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企業(yè)文化創(chuàng )新的具體措施
本文主要從企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響，以及如何進(jìn)行企業(yè)文化的創(chuàng )新兩個(gè)方面進(jìn)行分析。
一、企業(yè)文化的創(chuàng )新的含義
第一，企業(yè)文化的創(chuàng )新反映了企業(yè)的核心精神。企業(yè)文化的創(chuàng )新和發(fā)展的前提就是要正確把握企業(yè)文化的真正含義。每一個(gè)企業(yè)都有自身的價(jià)值追求，并且將這種價(jià)值深入職工心中，運用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，成為了指導企業(yè)及職工的的理想信念。這種核心精神也是企業(yè)價(jià)值觀(guān)的表現，推動(dòng)著(zhù)企業(yè)形成一種特殊的向心力和凝聚力，在市場(chǎng)經(jīng)濟激烈競爭的環(huán)境下，樹(shù)立創(chuàng )新的企業(yè)文化有利于企業(yè)的持續發(fā)展。
第二，企業(yè)文化的創(chuàng )新是企業(yè)的競爭基礎的表現。目前的經(jīng)濟發(fā)展形勢下，企業(yè)發(fā)展的根本是企業(yè)的品牌競爭，是企業(yè)文化創(chuàng )新的競爭。事實(shí)上，企業(yè)文化的不僅僅是促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，更是提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)生命力持久的重要保障。在建設企業(yè)文化之際，企業(yè)要始終保持文化就是競爭的核心意識，將文化創(chuàng )新融入到品牌創(chuàng )新之中，通過(guò)品牌向社會(huì )傳達企業(yè)文化精神。
第三，企業(yè)文化創(chuàng )新是凝聚企業(yè)職工思想的核心保障。企業(yè)文化的內涵要求廣大職工要以企業(yè)為家，人在企業(yè)，心在企業(yè)。企業(yè)文化創(chuàng )新始終要將職工的思想政治工作作為經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)。企業(yè)必須要積極探索，積極創(chuàng )新思想政治工作的內容，鼓舞職工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷的學(xué)習文化知識、提升職業(yè)技能，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的支持。
第四，企業(yè)文化創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的內在需要。企業(yè)文化的創(chuàng )新包括企業(yè)發(fā)展意識創(chuàng )新、企業(yè)管理機制創(chuàng )新。企業(yè)的創(chuàng )新精神是文化創(chuàng )新的直接影響因素，它關(guān)系著(zhù)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展的命脈。實(shí)踐證明，一個(gè)企業(yè)發(fā)展的活力不是靠單純的利益追求就能實(shí)現長(cháng)遠效益，需要企業(yè)具備開(kāi)放的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新精神。沒(méi)有一個(gè)長(cháng)效的文化創(chuàng )新機制，企業(yè)就無(wú)法培育出創(chuàng )新文化。
二、創(chuàng )新企業(yè)文化的具體措施
創(chuàng )新企業(yè)文化就是要創(chuàng )新發(fā)展理念。在新形勢下，企業(yè)文化創(chuàng )新的首要條件是進(jìn)行企業(yè)的發(fā)展理念的創(chuàng )新。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，都會(huì )形成自己特有的價(jià)值觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)機制、企業(yè)精神。企業(yè)的管理需要將這些企業(yè)文化因素融入到生產(chǎn)活動(dòng)中，從而將企業(yè)文化根植于職工的工作意識之中，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模。企業(yè)的根本目的是追求經(jīng)濟效益，但是經(jīng)濟效益的提高離不開(kāi)企業(yè)文化建設的創(chuàng )新。只有將豐富的企業(yè)文化運用于經(jīng)濟效益的追求中，才能調動(dòng)整個(gè)企業(yè)職工的生產(chǎn)積極性，提高工作效率，并最終成為企業(yè)經(jīng)濟效益提高的不竭動(dòng)力。
創(chuàng )新企業(yè)文化就是要重視職工的主人翁地位。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人的因素，企業(yè)文化的創(chuàng )新也離不開(kāi)人的因素。職工的主人翁地位體現了一個(gè)企業(yè)文化的人文關(guān)懷，是企業(yè)文化的重要組成部分。因此，企業(yè)文化的創(chuàng )新不能忽視職工的主人翁地位，要以靈活的分配機制鼓勵員工，以“平等的責權利”實(shí)施薪由崗定、同工同酬，工資隨著(zhù)員工的崗位變化而變化，堅決杜絕人情關(guān)系和論資排輩式的工資制度。在創(chuàng )新企業(yè)文化的過(guò)程中，企業(yè)的領(lǐng)導和管理者不但要做好模范帶頭作用，還要尊重職工、關(guān)心職工，以事業(yè)和情感留住人才，增強企業(yè)的團體溫暖，讓員工在企業(yè)中有歸屬感，建立“企業(yè)就是家”的感情關(guān)系。
創(chuàng )新企業(yè)文化就是要創(chuàng )新企業(yè)的思想政治工作。企業(yè)文化要創(chuàng )新，需要有企業(yè)的思想政治工作作為支持。企業(yè)文化通過(guò)思想政治工作的形式傳播到職工群眾當中去，從而讓企業(yè)文化更加深入人心，更加易于職工理解，為企業(yè)文化的創(chuàng )新打下群眾基礎。通過(guò)形式多樣的文化教育活動(dòng)，比如舉辦企業(yè)文化知識有獎競賽，在活動(dòng)中提高職工對企業(yè)文化的認知，將企業(yè)文化理念傳播到職工群眾當中，使廣大職工團結起來(lái)共同建設和創(chuàng )新企業(yè)文化。
創(chuàng )新企業(yè)文化就是需要營(yíng)造良好的創(chuàng )新環(huán)境氛圍。具體來(lái)說(shuō)，一個(gè)缺少創(chuàng )新文化環(huán)境的企業(yè)，是不可能獲得長(cháng)遠的發(fā)展，就不能適應不斷變化的競爭環(huán)境。所以，企業(yè)必須要重視企業(yè)創(chuàng )新文化環(huán)境的培育氛圍，營(yíng)造能激發(fā)創(chuàng )新意識、創(chuàng )新潛能、創(chuàng )新活力的良好環(huán)境，做好對市場(chǎng)變幻莫測局勢的應對，引進(jìn)先進(jìn)的文化元素，創(chuàng )新企業(yè)文化。
三、結束語(yǔ)
總而言之，在市場(chǎng)經(jīng)濟全球化的新形勢下，企業(yè)要想獲得發(fā)展，不但要依靠品牌產(chǎn)品，更要依靠企業(yè)文化的壯大。隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)要想在當代經(jīng)濟的競爭環(huán)境中立足，就必須要對企業(yè)的文化進(jìn)行創(chuàng )新。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展的動(dòng)力來(lái)自于企業(yè)文化的創(chuàng )新和發(fā)展，這也是企業(yè)要做強做大的優(yōu)勢。企業(yè)在進(jìn)行品牌建設、技術(shù)革新、產(chǎn)品競爭的基礎上，要強化企業(yè)文化的創(chuàng )新，逐步在這個(gè)過(guò)程中實(shí)現質(zhì)的飛躍，才能適應時(shí)代的發(fā)展要求，才是企業(yè)追求發(fā)展的根本所在。
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