)分析，對于品牌的延伸應該是相關(guān)產(chǎn)品行業(yè)或概念的延伸，這樣可以提高延伸的成功率，比如娃哈哈和樂(lè )百氏都是在食品領(lǐng)域內延伸品牌，廣東美的是在家電領(lǐng)域內對電風(fēng)扇空調和小家電進(jìn)行品牌延伸，都比較成功，鞏固了品牌價(jià)值。而太陽(yáng)神的品牌延伸就不太成功，它是從保健品延伸到食品化妝品領(lǐng)域，因為跨度太大，而太陽(yáng)神在消費者心目中的保健形象根深蒂固，從而限制了品牌的延伸，反而影響到了太陽(yáng)神核心品牌的價(jià)值。

　　3 品牌形象的設計：

　　首先是對產(chǎn)品概念和品牌概念的界定，在此基礎上構思出品牌的表現方式，包括品牌名稱(chēng)內涵符號字體色彩形象代表等，實(shí)際上就是CI系統中的VI部分，重點(diǎn)是設計品牌的視覺(jué)形象，使之具備能直觀(guān)準確表達品牌內涵的條件。

　　4 品牌的整合傳播

　　(1) 制訂品牌傳播目標：制定目標要符合 SMART原則：

　　·S- SPECIFIC具體的能準確說(shuō)明要達到的終結果，而不是工作本身，包括品牌的度美譽(yù)度試用率占有率等。

　　·M- MEASURABLE可衡量的是指目標要能有考評的績(jì)效標準來(lái)衡量成果，要確定品牌度美譽(yù)度試用率的具體數字。

　　·A- ACHIEVABLE具挑戰性是指設計的目標，實(shí)現起來(lái)要有一定的困難，并不是輕而易舉地達到的，然而也并非不能達到的，需要努力才行。

　　·R- RELEVANT現實(shí)的是指在設定目標時(shí)，根據市場(chǎng)調研結果及各種資源和能力來(lái)看是可以達到的。

　　·T- TIME FRAMED時(shí)間限制是指目標的完成日期，包括中長(cháng)期的期限及短期內可調整(因具體情況而變)的期限。

　　(2) 選擇恰當的傳播對象：在品牌傳播過(guò)程中，要特別注意的是一定不能脫離目標消費群體，要保證傳播資源的針對性，不少品牌在傳播時(shí)總是想取得所有群體的支持，往往將品牌表現得面面俱到，但這樣也就失去了品牌的特性，什么都想得到反而什么也得不到。

　　(3) 選擇合適的傳播形式：現在是一個(gè)傳媒日益豐富的時(shí)代，更是一個(gè)選擇多樣化的時(shí)代電視廣告的威力正在受到威脅，迅速增加的電視頻道分化著(zhù)消費者的注意力，而遙控器也使得品牌要產(chǎn)生足夠的影響力將會(huì )比以前付出更多的資源;報紙和雜志趨向于細分化，在資訊豐富的時(shí)代，大眾化的媒體將日趨沒(méi)落，崛起的媒體將是能充分滿(mǎn)足特定消費群體的形式因此在這種變化下，品牌必須要對各種媒體進(jìn)行詳盡分析，選擇能滿(mǎn)足目標消費群體需求的媒體進(jìn)行傳播，并且充分利用媒體廣告公關(guān)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)事件及新聞報道等多種形式，如此方能準確有效地傳播品牌。

　　(4) 對各種形式進(jìn)行整合：即在品牌的傳播過(guò)程中，綜合各種方式的特點(diǎn)，將廣告公關(guān)事件新聞等各種傳播形式有機地整合起來(lái)，更有效地強化品牌的傳播力量品牌傳播的整合具有策略性和動(dòng)態(tài)性，策略性要求品牌的傳播必須符合策略的規劃，針對品牌的目標群體，運用統一的傳播主題;動(dòng)態(tài)性則要求品牌的傳播必須循序漸進(jìn)，充分考慮品牌的成長(cháng)規律，根據市場(chǎng)和競爭態(tài)勢將傳播分為不同的發(fā)展階段，每個(gè)階段都有相應的品牌發(fā)展目標和傳播重點(diǎn)。

　　5 品牌與消費者的互動(dòng)：其重點(diǎn)在于密切關(guān)注消費者從品牌中獲得的利益對于品牌的態(tài)度及其變化，通過(guò)這種關(guān)注，可以掌握品牌的發(fā)展動(dòng)態(tài)，諸如消費者能否順利獲得品牌對品牌的認知程度品牌提供的利益是否符合消費需求品牌度等指標的變化程度等等，從而可以維護品牌的健康成長(cháng)。

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