新時(shí)期企業(yè)品牌管理探究

　　品牌管理企業(yè)參與市場(chǎng)競爭后尋求可持續發(fā)展的一種策略手段，它對提升企業(yè)的整體實(shí)力具有重要的作用。新時(shí)期企業(yè)品牌管理該如何開(kāi)展并向縱深方向發(fā)展，在具體的策略方法上可以從如下幾個(gè)方面考慮。

　　一、 企業(yè)發(fā)展要高度重視企業(yè)品牌的建設

　　在世界經(jīng)濟一體化的大背景下，企業(yè)所面臨的競爭挑戰越發(fā)嚴峻。如果企業(yè)只注重發(fā)展產(chǎn)品而忽略企業(yè)品牌的建設就很難在市場(chǎng)競爭中生存下去。物競天擇，優(yōu)勝劣汰是事物發(fā)展的規律，企業(yè)只有抓住企業(yè)的品牌建設，才會(huì )發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢，才會(huì )適應廣大消費者的消費需求，才會(huì )在市場(chǎng)競爭法則中占領(lǐng)一席之位。品牌要立足于企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢開(kāi)發(fā)，形成特色，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，為企業(yè)贏(yíng)取最佳利潤與社會(huì )信譽(yù)。在如今的市場(chǎng)競爭形勢下，品牌是企業(yè)獲勝的法寶，它為企業(yè)的發(fā)展拓寬了生存空間，并推動(dòng)了企業(yè)的創(chuàng )新能力的發(fā)展。企業(yè)品牌會(huì )加深消費者對企業(yè)的產(chǎn)品的信賴(lài)程度與認同度，同時(shí)企業(yè)還可以借助企業(yè)品牌對企業(yè)進(jìn)行大力宣傳，形成廣泛的社會(huì )效應，以吸引更多的消費者。企業(yè)品牌對提升企業(yè)的發(fā)展潛能具有積極的意義。

　　二、做好市場(chǎng)定位，以品牌贏(yíng)得消費者

　　談及企業(yè)品牌，企業(yè)界的鄒統釬增發(fā)表過(guò)這樣著(zhù)名的言論：企業(yè)品牌的建立要找準市場(chǎng)定位，要不單單傾向于企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，更要立足于整個(gè)企業(yè)的推銷(xiāo)。在當今市場(chǎng)經(jīng)濟競爭日益嚴峻激烈的形勢下，企業(yè)要把企業(yè)品牌的建設置于企業(yè)發(fā)展的戰略性目標上，如果仍然堅守以往的單純注重企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略，勢必會(huì )狹隘了企業(yè)發(fā)展的路徑，終究會(huì )阻礙企業(yè)總體市場(chǎng)競爭力的上升。因此企業(yè)想要實(shí)現可持續發(fā)展，必須立足于市場(chǎng)競爭的特點(diǎn)，找準企業(yè)品牌的市場(chǎng)定位，唯有如此才會(huì )在市場(chǎng)份額占定一席之位。要下大精力鉆研消費者的消費心理，盡量滿(mǎn)足消費者的消費要求水準，開(kāi)發(fā)企業(yè)產(chǎn)品特色，做好市場(chǎng)定位贏(yíng)得消費者的對企業(yè)品牌的信賴(lài)度與忠實(shí)度。

　　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品類(lèi)型非常多，有的甚至達到成千上萬(wàn)種。在推行品牌戰略時(shí)不可能每種產(chǎn)品都發(fā)展一個(gè)品牌。而是經(jīng)過(guò)詳細的市場(chǎng)調研，根部本企業(yè)實(shí)際情況，推出一、兩個(gè)品牌就可以了。關(guān)鍵是我們的所推出的這個(gè)品牌商品與市場(chǎng)上其他同類(lèi)商品相比具有獨樹(shù)一幟的特點(diǎn)，而這一特點(diǎn)更能滿(mǎn)足消費者的需求。只有這樣，品牌的開(kāi)發(fā)才能夠成功。我們在進(jìn)行品牌定位時(shí)最關(guān)鍵的就是要宣傳該商品區別于同類(lèi)商品的特征，使消費者能夠有效的區分開(kāi)該品牌商品和其他同類(lèi)商品，在消費者心目中占據特殊地位。當今社會(huì )，同一大類(lèi)不同品牌的商品在性能、外觀(guān)甚至營(yíng)銷(xiāo)手段上都逐漸趨同的情況下，要想成功推出一個(gè)品牌，品牌的定位是至關(guān)重要的。

　　三、采用資本運營(yíng)理念，加速品牌的開(kāi)發(fā)

　　資本運營(yíng)的模式是采用收購、兼并、轉讓、特許經(jīng)營(yíng)、有償使用等手段，嫁接或引進(jìn)國內外的現有品牌。品牌的建立可以說(shuō)是品牌發(fā)展的初級階段，而品牌的經(jīng)營(yíng)則可以被看作是品牌發(fā)展的高級階段。以美國的品牌發(fā)展歷程為例，其先后經(jīng)歷了品牌的建立——品牌的經(jīng)營(yíng)——品牌的買(mǎi)賣(mài)三個(gè)階段。我們可以從中參考其成功的經(jīng)驗，來(lái)實(shí)現品牌的資本運營(yíng)。具體采用何種模式，需要考慮企業(yè)的實(shí)際情況。需要注意的是，要具備資本運營(yíng)的理念，明白獲得一個(gè)知名的、市場(chǎng)廣闊的品牌，就相當于獲得了整個(gè)市場(chǎng)。當前，這種品牌運營(yíng)模式已成為國內外推行品牌戰略的基本手段。

　　四、構建良好的品牌開(kāi)發(fā)環(huán)境

　　企業(yè)要想打造知名品牌要具備適宜的內外部環(huán)境外。如果缺少政府的支持對于企業(yè)實(shí)施和推進(jìn)品牌戰略是極其不利的。具體做法如下：首先要獲得品牌開(kāi)發(fā)的資源優(yōu)化配置。企業(yè)要先將品牌的開(kāi)發(fā)報告提交給政府相關(guān)部門(mén)，以獲得政府相關(guān)部門(mén)在人力、財力、物力等方面開(kāi)發(fā)基本資源上的優(yōu)化配置。其次要獲得一個(gè)良好的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)環(huán)境。利用政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調，打破實(shí)際存在的地方保護主義、壟斷等限制。這種環(huán)境對于企業(yè)的品牌戰略發(fā)展是不利的，不改變這一環(huán)境，品牌戰略很難取得成功。第三就是要拿起法律的武器保護品牌。品牌的開(kāi)發(fā)實(shí)際上隸屬于知識產(chǎn)權范疇，是知識經(jīng)濟的一部分，如果沒(méi)有法律的保護，知識經(jīng)濟或者過(guò)早的夭亡，或者會(huì )流失掉，最終一無(wú)是處。因此，獲得政府的支持，構建一個(gè)嚴密的保護知識產(chǎn)權的法律環(huán)境，對于企業(yè)推動(dòng)品牌戰略將有著(zhù)重要意義。當前社會(huì )，品牌對于一個(gè)企業(yè)的向前發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用，企業(yè)擁有一個(gè)知名的品牌，不僅說(shuō)明其經(jīng)濟實(shí)力雄厚、產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率高，同時(shí)也說(shuō)明其未來(lái)有著(zhù)巨大的發(fā)展潛力。因此，企業(yè)應認真看待其品牌的經(jīng)營(yíng)管理。

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