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企法顧問(wèn)的價(jià)值：從“防范風(fēng)險”到“創(chuàng )造價(jià)值”
企業(yè)法律顧問(wèn)也稱(chēng)作是企業(yè)律師，對于企法顧問(wèn)有什么樣的價(jià)值?下面就跟著(zhù)小編一起來(lái)看看吧!
企業(yè)法律顧問(wèn)的一般性而言，防范風(fēng)險是企業(yè)聘請法律顧問(wèn)的基本動(dòng)機所在，也是律師在提供法律顧問(wèn)服務(wù)的基本點(diǎn)。許多律師在進(jìn)行法律顧問(wèn)推廣的過(guò)程中，也將風(fēng)險防范作為主要的賣(mài)點(diǎn)。風(fēng)險防范的重點(diǎn)，律師各有倚重：比如，有的律師將“企業(yè)刑事法律風(fēng)險”作為重點(diǎn)，有的律師將“合同風(fēng)險管理”作為焦點(diǎn)，有的律師將重點(diǎn)放在“勞動(dòng)用工”方面等等不一而足。就風(fēng)險防范的環(huán)節而言，我們建議建立從“風(fēng)險評估、風(fēng)險警示、風(fēng)險化解、風(fēng)險反思”的風(fēng)控體系。這種風(fēng)控體系，能夠為律師擔任企業(yè)法律顧問(wèn)提供更加高效和精準的法律服務(wù)。
其一，風(fēng)險評估是有效防范風(fēng)險的前提和基礎。律師在擔任企業(yè)法律顧問(wèn)之時(shí)，一般需要對企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險評估。律師的這種評估，是基于法律規則、實(shí)務(wù)經(jīng)驗形成的。對企業(yè)進(jìn)行法律風(fēng)險評估，不能是簡(jiǎn)單地走過(guò)場(chǎng)，而應該設計相應的風(fēng)險評估表格，經(jīng)由律師談話(huà)、資料分析甚至盡職調查等方式來(lái)測評。這種風(fēng)險評估報告，內容上需要涵蓋前述企業(yè)法律風(fēng)險的各個(gè)方面。在風(fēng)險評估的基礎上，由律師出具的法律風(fēng)險評估報告，應當基本能夠反映企業(yè)的風(fēng)險狀況與應對風(fēng)險的相應機制。
其二，風(fēng)險警示需要呈現律師的專(zhuān)業(yè)特質(zhì)。不得不承認，很多律師在擔任企業(yè)法律顧問(wèn)的過(guò)程中，一方面對風(fēng)險的認識相對有限，另一方面對風(fēng)險警示的方式也顯得非常隨意。在風(fēng)險評估報告的基礎上，企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中究竟有無(wú)風(fēng)險、存在哪些風(fēng)險，這是需要律師給出相對比較明確的答案的。
律師提出的風(fēng)險警示，首先應當是基于前述的法律風(fēng)險評估報告，哪些方面存在風(fēng)險，存在怎樣的風(fēng)險，需要予以明確。比如，一些企業(yè)可能在合同管理上比較混亂，律師的風(fēng)險警示就應當主要集中在合同法律風(fēng)險方面;如果企業(yè)存在較大的侵犯知識產(chǎn)權的風(fēng)險，風(fēng)險警示就應當主要集中在知識產(chǎn)權領(lǐng)域。
其次，律師的風(fēng)險警示，應當是基于法律、法規以及其他規范性文件的“合法性”和“合規性”審查。風(fēng)險的存在，這是一個(gè)基本的共識，但對風(fēng)險的認知，律師是不同于其他人的。律師應該在查閱、掌握相關(guān)法律、法規、司法解釋甚至指導性案例的基礎上，通過(guò)分析、識別和比對，形成具有專(zhuān)業(yè)水準的風(fēng)險警示報告。
再次，律師的風(fēng)險警示，還應該提供“解決之道”。對于企業(yè)家而言，之所以需要律師作為顧問(wèn)，不僅僅是因為其自身法律知識的不足，也是因為希望在一些不夠明確的事項和領(lǐng)域能夠得到律師的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。因此，在擔任法律顧問(wèn)的過(guò)程中，律師不能僅僅滿(mǎn)足于“發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題”，而更多的是應當聚焦于“解決問(wèn)題”。
其三，化解風(fēng)險是風(fēng)險防范的核心。盡管我們在對企業(yè)的風(fēng)險管理問(wèn)題上，倡導“以防為主，防控結合”，但就企業(yè)的實(shí)際需求而言，化解風(fēng)險顯得更加迫切。因此，在我們看來(lái)，化解風(fēng)險才是企業(yè)法律顧問(wèn)的核心職能所在。從律師角度而言，化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的風(fēng)險，主要基于以下方式：
(1)對不符合法定要求的事項進(jìn)行及時(shí)糾正。這主要是針對企業(yè)內部的法律風(fēng)險。比如，企業(yè)在用工方面不夠規范，沒(méi)有按時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，已簽的勞動(dòng)合同沒(méi)有及時(shí)發(fā)放給勞動(dòng)者;企業(yè)法定代表人、住所地、股東發(fā)生變化等應當依法及時(shí)辦理變更的事項沒(méi)有及時(shí)辦理變更登記;企業(yè)的具體運行沒(méi)有遵照公司章程的規定逐一落實(shí)等等。對于這些事項，可以在法律風(fēng)險評估的基礎上及時(shí)進(jìn)行“內部糾錯”以符合法定的要求。
(2)對相關(guān)事項進(jìn)行補充和完善。對于企業(yè)已經(jīng)施行但還不夠規范、不夠完善的事項進(jìn)行補充和完善，也是化解風(fēng)險的一種方式。比如，在很多企業(yè)，股東會(huì )、董事會(huì )從來(lái)沒(méi)有會(huì )議紀要;員工管理僅僅依憑勞動(dòng)合同，既沒(méi)有入職、離職手續，保密協(xié)議與競業(yè)限制協(xié)議也是“只有協(xié)議”沒(méi)有“補償標準”等。對于這些事項，一些企業(yè)可能基于不全面的理解而采取了一定的舉措，但這些舉措要么存在對法律、法規理解的偏差，要么就是“只做了一半”……對這些事項的補充和完善，能夠更好地彰顯律師的專(zhuān)業(yè)知識和水準，也能更好地提升企業(yè)法治的水平，從而有效規避各類(lèi)法律風(fēng)險。
(3)矯正和修訂有關(guān)法律文本。法律文本是律師擔任法律顧問(wèn)之時(shí)采行最多的工作方式。在防控風(fēng)險方面，文本的矯正、修訂無(wú)疑是重要的方面。律師需要對企業(yè)采行的各種合同、文書(shū)進(jìn)行認真細致的分析和把關(guān)。以合同為例，企業(yè)采用的各種合同都有必要由律師進(jìn)行審查和矯正。在許多的企業(yè)的合同之中，要么缺少法定的必要條款，要么其中的有關(guān)條款本就違反法律法規的相關(guān)規定，要么其中的有關(guān)條款存在重大漏洞……對于合同審核，這也是律師最為普遍的工作方式。需要指出的是，在擔任企業(yè)法律顧問(wèn)時(shí)，文本的審核不僅僅涉及合同，還可能涉及企業(yè)內部規章制度的制定，股東之間、公司治理過(guò)程中的各種對內對外的文本，甚至還可能涉及公司內部的各種“通知”、“處罰”等事項。
(4)以調解、仲裁、訴訟方式化解風(fēng)險。以調解、仲裁、訴訟方式化解風(fēng)險，律師無(wú)疑具有許多的優(yōu)勢。對于很多企業(yè)而言，其之所以請律師作為顧問(wèn)，就是希望由律師參加調解、仲裁或者訴訟，從而解決企業(yè)存在的各種糾紛。通過(guò)糾紛解決模式，維護企業(yè)合法權益，這也是律師擔任企業(yè)法律顧問(wèn)的常規內容，因此，我們在此也不再展開(kāi)。
其四，風(fēng)險反思。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，風(fēng)險無(wú)處不在。因此，在對于企業(yè)風(fēng)險的把控方面，定期組織進(jìn)行“風(fēng)險反思”，也應當是一項非常重要的內容。一方面，我們并不能確保，曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的風(fēng)險不會(huì )再次發(fā)生;另一方面，新的風(fēng)險的產(chǎn)生，可能也是基于原有風(fēng)險衍變所致。因此，通過(guò)組織座談會(huì )、案例研討等方式，在企業(yè)的各個(gè)層級范圍進(jìn)行風(fēng)險反思，一方面能有效提升企業(yè)全員的風(fēng)險意識，一方面也能在反思的基礎上逐步改進(jìn)，從而更好地規避和克服風(fēng)險。
“創(chuàng )造價(jià)值”彰顯法律顧問(wèn)的終極追求
不得不承認，現在許多企業(yè)對法律顧問(wèn)重視不夠，甚至在一些企業(yè)看來(lái)，法律顧問(wèn)可有可無(wú)。究其緣由，一方面是因為對法律顧問(wèn)的認識不夠客觀(guān)全面，另一方面也與絕大多數法律顧問(wèn)所承擔的功能和價(jià)值密切相關(guān)。在以往的法律實(shí)踐中，許多律師對擔任企業(yè)法律顧問(wèn)也是重點(diǎn)在于“防范風(fēng)險”，并且這種“風(fēng)險防范”也沒(méi)有形成任何體系化的框架。一年兩年下來(lái)，企業(yè)家無(wú)疑覺(jué)得法律顧問(wèn)根本沒(méi)啥必要。這種現狀，與律師沒(méi)有能夠為企業(yè)“創(chuàng )造價(jià)值”有很大關(guān)聯(lián)。如果說(shuō)“防范風(fēng)險”是律師擔任企業(yè)法律顧問(wèn)的常規價(jià)值體現，那么，“創(chuàng )造價(jià)值”才能真正體現律師作為法律顧問(wèn)的價(jià)值所在。
1、“創(chuàng )造價(jià)值”是企業(yè)法律顧問(wèn)服務(wù)縱深發(fā)展的需要。
從規范的角度溯源，1986年頒布的《全民所有制工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)工作條例》規定：“廠(chǎng)長(cháng)可以設置專(zhuān)職或聘請兼職的法律顧問(wèn)”。我國《律師法》第29條也明確了，“律師擔任法律顧問(wèn)的，應當按照約定為委托人就有關(guān)法律問(wèn)題提供意見(jiàn)，草擬、審查文書(shū)，代理參加訴訟、調解或者仲裁活動(dòng)，辦理委托的其他法律事務(wù)，維護委托人的合法權益”。
隨著(zhù)越來(lái)越多的律師開(kāi)始擔任企業(yè)法律顧問(wèn)，企業(yè)法律顧問(wèn)服務(wù)的內容、方式、渠道、途徑都有了很大的飛躍。一方面，企業(yè)對法律顧問(wèn)的要求越來(lái)越高;另一方面，律師提供的法律顧問(wèn)服務(wù)也愈來(lái)愈精細。在一些事項，尤其是訴訟、仲裁、調解等事項上，企業(yè)對律師的授權越來(lái)越充分，也越來(lái)越倚重律師的專(zhuān)業(yè)知識，律師水平的高下，也在訴訟、仲裁、調解的過(guò)程中一覽無(wú)遺。正因為如此，所以，很多企業(yè)在聘請法律顧問(wèn)時(shí)，比較傾向于大所和名律師。
2、“創(chuàng )造價(jià)值”是律師業(yè)競爭日趨激烈的需要。
近幾年來(lái)，律師從業(yè)人數和事務(wù)所數量都快速增長(cháng)。以浙江省為例，律師人數從2010年的9289人增加到2014年的14144人，增幅達52.3%;律師事務(wù)所從868家增加到了1158家;全省律師擔任各級政府和政府部門(mén)法律顧問(wèn)2852家，擔任企業(yè)法律顧問(wèn)31561家。
從這些數據不難看出，律師業(yè)的競爭將會(huì )越來(lái)越激烈。如何在如此競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出，這是所有事務(wù)所和律師都需要認真思考的問(wèn)題。為顧問(wèn)單位創(chuàng )造價(jià)值，無(wú)疑是鏗鏘有力的回答。律師在擔任企業(yè)法律顧問(wèn)的過(guò)程中，如果依然保有之前的思維和習慣，依然將重點(diǎn)放在維護與顧問(wèn)單位的良好關(guān)系而不是提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng )造價(jià)值，其競爭優(yōu)勢很快就會(huì )受到?jīng)_擊。
律師業(yè)的激烈競爭，使得各家事務(wù)所都會(huì )逐步形成以“專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、資金優(yōu)勢”為聚焦的競爭模式，從而觸發(fā)律師向著(zhù)“創(chuàng )造價(jià)值”的新藍海進(jìn)發(fā)。
3、“創(chuàng )造價(jià)值”是律師提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水準的現實(shí)表征。
在我們看來(lái)，防范風(fēng)險只是法律顧問(wèn)的基礎性功能，也不足以彰顯律師的真實(shí)價(jià)值。因此，能不能為顧問(wèn)單位“創(chuàng )造價(jià)值”，能為顧問(wèn)單位創(chuàng )造怎樣的價(jià)值，這將會(huì )是衡量律師及其團隊擔任企業(yè)法律顧問(wèn)水平高低的真正標桿。
隨著(zhù)企業(yè)主體的日漸增多，各類(lèi)企業(yè)法律法規日漸完善，“合法性”、“合規性”事項的指引日漸明確，企業(yè)在這些方面出現偏差的可能性降低，對法律顧問(wèn)的功能訴求無(wú)疑就會(huì )產(chǎn)生變化。以律師給企業(yè)擔任為期三年的法律顧問(wèn)為例，第一年的重點(diǎn)可能在防范法律風(fēng)險，第二年重點(diǎn)在于提升企業(yè)法治水平、養成法治習慣，第三年的重點(diǎn)則無(wú)疑需要聚焦于為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。
當律師以“創(chuàng )造價(jià)值”作為重點(diǎn)追求的時(shí)候，其服務(wù)的質(zhì)量、方式、路徑、層級都可能發(fā)生變化，在企業(yè)、企業(yè)家心中的地位也將逐步凸顯。誠如有學(xué)者所指出的，“律師可以成為多個(gè)行業(yè)的導師”。
4、“法律顧問(wèn)的價(jià)值”與企業(yè)價(jià)值的融合。
我們追求的極致是，律師作為法律顧問(wèn)的價(jià)值，能與企業(yè)自身的價(jià)值相融合，甚至成為企業(yè)價(jià)值的一部分。在企業(yè)與企業(yè)的競爭中，對于實(shí)力相當的企業(yè)，律師提供法律服務(wù)水平的高下，在一定程度上能決定企業(yè)競爭的勝敗。“蘋(píng)果與三星之爭”、“思科與華為之爭”、“加多寶與王老吉之爭”等等案例都昭示，企業(yè)的競爭策略完全有必要涵蓋法律顧問(wèn)服務(wù)的部分。
律師通過(guò)自身專(zhuān)業(yè)知識和團隊優(yōu)勢，能夠為企業(yè)競爭注入新的可變因素，能夠為企業(yè)之間的競爭提供戰略、策略、謀略。誠然，法律顧問(wèn)此類(lèi)價(jià)值是以對企業(yè)的深入了解、深厚的專(zhuān)業(yè)知識、高效及時(shí)的團隊服務(wù)作為前提的。一旦法律顧問(wèn)的價(jià)值能夠實(shí)現和企業(yè)價(jià)值的融合，律師的作用將會(huì )受到重視，才會(huì )真正成為企業(yè)家決策的“軍師”和“參謀”，在企業(yè)的重大決策、談判、行動(dòng)之中才不至于出現缺位。
“創(chuàng )造價(jià)值”有多項選擇，律師可以有所作為
如何為顧問(wèn)企業(yè)“創(chuàng )造價(jià)值”，即使一個(gè)問(wèn)題，也是代表了一種追求。但是，這種“創(chuàng )造價(jià)值”絕不是看不清、摸不著(zhù)的空口承諾，而是實(shí)實(shí)在在的“價(jià)值”。我們也承認，在“創(chuàng )造價(jià)值”這個(gè)命題上，我們也還處在摸索的階段。根據我們的一般實(shí)踐，律師在擔任企業(yè)法律顧問(wèn)之時(shí)，可以從以下方面著(zhù)力為企業(yè)“創(chuàng )造價(jià)值”：
1、為企業(yè)提供前瞻性法律服務(wù)。
所謂的“前瞻性法律服務(wù)”，是指基于現有的法律規則，從法律發(fā)展的角度，前瞻性地預估法律未來(lái)可能突破的規范、空間與方向，從而提前為企業(yè)提供該類(lèi)指導，提前做好布局。這種前瞻性法律服務(wù)是完全可能的，以公司法為例，公司法的開(kāi)放性結構意味著(zhù)以后“創(chuàng )辦公司”的門(mén)檻將會(huì )逐漸降低，公司股東的自治程度將會(huì )提升。這就意味著(zhù)，只要秉持“法無(wú)禁止即自由”的原則，可以為企業(yè)開(kāi)創(chuàng )新領(lǐng)域、新行業(yè)提供前瞻性法律服務(wù)。
在實(shí)際的服務(wù)過(guò)程中，現在許多律師基于“嚴格規范主義”的需要，對一些新領(lǐng)域、新行業(yè)在法律還沒(méi)有明確的時(shí)候，都為顧問(wèn)單位提供否定性的法律意見(jiàn)，從而令許多企業(yè)束手不前、失去機會(huì )，在與同業(yè)企業(yè)的競爭中處于劣勢。
誠然，這種前瞻性的法律服務(wù)，是需要律師對已有法律法規的精熟把握為前提，并且基于社會(huì )現實(shí)的需要和立法改良的需要，有充足的理由相信法律法規發(fā)展的方向，從而為企業(yè)的發(fā)展提供前瞻性的指導。企業(yè)有了這種前瞻性的法律指導，無(wú)疑能夠快速形成競爭優(yōu)勢，形成行業(yè)優(yōu)勢，甚至可能成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
2、規范治理結構，促推整體價(jià)值。
規范的治理結構，對企業(yè)發(fā)展壯大有著(zhù)特殊意義。這種規范的治理結構，至少可以體現在這樣四個(gè)不同層面：
(1)是內部的規范治理，主要是股東關(guān)系、股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )的具體運作;
(2)是總公司與分支機構，主要是各自承擔的不同職能，相互之間權利義務(wù)關(guān)系的明確;
(3)是總公司、子公司、關(guān)聯(lián)公司的關(guān)聯(lián)關(guān)系;
(4)企業(yè)與代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商之間的利益平衡。
作為法律顧問(wèn)，將這四個(gè)層面的法律關(guān)系予以規范，無(wú)疑能夠大大提升企業(yè)的整體價(jià)值。
誠然，這其中許多的法律問(wèn)題，都是需要以常規的風(fēng)險防范功能作為基礎的，但在這些關(guān)系的處理方面，很多時(shí)候更需要前瞻性的法律服務(wù)。比如，如果企業(yè)試圖借助眾籌模式來(lái)推廣業(yè)務(wù)、占領(lǐng)市場(chǎng)，企業(yè)如何突破，如何在不違反現有法律法規的前提下，又能為未來(lái)法律的發(fā)展預留空間?如果完全遵照風(fēng)險防范的思路，相信大部分律師都會(huì )對企業(yè)家說(shuō)“NO”。此種時(shí)候，在我們看來(lái)，僅僅說(shuō)“NO”肯定是不行的，而是要在現有規范的范圍內，尋求可能突破的方式和路徑。以企業(yè)組織形式為例，如果選擇以有限責任公司為例，其股東的人數不能超過(guò)200人，但許多企業(yè)的發(fā)展運營(yíng)完全依賴(lài)于不斷擴大的“粉絲群”，并且也希望將這些“粉絲”在成為自身客戶(hù)的同時(shí)也成為“股東”，企業(yè)家會(huì )問(wèn)：如何辦?一般而言，法律法規總是滯后于現實(shí)發(fā)展，律師所需要做的就是在還不明確的領(lǐng)域，能夠為企業(yè)家指引正確的方向，從而提升企業(yè)的整體價(jià)值。
3、知識產(chǎn)權保護體系，提升無(wú)形資產(chǎn)。
許多企業(yè)對于知識產(chǎn)權的理解局限于專(zhuān)利申報、商標注冊等事項，這顯然是遠遠不夠的。從財富演變的歷史軌跡來(lái)看，無(wú)形資產(chǎn)的威力將會(huì )越來(lái)越大，其所占的比例也會(huì )越來(lái)越大。律師需要幫助企業(yè)家樹(shù)立知識產(chǎn)權意識，這種知識產(chǎn)權意識不僅包含了企業(yè)自身知識產(chǎn)權的意識、知識產(chǎn)權侵權意識，也包含了知識產(chǎn)權評估和保護意識。
在我們提供法律顧問(wèn)服務(wù)的企業(yè)中，有一家高科技企業(yè)擁有十多項發(fā)明專(zhuān)利和十多項實(shí)用新型專(zhuān)利，我們引導他們做了一個(gè)“知識產(chǎn)權自評報告”。該報告涉及企業(yè)知識產(chǎn)權的現狀，專(zhuān)利的保護期，授權生產(chǎn)的情況，專(zhuān)利費的繳納情況等，最為重要的是，我們建議其對這些知識產(chǎn)權的市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行評估作價(jià)，并且將這種評估作價(jià)在企業(yè)網(wǎng)站上予以公布。在這樣做了之后，很多業(yè)內的企業(yè)家都對這一舉措稱(chēng)贊不已，并且同時(shí)也發(fā)現針對這些專(zhuān)利的侵權行為也大為減少。通過(guò)這種方式，無(wú)疑有助于提升企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。
4、利用信息優(yōu)勢，提供商業(yè)機會(huì )。
律師因為接觸了各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)的企業(yè)家和投資人，具備其他任何人所不具備的信息優(yōu)勢。這種信息優(yōu)勢，在我們看來(lái)，是完全可能轉化為顧問(wèn)單位的商業(yè)機會(huì )的。比如，在擔任裝飾裝修企業(yè)的法律顧問(wèn)之時(shí)，律師為其爭取幾筆“裝修業(yè)務(wù)”也并非難事。迄今，律師的這種信息優(yōu)勢根本沒(méi)有得到很好的利用和展現。誠然，這種信息優(yōu)勢也是法律服務(wù)之外的，但跟律師的法律服務(wù)并不沖突。
5、整合商業(yè)資源，協(xié)助確立產(chǎn)業(yè)與行業(yè)優(yōu)勢。
律師需要具備商業(yè)思維，這種商業(yè)思維并非用于個(gè)人的商業(yè)運營(yíng)，而是指能為顧問(wèn)企業(yè)提供更好的商業(yè)上的建議，并且有助于進(jìn)行商業(yè)資源的整合，從而為顧問(wèn)單位創(chuàng )造價(jià)值。
這種整合可以從多個(gè)層面予以實(shí)現：
首先，從律師事務(wù)所的角度實(shí)現商業(yè)資源的整合。我們曾經(jīng)指出，一家律師事務(wù)所可能為數十家甚至數百家企業(yè)擔任法律顧問(wèn)，這些企業(yè)之間無(wú)疑存在許多商業(yè)合作機會(huì )，律師完全可以促成這種商業(yè)合作。
其次，從律師的層面實(shí)現顧問(wèn)單位之間的商業(yè)整合。律師擔任不同企業(yè)的法律顧問(wèn)，這些企業(yè)之間也存在商業(yè)合作的可能，并且因為都是由同一的律師團隊提供法律服務(wù)，合作產(chǎn)生糾紛的可能性大為降低。律師完全可以利用自身的“長(cháng)袖善舞”的優(yōu)勢，促成自身顧問(wèn)企業(yè)之間的合作。
再次，律師可以為顧問(wèn)企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)提供整合機會(huì )。一方面，從律師業(yè)務(wù)的角度，部分律師可能會(huì )專(zhuān)注于特定行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，并且形成“完整產(chǎn)業(yè)鏈”的法律顧問(wèn)模式;另一方面，一些企業(yè)也在企業(yè)發(fā)展到一定程度之后，希望能對上下游產(chǎn)業(yè)有所觸及。此時(shí)，律師無(wú)疑能為這種產(chǎn)業(yè)整合提供有價(jià)值的法律和商業(yè)服務(wù)。
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