- 相關(guān)推薦
企業(yè)信息化建設的規劃與實(shí)施
企業(yè)的信息化建設是一個(gè)綜合性的系統工程，不能一蹴而就，因根據企業(yè)的自身情況做好近、中、遠期規劃。通過(guò)應用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數據智能工廠(chǎng)及無(wú)線(xiàn)通訊等先進(jìn)技術(shù)，建成先進(jìn)智能先進(jìn)企業(yè)。那么企業(yè)信息化建設如何規劃與實(shí)施呢，我們一起來(lái)看看!
1 信息規劃概述
1)信息化建設規劃的重要意義。企業(yè)的發(fā)展對信息化建設要求較高，都期望在未來(lái)若干年內使企業(yè)的信息化程度達到國內甚至是國際先進(jìn)水平，使企業(yè)真正立于不敗之地。
信息化規劃的重要意義：企業(yè)領(lǐng)導高度重視信息化建設，將全面推進(jìn)信息化建設作為企業(yè)發(fā)展的一項重要舉措，實(shí)現“科學(xué)決策、提升管理、降本增效、節能環(huán)保、創(chuàng )新卓越”的建設目標。
信息化總體發(fā)展思路：認真踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，完善體制機制，建立具有企業(yè)自身特色的精簡(jiǎn)高效管理模式，堅持一體化戰略、綠色低碳戰略、差異化戰略，注重發(fā)展質(zhì)量，突出做強做優(yōu)，深化和諧企業(yè)建設。
2)采用企業(yè)架構設計理念的信息規劃方法對企業(yè)的信息化建設進(jìn)行規劃設計。
現狀評估及需求分析：通過(guò)調研、訪(fǎng)談現有業(yè)務(wù)和信息系統，借鑒發(fā)展趨勢和最佳實(shí)踐，深入理解企業(yè)的業(yè)務(wù)戰略，對企業(yè)的業(yè)務(wù)和信息化現狀進(jìn)行評估分析，歸納總結信息化需求。
信息化藍圖設計：提出企業(yè)信息化愿景、指導思想和建設目標。設計信息化總體架構，包括應用架構、技術(shù)架構、數據架構、信息系統集成架構、IT組織管理體系架構等。設計信息系統建設的技術(shù)方案。
實(shí)施路線(xiàn)規劃：分析信息系統之間的組合關(guān)系與依存管理，策劃信息化項目，制定信息化項目的整體實(shí)施計劃和實(shí)施策略，估算項目投資。
2 當今企業(yè)信息化現狀綜合分析
1)領(lǐng)導層認知。要求高層領(lǐng)導對企業(yè)信息化建設的認識程度很高。不僅充分認識到整體規劃、分步實(shí)施的重要性，而且對企業(yè)建設成為信息化先進(jìn)企業(yè)的期望要求較高。
2)基礎設施。網(wǎng)絡(luò )、服務(wù)器等基礎設施較為完善，能夠滿(mǎn)足業(yè)務(wù)系統的運行需要，但是硬件資源共享利用不充分。未來(lái)需考慮物聯(lián)網(wǎng)數據采集設備的無(wú)線(xiàn)接入。
3)信息系統�，F有信息系統覆蓋了大部分業(yè)務(wù)應用需求。信息系統較多，而且分散和孤立，每個(gè)業(yè)務(wù)處室平均使用的系統較多，部分信息系統的功能有重復。決策支持、業(yè)務(wù)分析、業(yè)務(wù)優(yōu)化類(lèi)的系統較少。
4)數據/標準。在數據分散在各個(gè)信息系統中，沒(méi)有統一集中的管理，存在數據冗余和數據重復錄入。缺乏完善的數據標準，數據標準的建立和管理有待開(kāi)展。
5)IT組織/IT管理體系。IT組織有待完善，需要進(jìn)一步增強系統運維人員的技術(shù)能力。在IT計劃管理、項目管理、服務(wù)管理和績(jì)效考核等IT管理體系方面有待建設。
3 企業(yè)信息化藍圖初步設計
1)確定信息化建設的原則和工作思路。
總體目標：采用“智能工廠(chǎng)”先進(jìn)理念，經(jīng)過(guò)若干年的努力，信息化建設與應用達到國內先進(jìn)水平，全面支撐企業(yè)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)現“科學(xué)決策、提升管理、降本增效、節能環(huán)保、創(chuàng )新卓越”，為建設“國內領(lǐng)先、世界一流”現代化企業(yè)提供有效保障。
建設原則：信息化建設與企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配;信息化建設與企業(yè)的信息化戰略相統一;信息化建設與信息化發(fā)展趨勢相適應。
工作思路：緊密?chē)@企業(yè)核心業(yè)務(wù)和發(fā)展戰略，采用“智能工廠(chǎng)”先進(jìn)理念，根據企業(yè)信息化發(fā)展規劃和總體架構，進(jìn)行集中集成的和深化應用的信息化建設，以信息化促進(jìn)業(yè)務(wù)管理能力的增強，實(shí)現智能化運營(yíng)，全面提升管理水平，增強企業(yè)競爭力。
2)智能工廠(chǎng)的實(shí)現取決于技術(shù)改進(jìn)和業(yè)務(wù)轉變。
智能工廠(chǎng)的概念：在智能化發(fā)展趨勢下，面向全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節，綜合應用現代傳感技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、智能化技術(shù)和管理技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，高度集成生產(chǎn)過(guò)程的工藝技術(shù)和設備運行技術(shù)的新型工廠(chǎng)，以實(shí)現復雜環(huán)境下企業(yè)運營(yíng)的高效、智能和可持續性。
3)企業(yè)信息化建設的創(chuàng )新點(diǎn)將著(zhù)重于模型化建設。企業(yè)的信息化建設，將貫徹“智能工廠(chǎng)”理念，以“模型化”作為創(chuàng )新切入點(diǎn)，為企業(yè)將來(lái)進(jìn)一步向智能化發(fā)展奠定基礎。
智能化五大特征：自動(dòng)化、模型化、可視化、數字化、集成化。
4)信息系統設計總體架構。建立科學(xué)高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合分析及決策支持;建立全面深化的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理;建立便捷高效的辦公及綜合管理;建立工程和科研的專(zhuān)業(yè)性管理;建立精細化的生產(chǎn)運營(yíng)管控;建立信息系統的集中集成應用;建立穩固的基礎建設和運維管理。
【企業(yè)信息化建設的規劃與實(shí)施】相關(guān)文章：
企業(yè)信息化的建設與管理08-05
企業(yè)信息化建設的內容06-27
施工企業(yè)信息化建設09-07
企業(yè)信息化管理和建設07-31
內部控制與企業(yè)信息化建設10-18
加強企業(yè)信息化建設的措施08-08
企業(yè)信息化的管理和建設10-25
如何加強企業(yè)信息化的建設06-15
如何加強施工企業(yè)信息化建設08-05