人力資源在公共管理的重要性

　　在公共管理部門(mén)中人力資源管理扮演著(zhù)重要角色，是其不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節，筆者在本文中對此進(jìn)行深入分析和探討，以期提升公共管理部門(mén)的工作質(zhì)量和水平。

　　一、公共管理部門(mén)人力資源管理特性

　　1、公共管理部門(mén)人力資源管理的分類(lèi)。就公共管理部門(mén)中的人力資源管理來(lái)看，其主要有兩個(gè)部分：廣義和狹義。在本文中筆者以狹義角度系統的闡述了公共管理部門(mén)中人力資源管理的應用。從狹義上看人力資源管理在公共管理部門(mén)中的作用，指的是行政部門(mén)、政府部門(mén)或者國有企業(yè)等單位，在法律相關(guān)范圍內規劃、獲取等進(jìn)行一系列活性的人力資源工作。

　　2、公共管理部門(mén)中的人力資源管理和普通企業(yè)中該工作的不同。在公共管理部門(mén)中從事人力資源管理的人員需要有較高的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì)，其管理水平要高于普通的人力資源管理者。在進(jìn)行人力資源管理的時(shí)候，公共管理部門(mén)中重要的一項是人力資源管理部門(mén)中工作人員的思想道德素質(zhì)水平。因此，這就要求在公共管理部門(mén)中從事人力資源管理工作的人員不僅僅要滿(mǎn)足普通人力資源管理工作所具備的專(zhuān)業(yè)素養和職業(yè)素養，更要求政治素養過(guò)硬，思想基礎扎實(shí)，唯有如此，才能夠在實(shí)際工作中以飽滿(mǎn)的熱情，積極的態(tài)度服務(wù)于社會(huì )公眾。

　　3、人力資源管理在公共管理部門(mén)中的特點(diǎn)。通過(guò)分析公共管理部門(mén)的性質(zhì)以及其人力資源管理的特點(diǎn)，能夠凸顯出公共管理部門(mén)中人力資源管理的獨特性以及在整個(gè)社會(huì )系統的重要性，具體而言，其表現有以下幾點(diǎn)：其一，人事機關(guān)具有較多的結構層次，復雜性較高;其二，我們必須依托國家在管理部門(mén)人事管理法規，進(jìn)行本單位的人力資源管理;其三，在公共管理部門(mén)中，人力資源管理的自身管理性質(zhì)和特性中顯現的更加顯著(zhù)。

　　二、公共管理部門(mén)人力資源管理的目標和任務(wù)

　　1、公共管理部門(mén)人力資源管理的目標。人力資源管理的主要目標是讓組織獲得更好的工作，因此制定的目標就必須和組織保持一致。我們可以人為的劃分人力資源管理的目標，其主要有三：直接、具體和最終。在公共管理部門(mén)中的人力資源管理，在制定目標的時(shí)候要和政府等公共部門(mén)保持一致，依托相關(guān)法律和法規向社會(huì )提供人力資源服務(wù)，所以，在公共管理部門(mén)中，人力資源管理的目標主要是：接受并培養優(yōu)秀人才，在公共管理部門(mén)內部完善人員之間的合作，構建良好的合作關(guān)系，以滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展的智力需求為基礎，實(shí)現個(gè)人的發(fā)展。

　　2、公共管理部門(mén)人力資源管理的任務(wù)。我們從上述人力資源在公共管理部門(mén)中工作的目標就可以看出并確定其在公共管理部門(mén)中的基本職責。對公共管理部門(mén)中人力資源管理的理念加以革新并完善，便于有效的開(kāi)發(fā)、科學(xué)的管理、充分的利用人力資源，良好并有效組織文化的建立是實(shí)現個(gè)人發(fā)展的前提條件;公共管理部門(mén)依托人力資源管理，在社會(huì )上尋找和公共管理部門(mén)的職責相適應的優(yōu)秀人才;在管理的過(guò)程中并需秉承“以人為本”的思想和理念;在組織內必須形成的管理哲學(xué)是“管理就是教育”;保障組織文化凝聚力的發(fā)揮;管理部門(mén)的主要任務(wù)是留住和本單位發(fā)展、工作、服務(wù)相匹配的工作，在此基礎上開(kāi)展一系列的用才、育才工作，這樣才能保障本單位更好的服務(wù)于公眾。

　　三、公共管理部門(mén)人力資源管理的作用

　　如今，公共管理部門(mén)也在不斷革新思想，這讓其中的人力資源管理愈發(fā)重要，其表現在以下幾點(diǎn)：

　　1、依托各種人力資源規劃，公共管理部門(mén)能夠尋找到適合在本部門(mén)工作的專(zhuān)業(yè)性人才，讓其獲得應有的發(fā)展，展現自身的價(jià)值，提升公共管理部門(mén)的服務(wù)水平。

　　2、科學(xué)的人力資源管理，可以讓公共管理部門(mén)避免因開(kāi)展工作盲目招攬人才而產(chǎn)生的人浮于事現象，也可有計劃的組織員工進(jìn)行培訓，提升公共管理部門(mén)的工作效率。

　　3、公共管理部門(mén)在進(jìn)行長(cháng)期規劃時(shí)，可以對社會(huì )各類(lèi)人才的實(shí)際情況加以了解，管理社會(huì )上的人才，并對可能出現的突發(fā)情況進(jìn)行行之有效的調控，合理分配本部門(mén)和社會(huì )人才分布，保障社會(huì )的和諧發(fā)展和穩定。

　　四、提升公共管理部門(mén)人力資源管理途徑

　　1、不斷健全公共管理部門(mén)人力資源培訓開(kāi)發(fā)體系，強化培訓工作，樹(shù)立學(xué)習型組織。新世紀競爭的本質(zhì)是人才和智力的競爭，這就要求在新的歷史背景下，公共管理部門(mén)應該不斷創(chuàng )新、突破自我建立學(xué)習型的組織。公共管理部門(mén)人力資源管理一項重要的工作是教育培訓，這就要求我們必須重視這項工作，以提升工作人員素質(zhì)和能力著(zhù)手，提高單位的工作效率。

　　2、把各種激勵機制不斷完善。要以公平、公正、公開(kāi)原則的指示下對部門(mén)的激勵機制進(jìn)一步完善，可以參考企業(yè)制度，在部門(mén)內部建立完善并有效的評價(jià)機制和競爭機制。

　　3、使用科學(xué)的手段和機制開(kāi)展管理工作。國際發(fā)達國家人力資源管理一般使用諸如數學(xué)經(jīng)濟方法、模擬方法、社會(huì )學(xué)方法、統計學(xué)發(fā)發(fā)等以提高管理部門(mén)工作的精確性和有效性，這就要求公共管理部門(mén)應該依托科學(xué)技術(shù)為基礎，開(kāi)展人力資源的管理工作，保障管理方法的有效和科學(xué)。借助上述科學(xué)方法提升本部門(mén)人力資源管理工作的效率。結束語(yǔ)：我們知道與現代化的企業(yè)人力資源管理相比，公共管理部門(mén)的人力資源管理有一定的不同，但是我們必須依托現代企業(yè)人力資源管理，結合公共管理部門(mén)實(shí)際，建立獨具特色的人力資源管理模式，進(jìn)一步提升公共管理部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

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